தனியார் பள்ளி வணிகத் திட்டம். பள்ளி வணிகத் திட்டம்

"கட்டணக் கல்வியை விட விலை உயர்ந்தது இலவசக் கல்வி மட்டுமே" என்ற சொற்றொடர் இன்று மிகவும் பொருத்தமாக உள்ளது. பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தையை ஒரு தனியார் பள்ளிக்கு அனுப்புவது மிகவும் லாபகரமானது, அங்கு அவர் உயர்தர கல்வி சேவைகளைப் பெறுவார். ஒரு தனியார் பள்ளியைத் திறக்க, நீங்கள் உண்மையிலேயே நேசிக்க வேண்டும் கற்பித்தல் செயல்பாடு, ஆவணங்கள் மற்றும் பிற அதிகாரத்துவ சோதனைகள் சேகரிப்பது யாரையும் பைத்தியம் பிடிக்கும் என்பதால். கீழே வணிகத் திட்டம் உள்ளது தனியார் பள்ளி, இது ஒரு ஒத்த பிராந்திய மையத்திற்கு உதாரணமாக பொருத்தமானது.

சட்ட தகவல்

படிவம் சட்ட நிறுவனம்: ஓஓஓ.

முக்கிய செயல்பாடு: பணம் வழங்குதல் கல்வி சேவைகள் 8-9 மற்றும் 10-11 வகுப்பு மாணவர்களுக்கு.

இலக்கு பயனர்கள்: சராசரி மற்றும் சராசரிக்கு மேல் வருமானம் உள்ள டீன் ஏஜ் குழந்தைகளின் பெற்றோர்.

கல்வி விலை: மாதத்திற்கு 8,800 ரூபிள். இரண்டு கல்வி ஆண்டுகளுக்கு பெற்றோருடன் ஒரு ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது, இது செப்டம்பர் முதல் மே வரை மாதத்திற்கு பணம் செலுத்த வேண்டும். கோடை மாதங்கள் செலுத்தப்படவில்லை, குளிர்காலம் மற்றும் இலையுதிர் விடுமுறைகள் முழுமையாக செலுத்தப்படுகின்றன.

லைசியம் திறக்கும் நேரம்: திங்கள் முதல் வெள்ளி வரை: 08:00-17:00; சனிக்கிழமை: 08:00-15:00.

லைசியம் பின்வரும் கட்டண கல்வி சேவைகளை வழங்குகிறது:

ஒவ்வொரு பெற்றோருடனும் எழுதப்பட்ட ஒப்பந்தம் முடிக்கப்படுகிறது. வங்கி அல்லது பள்ளி கணக்கியல் துறை மூலம் பணம் செலுத்தப்படுகிறது. போட்டியாளர்களின் இருப்பு மற்றும் மக்கள்தொகையின் சராசரி வருமானத்தைப் பொறுத்து ஒவ்வொரு பிராந்தியத்திலும் சேவைகளின் விலை தனித்தனியாக தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது.

இருப்பிடம்: நகரின் மையப் பகுதியில் வாடகைக்கு விடப்பட்ட வளாகம், 450 சதுர அடி. m. பள்ளியின் உரிமையாளருக்கும் உரிமையாளருக்கும் இடையில் ஒரு துணை குத்தகை ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது, ஏனெனில் 5 ஆண்டுகளில் வளாகத்தை முழுமையாக வாங்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

வரிவிதிப்பு: எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறை (வருமானம் கழித்தல் செலவுகள்).

பதிவு மற்றும் பதிவு

பதிவு செய்ய, நீங்கள் ஆவணங்களின் தொகுப்பை சேகரிக்க வேண்டும்:

• LLC இன் சாசன ஆவணங்கள்.
• கல்வி சேவைகளை வழங்குவதற்கான உரிமம்.
• அங்கீகாரம்.
• நிதி மற்றும் பொருளாதார திட்டம்.
• மாணவர்களுக்கான பள்ளியில் சேர்க்கைக்கான விதிகள்.
• பள்ளி அட்டவணை.
• மாணவர் சான்றிதழ் படிவங்கள், அதிர்வெண்.
• இருந்து முடிவு உள்ளூர் அதிகாரிகள்கட்டுப்பாடு (தீ, சுகாதார சேவை).
• தொழில்முனைவோரின் அல்லது அனைத்து நிறுவனர்களின் பாஸ்போர்ட் மற்றும் TIN நகல்கள் (எல்எல்சி பல நபர்களால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டிருந்தால்).
• வளாகத்தின் உரிமையை உறுதிப்படுத்தும் ஆவணம்.
• சட்ட முகவரியை உறுதிப்படுத்துதல்.
• பதிவு செய்வதற்கான விண்ணப்பம்.

ஒரு தனியார் பள்ளியின் பதிவுக்கான விண்ணப்பத்தில், OKVED 85.13 "அடிப்படைக் கல்வி" மற்றும் 85.14 "இரண்டாம் நிலைக் கல்வி" ஆகியவை குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன. நீங்கள் எதிர்காலத்தில் ஒரு தனியார் தொடக்கப் பள்ளியை நடத்த திட்டமிட்டால் அல்லது நிறுவனத்தின் அடிப்படையில் தொழிற்கல்விப் படிப்புகளைத் திறக்க திட்டமிட்டால், குறிப்பிட பரிந்துரைக்கப்படுகிறது பொது வடிவம்செயல்பாடு 85 "கல்வி".

கல்வி சேவைகளுக்கான உரிமத்தைப் பெற, நீங்கள் பல ஆவணங்களைத் தயாரிக்க வேண்டும்:

• கற்பித்தல் ஊழியர்கள் மற்றும் லைசியத்தின் நிர்வாகத்தின் பட்டியல் (ஆதரவு ஆவணங்களுடன்: டிப்ளோமாக்கள், உரிமங்கள், அனுமதிகள் போன்றவை).
• பொது மற்றும் இடைநிலைக் கல்விக்கான திட்டம்.
• 8-9 மற்றும் 10-11 வகுப்புகளுக்கான பாடத்திட்டம்.
• படிப்பு அட்டவணை.
• பயிற்சி திட்டங்கள்.
• தீயணைப்பு மற்றும் சுகாதார சேவைகளின் முடிவுகள்.
• தனியார் பாதுகாப்பு நிறுவனத்துடன் ஒப்பந்தம்.
• வளாகத்தின் வாடகை அல்லது உரிமைக்கான ஒப்பந்தம்.

கமிஷன் விண்ணப்பத்தை சில வாரங்களில் பரிசீலிக்கலாம் அல்லது பள்ளி அமைந்துள்ள இடத்திற்கு ஆய்வு கமிஷனை அனுப்பலாம் மற்றும் மூன்று மாதங்கள் காத்திருக்கலாம். உரிமம் பெறாமல், உங்கள் பள்ளி கல்விச் சேவைகளை வழங்க முடியும், ஆனால் உங்கள் படிப்பை முடித்தவுடன் அரசு வழங்கிய சான்றிதழ்களை உங்களால் வழங்க முடியாது.

லாஜிஸ்டிக்ஸ் திட்டம்

இருப்பிட அம்சங்கள்

வாடகைக்கு 450 ச.மீ. m பின்வரும் அறைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது:

• ஹால் (லாக்கர் அறை, பள்ளி பாதுகாப்பு இடம்).
• 8 பொருத்தப்பட்ட வகுப்பறைகள்: ரஷ்ய மற்றும் இலக்கியம், இயற்பியல், கணிதம், உயிரியல் மற்றும் வேதியியல், புவியியல், கணினி அறிவியல், தொழிலாளர் அறை, ஆங்கிலம்.
• உடற்பயிற்சி கூடம்.
• நூலகம்.
• 4 கழிப்பறை அறைகள்.
• சுகாதார அறை.
• ஆசிரியர் அறை.
• இயக்குனர் அலுவலகம்.
• மேலாளர் அலுவலகம்.
• தாழ்வாரம்.

கட்டிடம் இரண்டு மாடிகள், எனவே அனைத்து வகுப்பறைகளும் இரண்டாவது மாடியில் அமைந்துள்ளன. முதல் தளத்தில் ஒரு மேலாளர் அலுவலகம் மற்றும் துப்புரவு பொருட்கள் சேமிக்கப்படும் ஒரு சுகாதார அறை உள்ளது.

கட்டிடம் கட்டி முடிக்கப்பட்டது மறு அலங்கரித்தல், ஜன்னல்கள் மற்றும் கதவுகள் 270,000 ரூபிள் அளவுக்கு மாற்றப்பட்டன. உரிமையாளருக்கு மாத வாடகை 90,000 ரூபிள் தொகையாக வழங்கப்படுகிறது. பயன்பாட்டு பில்கள் குத்தகைதாரரால் செலுத்தப்படுகின்றன, இது துணை குத்தகை ஒப்பந்தத்தில் பிரதிபலிக்கிறது.

இந்த கட்டிடம் நகரின் மையப் பகுதியில் அமைந்துள்ளது, அருகில் பொது போக்குவரத்து நிறுத்தங்கள் உள்ளன. இதன் மூலம் மாணவர்கள் நகரத்தில் எங்கிருந்தும் பள்ளிக்கு எளிதாகச் செல்ல முடியும்.

பொருள் ஆதரவு

மொத்தத்தில், அனைத்து அலுவலகங்களையும் சித்தப்படுத்த 2,000,000 ரூபிள் அளவு தேவைப்படும். உயர்தர உபகரணங்கள் மட்டுமே வாங்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் உங்கள் கல்வி நிறுவனத்தின் கௌரவம் அதைப் பொறுத்தது. இந்த தொகைக்கு 20-25 ஆயிரம் ரூபிள் தொகையில் எழுதுபொருள் மற்றும் பிற வீட்டுத் தேவைகளின் விலையைச் சேர்க்கவும்.

நிறுவனத்தின் பணியாளர்கள்

ஒரு தனியார் பள்ளியில் நேரியல் அமைப்புமேலாண்மை. நிர்வாகப் பணியாளர்கள்: பள்ளி உரிமையாளர், இயக்குநர், தலைமை ஆசிரியர். ஊழியர்கள் ஆசிரியர்கள், கணக்காளர்கள் மற்றும் சேவை பணியாளர்கள். அதன்படி பணி மேற்கொள்ளப்படுகிறது பணி ஒப்பந்தம், ஊதியத்தில் சம்பளம் + போனஸ் அடங்கும்.

பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் செலவுகள் சம்பளம்அட்டவணையில்:

அடிப்படை சம்பளத்திற்கு கூடுதலாக, ஒவ்வொரு மாதமும் ஊழியர்களுக்கு 252,000 ரூபிள் தொகையில் (ஓய்வூதியம், காப்பீடு) விலக்குகள் செய்யப்படுகின்றன. மொத்தத்தில், கழிவுகள் மற்றும் சம்பளங்களுக்கு ஒரு மாதத்திற்கு 827,000 ரூபிள் தேவைப்படும்.

திட்டத்தை செயல்படுத்துதல்

கணக்கீடுகளுடன் கூடிய ஒரு தனியார் பள்ளி வணிகத் திட்டத்தை ஆறு மாதங்களுக்குள் செயல்படுத்தலாம். ஆவணங்களை சேகரிக்கவும், பணியாளர்களை நியமிக்கவும், திட்டத்தை விளம்பரப்படுத்தவும் நீண்ட நேரம் எடுக்கும். பின்வரும் செயல்படுத்தல் திட்டம் முன்மொழியப்பட்டது:

ஏனெனில் கல்வி ஆண்டில்செப்டம்பர் மாதம் தொடங்குகிறது, கோடை மாதங்களில் திட்டம் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும். மூலம் முழு விற்பனை செயல்முறையின் போது விளம்பரம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது சமூக ஊடகம்மற்றும் பள்ளியின் சொந்த இணையதளம்.

முதலீடுகள் மற்றும் வருமானம்

உட்செலுத்துதல்களைத் தொடங்குதல்

ஒரு தனியார் பள்ளி வணிகத் திட்டத்திற்கு வருமானம் ஈட்டத் தொடங்க, உங்களுக்கு பின்வரும் முதலீடுகள் தேவைப்படும்:

திட்டமிடல் வருமானம்

பள்ளிக்கு திட்டமிடப்பட்ட மாணவர்களின் சராசரி எண்ணிக்கை:

8 ஆம் வகுப்பு - 25 பேர்.

9 ஆம் வகுப்பு - 25 பேர்.

10 ஆம் வகுப்பு - 50 பேர்.

11 ஆம் வகுப்பு - 50 பேர்.

கல்விக் கட்டணம் கோடை மாதங்களைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், அதாவது செப்டம்பர் முதல் மே மாதம் வரை எடுக்கப்படுகிறது. மாதாந்திர கல்வி கட்டணம் 8,800 ரூபிள். பள்ளியின் மாத வருமானம்:

150 x 8,800 = 1,320,000 ரூபிள். கூடுதல் வருமானம் கட்டண படிப்புகளில் இருந்து வரும் (சராசரியாக, 450,000 ரூபிள் / மாதம்).

மாதத்திற்கு மொத்த லாபம்:

1,320,000 + 450,000 = 1,770,000 ரூப்.

பள்ளியின் நிகர லாபத்தைக் கண்டறிய, வருவாயிலிருந்து மாதச் செலவுகளைக் கழிக்கவும்:

1,770,000 - 1,057,000 = 713,000 ரூபிள்.

திட்டத்தின் லாபம், சராசரியாக, 14% ஆக இருக்கும்.

திருப்பிச் செலுத்துதல்: 2.5-3 ஆண்டுகள்.

இறுதியில்

கணக்கீடுகளுடன் கூடிய ஒரு தனியார் பள்ளி வணிகத் திட்டம் குறைந்த போட்டி கொண்ட நடுத்தர அளவிலான பிராந்தியத்திற்கு ஏற்றது. திட்டத்தை திறப்பதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை சிறிய நகரம், ஒரு பெரிய போட்டியாளர் ஏற்கனவே செயல்படும் இடத்தில். அதிகம் அறியப்படாத பள்ளிக்கு கல்விக் கட்டணம் செலுத்த மாணவர்களை ஈர்ப்பது கடினம். நீங்கள் வணிகத்தில் குறைந்தபட்சம் 3,527,000 முதலீடு செய்ய வேண்டும் சராசரி வருமானம் 713,000 ரூபிள். கோடை மாதங்களில், கூடுதல் வருமானம் ஈட்டுவதற்கான விருப்பங்களை நீங்கள் கொண்டு வராத வரை, வணிகம் வருமானத்தை உருவாக்காது.

இதன் விளைவாக, 2016 வசந்த காலத்தில், ஷுரிஜினா அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தில் தனது பங்கை டுப்ரோவினாவுக்கு விற்றார், மேலும் இலாப விநியோகத்திற்குப் பிறகு ஈவுத்தொகையைப் பெற்றார். டுப்ரோவினாவின் கூற்றுப்படி, கட்டணம் சுமார் 350 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

இரண்டு மாதங்களில் பள்ளி

இதற்குப் பிறகு, ஷுரிஜினா மகப்பேறு விடுப்பில் சென்று தனது மூன்றாவது மகனைப் பெற்றெடுத்தார், ஆனால் தனது சொந்த பள்ளியைத் திறக்கும் திட்டத்தை கைவிடவில்லை. ஜூன் 2016 இல், லெனின்கிராட்ஸ்கி ப்ராஸ்பெக்டில் உள்ள மாஸ்கோ-சோகோல் வணிக மையத்தின் உரிமையாளரான அவரது தோழி, பொருத்தமான வளாகத்திற்கு குறைந்த வாடகை விகிதத்தை (உரிமையாளரின் தனிப்பட்ட கோரிக்கையை மேற்கோள் காட்டி ஷுரிஜினா வெளியிடவில்லை) வழங்கினார், மேலும் அவர் வேண்டாம் என்று முடிவு செய்தார். நீண்ட நாள் கனவை தள்ளி வைத்தாள்.

இந்த நேரத்தில், ஷுரிஜினா கூட்டாளர்களுக்காக அல்ல, ஆனால் திட்டத்தை உயர்த்த உதவும் பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியர்களைத் தேடத் தொடங்கினார். "நான் ஒரு பள்ளியைத் திறக்க முடிவு செய்தபோது, ​​​​யாராவது என்னுடன் ஒரு ஓட்டலில் அமர்ந்து மூளைச்சலவை செய்ய விரும்புகிறீர்களா என்று பேஸ்புக்கில் பதிவிட்டேன். சுமார் ஆறு பேர் பதிலளித்தனர், அவர்கள் அனைவரும் குழந்தைகளுக்கான திட்டங்களின் இயக்குநர்கள், ”என்று லோலா நினைவு கூர்ந்தார். அவர்களில் எகடெரினா சிகோர்ஸ்காயா, வளர்ச்சி குழந்தைகள் மையத்தின் முன்னாள் இணை நிறுவனர் " சன்னி நகரம்", மாண்டிசோரி முறையின்படி பணிபுரிந்த அவர், பின்னர் பள்ளியின் நிர்வாக இயக்குநராகவும், ஷுரிஜினாவின் துணைவராகவும் ஆனார். "அந்த சந்திப்பில் காத்யா மிகவும் அமைதியாக இருந்தார்" என்று லோலா நினைவு கூர்ந்தார். "நான் அவளிடம் கேட்டேன்: நீங்கள் ஏன் எப்போதும் அமைதியாக இருந்தீர்கள்?" அவள் சொல்கிறாள்: “ஏன் பேச வேண்டும்? நாங்கள் அதை செய்ய வேண்டும்! ” நாங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்வோம் என்பதை நான் உணர்ந்தேன்.

லோலா ஷுரிஜினா

ஷுரிஜினாவும் சிகோர்ஸ்காயாவும் முதலில் புதிய பள்ளியில் சேருவதாக அறிவித்து ஆசிரியர்களைத் தேடத் தொடங்கினர். பெரும்பாலான பெற்றோர்கள் வாய் வார்த்தை மூலம் வந்தனர் - சிலருக்கு ஷுரிஜினா அல்லது சிகோர்ஸ்காயாவை முந்தைய திட்டங்களிலிருந்து தெரியும், மற்றவர்கள் பேஸ்புக்கில் அறிவிப்பில் ஆர்வமாக இருந்தனர். ஆசிரியர்களைக் கண்டுபிடிப்பதில் சிக்கல்கள் இருந்தன: ஷுரிஜினா 80 க்கும் மேற்பட்ட விண்ணப்பங்களை வரிசைப்படுத்தினார் மற்றும் டஜன் கணக்கான நேர்காணல்களை நடத்தினார், ஆனால் பொருத்தமான ஆசிரியர் முதன்மை வகுப்புகள்அங்கு இல்லை. "வளர்ச்சிக் கல்வியின் வழிமுறையை நன்கு அறிந்த ஒரு நபரை நாங்கள் தேடுகிறோம், அவர் ஏற்கனவே நடைமுறையில் அதைப் பயன்படுத்துவார், அதனால் அவர் இனிமையான தோற்றம், திறமையான பேச்சு மற்றும் கற்றுக் கொள்ளவும் வளரவும் ஆசைப்படுவார். பல கோரிக்கைகள் இருப்பதால், உணர்ச்சிவசப்பட்ட அறிகுறிகள் இல்லாமல் ஒரு ஆசிரியரைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினமாக இருந்தது," என்கிறார் ஷுரிஜினா. இதன் விளைவாக, பேஸ்புக் மீண்டும் உதவியது: அவர்கள் ஆசிரியர்களைக் கண்டறிவது மட்டுமல்லாமல், பின்னர் பெரும்பாலான ஊழியர்களைக் கூட்டிச் சென்றனர் என்று எகடெரினா சிகோர்ஸ்காயா கூறினார்.

ஆனால் திட்டத்தின் தலைவிதி மீண்டும் சமநிலையில் தொங்கியது: வளாகத்தின் உரிமையாளர் கூட்டாளர்களுடன் ஒரு உடன்படிக்கைக்கு வர முடியவில்லை மற்றும் ஷுரிஜினாவை வெளியேறச் சொன்னார். பள்ளி ஆண்டு தொடங்குவதற்கு ஒரு மாதத்திற்கு முன்பு ஒரு புதிய கட்டிடத்தை கண்டுபிடித்து அதை புதுப்பிப்பது நம்பிக்கையற்றதாகத் தோன்றியது. மேலும் ஷுரிஜினா ஏற்கனவே 450 ஆயிரம் ரூபிள் பழுதுபார்ப்புகளில் முதலீடு செய்துள்ளார். (பின்னர் அவர்களுக்கு ஓரளவு மட்டுமே இழப்பீடு வழங்கப்பட்டது). "நிலைமை அவநம்பிக்கையானது," என்கிறார் லோலா.

இருப்பினும், அவள் அதிர்ஷ்டசாலி: CIAN ரியல் எஸ்டேட் தரவுத்தளத்தில் அவள் கண்டுபிடித்தாள் முன்னாள் கட்டிடம்மாஸ்கோ இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் மேனேஜ்மென்ட், இது கல்வி நோக்கங்களுக்காக பொருத்தமானது. "நாங்கள் குத்தகை ஒப்பந்தத்தை ஒப்புக்கொள்வதற்கு மற்றொரு மாதம் செலவழித்தோம், செப்டம்பர் 10 அன்று மட்டுமே புதுப்பிக்கத் தொடங்கினோம்," என்று அவர் நினைவு கூர்ந்தார். பள்ளி ஆண்டுக்கான அதிகாரப்பூர்வ தொடக்கம் ஏற்கனவே எங்களுக்கு பின்னால் இருந்ததால், மகரூனுக்குச் செல்லும் பெற்றோர்கள் சிலர் தங்கள் குழந்தைகளை வேறு பள்ளிகளுக்கு அனுப்பினர். மீதமுள்ளவர்களுக்கு, அக்டோபர் தொடக்கத்தில் தொடங்குவதாக லோலா உறுதியளித்தார்.

ஷுரிஜினா "மக்ரூன்" என்ற பெயரைக் கொண்டு வந்தார். "இந்த விசித்திரமான சொல் பொருத்தமானதா என்று முதலில் எங்களுக்கு கொஞ்சம் சந்தேகம் இருந்தது" என்று எகடெரினா சிகோர்ஸ்காயா நினைவு கூர்ந்தார். - நான் வேலைக்குச் செல்லும் பள்ளியின் பெயரை என் கணவர் என்னிடம் கேட்டார். - "மக்ரூன்." - இது என்ன? "பின்னர் என் மகள் சொல்கிறாள்: இவை மிகவும் சுவையான சுற்று குக்கீகள்!" பெயர் வேலை செய்யும் என்பது தெளிவாகியது.

தயாரிப்புக்கு மிகக் குறைந்த நேரம் மட்டுமே உள்ளது, சில செயல்முறைகள் தொடங்கப்பட்ட பிறகு "முடிக்கப்பட வேண்டும்", ஷுரிஜினா நினைவு கூர்ந்தார். ஆனால் அக்டோபர் 3, 2016 அன்று, மகருன் பள்ளி, வாக்குறுதியளித்தபடி, அதன் கதவுகளைத் திறந்தது. திறப்பு விழாவிற்காக, அதே பாதாம் குக்கீகளுடன் ஒரு பெரிய கேக்கை பெற்றோர்களில் ஒருவர் சுட்டார்.

பள்ளி பொருளாதாரம்

மொத்த திட்ட பட்ஜெட் 8.75 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். ஷுரிஜினாவின் கூற்றுப்படி, 7 மில்லியன் ரூபிள். இந்தத் தொகை இளைஞர்களின் புதுமையான படைப்பாற்றலுக்கான மையங்களை உருவாக்குவதற்கான மாஸ்கோ அறிவியல் மற்றும் தொழில் துறையின் மானியமாகும். லோலாவின் முந்தைய டெண்டர் ஆவணங்களுடன் பணிபுரிந்த அனுபவம் இங்குதான் பயனுள்ளதாக இருந்தது. அவரது கூற்றுப்படி, மானியம் பெறுவது பலர் நினைப்பது போல் கடினம் அல்ல: “போட்டிக்கான விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பித்தால் போதும், அது ஒரு கமிஷனால் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது, மேலும் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான உங்கள் நோக்கத்தை நீங்கள் நிரூபித்தால், அது வழக்கமாக பதிலைக் கண்டுபிடிக்கும். ."

நாளின் முதல் பாதியில், "மக்ரூன்" ஒரு பள்ளியாக செயல்படுகிறது, பிற்பகலில், மையத்தில் பட்டறைகள் மற்றும் அறிவியல் ஆய்வகங்கள் திறக்கப்படுகின்றன, அங்கு குழந்தைகள் படைப்பாற்றலில் ஈடுபட்டுள்ளனர், வரைதல் முதல் 3D மாடலிங் மற்றும் ரோபாட்டிக்ஸ் வரை. மானியத்தின் பெரும்பகுதி ஆய்வக உபகரணங்களுக்காக செலவிடப்பட்டது; கூடுதலாக, கட்டிடத்தில் உள்ள அறைகளில் ஒன்று மழலையர் பள்ளிக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்டது.

சுமார் 1.75 மில்லியன் ரூபிள். ஷுரிஜினா தனது கணவர் செர்ஜி ஷுரிகினுடன் சேர்ந்து தனது சொந்த நிதியிலிருந்து முதலீடு செய்தார், அவர் பள்ளியின் ஒரே நிறுவனராக ஆனார் (டெக்னிகம் எல்எல்சி). "ஒரு பள்ளியை தவிர்க்க முடியாதது என்று என் கணவர் ஏற்றுக்கொண்டார், ஆனால் தொட்டி நகர்ந்து சாலைகளை சுத்தம் செய்யவில்லை என்பதை உணர்ந்தபோது அதில் பங்கேற்க ஒப்புக்கொண்டார்" என்று லோலா சிரிக்கிறார்.

தொடங்கப்பட்ட பிறகு, நாங்கள் பள்ளியில் மேலும் 2 மில்லியன் ரூபிள் முதலீடு செய்ய வேண்டியிருந்தது. "ஒரு வசதியான சூழலை ஏற்பாடு செய்வது எங்களுக்கு முக்கியமானது, இது பெற்றோர் மற்றும் குழந்தையின் வசதியை உருவாக்கும் பல சிறிய விஷயங்களைக் குறிக்கிறது - ஒரு அறிவிப்பு பலகை, விளக்குகள் வாங்கவும், கட்டிடத்தின் முன் நிலத்தை உழுது, வேலி போடவும்." அவள் சொல்கிறாள்.

தற்போது, ​​பள்ளியின் செயல்பாட்டு செலவுகள் 1.3 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். மாதத்திற்கு, பெரும்பாலானவை வாடகைக்கும் ஊதியத்திற்கும் செல்கிறது. மகருன் குழுவில் 39 நிரந்தர மற்றும் தற்காலிக பணியாளர்கள் உள்ளனர், இதில் 30 ஆசிரியர்கள் (முதன்மை தொகுதிக்கு 11 பேர் மற்றும் கூடுதல் தொகுதிக்கு 17 பேர், பட்டறைகள் மற்றும் கிளப்கள்), இரண்டு ஆசிரியர்-உதவியாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகள் உள்ளனர். 430 சதுர அடியில் ஒரு வளாகத்தை வாடகைக்கு எடுக்க. m சுமார் 400 ஆயிரம் ரூபிள் செலவழிக்கிறது, சம்பளத்தில் - 700 ஆயிரம் ரூபிள்களுக்கு மேல். வரி உட்பட.

2016-2017 கல்வியாண்டில், 17 குழந்தைகள் இரண்டு வகுப்புகளில் பள்ளியில் படித்தனர் - முதல் மற்றும் இரண்டாவது, மேலும் ஏழு பாலர் பள்ளிகள் மழலையர் பள்ளியில் வளர்ந்தன, பெரும்பாலும் இளைய சகோதரர்கள்மற்றும் மக்ரூன் மாணவர்களின் சகோதரிகள். கோட்பாட்டில், செலவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு இல்லாமல் குழந்தைகளின் எண்ணிக்கை பல மடங்கு அதிகமாக இருக்கும். ஷுரிஜினாவின் கூற்றுப்படி, ஒரு ஆசிரியருக்கு மூன்று முதல் ஐந்து குழந்தைகள் இருக்கலாம். அடுத்த பள்ளி ஆண்டுக்கான புதிய பள்ளி மாணவர்களை ஈர்க்க, 2017 வசந்த காலத்தில், பள்ளியின் உரிமையாளர் Yandex.Direct மற்றும் சமூக வலைப்பின்னல்கள் மூலம் விளம்பர பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கினார்.

"நான் தொடங்கியபோது, ​​​​நான் வாய் வார்த்தையை அதிகம் நம்பினேன். நாங்கள் அப்போது விளம்பரத்தில் முதலீடு செய்திருந்தால், ஒருவேளை நாங்கள் ஏற்கனவே கறுப்பு நிலையில் இருந்திருப்போம், ”என்கிறார் ஷுரிஜினா. அவரது கூற்றுப்படி, பள்ளி இப்போது சுமார் 400 ஆயிரம் ரூபிள் இயக்க இழப்புடன் இயங்குகிறது. ஒரு மாதத்திற்கு, ஆனால் இந்த ஆண்டு செப்டம்பர் மாதத்திற்குள் இயக்க லாபத்தை அடைய திட்டமிட்டுள்ளது, ஏனெனில் அடுத்த கல்வியாண்டில் 20 ஒப்பந்தங்களை முடித்துள்ளது, மேலும் மொத்தம் 40 மாணவர்களை ஏற்றுக்கொள்ள திட்டமிட்டுள்ளது. இருப்பினும், தேவையின் உச்சம் பொதுவாக ஆகஸ்ட் மாதத்தில் நிகழ்கிறது. இது ஏற்கனவே திட்டத்தை ஒரு பிளஸ் ஆக்குகிறது. பள்ளி தனது முதலீட்டை இரண்டு முதல் மூன்று ஆண்டுகளில் திரும்பப் பெற முடியும், ஷுரிஜினா எதிர்பார்க்கிறார்.

பள்ளிப்படிப்பு செலவு 30 ஆயிரம் ரூபிள் இருந்து தொடங்குகிறது. மாதத்திற்கு, நீட்டிக்கப்பட்ட காலங்கள் மற்றும் குவளைகளுடன் அதிகபட்ச விலை - 46 ஆயிரம் ரூபிள். மழலையர் பள்ளிபெற்றோருக்கு 29 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும்.

மகரூன் பள்ளியில் அவர்கள் என்ன கற்பிக்கிறார்கள்

பயிற்சி பாரம்பரிய மாதிரியைப் பின்பற்றுகிறது, ஆனால் வேறுபாடுகள் உள்ளன. முதலாவதாக, ஆசிரியர்கள் வளர்ச்சிக் கல்விக்கான பாடப்புத்தகங்களைப் பயன்படுத்தி பாடங்களைக் கற்பிக்கிறார்கள், வாசிப்பதில் விருப்பங்களை நடத்துகிறார்கள் மற்றும் குழந்தையின் அழகான கையெழுத்தை வளர்ப்பதற்கு அசல் முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். இரண்டாவதாக, பள்ளி ஒரு ஆசிரியர் அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகிறது: ஒவ்வொரு பாடமும் ஒரு தனி ஆசிரியரால் கற்பிக்கப்படுகிறது, மேலும் ஒரு ஆசிரியர் அவருக்கு வேலை செய்ய உதவுகிறார் - பாடத்தில் ஒழுக்கத்தை கண்காணிக்கும் மற்றும் இடைவேளையின் போது விளையாட்டுகளை ஒழுங்கமைக்க உதவும் உதவியாளர். கூடுதலாக, ஆசிரியர் ஒரு உளவியலாளரைப் போல குழந்தைகளைக் கண்காணிக்கிறார் - அவர்களின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணித்து மோதல்களைத் தீர்க்கிறார், திட்டங்களில் வேலை செய்ய உதவுகிறார்.

வகுப்புகள் 9:00 மணிக்குத் தொடங்குகின்றன: முதலில் உடல் சூடு, பிறகு நான்கு அல்லது ஐந்து பாடங்கள், ஒரு நடை, மதிய உணவு, வீட்டுப்பாடம் தயாரித்தல், பின்னர் கிளப் அல்லது பள்ளிக்குப் பிந்தைய நடவடிக்கைகள் மாலை ஆறு அல்லது ஏழு மணி வரை. ஒரு மாதத்திற்கு சனிக்கிழமையன்று, ஒரு "குடும்ப நாள்" ஏற்பாடு செய்யப்படுகிறது, ஒரு உளவியலாளர், எலும்பியல் நிபுணர் அல்லது பிற நிபுணர்கள் பள்ளிக்கு அழைக்கப்பட்டால், பெற்றோர்கள் ஆலோசனை செய்யலாம்.

பள்ளியில் ஒரு தகவல் தொடர்பு பாடம் உள்ளது - உளவியல், தகவல் தொடர்பு பயிற்சி மற்றும் ஆசாரம் கற்பித்தல் ஆகியவற்றின் தொகுப்பு, அங்கு பள்ளி குழந்தைகள் தொடர்பு கொள்ளவும், தங்களை சரியாக புரிந்து கொள்ளவும், மோதல்களைத் தீர்க்கவும் கற்பிக்கப்படுகிறார்கள். ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில், குழந்தைகள் ஒரு சிறப்பு திட்ட பாடத்தில் கலந்துகொள்கிறார்கள், அங்கு அவர்கள் தொழில்முனைவோரின் அடிப்படைகளை கற்றுக்கொள்கிறார்கள்.

புகைப்படம்: Vladislav Shatilo / RBC

சோதனையில்

ஒரு தனியார் பள்ளியை நடத்துவதற்கு இணக்கம் தேவை கட்டாய தேவைகள். முதலாவதாக, உரிமம் மற்றும் மாநில அங்கீகாரம் தேவை, இது உங்கள் சொந்த சான்றிதழ்களை வழங்க அனுமதிக்கிறது. அதைப் பெற, பள்ளி குறைந்தபட்சம் ஒரு மாணவர் பட்டம் பெற்றிருக்க வேண்டும். “இங்குள்ள அரசு கல்விச் சேவைகளின் நுகர்வோரின் நலன்களைப் பாதுகாக்கிறது. இங்குள்ள விஷயம் என்னவென்றால், பள்ளி ஒரு பறக்கும் பள்ளி அல்ல, டிப்ளோமாக்களை வெளியிடத் தொடங்காது என்பதைக் காட்ட பள்ளி செல்ல வேண்டிய ஒரு வகையான தகுதிகாண் காலம்" என்று லீக் குழுவின் தலைவர் செர்ஜி சஃப்ரோனோவ் கூறுகிறார். கல்வி.

வருகிறேன் " சோதனை"தேர்வு செய்யப்படவில்லை, முதல் பட்டப்படிப்பு இன்னும் காத்திருக்கிறது மற்றும் காத்திருக்கிறது, தனியார் பள்ளிகள் பெரும்பாலும் ஓய்வு மற்றும் மேம்பாட்டு கல்வி மையங்களின் வடிவத்தில் இயங்குகின்றன, இதற்கு உரிமம் தேவையில்லை. மாணவர்கள் அதிகாரப்பூர்வமாக திட்டத்திலிருந்து அறிவைப் பெறவில்லை என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, "மக்ரூன்" இலிருந்து குழந்தைகள் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளனர் வீட்டுக்கல்விஅங்கீகாரம் பெற்ற தனியார் பள்ளியில் "எங்கள் பெனேட்ஸ்". இது மக்கரூனுக்கு சுமார் 42 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும். வருடத்திற்கு (ஒரு குழந்தைக்கு 2.5 ஆயிரம்). "அவர்கள் வருடத்திற்கு இரண்டு அல்லது மூன்று முறை எங்களுக்கு சோதனைகளை அனுப்புகிறார்கள், நாங்கள் அவற்றை முடிக்கிறோம், அனுப்புகிறோம், அவை சரிபார்க்கப்படுகின்றன, தரப்படுத்தப்படுகின்றன. மின்னணு நாட்குறிப்புமற்றும் ஒவ்வொரு மாணவரின் தனிப்பட்ட கோப்பிலும் உள்ளிடப்படும்" என்கிறார் ஷுரிஜினா.

இந்த திட்டத்தின் படி பல தனியார் பள்ளிகள் செயல்படத் தொடங்குகின்றன என்று செர்ஜி சஃப்ரோனோவ் கூறுகிறார்: “உரிமத்தைப் பெறுவது ஒரு சிக்கலான மற்றும் நீண்ட செயல்முறையாகும், ஆனால் நீங்கள் வணிக மாதிரியை சோதிக்க வேண்டும், நிறுவ வேண்டும். கல்வி செயல்முறை. அடிப்படையில், திட்டம் பெரியதாக மாறும் வரை இது ஒரு சோதனை ஓட்டம் மற்றும் முறையானதாக மாற்றப்பட வேண்டும்.

லோலா ஷுரிஜினா (புகைப்படம்: Vladislav Shatilo / RBC)

இரண்டாவதாக, பதிவு செய்யப்பட்டது விரிவான பள்ளிஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பாக செயல்பட வேண்டும். சட்டத்தின் படி "ஆன் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள்"இது லாபத்தைப் பெற முடியும் என்றாலும், அதை நிறுவனர்களிடையே விநியோகிக்க உரிமை இல்லை. எனவே, ஒரு தனியார் பள்ளியின் நிறுவனர்கள் அனைத்து வருமானத்தையும் வளர்ச்சியில் மீண்டும் முதலீடு செய்ய கடமைப்பட்டுள்ளனர். “பள்ளி என்பது ஒரு கேண்டீன் அல்ல, அங்கு நீங்கள் ஒவ்வொரு பையையும் 100-200% மார்க்அப்பில் விற்கலாம். நம் பெற்றோர் கொண்டு வரும் எல்லாமே அடிப்படைச் செலவுகளை ஈடுகட்ட நம்மைச் சமாளித்துவிடுகின்றன. ஏதாவது எஞ்சியிருந்தால், அது பள்ளியின் வளர்ச்சியை நோக்கிச் செல்கிறது" என்று 1988 இல் அவர் நிறுவிய செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் தனியார் பள்ளி "உரையாடல் கல்வி" இன் இயக்குனர் விளாடிமிர் ஆண்ட்ரீவ் கூறினார்.

ஆனால் ஒரு பள்ளியை முழு அளவிலான வணிகமாக மாற்ற இன்னும் ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது. நீங்கள் பாடங்களில் இருந்து பணம் சம்பாதிக்க முடியாவிட்டால், பள்ளிக்குப் பின் திட்டங்கள், கூடுதல் படிப்புகள் மற்றும் உளவியலாளர் மற்றும் பேச்சு சிகிச்சையாளரின் சேவைகள் மூலம் நீங்கள் அதைச் செய்யலாம். Shurygina படி, இப்போது வருமானம் கூடுதல் சேவைகள்மொத்த வருவாயில் தோராயமாக 25% ஆகும், எதிர்காலத்தில் இந்த எண்ணிக்கையை குறைந்தது 60% ஆக அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. லோலா பள்ளியை இரண்டு சட்ட நிறுவனங்களாகப் பிரிக்க விரும்புகிறார் - NOU (இலாப நோக்கமற்றது) கல்வி நிறுவனம்உரிமம் மற்றும் அங்கீகாரத்துடன்) மற்றும் எல்எல்சி. இதன் மூலம், கல்விப் பகுதியை வணிகப் பகுதியிலிருந்து பிரித்து லாபத்தைத் திரும்பப் பெற முடியும்.

வியாபாரம் அல்லது சந்நியாசம்

மாஸ்கோவில் அங்கீகாரம் பெற்ற 158 தனியார் பள்ளிகள் மற்றும் மழலையர் பள்ளிகள் உள்ளன என்று இலாப நோக்கற்ற சங்கத்தின் மாஸ்கோ கிளையின் தலைவர் RBC க்கு தெரிவித்தார். கல்வி நிறுவனங்கள்கரினா செர்னியாகோவா. அவற்றில் பெரும்பாலானவை 1990 களில் மீண்டும் நிறுவப்பட்டன. இன்னும் பல டஜன் புதியவை அங்கீகாரம் இல்லாமல் செயல்படுகின்றன, எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனங்களாக கூடுதல் கல்விஅல்லது குழந்தைகள் கிளப்புகள்.

பயிற்சிக்கான செலவு பெரும்பாலும் பிராந்தியத்தைப் பொறுத்தது: “வேலை செய்யும்” பகுதியில், பயிற்சியின் விலை 27-35 ஆயிரம் ரூபிள் வரை. மாதத்திற்கு, மிகவும் மதிப்புமிக்கவற்றில் - தலைநகரில் உள்ள மிகப்பெரிய மற்றும் மிகவும் பிரபலமான தனியார் பள்ளிகளில், எடுத்துக்காட்டாக, பாவ்லோவ்ஸ்க் ஜிம்னாசியம் அல்லது லோமோனோசோவ் பள்ளியில், கல்வி செலவு 150 ஆயிரம் ரூபிள் தாண்டியது. மாதத்திற்கு. மகருன் அமைந்துள்ள சோகோல் மெட்ரோ நிலையத்தின் பகுதிக்கு, அடிப்படை விலை 30 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். மிகவும் ஜனநாயகமாக தெரிகிறது.

அதிக விலைகள் இருந்தபோதிலும், தனியார் பள்ளிகள் ஒரு அர்ப்பணிப்பு போன்ற வணிகம் அல்ல, அரசுப் பள்ளி ஊழியர்கள் எதிர்கொள்ளும் அதிகாரத்துவம் இல்லாமல் நீங்கள் விரும்புவதைச் செய்வதற்கான வாய்ப்பு, கரினா செர்னியாகோவா கூறுகிறார்: “மாஸ்கோவில் நீண்டகாலமாக இயங்கும் தனியார் பள்ளிகளில் பெரும்பாலானவை தனியுரிமை பெற்றவை. தாங்களே ஆசிரியர்களை உருவாக்கிக் கொண்ட நிறுவனங்கள், இந்த தலைவர்கள் தங்களுக்கும் தங்கள் ஊழியர்களுக்கும் நல்ல ஊதியம் தரும் வேலைகளை உருவாக்கியுள்ளனர்.

கோரிக்கையில் எந்தப் பிரச்சினையும் இல்லை, செர்னியாகோவா உறுதியளிக்கிறார்: “பொதுப் பள்ளிகளில், ஆசிரியர்கள் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பதை மறந்துவிட்டனர். முன்பு, ஒரு குழந்தைக்கு ஏதாவது புரியவில்லை என்றால், ஆசிரியர் அவரை பள்ளி முடிந்ததும் விட்டுவிட்டு அவருடன் வேலை செய்வார், ஆனால் இப்போது இது ஒரு தனி சேவை. எனவே, பலர் தனியார் பள்ளிகளைத் தேர்வு செய்கிறார்கள், மற்றவற்றுடன், குழந்தைகளுக்கு ஒரு நாளைக்கு இரண்டு அல்லது மூன்று முறை உணவளிக்கப்படுகிறது, மேலும் ஆசிரியர்கள் பள்ளிக்குப் பிறகு பாடங்களைக் கற்பிக்கிறார்கள்.

தனியார் பள்ளிகள் கவர்ச்சிகரமானவை, ஏனெனில் அவற்றில் உருவாக்கப்பட்ட வளிமண்டலத்தின் காரணமாக, கல்வி லீக்கின் செர்ஜி சஃப்ரோனோவ் உறுதியாக இருக்கிறார்: "நிச்சயமாக, சந்தையில் பிரபலமான சேவைகளின் வழக்கமான காக்டெய்லை வழங்கும் ஒருங்கிணைந்த பள்ளிகள் உள்ளன, ஆனால் பொதுவாக தனியார் பள்ளிகள் உங்கள் பிள்ளைக்கு எந்தக் கல்வி முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பது, என்ன யோசனைகளை முன்வைப்பது என்று சிந்திக்கும் பெற்றோரின் தேவைகள்.

தனியார் பள்ளிகள் கல்வித் தரத்திலிருந்து விலகி, கற்றல் விளைவுகளை அதிகரிக்க உங்களை அனுமதிக்கின்றன. வளர்ந்த முறைக்கு நன்றி, அத்தகைய பள்ளிகளின் மாணவர்கள் வழங்கப்பட்ட பாடத்திட்டத்தில் விரைவாக தேர்ச்சி பெறுகிறார்கள். இது கற்பித்தல் அனுபவம் அல்லது தனித்துவமான வழிமுறை அணுகுமுறைகள் மூலம் அடையப்படுகிறது. பல தனியார் நிறுவனங்களின் செயல்திறன் அவற்றின் ஊழியர்களைப் பொறுத்தது. எனவே, அத்தகைய நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள் விரும்பிய முடிவைக் கொடுக்கக்கூடிய உயர் தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களை மட்டுமே சேகரிக்க முயற்சிக்கின்றனர்.

உங்களுக்குப் பின்னால் கற்பித்தல் அனுபவம் இருப்பதால், ஒரு தனியார் பள்ளியை எவ்வாறு திறப்பது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது எளிது. இதைச் செய்ய, நீங்கள் விரும்பிய முடிவைப் பெற அனுமதிக்கும் பல எளிய வழிமுறைகளை நீங்கள் செய்ய வேண்டும்.

கருப்பொருள் திசையைத் தேர்ந்தெடுப்பது

இத்தகைய பள்ளிகளால் உள்நாட்டுக் கல்வியின் தரம் வளர்ந்து வருகிறது. பெரும்பான்மை நவீன நிறுவனங்கள், மேற்கொள்ளுங்கள் கல்வி செயல்முறைசோவியத் கல்வியின் உண்மைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. அனுபவம் வாய்ந்த ஆசிரியர்கள் இந்த அணுகுமுறை மிகவும் பயனற்றது என்பதை புரிந்துகொள்கிறார்கள். படிப்பறிவில்லாத மக்களுக்கு அடிப்படை விஷயங்களைக் கற்பிப்பதற்காக சோவியத் கல்வி உருவாக்கப்பட்டது, அதாவது: படிக்க, எழுத மற்றும் எண்ண.

எனவே SOSH (இரண்டாம் நிலை பள்ளி) என்று பெயர், இது அனைவருக்கும் சராசரியாகவும் பொதுக் கல்வியை வழங்குவதாகவும் கருதப்பட்டது. இந்த அணுகுமுறை இன்றும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இன்று, தனித்துவத்தின் ஒரு வழிபாட்டு முறை வளர்ந்து வருகிறது, இதில் குழந்தையின் ஆளுமை தனிப்பட்ட முறையில் கருதப்படுகிறது. மேலும் கல்வியின் ஒட்டுமொத்த புகழ் ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதிகரித்து வருகிறது. இன்று படிப்பறிவில்லாமல் இருப்பது நாகரீகமாக இல்லை. புத்திசாலி மற்றும் சிறந்த அறிவுள்ளவர் வெற்றி பெறுகிறார். ஒரு வெற்றிகரமான தனியார் நிறுவனம் அதன் சொந்த சாசனம் மற்றும் மரபுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இந்த அணுகுமுறை ஒரு நபரின் பொறுப்பை வளர்க்கிறது.

மேற்கு நாடுகளில், இந்த அணுகுமுறை மிக நீண்ட காலமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. உள்நாட்டுக் கல்விச் சந்தை சமீபத்தில்தான் இந்த மாற்றங்களைச் சந்தித்துள்ளது. எனவே, அதிகபட்ச கற்றல் செயல்திறனை உறுதி செய்வதற்காக, எந்த முறையைப் படிக்க வேண்டும் என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கும் உரிமையை குழந்தைக்கு வழங்க வேண்டும் (பெரும்பாலும் தேர்வு பெற்றோருக்கு இருக்கும்). படிப்பின் திசையை பின்வருமாறு பிரிக்கலாம்:

• கணிதவியல்;
• பொருளாதாரம்;
• மனிதநேயம்.

பாரம்பரிய கற்றல் பள்ளிகளுக்கு வரும்போது இதுதான்.

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் முடிவுகளை உறுதிப்படுத்துவது முக்கியம். இங்கே முக்கிய பிரச்சினை வளாகம் மற்றும் விளம்பரம் அல்ல. பணியாளர்கள், முறைகள் மற்றும் பயிற்சிக்கான செலவு ஆகியவை இங்கு முக்கியம்.

பணியாளர்களை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது

பள்ளி தரமான கல்வியை வழங்க விரும்பினால், பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும். பயிற்சி செயல்முறையை முன்னர் வரையறுத்து பிரித்திருந்தால், ஒரு தகுதி வாய்ந்த பணியாளர் தேவைப்படுவார். ஒவ்வொருவரும் அவரவர் வேலையைச் செய்ய வேண்டும். ஒரு கணித ஆசிரியர் இயற்பியலைக் கற்பிப்பது முற்றிலும் முரணானது. ஒவ்வொரு திசையிலும் அவரது செயல்பாட்டின் நுணுக்கங்களைப் புரிந்துகொள்ளும் ஒரு நிபுணர் தேவை.

தகுதியான ஆசிரியர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க போட்டி அடிப்படை உங்களுக்கு உதவும். பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான முக்கிய அளவுகோல்கள் பின்வருவனவாக இருக்கலாம்:

• பொது அனுபவம்;
• வகுப்புகளை நடத்துவதில் அனுபவம்;
• ஒரு குழந்தைக்கு ஆர்வமுள்ள திறன்;
• கண்டுபிடிக்கும் திறன் பரஸ்பர மொழிஒரு குழந்தையுடன்;
• ஒரு குழுவில் வேலை செய்ய முடியும்;
• கவர்ச்சியாக இருங்கள், முதலியன

இதுபோன்ற பல டஜன் நேர்காணல்களை முடித்த பிறகு, நீங்கள் அதிக தகுதி வாய்ந்த ஆசிரியர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க முடியும்.

கற்பித்தல் முறைகள்

முறையான அணுகுமுறைகள் குழந்தைக்கு ஒரு தேர்வு செய்ய உதவும். தொடர்ந்து தேர்வு செய்யும் திறனுக்கு நன்றி, குழந்தை தனது வாழ்க்கையை அணுகுவதில் அதிக பொறுப்பாக மாறும். இளமை பருவத்தில், குழந்தை பொறுப்பை ஏற்கும் பழக்கத்தை வளர்க்கும். இந்த அணுகுமுறை சோவியத் பள்ளிக்கு முற்றிலும் முரணானது, அங்கு எங்களுக்கு முற்றிலும் தேவையற்ற விஷயங்களை நாங்கள் தொடர்ந்து கற்பிக்கிறோம், எதிர்காலத்தில் எல்லாம் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதன் மூலம் இதை விளக்குகிறது.

மேற்கத்திய தனியார் அமைப்புகளின் அனுபவம், ஒரு குழந்தை தொடர்ந்து முடிவுகளை எடுக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருந்தால், பள்ளியை விட்டு வெளியேறும் போது ஒரு திறமையான நபர் தோன்றுகிறார், அவர் என்ன, எப்படி செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தானே தீர்மானிக்கிறார். நிச்சயமற்ற தன்மைக்கும் இடையே ஒரு நேர்த்தியான கோடு உள்ளது சுயாதீன தேர்வுபொழுதுபோக்குகள். பயிற்சியின் போது, ​​குழந்தை தனது எதிர்கால நடவடிக்கைகளில் மிகவும் ஆர்வமாக இருக்க வேண்டும், அவர் எதையும் பற்றி சிந்திக்க கூட முடியாது. வெறுமனே, கற்றல் செயல்முறையை வழங்குவது விரும்பத்தக்கது, அதனால் அவர் எல்லாவற்றையும் பிரகாசமான கண்களால் செய்வார். இதற்காக, குழந்தைக்கு அதிக ஆர்வம் காட்டக்கூடிய அனுபவம் வாய்ந்த ஆசிரியர்கள் தேவை.

கற்பிக்கும் முறைகள் மிக அதிகம் ஒரு பெரிய எண். நீங்கள் சொந்தமாக வர வேண்டியதில்லை. சரியான ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு, சில பிரபலமான பள்ளிகளுக்குச் சென்று கற்றல் செயல்முறையை கவனிக்கவும்.

இதன் மூலம் கற்பித்தல் பயிற்சியில் அனுபவத்தைப் பெறலாம்.

மாணவர்களை வடிகட்டுதல், கற்றல் ஊக்கத்தை உருவாக்குதல்

வாழ்க்கையில், வலிமையானவர்கள் மட்டுமே உயிர் பிழைத்து வெற்றி பெறுகிறார்கள். பின்தங்கியவர்கள் மற்றும் பலவீனமானவர்கள் பள்ளியை விட்டு வெளியேற வேண்டும். ஒரு பலவீனமான மாணவனை முதலில் அவனது முடிவுகளை மேம்படுத்த முடிந்த அனைத்தையும் செய்யாமல் வெளியேற்ற முடியாது.

எந்தப் பள்ளியிலும் இருப்பதைப் போல, ஒரு பெற்றோர் அவரை வலுக்கட்டாயமாக இங்கே இழுத்துச் சென்றிருக்கலாம். ஒரு குழந்தைக்கு கற்றுக்கொள்வதற்கும் இலக்குகளை அடைவதற்கும் விருப்பம் இல்லை என்றால், அவர் ஒரு சுமையாக இருப்பார், மற்றவர்களை கீழே இழுப்பார். எந்தப் பள்ளிக்கும் மாணவர்கள்தான் பெருமை. ஒரு குழந்தை கற்றுக்கொள்ள விரும்பவில்லை என்றால், அவருக்கு இந்த அமைப்பில் இடமில்லை.

மாணவர்கள் கல்விச் செயல்பாட்டில் சாத்தியமான ஒவ்வொரு ஆர்வத்தையும் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும், சிறந்ததை மட்டுமே செய்ய முயற்சிக்க வேண்டும், வளர்ச்சி மற்றும் அதே அலைநீளத்தில் இருக்க வேண்டும். எந்த முயற்சியும் ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும். குழந்தைகளுடன் நெருங்கி பழகும் செயல்முறை கல்வியின் கட்டமைப்பிற்குள் மட்டுமே இருக்கக்கூடாது. ஆசிரியர்களையும் மாணவர்களையும் நெருக்கமாக ஆதரிப்பதற்கும், நெருக்கமாகக் கொண்டுவருவதற்கும் எல்லா வழிகளிலும் முயற்சிக்கவும்.

நிதி மற்றும் சட்ட சிக்கல்கள்

உங்கள் சொந்த தனியார் நிறுவனத்தைத் திறக்க, உங்களுக்கு இது தேவை:

• ஒரு சட்ட நிறுவனம் பதிவு முகம்;
• பொருத்தமான வளாகத்தைக் கண்டுபிடித்து, அதை வாடகைக்கு எடுத்து பழுதுபார்க்கவும்;
• தேவையான உபகரணங்களின் பட்டியலை உருவாக்கி அதை வாங்கவும்;
• பள்ளி விளம்பரம்;
• ஒரு வலைத்தளத்தை தொடங்கவும்;
• கல்வி பொருள் வாங்க.

இந்த அனைத்து பொருட்களுக்கும் சில பணச் செலவுகள் தேவைப்படுகின்றன, அவை தொடக்க கட்டத்தில் தேவைப்படுகின்றன. பயிற்சியின் போது, ​​உங்கள் ஊழியர்களுக்கு சம்பளம் கொடுக்க வேண்டும். அத்தகைய பள்ளியில் ஆசிரியரின் சம்பளம் வழக்கத்தை விட கணிசமாக அதிகமாக இருக்க வேண்டும். கற்றல் செயல்முறையை மேம்படுத்தும் எந்தவொரு கற்பித்தல் நடைமுறையும் ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும்.

அத்தகைய ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கிய வருமானம் சார்ந்தது:

• மாணவர்களின் மாதாந்திர கல்விக் கட்டணம்;
• மானியங்கள்;
• உறுப்பினர் அல்லது நுழைவு கட்டணம்;
• தேர்வுகள் மற்றும் கூடுதல் வகுப்புகள்.

தனியார் பள்ளி பேக்கேஜிங்

இந்த நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், நீங்கள் நல்ல பேக்கேஜிங் உருவாக்க வேண்டும். இதற்கு என்ன அர்த்தம்? சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை நம்பி ஒப்படைக்கக்கூடிய பள்ளி இதுதான் என்ற பார்வை இருக்க வேண்டும்.

இந்த நிறுவனத்திற்கான நல்ல பேக்கேஜிங் இருக்க வேண்டும்:

• பயிற்சியின் செயல்திறனை உறுதிப்படுத்தும் மாணவர் வழக்குகள்;
• குறிப்பிட்ட செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (11 ஆம் வகுப்பில் ஆங்கிலத்தில் முழு புலமை, மூன்று அறிவு வெளிநாட்டு மொழிகள், உயர் சான்றிதழ் மதிப்பெண், வளர்ச்சி தலைமைத்துவ குணங்கள்முதலியன);
• பயிற்சிக்கான நியாயமான செலவு;
• தொழில்முறை கற்பித்தல் ஊழியர்கள்;
• தனித்துவமான மற்றும் பயனுள்ள வழிமுறை அணுகுமுறைகள்.

இந்த பேக்கேஜிங் குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில், நீங்கள் ஒரு வலைத்தளத்தை வடிவமைக்க வேண்டும், இது உள்வரும் போக்குவரத்தைப் பெறும் முக்கிய தளமாக மாற வேண்டும். நீங்கள் உள்வரும் போக்குவரத்து ஓட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும் ஆரம்ப நிலைகள். நீங்கள் எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்தால், வாய் வார்த்தை மூலம் புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவீர்கள்.

எனவே, ஒரு திறந்த கல்வி நிறுவனம் வருமான ஆதாரமாக மட்டுமல்லாமல், வாழ்க்கையில் கூடுதல் மகிழ்ச்சியாகவும் மாறும். குழந்தைகள் அன்பும் புரிதலும் நிறைந்த சூழலில் வளர்ந்தால் எப்போதும் மகிழ்ச்சியைத் தருவார்கள். உங்கள் பள்ளியையும் அதன் மாணவர்களையும் நேசிக்கவும். நீங்கள் ஒன்றுபட்டு நாட்டை இன்னும் சிறப்பாக மாற்றுவீர்கள்.

வணிக திட்டம்

விமர்சனங்கள் (108)

கவனமாக கட்டமைக்கப்பட்ட பள்ளி வணிகத் திட்டம் உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு ஒழுங்காக ஒழுங்கமைப்பது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும். கூடுதல் கல்விச் சேவைகள் தேவைப்படுகின்றன. எனவே, ஒரு கலைப் பள்ளி அல்லது மாடலிங் படிப்புகள் தேவை, குறிப்பாக இந்த படைப்பு பட்டறைகள் வீட்டிற்கு அருகில் அமைந்திருக்கும் போது பெற்றோர்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறார்கள். எனவே, இந்தத் தொழிலில் சேர்வது என்பது குழந்தைகளுக்கு பல்வகைப்பட்ட வளர்ச்சியைக் கொடுப்பது, பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைக்கு கூடுதல் கல்வியைக் கொடுப்பது மற்றும் உங்களுக்கு லாபத்தையும் செழிப்பையும் தருவதாகும்.

முடிக்கப்பட்ட ஆவணத்தைப் படிக்க உங்களுக்கு இப்போது வாய்ப்பு உள்ளது. வசதியான மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய ஆவணம் திரையைத் தூக்கி திறக்க உதவும் இசை பள்ளிஅல்லது ஒரு ஸ்டூடியோ, அங்கு குழந்தைக்கு உயர்தர இசைக் கல்வி, இசைக் கல்வி அறிவு, மற்றும் நடையின் புரிதல் மற்றும் உணர்வு ஆகியவை வழங்கப்படும். பியானோ மற்றும் வயலின், கிட்டார் மற்றும் நாட்டுப்புற கருவிகள், இசை விமர்சனம் மற்றும் பிற ஞானம் உங்கள் பள்ளியில் கற்பிக்கப்படும். முடிந்தவரை உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றிய வார்த்தைகளைப் பெற உதவும் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை வைத்திருக்க மறக்காதீர்கள். மேலும்சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள்.

கூடுதல் கல்விப் பள்ளியை ஒழுங்கமைப்பதற்கான மாதிரி வணிகத் திட்டத்தில், பொருளாதாரக் கணக்கீடுகளையும் நீங்கள் காணலாம், அது ஒரு மாதிரிப் பள்ளியாகவோ அல்லது இசை சங்கமாகவோ, கலைப் பள்ளியாகவோ அல்லது ஆரம்ப காலத்தை இலக்காகக் கொண்டதாகவோ இருக்கலாம். குழந்தைகளின் வணிக திறன்களின் வளர்ச்சி. ஆசிரியர்களுக்கு ஊதியம் வழங்குவது, உயர்தர பொருள் வளங்களை ஏற்பாடு செய்வது மற்றும் வாங்குவது பற்றி சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம் கல்வி பொருட்கள், உபகரணங்கள், கருவிகள். முயற்சி எளிதானது அல்ல, ஆனால் அது நிச்சயமாக லாபத்தைத் தரும், இது உங்கள் படைப்பு வணிகம் வளரும்போது மட்டுமே வளரும்.

ஒவ்வொரு ஆண்டும் நூறாயிரக்கணக்கான பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைக்கு ஒரு கல்வி நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் சிக்கலை எதிர்கொள்கின்றனர். பொதுப் பள்ளிகள் நீண்ட காலமாக பல தந்தைகள் மற்றும் தாய்மார்களால் அவநம்பிக்கைக்கு ஆளாகின்றன, எனவே அவர்கள் தங்கள் குழந்தையை ஒரு தனியார் நிறுவனத்திற்கு அனுப்புவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைப் பற்றி விருப்பமின்றி சிந்திக்கிறார்கள். ஆனால் அதே சமயம், அங்கு ஒழுக்கமான கல்வி வழங்கப்படுமா என்ற சந்தேகம் இன்னும் உள்ளது.

புள்ளிவிவரங்களின்படி, நம் நாட்டில் தனியார் கல்வி வணிக சந்தை மெதுவாக வளர்ந்து வருகிறது, மேலும் சில தொழில்முனைவோர் ஒரு தனியார் பள்ளியைத் திறக்க முடிவு செய்கிறார்கள். கல்வி சேவைகள் போன்ற வணிகத்திற்கு உரிமம் தேவை என்பது கூட பிரச்சனை இல்லை. ஒரு கல்வி உரிமத்திற்கு பல ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும், மேலும் ஒன்றைப் பெறுவது உண்மையில் எளிதானது அல்ல. ஆனால் முக்கிய சிரமம் பொருத்தமான வளாகத்தை கண்டுபிடிப்பதாகும். இது Pozhnadzor, Rospotrebnadzor இன் பல தேவைகள் மற்றும் உரிம நிபந்தனைகளுக்கு இணங்க வேண்டும்.

இந்த கட்டத்தில், ஒரு விதியாக, ஒரு தொழிலதிபரின் தீவிரம் குறைவாகிறது மற்றும் ஒரு தனியார் குழந்தைகள் பள்ளியைத் திறக்கும் விருப்பம் ஒரு சிலரிடையே மட்டுமே உள்ளது. கல்வி வணிகத்தின் அனைத்து முட்களையும் அவர்கள் கடக்க வேண்டும், இது ஆரம்ப மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த தொழில்முனைவோருக்கு பெரும் எண்ணிக்கையில் காத்திருக்கிறது.

தனியார் பள்ளிகளை உருவாக்கும் அனுபவம் காட்டுவது போல், இல்லாமல் செய்ய முடியும் மாநில ஆதரவுஅத்தகைய நிறுவனங்களுக்கு இது மிகவும் கடினம். அதற்கு நன்றி, தற்போதைய சந்தை விலையை விட வாடகைக்கு வளாகம் சற்றே மலிவானது. சமீப காலம் வரை, அத்தகைய பள்ளிகள் இருந்தன வரி சலுகைகள், ஆனால் இப்போது ஒரே நிவாரணம் VAT இல் இருந்து விலக்கு. ஒரு பள்ளி கட்டிடத்தின் உரிமையைப் பெற்ற அந்த வணிகர்கள் தங்களை மிகவும் சாதகமான நிலையில் காண்கிறார்கள். இது ஓரளவு நிலைத்தன்மையை உணர அனுமதிக்கிறது.

எந்தவொரு தனியார் பள்ளியின் முக்கிய வருமானம் கல்விக் கட்டணம். தனியார் பள்ளிகளில், விகிதங்கள் நிர்வாகத்தால் நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் ஆசிரியர்களின் சம்பளம் அதிகமாக இருப்பதால், மாணவர்களின் பெற்றோருக்கு கல்வி மிகவும் விலை உயர்ந்தது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். அம்மாக்கள் மற்றும் அப்பாக்கள் தங்கள் குழந்தைகளின் கல்விக்காக அதிக கட்டணம் செலுத்த தயாராக உள்ளனர், ஆனால் கல்வியின் தரம் உயர்ந்தால் மட்டுமே.

ஒரு தனியார் பள்ளியைத் திறக்க, உங்களுக்கு உரிமம் தேவைப்படும், வாடகை வளாகம் மிகவும் கடுமையான தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தால் மட்டுமே வழங்கப்படும். குழந்தைகளின் வளர்ச்சிக்காக உங்கள் சொந்தப் பள்ளியை மட்டும் திறக்காமல், அரைப் பலகை அல்லது ஒரு போர்டிங் ஸ்கூல் கூட அமைக்க முடிவு செய்தால், குழந்தை ஒரு வாரம் முழுவதும் தங்கலாம், கட்டிடத்தில் தூங்குவதற்கும் விளையாடுவதற்கும் இடம் இருக்க வேண்டும். தனியார் பள்ளி மக்கள்தொகையின் சிறப்பியல்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம் - இவை முக்கியமாக பணக்கார குடும்பங்களைச் சேர்ந்த குழந்தைகள், அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான வசதிக்கு பழக்கமாக உள்ளனர்.

பாலர் குழந்தைகளுக்கான ஒரு தனியார் மேம்பாட்டுப் பள்ளியை ஒழுங்கமைப்பது இன்னும் தீவிரமான தேவைகளை விதிக்கிறது, இது ஒரு தொழிலதிபரால் மட்டுமே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும், அவர் தனது வேலையில் ஆயத்த கணக்கீடுகளுடன் ஒரு தனியார் பள்ளியைத் திறப்பதற்கான வணிகத் திட்டத்தின் தொழில்முறை உதாரணத்தைப் பயன்படுத்துகிறார். அதன் வழிகாட்டுதலால், ஒரு தொழிலதிபர் கரையாத சிக்கல்களின் புதைகுழியில் சிக்கிக் கொள்ள மாட்டார், எடுத்துக்காட்டாக, புதிய வகுப்பறைகளைத் திறப்பதற்கான அம்சங்கள் மற்றும் செயல்முறையை எளிதில் புரிந்துகொள்வார். கல்விச் சேவைகள், வணிகத்தின் ஒரு பகுதியாக, கடுமையான திட்டமிடல் தேவைப்படுகிறது, மேலும் வணிகத் திட்டமே தொழிலதிபருக்கு தேவையான ஆதரவை வழங்கும் ஆவணமாகும்.

கட்டண கல்விச் சேவைகளுக்கான சந்தை தற்போது அனுபவித்து வருகிறது கடினமான நேரம். ஒருபுறம், பொதுக் கல்வி நிறுவனங்களில் கல்வியின் தரம் குறைவது தனியார் பள்ளிகளுக்கு கவனம் செலுத்த ஒரு சக்திவாய்ந்த ஊக்கமாகும். மறுபுறம், ஒவ்வொரு குடும்பமும் கட்டணக் கல்விக்கான செலவை ஏற்க முடியாது. தங்கள் சொந்த தனியார் பள்ளியைத் திறக்க முடிவு செய்யும் வணிகர்கள் எளிய சூழ்நிலையிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளனர்.

புதிதாக ஒரு கல்வித் தொழிலைத் திறக்கும்போது, ​​​​தொழில்முனைவோர் தங்கள் முக்கிய இடத்தைத் தேட வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர், இது ஒரு நற்பெயரையும் பெரிய பெயரையும் உருவாக்குகிறது. மிக உயர்ந்த தரமான கல்வியைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை தங்கள் பள்ளி தங்கள் குழந்தைக்கு வழங்கும் என்பதை பெற்றோருக்கு நிரூபிப்பது முக்கிய பிரச்சனை. ஆனால், சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆர்வம் காட்ட, ஒரு தனியார் பள்ளியைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது தாய்மார்கள் மற்றும் தந்தைகள் என்ன அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

கட்டண கல்விச் சேவைகளுக்கான தேவை இன்னும் குறைவாகவே உள்ளது - ஏறத்தாழ 15-20% பெற்றோர்கள் வசிக்கின்றனர். முக்கிய நகரங்கள், தங்கள் குழந்தைகளை தனியாருக்கு அனுப்புவது பற்றி சிந்திக்க தயாராக உள்ளனர் கல்வி நிறுவனம். அத்தகைய பள்ளிகளின் சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான தீவிர நோக்கமாக இந்த தயார்நிலை உருவாகுவதை உறுதிசெய்ய மிகவும் கடினமாக முயற்சி செய்வது அவசியம்.

தனியார் பள்ளிகளை உருவாக்குவதற்கான திட்டத்தை செயல்படுத்தும் அனுபவம் இந்த சந்தைப் பிரிவின் சிறப்பியல்பு அனைத்து சிக்கல்களையும் தெளிவாக நிரூபிக்கிறது. ஒரு தனியார் பள்ளியைத் திறக்கும்போது, ​​ஒரு தொழிலதிபர் பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை ஊதியம் பெறும் கல்வி நிறுவனத்திற்கு அனுப்பும் நோக்கத்தை தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு விதியாக, உங்கள் பிள்ளைக்கு தரமான கல்வியைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குவதற்கான விருப்பமே முக்கிய ஊக்கமளிக்கும் காரணியாகும். தனிப்பட்ட வளர்ச்சிஅவரது திறன்கள்.

ஒரு தனியார் பள்ளியைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது பெற்றோர்கள் என்ன அளவுகோல்களைப் பார்க்கிறார்கள்? புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுவது போல, முதலில் - ஸ்தாபனத்தின் நற்பெயரில். அதாவது, வழங்கப்பட்ட கல்வி சேவைகளின் மதிப்புரைகள் நேர்மறையான மற்றும் கடுமையான எதிர்மறையான பாத்திரத்தை வகிக்க முடியும். கூடுதலாக, தாய் மற்றும் தந்தையர் பள்ளியில் பணிபுரியும் ஆசிரியர்களின் தகுதிகளில் மிகுந்த கவனம் செலுத்துகிறார்கள். நிச்சயமாக, ஒரு தனியார் பள்ளியில் ஏதேனும் காலியிடம், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஆசிரியர் படைப்பு வளர்ச்சிகுழந்தைகள் பல ஆசிரியர்களை ஈர்க்கிறார்கள். ஆனால் பின்னர் எந்த பிரச்சனையும் ஏற்படாதவாறு சிறந்தவற்றை தேர்வு செய்ய வேண்டும்.

இவை அனைத்திலிருந்தும் தெளிவாகத் தெரிகிறது, ஒரு பள்ளியைத் திறக்கத் திட்டமிடும் வணிகர்கள் கண்ணுக்குத் தெரியும்படி கவனமாக இருக்க வேண்டும். ஆனால், தனியார் பள்ளியைத் திறந்து உடனடியாகப் பெயர் எடுப்பது எப்படி? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பெற்றோர்கள் வாய்ப்புகளை மதிப்பிடுவதற்கு, நேரம் தேவை. இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பதில், எந்தவொரு தொழில்முனைவோரும் குழந்தைகளுக்கான கல்விச் சேவை மையத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தின் திறமையான உதாரணத்தால் வழிநடத்தப்பட வேண்டும். நீங்கள் ஒரு பள்ளியைத் திறக்க முடிவு செய்தீர்களா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் ஆரம்ப வளர்ச்சிஅல்லது ஒரு தனியார் கலைப் பள்ளி, இந்த ஆவணத்தில் வழங்கப்பட்ட தொழில்முறை ஆலோசனை உங்களுக்கு விலைமதிப்பற்ற ஆதரவை வழங்கும். மேலும், ஒரு கல்வித் தொழிலில் முதலீட்டின் வருமானம் உயர் என்று அழைக்கப்பட முடியாது என்ற போதிலும், நீங்கள் உங்கள் சொந்தக் காலில் நிற்பீர்கள்.

கல்வி செயல்பாடு எப்போதும் நம் வாழ்வில் மிகவும் பிரபலமான மற்றும் தேவையான துறையாக உள்ளது. ஆனால் எப்போதும் நிலை இல்லை கல்வி நிறுவனங்கள்பெற்றோருக்கு ஏற்றது, பின்னர் அவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு மாற்றாகத் தொடங்குகிறார்கள் - தனியார் பள்ளிகள். இந்த நேரத்தில், அத்தகைய கல்வி நிறுவனங்கள் பெருகிய முறையில் பிரபலமாகி வருகின்றன, எனவே சலுகைகளின் எண்ணிக்கை தேவைக்கு ஏற்ப வளர்ந்து வருகிறது. ஒரு தனியார் பள்ளியைத் திறப்பது ஒரு அற்புதமான மற்றும் சுவாரஸ்யமான செயலாகும் என்ற போதிலும், இந்த வகை வணிகம் பல நுணுக்கங்களையும் சிரமங்களையும் உள்ளடக்கியது.

ஒரு தனியார் கல்வி நிறுவனத்தைத் திறக்க, மூன்று நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் என்று நிபுணர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர்:

1. அத்தகைய திட்டத்திற்கு சுயாதீனமான மற்றும் போதுமான சக்திவாய்ந்த நிதி ஆதாரங்கள் தேவை. பெற்றோர்கள் 80% செலவை மட்டுமே செலுத்த முடியும் என்பதால், முதலீட்டாளர்கள் மீதியை வழங்க வேண்டும்.
2. போதுமான நிலப்பரப்புடன் தனி கட்டிடம் தேவை.
3. கல்வி மற்றும் வளர்ப்பு அமைப்பில் உங்கள் சொந்த வழிமுறையை வைத்திருப்பது மிகவும் விரும்பத்தக்கது. அசல் யோசனை- 'தந்திரம்' என்று அழைக்கப்படுவது - பள்ளியின் வளர்ச்சிக்கு கணிசமாக உதவும்.

ஒரு தனியார் பள்ளியைத் திறப்பதற்கான செயல்முறை மிகவும் சிக்கலானது. சுருக்கமாக, இது போல் தெரிகிறது: நீங்கள் முதலில் செய்ய வேண்டியது அனுமதி பெறுவதுதான் கற்பித்தல் நடவடிக்கைகள். இந்த நடைமுறை பற்றிய விவரங்களை மாவட்ட பொதுக் கல்வித் துறையில் காணலாம். அடுத்து, நீங்கள் பொருத்தமான அறையைக் கண்டுபிடித்து வாடகைக்கு எடுக்க வேண்டும், அதில் பெரிய பழுதுபார்ப்புகளைச் செய்ய வேண்டும், தேவையான அனைத்து வசதியான நிலைமைகளையும் உருவாக்கி, கல்வி செயல்முறைக்குத் தேவையான அனைத்தையும் வாங்க வேண்டும்.

• விரைவான லாபத்தை எண்ணுபவர்களும் அத்தகைய திட்டத்தைத் தொடங்கக்கூடாது: ஒரு தனியார் பள்ளியில் பணம் சம்பாதிப்பதற்கான ஒரே சட்ட வழி கல்விக் கட்டணம் (ஒரு மாணவருக்கு சுமார் $500) வசூலிப்பதுதான்.
• ஒரு பள்ளியை மூடிய கூட்டு பங்கு நிறுவனமாக மாற்ற முடியாது மற்றும் லாபத்திற்கான சேமிப்புக் கணக்கை திறக்கவோ அல்லது பங்குகளை விற்கவோ முடியாது. கல்வி நிறுவனம் பெறப்பட்ட அனைத்து நிதிகளையும் தானே செலவிட வேண்டும்.
• ஒரு தனியார் பள்ளி உடனடியாக மாநில அங்கீகாரத்தைப் பெறாது என்பதையும் நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும், எனவே முதல் மாணவர்கள் இரண்டு முறை தேர்வுகளை எடுப்பார்கள் - பள்ளியிலும் ஒரு மாநில கல்வி நிறுவனத்திலும்.

தனியார் பள்ளிகளுக்கும் நன்மைகள் உள்ளன:

• மாணவர்கள் மற்றும் அவர்களின் பெற்றோரின் விருப்பத்திற்கு ஏற்ப, பாடத்திட்டம் மற்றும் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை மாறலாம்
• அத்தகைய நிறுவனங்களில் கற்பித்தல் முறைகள் குழந்தைகளின் தொடர்பு திறன், தலைமைத்துவ திறன்கள் மற்றும் வணிக நடவடிக்கைகளை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.
• படித்த பாடங்களின் பட்டியலில் வித்தியாசமான குரல்கள் இருக்கலாம், இத்தாலிய மொழிமுதலியன
• கூடுதலாக ஒன்று அல்லது இரண்டு வெளிநாட்டு தேவையான மொழிகள், தனியார் பள்ளிகளில் மேலும் இருவர் விருப்பத்தேர்வுகளாக படிக்கின்றனர்.
• வெற்றிகரமான தனியார் பள்ளிகள் மதிப்புமிக்க பல்கலைக்கழகங்களில் கவனம் செலுத்துகின்றன, எனவே மாணவர்கள் அதன்படி படிக்கிறார்கள் சிறப்பு திட்டம்ஒரு குறிப்பிட்ட உயர் கல்வி நிறுவனத்தில் சேர்க்கைக்குத் தயாராகும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

அடிப்படைகள்

முதலில், உங்கள் பிராந்தியத்தில் கல்விச் சேவைகளுக்கான சந்தையை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், எதிர்கால தனியார் பள்ளிக்கான சாசனத்தை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் வணிகத் திட்டத்தை வரைய வேண்டும். இரண்டாவது படி, கல்விச் சேவைகளை செயல்பாட்டின் வகையாகக் குறிக்கும் ஒரு சட்ட நிறுவனம் அல்லது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோரைத் திறப்பதாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வங்கிக் கணக்கைத் திறக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு முத்திரையைப் பதிவு செய்ய வேண்டும் என்பது ஒரு உரிமத்தைப் பெறுவதாகும். இது அரசாங்க நிறுவனங்களால் வழங்கப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, கல்வித் துறை. உரிமம் பெறுவதற்கான ஆவணங்கள் இணையதளங்களில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன அரசு அமைப்பு. உரிமத்தைப் பெறுவது ஒரு சிக்கலான மற்றும் நீண்ட செயல்முறையாகும், ஏனெனில் இது ஏற்கனவே அட்டவணை மற்றும் ஆசிரியர்களின் குழுவைக் கொண்டிருப்பவர்களுக்கு மட்டுமே வழங்கப்படுகிறது, மேலும் அனைத்து அதிகாரிகளிடமிருந்தும் அனுமதி உள்ளது.

அறை

ஒரு தனியார் பள்ளிக்கான சிறந்த வளாகம் முன்னாள் மழலையர் பள்ளி வளாகமாக இருக்கலாம் - இது ஒரு தனி பிரதேசத்தில் ஒரு தனி கட்டிடம். இத்தகைய கட்டிடங்கள் பெரும்பாலும் குடியிருப்பு பகுதிகளில் காணப்படுகின்றன. ஆனால் பெரும்பாலான தனியார் பள்ளி மாணவர்கள் காரில் அழைத்து வரப்படுவதால், ஒரு தனியார் பள்ளிக்கும் பார்க்கிங் தேவை என்பதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு. தீயணைப்பு மற்றும் சுகாதார சேவைகளின் அனைத்து தேவைகளுக்கும் ஏற்ப வளாகத்தை வடிவமைப்பது முக்கியம்.

பயிற்சி திட்டங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள்

அபிவிருத்தி செய்ய முடியும் கற்றல் திட்டங்கள்நீங்களே அல்லது ஏற்கனவே உள்ளவற்றைப் பயன்படுத்துங்கள். அவை நிபுணர்களால் தொகுக்கப்பட்டு கல்வி அமைச்சகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும். வாங்குவதும் அவசியம் தேவையான உபகரணங்கள்மற்றும் தளபாடங்கள், கல்வி மற்றும் அறிவியல் பொருட்கள், பாடப்புத்தகங்கள், கையேடுகள், கையேடுகள் போன்றவை. ஒரு நூலகத்தை உருவாக்க, நீங்கள் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்களுடன் ஒப்பந்தங்களில் நுழையலாம்.

பணியாளர்கள்

ஒரு தனியார் பள்ளிக்கு மிக உயர்ந்த தகுதிகள் தேவை என்பதால், ஆசிரியர்கள் போட்டி மூலம் நியமிக்கப்பட வேண்டும். தனியார் பள்ளி ஆசிரியர்கள் மட்டும் இருக்க வேண்டும் உயர் நிலைஅறிவு மற்றும் கற்றல் அனுபவம், ஆனால் குழந்தைகளுடன் பணிபுரியும் திறன் மற்றும் அன்பு. முக்கிய ஆசிரியர்களுக்கு கூடுதலாக, கூடுதல் வகுப்புகளுக்கு உங்களுக்கு ஆசிரியர்கள் தேவைப்படலாம், எடுத்துக்காட்டாக, நடன இயக்குனர்கள் அல்லது இசைக்கலைஞர்கள். உங்களுக்கு மருத்துவ பணியாளர்கள், கணக்காளர், நிர்வாகி, துப்புரவு பணியாளர்கள் மற்றும் பாதுகாப்பு தேவை. கல்வி நிறுவனம் மாணவர்களுக்கு உணவு வழங்க திட்டமிட்டால், சமையலர் மற்றும் சமையல் பணியாளர்கள் தேவைப்படும்.

விளம்பரம்

முதலில், ஒரு தனியார் கல்வி நிறுவனத்திற்கு முன்னெப்போதையும் விட விளம்பரம் தேவைப்படும். மாணவர்களை ஈர்ப்பதற்கான ஒரு வழி, பள்ளிக் கல்வியின் கருத்து, அதன் நன்மைகள் மற்றும் வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றை விரிவாகப் படிக்கக்கூடிய இணையதளம். நீங்கள் திறப்பு விளம்பரம் செய்யலாம் புதிய பள்ளிஉள்ளூர் ஊடகங்கள் மற்றும் அச்சு வெளியீடுகளுக்கு. ஒரு பள்ளியைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது ஒரு முக்கியமான காரணி அதன் நற்பெயர் என்பதால், நீங்கள் உடனடியாக அதிக எண்ணிக்கையிலான மாணவர்களை எண்ணக்கூடாது. காலப்போக்கில், நிறுவனம் நன்கு அறியப்பட்டால், மாணவர் சேர்க்கையில் எந்த பிரச்சனையும் இருக்காது.

முடிந்தவரை ஈர்க்க மேலும்தனியார் பள்ளி மாணவர்கள் தங்கள் சொந்த தனியுரிமை திட்டங்களை உருவாக்க வேண்டும், அதே நேரத்தில் மேல்நிலைப் பள்ளிகளின் நிலையான பாடத்திட்டத்தை மறந்துவிடாதீர்கள்.

முடிவுகள்

ஒரு தனியார் பள்ளியைத் திறக்கும்போது முக்கிய செலவு பொருட்கள்:

1. ஒரு சட்ட நிறுவனத்தின் பதிவு
2. பொருத்தமான வளாகத்தின் வாடகை மற்றும் புதுப்பித்தல்
3. வசதியான நிலைமைகளை உருவாக்குதல் (உபகரணங்கள், தளபாடங்கள் மற்றும் சரக்குகளை வாங்குதல்)
4. ஊழியர்களுக்கு சம்பளம்
5. விளம்பரம் மற்றும் இணையதள உருவாக்கம் (விளம்பரம்)
6. தற்போதைய செலவுகள்
7. புதிய பாடத்திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் பயிற்சி பொருட்களை வாங்குதல்

ஒரு தனியார் பள்ளியின் வருமானம் பின்வருவனவற்றைக் கொண்டிருக்கலாம்:

• மாதாந்திர கல்விக் கட்டணம் (70%)
• மானியங்கள் (15-20%)
• நுழைவு கட்டணம் (3-7%)
• கட்டண கூடுதல் வகுப்புகள் (2-5%)

சராசரியாக, ஒரு தனியார் பள்ளியின் லாபம் 3-7 ஆயிரம் அமெரிக்க டாலர்கள், ஆனால் அதில் பெரும்பகுதி புதிய திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கும், ஆய்வுகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கும், எதிர்பாராத செலவுகளை ஈடுகட்டுவதற்கும் செலவிடப்பட வேண்டும்.