மணிநேர ஊதியம், மாதிரி வடிவமைப்பு ஆகியவற்றுடன் வேலை ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதற்கான அம்சங்கள். ஊதியத்தின் மணிநேர வடிவம்

சம்பளம்ஒரு மணிநேர வேலைக்கு, வேலை மாதம் முழுமையாக வேலை செய்யாத போது, ​​கூடுதல் நேரம், இரவு ஷிப்ட்களுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கு கணக்கிட வேண்டியது அவசியம். கட்டணம் செலுத்த வேண்டிய வேலை காலத்தின் அடிப்படையில் கணக்கீடு செய்யப்பட வேண்டும். ஊதியத்தின் வடிவத்தை மாற்றும்போது மணிநேர கட்டண விகிதங்களைக் கணக்கிட, பில்லிங் காலத்தின் 12 மாதங்களின் அடிப்படையில் கணக்கீடு செய்யப்படுகிறது.

வழிமுறைகள்

1. ஒரு சக ஊழியர் முழு வேலை மாதமும் வேலை செய்யவில்லை என்றால், கூடுதல் நேரம் அல்லது இரவு நேரம் இருந்தால், ஒரு மணி நேரத்திற்கான கட்டணத்தை கணக்கிட, சம்பளம் இதில் இருக்க வேண்டும். பில்லிங் காலம், அட்டவணையின்படி வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கப்படுகிறது. கொடுக்கப்பட்ட பில்லிங் காலத்தில் ஒரு மணி நேர வேலைக்கான கட்டணம் செலுத்தப்படும்.

2. மாதம் முழுமையாக வேலை செய்யவில்லை என்றால், ஒரு மணிநேர வேலைக்கான கட்டணத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட மாதத்தில் வேலை செய்த உண்மையான மணிநேரத்தால் பெருக்க வேண்டியது அவசியம்.

3. இரவு நேரங்களுக்குப் பணம் செலுத்த, இரவு 10 மணி முதல் காலை 6 மணி வரை வேலை செய்த நேரத்தைச் சேர்க்க வேண்டும். நிறுவனத்தின் சட்ட விதிமுறைகளில் குறிப்பிடப்படாவிட்டால், பெறப்பட்ட எண் ஒரு மணிநேரத்திற்கான கட்டணத்தால் பெருக்கப்படுகிறது மற்றும் 20% ஆகும். ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதிகரிக்கலாம் வட்டி விகிதம்உங்கள் விருப்பப்படி இரவு நேரத்திற்கு பணம் செலுத்துவதற்கு, ஆனால் இரவு நேரத்திற்கான ஊதியத்தை விட 20% க்கும் குறைவாக செலுத்துவது சட்டவிரோதமானது.

4. கூடுதல் நேரத்திற்கு பணம் செலுத்தும் போது, ​​ஊழியர் கூடுதல் நாள் விடுமுறையைப் பயன்படுத்த விரும்பவில்லை என்றால், கொடுக்கப்பட்ட பில்லிங் காலத்தில் அட்டவணையின்படி ஒதுக்கப்பட்ட மணிநேரங்கள் உண்மையான வேலை நேரத்திலிருந்து கழிக்கப்பட வேண்டும். ஒரு மணி நேரத்திற்கான விகிதத்தால் விளைந்த எண்ணிக்கையை பெருக்கி 2 ஆல் பெருக்கவும். ஏனெனில் அதிக வேலை நேரத்திற்கான கட்டணம் இருமடங்கு விகிதத்தில் மாறாமல் செய்யப்படுகிறது.

5. ஒரு மணி நேரத்திற்கு சராசரி வருடாந்திர கட்டணத்தை கணக்கிட, நீங்கள் சம்பளத்தை 12 ஆல் பெருக்க வேண்டும் மற்றும் வருடத்திற்கு வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையால் வகுக்க வேண்டும். இந்த கணக்கீட்டின் படி, அடிக்கடி எடுக்கும் அந்த ஊழியர்களுக்கு பணம் செலுத்தப்பட வேண்டும் நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்புஅல்லது சொந்த செலவில் விடுமுறையில் செல்லலாம்.

ஒவ்வொரு வணிகமும் சரக்கு போக்குவரத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் கிடங்கிற்கு தயாரிப்புகளை கொண்டு வருவது, வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொருட்களை வழங்குவது மற்றும் கள விற்பனை ஆகியவை ஓட்டுனர் உழைப்பைப் பயன்படுத்தும் பொதுவான வேலைகளாகும். இந்த ஒவ்வொரு விருப்பத்திலும் உள்ளன வெவ்வேறு அணுகுமுறைகள்கணக்கிட வேண்டிய அவசியம் சம்பளம் டிரைவர் .

வழிமுறைகள்

1. வழக்கம் போல், ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதன் சொந்த ஓட்டுநர்கள் இருந்தால், வேலை ஒப்பந்தங்களின் கீழ் கையொப்பமிட்டால், அவர்களின் ஊதியம் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப கட்டமைக்கப்படுகிறது: சம்பளம், போனஸின் நிகழ்தகவு, நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு மற்றும் விடுமுறைகள், எரிபொருள் மற்றும் லூப்ரிகண்டுகளுக்கு பொறுப்பான பணத்தை வழங்குதல். . வெளிப்படையாக, வேலை செய்ய ஒரு கவனக்குறைவான அணுகுமுறையுடன், இந்த நடைமுறை மிகவும் விலை உயர்ந்தது. இதன் விளைவாக, பல நிறுவனங்கள் பொதுவாக வணிகத்தில் அவுட்சோர்சிங் என்று அழைக்கப்படுவதற்கு மாறுகின்றன. எளிமையாகச் சொல்வதானால், அவர்கள் தங்கள் சொந்த கார்களைக் கொண்டு ஓட்டுநர்களை வேலைக்கு அமர்த்துகிறார்கள்.

2. கணக்கிடுவதற்கு மூன்று பொதுவான முறைகள் உள்ளன சம்பளம் டிரைவர்-கூலி: மைலேஜ் மூலம்; நேரம் மூலம்; நிலையான வீதம், கட்டணத்தை அடிக்கடி இணைக்கும் குறிகாட்டியாகும். ஒவ்வொரு கிலோமீட்டர் பாதையும் ஒரு நிலையான விகிதத்தால் பெருக்கப்படுகிறது, அதாவது 10 ரூபிள். இதன் விளைவாக ஒரு பயணத்தின் அளவு.

3. மற்ற சூழ்நிலைகளில் கணக்கிடுவது மிகவும் வசதியானது சம்பளம் டிரைவர்வேலை செய்யும் நேரத்திற்கு ஏற்ப. இந்த முறை சிறிய கிலோமீட்டர்களுக்கு வசதியானது. இது பெரும்பாலும் ஒரு நகரம் அல்லது பிராந்தியத்திற்குள் போக்குவரத்துக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது. வேலை செய்யும் ஒவ்வொரு மணிநேரமும் ஒரு நிலையான விகிதத்தால் பெருக்கப்படுகிறது.

4. பாதைகள் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு உருவாக்கப்பட்ட சந்தர்ப்பங்களில், ஓட்டுநர்கள் மனசாட்சியுடன் வேலை செய்கிறார்கள் மற்றும் பயண நேரத்தை நீட்டிப்பதில் ஆர்வம் காட்டவில்லை, அவர்கள் முழு பாதைக்கும் நிலையான கட்டணங்களை நிர்ணயிப்பார்கள். இந்த முறை கணக்கிடுகிறது சம்பளம் டிரைவர்சம்பளத்திற்கு வேலை செய்வது போன்றது. இந்த வழக்கில், வழக்கம் போல், மேலே விவரிக்கப்பட்ட 2 அணுகுமுறைகளின் அடிப்படையில் ஒருங்கிணைந்த விலைகள் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. வாடகை வாகனங்கள் மூலம் சர்வதேச சரக்கு போக்குவரத்திலும் நிலையான விலைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

உதவிக்குறிப்பு 3: வேலை செய்யும் மணிநேரங்களின் அடிப்படையில் சம்பளத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

பொதுவாக, ஒன்று அல்லது மற்றொரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் ஊதியம் மாத சம்பளத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இருப்பினும், சில சந்தர்ப்பங்களில், தினசரி அல்லது மணிநேர விகிதத்தில் வேலை மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இந்த சூழ்நிலையில் மாத சம்பளத்தை கணக்கிடுவதற்கு, நீங்கள் வேலை செய்த நாட்கள் அல்லது மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையிலிருந்து தொடர வேண்டும்.

வழிமுறைகள்

1. கணக்கீட்டை செயல்படுத்தவும் ஊதியங்கள்நிறுவப்பட்ட தினசரி விகிதத்திற்கு ஏற்ப. இதைச் செய்ய, ஒரு நாளுக்கான கட்டண விகிதத்தால் உண்மையில் வேலை செய்த நாட்களின் எண்ணிக்கையை நீங்கள் பெருக்க வேண்டும். கிடைக்கக்கூடிய வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கையால் அதன் தொகையைப் பிரிப்பதன் மூலம் பணியாளருக்கான போனஸைக் கணக்கிடவும், அதன் விளைவாக வரும் மதிப்பை உண்மையான வேலை நாட்களால் பெருக்கவும். பெறப்பட்ட தொகையிலிருந்து கழிக்க மறக்காதீர்கள் வருமான வரி 13% என்ற விகிதத்தில்.

2. ஒரு சக ஊழியர் ஒரு மணிநேர விகிதத்தில் பணிபுரிந்தால், தற்போதைய ஊதியக் காலத்தில் உண்மையில் வேலை செய்த மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையை மணிநேர விகிதத்தால் பெருக்கவும். முழு வேலை மாதத்திற்கும் குறைவான போனஸ் பாரம்பரியமாக வழங்கப்படுவதில்லை, ஆனால் உங்கள் நிறுவனம் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் அதை வழங்கினால், போனஸ் தொகையை தற்போதைய ஊதிய காலத்தில் கிடைக்கும் வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையால் வகுத்து, உண்மையான வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கவும். இந்த காலகட்டத்தில் பணிபுரிந்த அனைத்து பகுதி நாட்களுக்கும் பெறப்பட்ட மதிப்புகளைச் சேர்க்கவும், மேலும் நீங்கள் பணியாளரின் மொத்த ஊதியத்தை கணக்கிட முடியும்.

3. ஊழியர் நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு அல்லது மகப்பேறு விடுப்பில் இருந்த அந்த நாட்களில் சம்பளத்தை கணக்கிடுங்கள். இதைச் செய்ய, நீங்கள் கட்டுரை 14 இன் பத்தி 1 ஐப் பார்க்க வேண்டும் கூட்டாட்சி சட்டம் 255-F3. சட்டத்தில் கூறப்பட்டுள்ளபடி, 24 மாதங்களில் சம்பாதித்த அனைத்துத் தொகைகளையும், அவற்றின் மீதான வருமான வரியைக் கருத்தில் கொண்டு சேர்க்க வேண்டும். இதற்குப் பிறகு, விளைந்த மொத்தத்தை 730 ஆல் வகுக்கவும். இந்த வழியில் நீங்கள் ஒரு நாளுக்கு சராசரி தினசரி சம்பளத்தை கணக்கிடுவீர்கள், அதன்படி அடுத்தடுத்த கணக்கீடுகள் செய்யப்படும்.

4. 12 மாதங்களில் சம்பாதித்த அனைத்துத் தொகைகளையும் சேர்த்து, அவர்களிடமிருந்து வருமான வரியைப் பிடித்தம் செய்து, அதன் விளைவாக வரும் மதிப்பை 12 ஆல் வகுத்து, பின்னர் 29.4-ஆல் வகுத்து, பணியாளரின் விடுமுறை ஊதியம் அல்லது பயணக் கொடுப்பனவுக்கான உரிமையைக் கண்டறியவும். ரஷியன் கூட்டமைப்பு எண் 922 இன் அரசாங்கத்தின் ஆணைக்கு இணங்க, ஒரு வணிக பயணம் அல்லது விடுமுறையின் ஒரு நாளுக்கான கட்டணமாக இதன் விளைவாக கருதப்படும்.

வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் உள்ளடக்க அட்டவணையில் சம்பளத்தின் அளவு மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க நிபந்தனையாகும். இதையொட்டி, ஊதியம் என்பது பணியாளரால் செய்யப்படும் பணிக்கான ஊதியம் ஆகும், இது அவருக்கு முதலாளியால் செலுத்தப்பட வேண்டும். மேலும், சம்பளத்தின் அளவு தகுதிகள், தரம் மற்றும் செலவழித்த உழைப்பின் சிரமத்தைப் பொறுத்தது.

வழிமுறைகள்

1. உங்கள் சம்பளத்தின் நிலையான பகுதியைக் கணக்கிடுங்கள். அதன் அடிப்படைப் பகுதி உத்தியோகபூர்வ சம்பளம் (ஒரு காலண்டர் மாதத்திற்கு நிலையானதாக இருக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகை மற்றும் பணியாளரின் தகுதிகள் மற்றும் பணியின் சிரமம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து வழங்கப்படுகிறது). மேலும், ஒரு காலண்டர் மாதத்தில் நிலையான வேலை நேரம் முழுமையாக வேலை செய்யவில்லை என்றால் (தற்காலிக இயலாமை சில காலம் இருந்தது), பின்னர் வேலை செய்த நேரத்திற்கு விகிதத்தில் கட்டணம் குறையும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மாதத்தில் 22 வேலை நாட்களுக்கு, ஒரு ஊழியருக்கு 30,000 ரூபிள் ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது, ஆனால் உண்மையில் பத்து நாட்கள் வேலை செய்யப்பட்டது, பின்னர் பின்வரும் கட்டணம் செலுத்த வேண்டும்: 30,000 ரூபிள் / 22 நாட்கள் * 10 நாட்கள் = 13,636.36 ரூபிள். ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டண விகிதத்தில் ஒரு நிலையான சம்பளத்தை கணக்கிடுவது இன்னும் கொஞ்சம் கடினமாக இருக்கும். இங்கே நீங்கள் வேலை செய்யும் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையை கட்டணத்தின் அளவால் பெருக்க வேண்டும்.

2. உங்கள் சம்பளத்தின் மாறக்கூடிய பகுதியைக் கணக்கிடுங்கள், இதில் அனைத்து ஊக்கத்தொகை மற்றும் இழப்பீட்டுத் தொகையும் அடங்கும். இதையொட்டி, இழப்பீடு கொடுப்பனவுகள் உழைப்பின் சில சிறப்பு உற்பத்தித் தரவுகளுக்கான பல்வேறு கூடுதல் கொடுப்பனவுகளைக் குறிக்கின்றன. இந்த கொடுப்பனவுகள் ரஷ்ய சட்டத்தால் வழங்கப்படுகின்றன, எனவே, பணியாளருக்கு தவறாமல் செலுத்தப்பட வேண்டும். ஊக்குவிப்பு கொடுப்பனவுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு போனஸைக் குறிக்கின்றன, அவை ஒருவரின் வேலையில் உயர் செயல்திறனை அடைந்தவுடன் சம்பளத்தில் சேர்க்கப்படும் மற்றும் முதலாளியின் விருப்பப்படி விடப்படலாம். ஆனால் கொடுப்பனவு அல்லது போனஸ் வட்டியை இழப்பதற்கான அடிப்படைகள் ஒரு ஒழுங்கு அல்லது செயல்பாட்டில் பொறிக்கப்பட வேண்டும்.

3. உங்கள் சம்பளத்திலிருந்து பிடித்தம் செய்யப்பட்ட தொகையைக் கணக்கிடுங்கள். இதைச் செய்ய, ஊதியத்தின் மொத்த திரட்டப்பட்ட தொகையிலிருந்து (தொடர்ச்சியான மற்றும் மாறக்கூடிய பகுதி) வருமான வரியின் அளவைக் கழிக்கவும். தனிப்பட்ட(13%) மற்றும் ஒரு சிறப்பு நிர்வாக ஆவணத்தின் அடிப்படையில் செய்யப்படும் பிற விலக்குகளின் அளவு.

தலைப்பில் வீடியோ

ஒரு சக ஊழியர் பகுதி நேரமாக வேலை செய்து, அந்த மாதத்தில் நிறுவப்பட்ட அனைத்து வேலை நேரங்களிலும் வேலை செய்யவில்லை என்றால், ஊதியங்கள், ஊதிய வரிகள் மற்றும் பிராந்திய குறிகாட்டியின் அளவு ஆகியவை உண்மையான வேலை நேரத்தின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகின்றன. முழுமையாக வேலை செய்யாத வேலை மாதத்திற்கான ஊதியத்தை கணக்கிட, வேலைக்கான சராசரி மணிநேர ஊதியத்தை நீங்கள் கணக்கிட வேண்டும். இந்த ஊழியரின்.

வழிமுறைகள்

1. ஊழியர்களுக்கு ஒரு மணிநேர கட்டணம், தினசரி கட்டணம் மற்றும் மாத சம்பளம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது. மேலும், பணியாளரின் உற்பத்தி அளவு அடிப்படையில் நிதி செலுத்த முடியும்.

2. ஒரு மணிநேர விகிதத்தில் ஊதியம் நிறுவப்பட்டால், கொடுக்கப்பட்ட பில்லிங் காலத்தில் உண்மையில் வேலை செய்த மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையை மணிநேர கட்டணத் தொகையால் பெருக்க வேண்டியது அவசியம். வேலை மாதம் முழுமையாக வேலை செய்யவில்லை என்றால் போனஸ் பொதுவாக வழங்கப்படாது. மாதம் முழுமையாக வேலை செய்யாதபோது உங்கள் நிறுவனம் போனஸைச் செலுத்தினால், போனஸ் தொகையானது பில்லிங் காலத்தில் இருந்த மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் உண்மையான வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கப்பட வேண்டும்.

3. நிர்ணயிக்கப்பட்ட தினசரி விகிதத்தில் ஊதியம் செலுத்தும் போது, ​​உண்மையில் வேலை செய்த நாட்களின் எண்ணிக்கையை தினசரி ஊதிய விகிதத்தால் பெருக்கவும். உண்மையான வேலை நாட்களின் அடிப்படையில் போனஸ் கணக்கிடப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், போனஸ் தொகை தேவையான வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கப்படுகிறது, இதன் விளைவாக வரும் தொகை வேலை செய்த உண்மையான நாட்களால் பெருக்கப்படுகிறது. உண்மையான வருவாயின் கணக்கிடப்பட்ட தொகையின் அடிப்படையில் பிராந்திய குறிகாட்டியின் அளவு கணக்கிடப்படுகிறது. ஒவ்வொரு தொகையிலிருந்தும் 13% வருமான வரி கழிக்கப்படுகிறது.

4. பணியாளரின் மாதாந்திர சம்பளத் தொகை அமைக்கப்பட்டால், கொடுக்கப்பட்ட மாதத்தின் வேலை நாட்களின் அடிப்படையில் ஒரு நாளுக்கான சராசரி தினசரித் தொகையை நீங்கள் கணக்கிட வேண்டும். கொடுக்கப்பட்ட பில்லிங் காலத்தில் உண்மையில் வேலை செய்த நாட்களால் பெறப்பட்ட தொகையை பெருக்கவும்.

5. உற்பத்தியில் இருந்து வேலை செய்யும் போது, ​​கொடுக்கப்பட்ட பில்லிங் காலத்தில் சம்பாதித்த தொகை செலுத்தப்படுகிறது.

தலைப்பில் வீடியோ

வார இறுதி நாட்களில் வேலைக்கான கட்டணம், அத்துடன் அனைத்து ரஷ்ய வேலை செய்யாத விடுமுறை நாட்களிலும், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் கட்டுரை எண் 153 இன் படி செய்யப்படுகிறது. கணக்கீடுகளைச் செய்ய, பில்லிங் காலத்தில் ஒரு நாள் அல்லது ஒரு மணிநேர வேலைக்கான சராசரி ஊதியத்தை நீங்கள் கணக்கிட வேண்டும்.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

  • - கால்குலேட்டர்;
  • - நேர தாள்;
  • - "1C: எண்டர்பிரைஸ்" திட்டம்.

வழிமுறைகள்

1. ஊழியர்களின் எழுத்துப்பூர்வ ஒப்புதலுடன் மட்டுமே வார இறுதி நாட்கள் அல்லது வேலை செய்யாத விடுமுறை நாட்களில் பணிபுரிய ஊழியர்களை பணியமர்த்தலாம்; அல்லது அனுமதியின்றி, வேலையில் அல்லது நாட்டில் உள்ள அவசர சூழ்நிலைகள் காரணமாக. அவசரகால சூழ்நிலைகளில் விபத்துக்கள், உற்பத்தி தேவைகள், அவசரகால சூழ்நிலைகள், நாட்டில் இராணுவ நிலைப்பாடு மற்றும் இயற்கை பேரழிவுகளை நீக்குதல் ஆகியவை அடங்கும்.

2. சம்பளம் பெறும் ஊழியர்களுக்கு வார இறுதி அல்லது தேசிய விடுமுறை நாட்களில் வேலைக்கான ஊதியத்தை கணக்கிட, பில்லிங் காலத்தில் வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையால் சம்பளத்தை வகுக்க வேண்டும். கணக்கியல் மாதத்தில் ஒரு மணிநேர வேலைக்கான செலவைப் பெறுவீர்கள். வார இறுதி நாட்கள் அல்லது விடுமுறை நாட்களில் வேலை செய்யும் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையால் விளைந்த எண்ணிக்கையை பெருக்கி 2 ஆல் பெருக்கவும்.

4. ஒரு சக ஊழியருக்கு மணிநேர விகிதத்தில் ஊதியம் வழங்கப்பட்டால், வார இறுதி நாட்களிலும் விடுமுறை நாட்களிலும் பணிபுரியும் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையால் இந்த எண்ணிக்கையை பெருக்கி 2 ஆல் பெருக்கவும்.

5. உற்பத்தியில் பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்கு வார இறுதி அல்லது அனைத்து ரஷ்ய விடுமுறை நாட்களையும் செலுத்துவதற்காக, மூன்று மாதங்களுக்கு சராசரி தினசரி ஊதியத்தை கணக்கிடுங்கள். இதைச் செய்ய, பில்லிங் காலத்தில் சம்பாதித்த அனைத்துத் தொகைகளையும் சேர்த்து, ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கை அல்லது வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கவும். இதனால், ஒரு மணிநேர வேலையின் சராசரி தினசரி அல்லது சராசரி மணிநேரச் செலவைப் பெறுவீர்கள். இந்த எண்ணிக்கையை வார இறுதி நாட்கள் அல்லது விடுமுறை நாட்களில் வேலை செய்யும் மணிநேரம் அல்லது நாட்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் 2 ஆல் பெருக்கவும்.

6. சம்பாதித்த அனைத்துத் தொகைகளும் பணியாளரின் வருமானமாகக் கருதப்படுகின்றன, எனவே வரிவிதிப்புக்கு உட்பட்டது, அதாவது 13% வருமான வரி அவர்களிடமிருந்து கணக்கிடப்பட வேண்டும்.

7. வார இறுதி நாட்களிலும் விடுமுறை நாட்களிலும் அல்லது கூடுதல் ஓய்வு நாட்களிலும் வேலைக்கு ஈடாக இரட்டிப்பு ஊதியத்தைப் பெறுவதற்கு சக ஊழியர் விருப்பம் தெரிவித்திருந்தால், எல்லா வேலைகளுக்கும் ஒரே கட்டணத்தில் செலுத்த வேண்டும்.

உங்கள் மாதச் சம்பளம், நீங்கள் பணிபுரிந்த நாட்களின் எண்ணிக்கை + போனஸ் + பிராந்திய குறிகாட்டி + வேலை செய்த மணிநேரங்களுக்கான தொகையை கழித்து 13% வரியைப் பொறுத்தது. இதன் விளைவாக, நீங்கள் பெறும் தொகை நீங்கள் எவ்வளவு நேரம் வேலை செய்தீர்கள் மற்றும் எப்படி வேலை செய்தீர்கள் என்பதைப் பொறுத்தது.

வழிமுறைகள்

1. உங்கள் சம்பளத் தொகையை ஒரு குறிப்பிட்ட மாதத்தில் வேலை நாட்களின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கவும். ஒரு வேலை நாளுக்கான ஊதியத் தொகையைப் பெறுவீர்கள்.

2. ஒரு மணி நேர வேலைக்குச் சம்பாதித்த தொகையைக் கண்டறிய, ஒரு குறிப்பிட்ட மாதத்தில் வேலை செய்ய வேண்டிய மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையால் உங்கள் சம்பளத்தின் அளவைப் பிரிக்கவும்.

3. ஒரு குறிப்பிட்ட மாதத்தில் அதிக மணிநேரம் பணிபுரிந்தால், இரட்டிப்பு கட்டணம் செலுத்த உங்களுக்கு உரிமை உண்டு. அதிக வேலை செய்யும் அனைத்து நேரங்களுக்கும் நீங்கள் இரட்டை ஊதியம் அல்லது கூடுதல் நாள் விடுமுறையைப் பெறுவீர்கள், அது செலுத்தப்படும்.

4. கொடுக்கப்பட்ட மாதத்தில் முடிக்கப்படாத மணிநேரங்கள் ஊதியத்தில் இருந்து கழிக்கப்படும்.

5. இப்போது எண்ணுங்கள். கொடுக்கப்பட்ட மாதத்தில் ஒரு மணிநேர வேலைக்கான தொகையை நீங்கள் பணிபுரிந்த மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கி, அதன் விளைவாக வரும் தொகையில் போனஸ் மற்றும் பிராந்திய குறிகாட்டியின் அளவைச் சேர்க்கவும். பெறப்பட்ட தொகையிலிருந்து, வரித் தொகையைக் கழிக்கவும், இது நீங்கள் சம்பாதித்த பணத்தின் 13% ஆகும். ஒரு உதாரணத்தைப் பார்ப்போம்: உங்கள் சம்பளம் 100,000 ரூபிள் ஆகும், அதாவது ஒரு மாதத்தில் 20 வேலை நாட்கள் உள்ளன (ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின்படி, ஒரு நாள் வேலைக்கு, 10,000). : 20 = 500). சம்பளம் உங்களுக்கு முழுமையாக வழங்கப்படும் என்று மாறிவிடும், அதாவது 10,000 ரூபிள் பிராந்திய காட்டி 15% ஆகும் (முழு பிராந்தியத்திற்கும் அதன் சொந்த காட்டி உள்ளது). 10000 + 1 500 = 11500. பிரீமியம் 20% ஆக இருந்தால், 11500 + 2000 = 13500 ஐ இந்தத் தொகையிலிருந்து 13% கழிக்கவும் இது 13500=1755=11745 என்று மாறிவிடும். இது மாதத்திற்கான உங்கள் சம்பளத் தொகையாக இருக்கும். கூடுதல் மணிநேரம் பணிபுரிந்தால், அடிப்படைச் சம்பளத் தொகையுடன் இரண்டு மடங்கு கூடுதல் நேரத்தைச் சேர்க்க வேண்டியது அவசியம். ஒரு எடுத்துக்காட்டில், இது போல் தெரிகிறது: கூடுதல் 40 மணிநேரம் வேலை செய்தது. ஒரு மணி நேர வேலை நேரத்திற்கான கட்டணத் தொகையால் பெருக்கி அடிப்படைச் சம்பளத் தொகையுடன் சேர்க்கவும். IN இந்த எடுத்துக்காட்டில் 40 மணிநேரம் 2500 (40*62.5=2500) சமம். 10000+2500+1500+2000=16000 = இது நீங்கள் சம்பாதித்த தொகை. 16000=2080=13920 நீங்கள் பெறும் தொகையாக இருக்கும்.

மணிநேர ஊதியம் என்பது ஒரு சிறப்பு கட்டண முறையாகும், இது உண்மையில் வேலை செய்யும் நேரத்திற்கு மட்டுமே பணியாளர்களுக்கு ஊதியம் வழங்க முதலாளியை அனுமதிக்கிறது. அத்தகைய ஆவணங்களை வரைவதற்கான அனைத்து நுணுக்கங்களையும், அத்துடன் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தையும் கூர்ந்து கவனிப்போம். மணிநேர விகிதம்உழைப்பு (மாதிரி ஆவணம்).

வரையறை

மணிநேர கட்டண முறையானது ஊழியர்களுக்கான நேர அடிப்படையிலான கட்டண முறையின் வகையாகக் கருதப்படுகிறது. பணியாளரின் பணிச் செயல்பாட்டைத் தரப்படுத்த முடியாத சந்தர்ப்பங்களில் அதன் பயன்பாடு பொருத்தமானது. ஊதியத்தை கணக்கிடும் போது, ​​நிர்வாகம் பணிபுரியும் நேரத்தை மட்டுமல்ல, அதன் பணியாளரின் தகுதிகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட மணிநேர கட்டண முறையின் குறிப்பிட்ட கருத்து எதுவும் இல்லை. இந்த அமைப்பு ஒரு சிறப்பு திரட்டலைக் குறிக்கலாம் பணம். மணிநேர ஊதியம் இருக்கலாம்:

  1. எளிமையானது. ஒரு மணிநேரத்தின் விலை ஒரு நிலையான தொகைக்கு சமம், அதன் அளவு இறுதி முடிவை சார்ந்து இருக்காது.
  2. தரப்படுத்தப்பட்ட பணியுடன். பணியை மீறினால், பணியாளர் கூடுதல் வெகுமதிகளைப் பெறலாம்.

எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், ஒரு மணிநேர ஊதியத்துடன் ஒரு வேலை ஒப்பந்தம் பணியாளருடன் முடிக்கப்பட வேண்டும் (ஒரு மாதிரி படிவம் கீழே வழங்கப்படும்).

எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும்

கட்சிகளுக்கு இடையிலான வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் வழங்கப்பட்டால் மட்டுமே மணிநேர முறை பொருந்தும். IN சமீபத்தில்இந்த முறை மிகவும் பிரபலமானது. இது ஆசிரியர்கள், ஆசிரியர்கள், ஆயாக்கள், பணியாளர்கள் மற்றும் துப்புரவு பணியாளர்களுக்கு ஏற்றதாக இருக்கும்.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு மணிநேர ஊதியத்துடன் ஒரு வேலை ஒப்பந்தத்தை முடிப்பது (ஒரு உதாரணம் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது) பணிச்சுமை உள்ள குடிமக்களுக்கு வசதியானது. வெவ்வேறு நாட்கள்மாறுபடுகிறது.

நன்மை தீமைகள்

TO நேர்மறையான அம்சங்கள்அத்தகைய அமைப்பில் பின்வருவன அடங்கும்:

  1. மேலாளருக்கு: பணத்தைச் சேமிப்பது (பணம் உழைத்த நேரத்திற்கு மட்டுமே திரட்டப்படுகிறது), வேலை செய்யும் நேரத்தின் செயல்திறனைக் கண்காணிக்கும் திறன், வசதியான அமைப்புபகுதி நேர ஊழியர்களுடன் குடியேற்றங்கள்.
  2. பணியாளருக்கு: சீரற்ற பணிச்சுமையுடன் வேலை நேரத்தை பதிவு செய்யும் போது வசதி.

இது தவிர, எதிர்மறையான அம்சங்களும் உள்ளன:

  1. மேலாளருக்கு: சம்பளத்தை கணக்கிடுவதில் சில சிரமங்கள், வேலை நேரத்தின் மீது தேவையான கட்டுப்பாடு.
  2. பணியாளருக்கு: கூடுதல் போனஸ் அல்லது போனஸ் இல்லை, நிர்வாகத்தால் அவர்களின் பதவியை துஷ்பிரயோகம் செய்யலாம் ( பெரிய எண்ணிக்கைஒரு மணி நேரத்தில் வேலை).

அமைப்பு செயல்படுத்தல்

மணிநேர கட்டண முறையை செயல்படுத்த, மேலாளர் மற்றொரு நபரை ஈடுபடுத்த வேண்டும், அவர் பணிபுரிந்த நேரத்தைக் கணக்கிட வேண்டும் அல்லது அதை தானே செய்ய வேண்டும். அத்தகைய அமைப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கான நடைமுறை அமைப்பின் சிறப்பு உள்ளூர் ஆவணத்தில் நிறுவப்பட வேண்டும். மணிநேர ஊதியத்துடன் குறிப்பிட்ட சிறப்புகளுக்கான கட்டண அட்டவணையைக் காண்பிக்கும் உத்தரவை வெளியிடுவது அவசியம்.

கட்சிகளுக்கு இடையில் மணிநேர ஊதியத்துடன் ஒரு வேலை ஒப்பந்தம் முடிவடைந்தால் மட்டுமே மணிநேர ஊதியத்தைப் பயன்படுத்த முடியும் (ஒரு மாதிரி முன்பு வழங்கப்பட்டது). மணிநேர அமைப்பின் கீழ் பணிபுரியும் நடைமுறையை வரையறுக்கும் பொருத்தமான ஆவணங்கள் நிறுவனத்திற்கு இருந்தால், பணியாளர் அவர்களுடன் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும். பணியாளரின் வேலை நேரத்தின் மாதிரி மணிநேர ஊதியத்துடன் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

குறைந்தபட்சம் இருக்கிறதா

சட்டமன்ற மட்டத்தில், குறைந்தபட்ச மணிநேர ஊதியம் இன்னும் நிறுவப்படவில்லை. இருப்பினும், கணக்கீடுகள் செய்யப்படுகின்றன. மணிநேர வீதம் அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டு வேலை செய்யும் நேரத்தால் பெருக்கப்படுகிறது. ஒரு மணிநேர ஊதியத்துடன் கூடிய வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் எடுத்துக்காட்டு இங்கே - ஒரு பல்கலைக்கழகத்திற்கான மாதிரி: ஆசிரியர் ஜெர்மன் மொழிஒரு மாணவருடன் 1 மணிநேர தனிப்பட்ட வேலைக்கு அவர் 300 ரூபிள் பெறுகிறார். வேலை தரப்படுத்தப்படவில்லை, ஏனெனில் ஒரு நாளில் இரண்டு மாணவர்கள் இருக்கலாம், மற்றொரு நாளில் - அதிகமாகவோ அல்லது யாரும் இல்லை. ஒரு மாதத்தில், ஆசிரியர் 75 மணி நேரம் பணியாற்றினார். எனவே, இந்த மாதத்திற்கு அவர் 300 x 75 = 22,500 ரூபிள் பெறுவார்.

கூடுதலாக, நிறுவனத்தில் என்ன விலைகள் வழங்கப்பட்டாலும், ஒரு குடிமகன் ஒரு மாதத்திற்கு உற்பத்தி ஒதுக்கீட்டில் வேலை செய்திருந்தால், குறைந்தபட்சம் வாழ்வாதாரத்தை விட குறைவாகப் பெற முடியாது என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

ஆவணப்படுத்தல்

நிறுவனத்திற்குள், மணிநேர ஊதியத்துடன் ஒரு வேலை ஒப்பந்தத்தை வரையலாம். அத்தகைய வேலைவாய்ப்பை சாத்தியமாக்குவதற்கு என்ன ஆவணங்கள் தேவை என்பதற்கான மாதிரி - அத்தகைய தகவல்கள் மனிதவளத் துறையில் இருக்க வேண்டும்.

மணிநேர கட்டணத்தின் உண்மையை நீங்கள் பதிவு செய்யலாம்:

  1. வேலை ஒப்பந்தத்தில். ஒப்பந்தம் ஒரு மணிநேர ஊதிய முறையைப் பயன்படுத்துவதையும் விகிதத்தையும் குறிப்பிட வேண்டும். ஒரு பிராந்தியத்தில் ஒரு பிராந்திய குணகம் பயன்படுத்தப்பட்டால், இதுவும் குறிக்கப்படுகிறது. பணியாளர் வேலை செய்ய வேண்டிய மணிநேரம் மற்றும் வேலை வாரத்தின் நீளம் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட வேண்டிய அவசியமில்லை.
  2. உள்ளூர் ஆவணங்களில். அத்தகைய ஆவணங்களில் ஊதியம் குறித்த விதிமுறைகள் அடங்கும், அவை ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்குள் உருவாக்கப்பட்டு ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் செல்லுபடியாகும். கையொப்பத்தின் மீது அனைத்து ஊழியர்களும் இந்த ஆவணத்தை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள். இந்த வழக்கில் மட்டுமே சட்டப்பூர்வ சக்தி உள்ளது. வேலை நேரத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது, ஊதியங்கள் மற்றும் போனஸ் (ஏதேனும் இருந்தால்) எவ்வாறு கணக்கிடுவது என்பதை விதிமுறைகள் குறிப்பிட வேண்டும்.
  3. IN பணியாளர் அட்டவணை. இந்த ஆவணம் உருவாக்கப்பட்ட குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் செல்லுபடியாகும். இது ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் நிறுவனத்தின் அமைப்பு பற்றிய தரவை பிரதிபலிக்கிறது. பணியாளர் அட்டவணையில், கட்டண விகிதம் சுட்டிக்காட்டப்பட்ட நெடுவரிசையில் மணிநேர வேலை பற்றி ஒரு குறிப்பு செய்யப்படுகிறது.
  4. வரிசையில். மணிநேர வேலைக்கான நிபந்தனை வேலைக்கான ஆர்டரையும் கொண்டிருக்கலாம்.

மணிநேர ஊதியத்துடன் கூடிய வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம் எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பார்ப்போம் (ஒரு மாதிரி ஆவணம் கீழே வழங்கப்பட்டுள்ளது).

வேலை ஒப்பந்தம்

ஒழுங்கற்ற வேலை நேரத்தைக் கொண்ட குடிமக்கள் ஒரு மணிநேர ஊதியத்துடன் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் நுழைவதற்கு சட்டம் ஒழுங்குபடுத்துகிறது. ஆவணங்களைத் தயாரிப்பதில் ஒப்பந்தத்திற்குப் பதிலாக கூடுதல் ஒப்பந்தமும் இருக்கலாம். இருப்பினும், ஆவணத்தில் இருக்க வேண்டும்:

  • மணிநேர விகிதம் (சம்பளம்);
  • நிதிகளை கணக்கிடுவதற்கான நடைமுறை;
  • போனஸ் மற்றும் விலக்குகளை செலுத்துவதற்கான நிபந்தனைகள்;
  • விடுமுறைகள், வார இறுதி நாட்கள் மற்றும் இரவு ஷிப்ட்களுக்கான கட்டண விதிமுறைகள்;
  • ஊதிய நாட்கள்;
  • முன்நிபந்தனைகள் (ஏதேனும் இருந்தால்: சோதனை, சமூக உத்தரவாதங்கள் போன்றவை).

ஒரு வேலை ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கும் போது, ​​​​மணிநேர வேலை தொடர்பான அனைத்து நிபந்தனைகளையும், அதே போல் தரமானவற்றையும் அதில் சேர்க்க வேண்டியது அவசியம். இது:

  • ஒப்பந்தத்தின் பொருள்;
  • அடிப்படை ஏற்பாடுகள்;
  • செல்லுபடியாகும் காலம்;
  • கட்டணம் செலுத்தும் விதிமுறைகள்;
  • இரு தரப்பினரின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள்;
  • உத்தரவாதங்கள் மற்றும் இழப்பீடு;
  • பொறுப்பு;
  • கூடுதல் ஏற்பாடுகள்;
  • கட்சிகளின் விவரங்கள்.

ஒரு மணிநேர ஊதியத்துடன் கூடிய வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம், அதன் மாதிரி முன்னர் வழங்கப்பட்ட, அமைப்பின் நிறுவப்பட்ட படிவத்தின் படி வரையப்படலாம்.

மொழிபெயர்ப்பு

நீங்கள் ஒரு பணியாளரின் ஒப்புதலுடன் மட்டுமே மணிநேர ஊதியத்திற்கு மாற்ற முடியும். அவருடன் ஒரு வேலை ஒப்பந்தம் அல்லது கூடுதல் ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது. ஒழுங்கற்ற அட்டவணையில் பணிபுரிவதற்கான விதிகளை பரிந்துரைக்கும் உள்ளூர் விதிமுறைகளை ஊழியர் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும், மேலும் ஊதியக் கணக்கீட்டையும் ஒழுங்குபடுத்த வேண்டும்.

வேலை செய்யும் மணிநேரங்களுக்கு ஏற்ப சம்பளம் கணக்கிடப்படுகிறது. இந்த நேரத்தை கட்டண விகிதத்தால் பெருக்க வேண்டும்.

சிறப்பு கணக்கீட்டு முறைகள் உள்ளன, அவை ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களால் நிறுவப்பட்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, இது போனஸ் அமைப்பாக இருக்கலாம், இது பெறப்பட்ட முடிவுகள் மற்றும் பணியாளரின் செயல்திறனைப் பொறுத்தது.

  • ZP = PM x HF, எங்கே
    ZP - சம்பளம்;
    ТЧ - ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளருக்கான கட்டணம்;
    HF - உண்மையான நேரம் வேலை செய்தது.

முக்கியமான புள்ளிகள்

சிறப்பு நுணுக்கங்கள் விடுமுறைகள், வேலை செய்யாத விடுமுறைகள், முதலியன செலுத்தும் விதிமுறைகளுடன் தொடர்புடையவை. இத்தகைய சிக்கல்கள் தொழிலாளர் சட்ட விதிமுறைகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. ஆயினும்கூட, சில சிக்கல்களின் தீர்வு தொழிலாளர் உறவுகளுக்கு இரு தரப்பினரின் விருப்பப்படி உள்ளது. அத்தகைய நுணுக்கங்கள் முதலில், வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்திலும், இரண்டாவதாக, இல் உச்சரிக்கப்பட வேண்டும் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்கள். இந்த காரணங்களுக்காகவே பணியாளர் கையொப்பத்திற்காக வழங்கப்படும் அனைத்து ஆவணங்களையும் கவனமாக படிக்க வேண்டும்.

ஊழியர்களுக்கு ஒரு சிறப்பு ஊதிய நடைமுறை நிறுவப்பட்டுள்ளது பட்ஜெட் நிறுவனங்கள். முதலில், நாங்கள் ஆசிரியர் ஊழியர்களைப் பற்றி பேசுகிறோம். நிதி செலுத்துவதற்கான கணக்கீடு முன்னர் வழங்கப்பட்ட வழக்கமான திட்டத்தின் படி அல்ல, ஆனால் ஒரு சிறப்பு படி. ஊதியத்தை கணக்கிடும் போது, ​​சேவையின் நீளம் மற்றும் கட்டண குணகங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன.

மணிநேர அடிப்படையில் பணிபுரியும் வெளிநாட்டினர் மற்ற ஊழியர்களைப் போலவே அதே கொள்கைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். அனைத்து உறவுகளும் வேலை ஒப்பந்தத்தால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன.

வேலை செய்யாத விடுமுறைகளுக்கு பணம் செலுத்துவது குறிப்பாக ஆர்வமாக உள்ளது. சட்டமன்ற விதிமுறைகளின்படி, ஒரு மணிநேர ஊதியத்துடன் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்ட ஒவ்வொரு பணியாளரும் பணிபுரிந்த நாட்களுக்கான சம்பளத்திலிருந்து இழப்பீடு பெறுவார்கள். ஆனால் மீண்டும், வேலை செய்யும் நேரத்தின் அடிப்படையில் அவர்களுக்கு ஊதியம் வழங்கப்படும். நிறுவப்பட்ட விதிமுறை நிறுவனத்தின் உள்ளூர் ஆவணத்தில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.

விடுமுறை ஊதியத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது? மூலம் பொது கொள்கை, அடிப்படையில் சராசரி மாத வருவாய். கடந்த ஆண்டில் உண்மையில் பெறப்பட்ட நிதிகளைச் சேர்த்து, முடிவை பன்னிரண்டால் வகுக்க வேண்டும்.

எனவே, மணிநேர அட்டவணைக்கு மாறலாமா வேண்டாமா என்று கருதும் ஊழியர்களுக்கு, அனைத்து நன்மை தீமைகளையும் எடைபோடுவது அவசியம். கூடுதலாக, மணிநேர வேலை மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தொழில்கள் உள்ளன. ஒரு முக்கியமான புள்ளிஎல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும், அனைத்து ஆவணங்களின் முழுமையான ஆய்வு உள்ளது: வேலை ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் கூடுதல் ஒப்பந்தங்கள் முதல் அமைப்பின் உள்ளூர் மற்றும் ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகள் வரை.

வழிமுறைகள்

நீங்கள் பணிபுரியும் ஒரு பணியாளரை வேலைக்கு அமர்த்த திட்டமிட்டால் மணி, அதாவது, அவரது அட்டவணை தரப்படுத்தப்படாது, வேலை ஒப்பந்தத்தில் மணிநேர ஊதிய விகிதத்தை எழுதுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, அனுப்பியவருடனான வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில், கணக்காளர் ஒவ்வொரு மணிநேர வேலைக்கும் 50 ரூபிள் பெற வேண்டும் மற்றும் செலுத்த வேண்டும்.

எடுத்துக்காட்டாக, கால அட்டவணையில் இருந்து தரவை எடுத்துக் கொண்டால், ஜூலை மாதத்தில் நீங்கள் 60 மணிநேரம் வேலை செய்தீர்கள் என்பது தெளிவாகும். இவ்வாறு, மாத சம்பளம் 50 ரூபிள் * 60 மணி = 3000 ரூபிள் இருக்கும். இந்தத் தொகையிலிருந்து தனிநபர் வருமான வரியை நிறுத்திவிட்டு மீதியை ஒப்படைக்கவும்.

ஒப்பந்தத்தில் மணிநேர விகிதத்தை குறிப்பிடவில்லை என்றால், சம்பளத்தின் அடிப்படையில் கட்டணத்தை கணக்கிடுங்கள். இதைச் செய்ய, நீங்கள் ஒரு மாதத்தில் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையை எண்ண வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, அனுப்பியவரின் சம்பளம் 15,000 ரூபிள் ஆகும். ஜூலையில், அவர் 176 மணிநேரம் வேலை செய்ய வேண்டும், ஆனால் நேர அட்டவணையின்படி, அனுப்பியவர் உண்மையில் 170 மணிநேரம் பணியிடத்தில் இருந்தார். இதனால், அவரது மாத சம்பளம் 15,000 ரூபிள்/176 மணி*170 மணி=14,488.64 ரூபிள். இந்தத் தொகையிலிருந்து தனிநபர் வருமான வரியையும் (13%) நிறுத்தி வைக்க வேண்டும்.

ஒரு ஊழியர் ஈடுபட்டிருந்தால் கூடுதல் நேர வேலை, பின்னர் கூடுதல் நேரத்திற்கான கட்டணம் அதிகரித்த விகிதத்தில் செய்யப்பட வேண்டும்: இரண்டு மணி நேரத்திற்கும் குறைவாக வேலை செய்தால் - ஒன்றரை மடங்கு விகிதத்தில் செலுத்தப்படுகிறது; இரண்டுக்கு மேல் இருந்தால் - இரட்டிப்பாக. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு அனுப்புநர் இயல்பை விட 2 மணிநேரம் வேலை செய்தார். அவரது மணிநேர கட்டண விகிதம் 50 ரூபிள் ஆகும். இவ்வாறு, அதிக வேலை நேரம் கட்டணம் 50 ரூபிள் * 1.5 * 2 மணி = 150 ரூபிள் இருக்கும்.

வார இறுதியில் அல்லது வேலை செய்யாத விடுமுறை நாட்களில் பணியமர்த்தப்பட்டால், மணிநேர ஊதியம் இரட்டிப்பு விகிதத்தில் கணக்கிடப்பட வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, அனுப்பியவர் மார்ச் 8 அன்று 4 மணி நேரம் வேலை செய்தார். அவரது மணிநேர கட்டண விகிதம் 50 ரூபிள் ஆகும். இவ்வாறு, 50 ரூபிள் * 2 * 4 மணி = 400 ரூபிள்.

ஆதாரங்கள்:

  • வேலை நேரத்தை கணக்கிடுவது எப்படி

உதவிக்குறிப்பு 2: 2019 இல் ஊழியர்களுக்கான சம்பளத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின்படி தொழிலாளர்களின் ஊதியம் கணக்கிடப்பட்டு ஒரு மாதத்திற்கு 2 முறையாவது செலுத்தப்பட வேண்டும். ஊதியக் கணக்கீடு கொடுக்கப்பட்ட ஊழியருடன் கைதியின் ஊதிய நிலைமைகளைப் பொறுத்தது. உத்தியோகபூர்வ சம்பளம் உள்ளது, ஒரு மணிநேர விகிதத்தில் அல்லது உற்பத்தி அடிப்படையில் வேலை. போனஸ் அல்லது பண வெகுமதி மற்றும் பிராந்திய குணகம் ஆகியவை ஊதியத்தின் அளவுடன் சேர்க்கப்படும். ஒவ்வொரு பணியாளரும் மொத்த வருவாயில் 13% வருமான வரிக்கு உட்பட்டவர். நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்புக்காக திரட்டப்பட்ட தொகையிலிருந்து வருமான வரி கழிக்கப்படுவதில்லை.

வழிமுறைகள்

ஷிப்ட் கால அட்டவணையில் உள்ள ஊழியர்களுக்கு, விடுமுறை நாட்கள் என்பது அவர்களின் அட்டவணைக்கு வேலை நாட்கள் அல்ல. அதாவது, நிறுவப்பட்ட பணி அட்டவணையுடன் ஒத்துப்போகாத வேலை நாட்களுக்கு மட்டுமே இரட்டை அல்லது கூடுதல் நாள் செலுத்த முடியும். இதனால் சனி, ஞாயிறு, நாட்களை இரட்டிப்பாக்க முடியாது. இரவு 10 மணி முதல் காலை 6 மணி வரை ஒரு ஷிப்டில் வேலை செய்ய, கட்டண விகிதத்தில் 20% சேர்க்கப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் உள் வரிசையானது இரவு நேரங்களுக்கு வேறுபட்ட கட்டணத்தை நிறுவலாம்.

உத்தியோகபூர்வ சம்பளம் நிறுவப்பட்டால், நிறுவப்பட்ட சம்பளத்தில் ஒரு மணிநேரத்திற்கான சராசரி விகிதத்தின் அடிப்படையில் சம்பளம் கணக்கிடப்படுகிறது. இதைச் செய்ய, தொழிலாளர் சட்டத்தால் வழங்கப்பட்ட ஒரு குறிப்பிட்ட மாதத்தில் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையால் தொகை வகுக்கப்படுகிறது. இதன் விளைவாக வரும் தொகை உண்மையில் வேலை செய்யும் மணிநேரத்தால் பெருக்கப்படுகிறது. தொகை சேர்க்கப்பட்டு 13% வரித் தொகை கழிக்கப்படுகிறது. போனஸ் அல்லது பிற பண உதவித்தொகை வழங்கப்பட்டால், அவை சம்பாதித்த பணத்தில் சேர்க்கப்படும், அதன் பிறகுதான் வருமான வரி கணக்கிடப்படுகிறது. வார இறுதி நாட்கள் மற்றும் விடுமுறை நாட்கள்இரட்டிப்பு ஊதியம் அல்லது கூடுதல் நாள் விடுமுறை அளிக்கப்படுகிறது.

உற்பத்தியில் இருந்து வேலை, உற்பத்தி அளவு கணக்கிடப்படுகிறது, ஒரு போனஸ், பண போனஸ் மற்றும் ஒரு பிராந்திய குணகம் சேர்க்கப்படும். பெறப்பட்ட தொகையிலிருந்து 13% வரி கழிக்கப்படுகிறது.

ஆதாரங்கள்:

  • விடுமுறை, நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு, பிற இல்லாமை, ஊதியக் கணக்கீடுகள்

சம்பளம் ஆசிரியருக்கு- வகை வரையறுக்கப்படவில்லை. ஆசிரியர்களுக்கான பணப் பட்டுவாடா தொடர்பான சட்டத்தில் மாற்றங்கள் காரணமாக, பட்ஜெட்டில் நிதி ஒதுக்கப்பட்ட தொகை மாறவில்லை. இந்த நிதியைப் பெறுநர்களிடையே விநியோகிக்கும் முறை மாறிவிட்டது.

வழிமுறைகள்

மாற்றங்கள் செய்யப்படுவதற்கு முன்பு, இது இரண்டு பகுதிகளைக் கொண்டிருந்தது. முதலாவதாக, ஒரு குறிப்பிட்ட தொகுப்பு கட்டணம் (அவரது தகுதிகள், பணி அனுபவம் மற்றும் அவரது பாடத்தில் உள்ள மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றை நேரடியாக சார்ந்துள்ளது). இரண்டாவது பகுதி மேலே உள்ள கட்டண நிதியாகும், அதில் இருந்து பணம் செலுத்தப்பட்டது சாராத நடவடிக்கைகள்மற்றும் பிற கூடுதல் சுமைகள் (குறிப்பிட்ட அலுவலகத்திற்கான பொறுப்பு, வகுப்பறை மேலாண்மை போன்றவை).

இப்போது ஊதியக் கொள்கை மாறிவிட்டது. மேலும் இது முக்கியமாக வேலையின் தீவிரம் மற்றும் வகுப்பில் உள்ள குழந்தைகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தது. அனைத்து விலைகளும் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டண விகிதத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, இது ஒருங்கிணைந்த வகைகளின் அடிப்படையில் நிறுவப்பட்டுள்ளது கட்டண அட்டவணை. இது பின்வருமாறு கணக்கிடப்படுகிறது: நடுத்தர மற்றும் மூத்த மாணவர்களுக்கு வாரத்திற்கு 18 மணிநேரம், தொடக்க மாணவர்களுக்கு 20 மணிநேரம். முன்னதாக, இந்த குறிகாட்டிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை வசூலிக்க போதுமானதாக இருந்தது. இப்போது அவர் அதே எண்ணிக்கையிலான மணிநேரம் வேலை செய்தால் மட்டுமே இந்தத் தொகையைப் பெறுகிறார், ஆனால் கூடுதலாக, வகுப்பின் அளவும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது (கிராமத்தில் 20 பேர், நகரத்தில் 25 பேர்). இந்த நிதிப் பிரிவு செயலில் மற்றும் செயலற்றவற்றை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டும். செயலில் உள்ள தொழிலாளர்கள் ஊக்கத்தொகை மூலம் தங்கள் ஊதியத்தை அதிகரிக்க முடியும்.

சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட ஊக்கத்தொகை நிதியிலிருந்து ஊக்கத்தொகை செலுத்துதல். வேலையின் தர அளவுகோல்களைப் பொறுத்து அவை விநியோகிக்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொன்றிலும் கல்வி நிறுவனம்இந்த அளவுகோல்கள் அவற்றின் சொந்தம். ஒரு விதியாக, கூடுதல் வருவாய் உள்ள ஆசிரியர்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது கல்வி பட்டங்கள், மாநில விருதுகள் அல்லது பட்டங்கள் "கௌரவப்படுத்தப்பட்ட பணியாளர்", "சிறந்த ஆசிரியர்" போன்றவை. முக்கிய நிபந்தனை என்னவென்றால், அவர்கள் கல்வித் துறையில் இந்த பட்டங்களைப் பெறுகிறார்கள். மற்றும், நிச்சயமாக, உங்கள் வேலையின் முடிவுகளுக்கு கூடுதல் பணம் செலுத்தப்படுகிறது. இது மாணவர்களிடையே கல்வியின் தரம், மாணவர் ஆரோக்கியத்தைப் பாதுகாத்தல் மற்றும் கற்பித்தல் படைப்பாற்றலின் வளர்ச்சி ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். அதன்படி, ஒரு ஆசிரியர் பள்ளி மற்றும் மாணவர்களுக்காக எவ்வளவு அதிகமாகச் செய்கிறார்களோ, அவருடைய சொந்த படைப்பு வளர்ச்சிக்காக, அவரது சம்பளம் அதிகமாகும்.

ஆசிரியரின் வேலையை மதிப்பிடுவதற்கான அத்தகைய திட்டத்துடன், ஆசிரியர் பணிபுரியும் குறிப்பிட்ட சூழலை நீங்கள் கவனமாகப் பார்க்க வேண்டும். உதாரணமாக, கிராமப்புறப் பள்ளியில் படிக்கும் குழந்தைகளின் கல்வி வெற்றியும், தலைநகரில் உள்ள உயரடுக்கு லைசியத்தில் உள்ள குழந்தைகளின் கல்வி வெற்றியும் முற்றிலும் வேறுபட்டதாக இருக்கும். இதன் பொருள் பண விநியோக அமைப்பு பகுதியின் அளவுருக்களின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. சம்பளத்தின் ஊக்கப் பகுதியைக் கணக்கிடும்போது பள்ளியின் பொருள் உபகரணங்கள், ஆசிரியர் மற்றும் பலரின் தொழில்நுட்ப திறன்கள் போன்ற பிற அளவுகோல்களும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

ஆதாரங்கள்:

  • ஆசிரியரின் சம்பளத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

சம்பளம் என்பது செய்யப்படும் வேலைக்கான பண வெகுமதி. அதன் தொகை வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தின் மிக முக்கியமான பகுதியாகும். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் பிரிவு 136 இன் படி, ஊதியம் சம கால இடைவெளியில் ஒரு மாதத்திற்கு இரண்டு முறையாவது செலுத்தப்பட வேண்டும். உழைப்புக்கான கொடுப்பனவு ஒரு நிலையான சம்பளம், ஒரு மணிநேர வீதம் அல்லது கணக்கீட்டிலிருந்து தொடங்கும். மணிக்குஊதியம் பெறும் ஊழியர்களுக்கான ஊதியத்தை கணக்கிடும் போது, ​​சில சூழ்நிலைகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

வழிமுறைகள்

முழுமையாக வேலை செய்யும் போது ஊதியத்தை பின்வருமாறு கணக்கிடுங்கள். சம்பளத்தின் அளவுக்கு, போனஸ் அல்லது பண வெகுமதி, பிராந்திய குணகத்தின் சதவீதம், வருமான வரி மற்றும் முன்பணத்தில் 13% கழிக்கவும். இனி எந்த விதமான விலக்குகளும் இல்லை என்றால், உதாரணமாக உணவு அல்லது பற்றாக்குறைக்கு, அதன் விளைவாக வரும் எண் ஊதியங்கள்பணியாளருக்கு செலுத்த வேண்டியவை. ஒரு எடுத்துக்காட்டில் இது இப்படி இருக்கும். ஊழியரின் சம்பளம் 50 ஆயிரம், போனஸ் மாத இறுதியில் 20%, பிராந்திய குணகம் 15%, பெறப்பட்ட முன்பணம் 20 ஆயிரம். சம்பளம் 50,000 + 10,000 (போனஸ்) + 7,500 (மாவட்ட குணகம்) = 67,500 (வருமானம் பெறப்பட்டது) - 8,775 (வருமான வரி) = 58,725 - 20,000 (முன்பணம்) = 37,725 சம்பளமாக பணியாளருக்கு வழங்கப்பட வேண்டும்.

மாதம் முழுமையாக வேலை செய்யவில்லை என்றால், ஒரு நாள் வேலையின் சராசரி தினசரி செலவைக் கணக்கிடுங்கள். இதைச் செய்ய, சம்பளத்தை மாதத்தின் நாட்களின் எண்ணிக்கையால் வகுத்து, வேலை செய்த நாட்களின் உண்மையான எண்ணிக்கையால் பெருக்கவும். மணிக்குகிட்டத்தட்ட எல்லா நிறுவனங்களிலும், முழுமையாக வேலை செய்யாத ஒரு மாதத்தில் போனஸ் வழங்கப்படுவதில்லை. எனவே, கணக்கிடப்பட்ட தொகையில் பிராந்திய குணகத்தின் சதவீதத்தைச் சேர்த்து, 13% ஐக் கழித்து, பெறப்பட்ட முன்பணத்தை கழிக்கவும்.

பணியாளர் முதலாளியிடம் அல்லது நாட்களில் கூடுதல் நேரம் வேலை செய்திருந்தால், ஒரு குறிப்பிட்ட மாதத்தில் ஒரு மணிநேர செலவைக் கணக்கிடுங்கள். ஒரு மணிநேரத்தை கணக்கிட, கொடுக்கப்பட்ட மாதத்தில் வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையால் சம்பளத்தை வகுக்கவும். ஒரு ஊழியர் கூடுதல் நேரத்தை பண அடிப்படையில் பெற விரும்பினால், கூடுதல் நாள் விடுமுறை அல்ல, அதை அப்படியே செய்யுங்கள். சம்பளத் தொகையில் போனஸ் அல்லது பண வெகுமதியைச் சேர்க்கவும். மாதத்திற்கு ஒரு மணிநேர செலவை வேலை செய்த மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கவும், போனஸுடன் சம்பளத்தையும் பிராந்திய குணகத்தின் சதவீதத்தையும் சேர்த்து, 13% மற்றும் பெறப்பட்ட முன்பணத்தை கழிக்கவும். கணக்கீடு மூலம் பெறப்பட்ட எண் பணம் செலுத்த வேண்டிய சம்பளமாக இருக்கும்.

ஊழியர் பணிபுரிந்தால், தொழிலாளர் கோட் படி இரவு 10 மணி முதல் காலை 6 மணி வரை சம்பளத் தொகையை விட குறைந்தது 20% அதிகமாக செலுத்த வேண்டும் (அரசாங்க ஆணை 554). நிறுவனத்தின் உள் சட்டச் செயல்களில் குறிப்பிடப்படாவிட்டால், ஒரு பெரிய சதவீதம் மட்டுமே குறிப்பிடப்படலாம். இந்த வழக்கில், இரவு நேரங்களுக்கு பணம் செலுத்துவதற்கான சதவீதத்தை கணக்கிட்டு, உங்கள் மொத்த வருவாயில் கணக்கிடப்பட்ட தொகையைச் சேர்த்து, 13% மற்றும் முன்பணத்தை கழிக்கவும். இதன் விளைவாக வரும் எண் நடப்பு மாதத்திற்கான சம்பளமாக இருக்கும்.

தலைப்பில் வீடியோ

தயவுசெய்து கவனிக்கவும்

இதனால், மாதம் இருமுறை ஊதியம் கணக்கிடப்பட்டாலும், வரி கணக்கிடப்பட்டு, மாதம் ஒருமுறை நிறுத்தி வைக்கப்படுகிறது. ஒரே ஒரு சம்பளம் மட்டுமே உள்ளது என்பதையும், வேலை ஒப்பந்தத்தின்படி வேலை கடமைகளின் செயல்திறனுக்காக இது திரட்டப்படுகிறது என்பதையும், ஆனால் ஒரு மாதத்திற்கு இரண்டு முறை செலுத்தப்படுகிறது என்பதையும் உங்கள் கவனத்தை ஈர்க்க விரும்புகிறேன்.

பயனுள்ள ஆலோசனை

ஊதியங்கள் எவ்வாறு கணக்கிடப்படுகின்றன - நிறுவனத்தில் நிறுவப்பட்ட கட்டணங்கள், துண்டு விகிதங்கள், சம்பளம் மற்றும் ஊழியர்கள் உண்மையில் பணிபுரிந்த நேரம் பற்றிய தகவல்கள் அல்லது உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவு பற்றிய தகவல்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஊதியங்கள் கணக்கிடப்படுகின்றன.

ஆதாரங்கள்:

  • ஊதியத்தை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

சில நிறுவனங்கள் தங்கள் வேலையில் அதிக வேலை நேரத்தை பயன்படுத்துகின்றன. படி தொழிலாளர் குறியீடு, அத்தகைய வேலை கூடுதல் நேரம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. அதன்படி, பணம் வழங்கப்படவில்லை ஒரு நிலையான வழியில்.

வழிமுறைகள்

ஓவர் டைம் வழக்கமான நேரத்தை விட அதிகமாக செலுத்த வேண்டும். எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, குறைந்தபட்ச வேலை கூடுதல் நேரம் பின்வருமாறு கணக்கிடப்பட வேண்டும் என்று ட்ரூடோவயா கூறுகிறது: முதல் 2 மணிநேரங்களுக்கு, ஊதியம் கணக்கிடப்படுகிறது, அது சம்பளத்தை 1.5 மடங்கு அதிகமாகும், பின்னர் பார்க்க- 2 முறை.

விதிமுறைகள் அத்தகைய கேள்விக்கு வழங்கவில்லை என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்: இவை குறைந்தபட்ச தரநிலைகள்கணக்கிடப்பட்ட அல்லது முழு ஊதியம். இதன் அடிப்படையில், ஒரு ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கும் போது, ​​ஊழியர்களுடன் சர்ச்சைக்குரிய சூழ்நிலைகள் ஏற்படாதவாறு இந்த நிலைமை தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஜூலை 2011 இல் இவானோவ் தேவையான 160 மணிநேரம் பணியாற்றினார். இந்த ஊழியரின் மணிநேர ஊதியம் 84 ரூபிள் ஆகும். என்பது தொடர்பில் ஜூலை 11ஆம் திகதி தெரிந்தது உற்பத்தி தேவைஅவர் 2 மணி நேரம் கூடுதல் நேரம் வேலை செய்தார், ஜூலை 18 - 5 மணி நேரம். கட்டணம் கூடுதல் நேரம் பார்க்கபின்வருமாறு கணக்கிடப்படும்:
ஜூலை 11.
84*1.5*2 மணிநேரம்=252 ரூபிள்
ஜூலை 18.
84*1.5*2 மணிநேரம்=252 ரூபிள்
84 * 2 * 3 மணி = 504 ரூபிள்
252+504=756 ரூபிள் இவ்வாறு, ஐந்து கூடுதல் நேரம் பார்க்கஜூலை மாதம் இவானோவ் செலுத்தப்படும்:
756+252=1008 ரூபிள்.

இவானோவின் மாத சம்பளம் 16,000 ரூபிள் என்றால், முதலில் சராசரி மணிநேரத்தை கணக்கிடுங்கள்:
16000/160 மணிநேரம் = 100 ரூபிள் (ஒரு மணி நேரத்திற்கு) ஜூலை 11 க்கு கூடுதல் நேரம் பார்க்கஅவர் பெறுகிறார்:
100 * 1.5 * 2 = 300 ரூபிள்
ஜூலை 18:
100 * 1.5 * 2 = 300 ரூபிள்
100 * 2 * 3 = 600 ரூபிள்
300+600=900 ரூபிள் பார்க்கஇவானோவ் அதிகப்படியான வேலைக்கு 300 + 900 = 1100 ரூபிள் உரிமை உண்டு.

பயனுள்ள ஆலோசனை

இவை குறைந்தபட்ச விகிதங்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். அமைப்பின் தலைவர் அவர்களை உயர்த்த முடியும், ஆனால் அவற்றைக் குறைப்பது சாத்தியமற்றது. கூடுதல் நேர வேலைக்கான விகிதங்களின் நிலை வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட வேண்டும்.

நாம் எவ்வளவு சம்பாதித்தாலும், இந்த நிதி எப்போதும் போதுமானதாக இருக்காது. இது முரண்பாடானது, ஆனால் அதிக சம்பளம், நமக்குள் அதிக தேவைகளை எழுப்புகிறது, அதை செயல்படுத்துவதற்கு நிறைய பணம் செலவாகும். அல்லது ஒருவேளை, உங்கள் சிறிய வருமானத்தைப் பற்றி பேசும்போது, ​​நீங்கள் சற்று மிகைப்படுத்தி இருக்கிறீர்களா? அல்லது, மாறாக, முதலாளி உங்களை அடிமைப்படுத்தியதால், புகார்களுக்கு உண்மையில் ஏதாவது காரணம் உள்ளதா? உங்கள் இழப்பீட்டை பாரபட்சமின்றி மதிப்பிட முயற்சிக்கவும்.

வணக்கம்! இகோர் ஜூவிச் தொடர்பில் இருக்கிறார், மணிநேர ஊதியத்தைப் பற்றி நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியதைப் பற்றி இன்று உங்களுடன் பேசுவோம். புதிய கட்டண முறைக்கு மாறுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைப் பற்றி நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள், இந்த முன்முயற்சி இதுவரை இல்லாத நிபுணர்களால் பல ஆண்டுகளாக விவாதிக்கப்பட்டது.அத்தகைய மாற்றத்தின் அவசியம் குறித்து ஒருமித்த கருத்துக்கு வந்தது.

இப்போதெல்லாம், சட்டப்பூர்வமாக நிறுவப்பட்ட பல வகையான ஊதியங்கள் உள்ளன. IN மேற்கு ஐரோப்பாஅவர்கள் நீண்ட காலமாக வேலை செய்யும் மணிநேரத்தின் அடிப்படையில் பணம் செலுத்துகிறார்கள்.

IN சமீபத்திய ஆண்டுகள்இந்த வடிவம் ரஷ்யாவில் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது. ஆனால் அதை தனது நிறுவனத்தில் அறிமுகப்படுத்துவதற்கு முன், ஒவ்வொரு மேலாளரும் தனது ஊழியர்களுடன் இந்த வகை குடியேற்றத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் தீவிரமாக பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும்.

மணிநேர ஊதியத்தை எது தீர்மானிக்கிறது?

பல தொழில்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் ஊதியங்களைக் கணக்கிடுவதற்கு அத்தகைய முறையைப் பயன்படுத்துகின்றன, இது கட்டணமில்லாது என்று அழைக்கப்படுகிறது.

பின்னர் அது முதலில், இந்த நிறுவனம் அல்லது பட்டறையின் உழைப்பு வெற்றியைப் பொறுத்தது, தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட தகுதிகளில் அல்ல. பரிசீலனையில் உள்ள வழக்கு ஊதியத்தின் கட்டண அமைப்பில் பின்வரும் படிவங்களை உள்ளடக்கியது:

  • துண்டு வேலை;

  • நேரம் சார்ந்த;

  • கலந்தது.

ஒரு பணியாளரின் பணியின் தரத்தை மதிப்பிடுவது பல காரணங்களுக்காக சாத்தியமற்றதாக இருக்கும் போது வேலை செய்த ஒவ்வொரு யூனிட் நேரத்திற்கும் கட்டணம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. தனது இயந்திரத்தில் தயாரிப்புகளை மாற்றும் ஒரு தொழிலாளி தன்னை மட்டுமே நம்பியிருக்கிறார்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவரது சம்பளம் செய்யப்பட்ட பகுதிகளின் எண்ணிக்கையைப் பொறுத்தது. மாணவர்களுக்கு அறிவைக் கொடுக்கும் ஒரு பள்ளியில் ஆசிரியர் எந்த மாதிரியான தயாரிப்பை உருவாக்க முடியும்? இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில்தான் பணம் செலுத்துதல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது தொழிலாளர் செயல்பாடுகற்பிக்கப்படும் பாடங்களுக்கு, இது வேலை செய்யும் நேரத்தை மட்டுமல்ல, ஆசிரியரின் தகுதியின் அளவையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

வேலை செய்யும் மணிநேரத்திற்கான கட்டணமும் மாறுபடலாம்.

எளிமையானது ஒவ்வொரு மணிநேர வேலைக்கும் ஆகும். இது ஒரு தொழிலாளி அல்லது பணியாளரின் உழைப்பின் விளைவைப் பொறுத்தது அல்ல.

வேலை செய்யும் மணிநேரங்களுக்கு பணம் செலுத்தும் போது, ​​உழைப்பின் தரம் அல்லது செய்யப்படும் வேலையின் முழு அளவு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது, பின்னர் போனஸ் வடிவத்தில் கூடுதல் சம்பளம் எப்போதும் மணிநேர விகிதத்தில் சேர்க்கப்படும்.

ஆனால் அவர்கள் போனஸின் அளவை முன்கூட்டியே அறிந்திருக்க வேண்டும், இதனால் பின்னர் அவர்களுக்கும் நிறுவன அல்லது நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கும் இடையே கருத்து வேறுபாடுகள் இல்லை. கட்டணத்திலும் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது மணிநேர உழைப்புகூடுதல் கட்டணம் இருக்கலாம். பணியாளர் அனைத்து ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளையும் துல்லியமாக முடித்தால் அது வழங்கப்படுகிறது.

குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு கட்டண விகிதங்கள் எப்போதும் கணக்கிடப்படுகின்றன

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் குறியீட்டின் விதிகளின் அடிப்படையில், வேலை நேரம்வாரங்கள் 40 மணிநேரம். இந்த விதிமுறையை எந்த சூழ்நிலையிலும் மீறக்கூடாது.

ஆனால் பணியாளரின் வேலை பகுதி நேரமாக இருந்தால், அவர் வாரத்திற்கு ஒதுக்கப்பட்ட நேரத்தை விட குறைவாக வேலை செய்ய முடியும். இந்த வழக்கில், ஒவ்வொரு வேலை நேரத்தின் விலையும் அவர் எத்தனை மணிநேரம் வேலை செய்தார், மேலும் குறைந்தபட்ச ஊதியம் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது.

மிகவும் என்றால் கடினமான வேலைஅல்லது பணியாளரின் உயர் தகுதிகள், பின்னர் கட்டண விகிதம் தரத்தை விட அதிகமாக உள்ளது.

ஒரு மணிநேர சம்பளம் மற்ற வகையான ஊதியத்தை விட என்ன நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது?

ஆனால் இந்த வகையான கட்டணத்தில் குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடுகளும் உள்ளன.

உதாரணமாக, ஒவ்வொரு பணியாளரும் பணிபுரியும் நேரத்தின் கடுமையான கட்டுப்பாட்டை பராமரிப்பது மிகவும் கடினம். சம்பளத்தில் கூடுதல் போனஸ் சேர்க்கப்படாவிட்டால், பணியாளரின் பணி பயனற்றதாகிவிடும்.

ஆனால் அத்தகைய ஊதியத்தைப் பற்றி தொழிலாளர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள்?

  • இந்த படிவம் மாணவர்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது. படிப்பதைத் தவிர, சில நிறுவனங்களில் ஒரு நாளைக்கு பல மணி நேரம் பகுதி நேர வேலையும் செய்யலாம்.
  • மணி நேர ஊதியமும் ஆசிரியர்களுக்கு ஏற்றது. உதாரணமாக, அவர்களுக்கு ஒரு நாளில் 6 பாடங்கள் உள்ளன, இரண்டாவது பாடத்தில் 2 பாடங்கள் மட்டுமே. சமையல்காரர்கள், பரிமாறுபவர்கள் மற்றும் பார்டெண்டர்கள் அதே நிலைமைகளின் கீழ் வேலை செய்கிறார்கள்.

ஆனால் இந்த அமைப்பில் ஒரு பெரிய குறைபாடு உள்ளது

இந்த வகையான ஊதியம் தொழிலாளர்களால் எவ்வாறு உணரப்படும்? இது முற்றிலும் பணியாளரையும், அவரது மேலாளரையும் சார்ந்துள்ளது.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, மணிநேர ஊதியத்தை அறிமுகப்படுத்துவதில் நிறைய சிரமங்கள் உள்ளன, மேலும் அனைத்து செயல்பாட்டு பகுதிகளுக்கும் அதை நிறுவுவது சாத்தியமில்லை, ஏனெனில் ஊழியர்களை வேலை செய்யும் நேரத்தின் அளவைக் கொண்டு அளவிட முடியாது. ஆனால் அத்தகைய ஊதிய முறையானது ஊழியர்களிடையே வேலையில் அதிக ஆர்வத்தை ஏற்படுத்துகிறது, பணியாளர்கள் மற்றும் முதலாளிகள் தங்கள் வேலையை மாற்ற அனுமதிக்கிறது, மேலும் பணம் செலுத்தாமல் வேலை நேரத்தை அதிகரிக்கும் வாய்ப்பை முதலாளிகள் இழக்கிறார்கள்.

எப்போதும் போல, முக்கிய விஷயம் சரியாக செயல்பட வேண்டும், நீங்கள் வெற்றி பெறுவீர்கள். ஏற்கனவே அனுபவமும் முடிவுகளும் உள்ளவர்களுடன் சேர்ந்து செயல்படுவது நல்லது. எங்கள் திட்டங்களுக்கு வாருங்கள், அதே நேரத்தில் அதிகம் சம்பாதிக்கவும்!

உன்னுடன்,
- இகோர் ஜூவிச்.

இந்த கட்டுரையில் கீழே ஒரு கருத்தை இடுங்கள்

மாநில டுமா பிரதிநிதிகள் ரஷ்ய அமைப்புகளின் தொழிலாளர்களை மணிநேர ஊதியத்திற்கு குறைந்தபட்சம் 100 ரூபிள் வீதத்துடன் மாற்ற மறுத்துவிட்டனர். இந்த முன்முயற்சி 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக விவாதிக்கப்பட்டது, ஆனால் அதை செயல்படுத்துவதற்கான தேவை குறித்து அதிகாரிகளுக்கு இன்னும் சந்தேகம் உள்ளது. எனவே, மாநில டுமா முழுமையான அமர்வில் தொடர்புடைய மசோதாவை நிராகரித்தது.

என்ன நடந்தது?

மாநில டுமா பிரதிநிதிகள் குறைந்தபட்ச மணிநேர ஊதியத்தில் 393-7 மசோதாவை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு எதிராக வாக்களித்தனர், இது A Just Russia பிரிவினரால் எழுதப்பட்டது. முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக இருந்தது சிக்கலான அமைப்புபாராளுமன்ற உறுப்பினர்களால் உருவாக்கப்பட்ட மக்களுக்கான சமூக ஆதரவு.

ஒரு மணி நேரத்திற்கு 100 ரூபிள்: நிறைய அல்லது கொஞ்சம்

மசோதா கைவிட முன்மொழியப்பட்டது தற்போதைய அமைப்புஒரு மாதத்திற்கான குறைந்தபட்ச ஊதியம் மற்றும் மணிநேர ஊதியத்திற்கு மாறுதல். ஒவ்வொரு தொழிலாளிக்கும் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 100 ரூபிள் ஊதியம் வழங்கப்பட வேண்டும். பிரதிநிதிகள் இந்த குறிகாட்டியை ஊதியத்தை கணக்கிடுவதற்கு பிரத்தியேகமாக பயன்படுத்த முன்மொழிந்தனர், மேலும் பிற நோக்கங்களுக்காக பிரதிநிதிகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் ஒட்டுமொத்தமாக உழைக்கும் மக்களுக்கான வாழ்க்கைச் செலவை தொடர்ந்து பயன்படுத்தினர்.

பாராளுமன்ற உறுப்பினர்களின் கூற்றுப்படி, தொழிலாளர்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்கு 100 ரூபிள் குறைவாக பெறக்கூடாது. ஒவ்வொரு ஆண்டும், மணிநேர ஊதியங்கள் அதிகரிக்க வேண்டும், கணிக்கப்படும் பணவீக்கத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, ஒரு ஜஸ்ட் ரஷ்யா கட்சியின் பிரதிநிதிகள் வலியுறுத்துகின்றனர். இருப்பினும், குறைந்தபட்ச ஊதியத்தின் சமீபத்திய திட்டமிடப்பட்ட அதிகரிப்பை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது (ஏற்கனவே முதல் வாசிப்பில் பிரதிநிதிகளால் ஆதரிக்கப்படுகிறது), மணிநேர ஊதியம் கணிசமாக அதன் அளவை மீறுகிறது. எனவே, மே 1, 2018 முதல், குறைந்தபட்ச ஊதியம் 11,163 ரூபிள் (தற்போது 9,489 ரூபிள்) ஆக இருக்க வேண்டும், மேலும் 100 ரூபிள் மணிநேர விகிதத்தில், மாதாந்திர குறைந்தபட்ச வருவாய் சுமார் 16,800 ரூபிள் ஆகும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, 8 மணிநேர மாற்றத்துடன் ஒரு நாள் வேலைக்காக, ஒரு ஊழியர் குறைந்தபட்சம் 800 ரூபிள் பெறுவார். இது ரஷ்யாவின் ஜனாதிபதியால் முன்மொழியப்பட்ட குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை விட கிட்டத்தட்ட 1.5 மடங்கு அதிகம். எனவே, இந்தப் பக்கத்திலிருந்து மணிநேர ஊதியத்திற்கு மாறுவது மக்களுக்கு நன்மை பயக்கும், ஆனால் அதிகாரிகள் மற்றும் முதலாளிகளுக்கு பயனளிக்காது.

இருப்பினும், குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை கணக்கிடுவதற்கான விதிகளில் மாற்றத்தை அதிகாரிகள் முதன்முதலில் அறிவித்தது கிட்டத்தட்ட 12 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். சட்டமியற்றும் சட்டம் அவ்வப்போது மாநில டுமாவில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, ஆனால் அவை நிராகரிக்கப்பட்டன அல்லது "சிறந்த காலம்" வரை ஒத்திவைக்கப்பட்டன. ஆனால் மிகவும் சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், இந்த ஆண்டுகளில் ஒரு மணிநேர வேலைக்கு 100 ரூபிள் செலுத்த முன்மொழியப்பட்டது. கடந்த 10 ஆண்டுகளில் வாழ்க்கை வியத்தகு முறையில் மாறிவிட்டது, ஆனால் அவர்கள் இன்னும் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தில் கூட வேலை செலவை அதிகரிக்க மறுக்கிறார்கள்.

மணிநேர ஊதியம்: நன்மை தீமைகள்

மணிநேர ஊதியம் என்பது ஒரு கண்டுபிடிப்பு அல்ல என்பதை அரசாங்கம் ஒப்புக்கொள்கிறது. இந்த வழிமுறை பல ஐரோப்பிய நாடுகளில் வேலை செய்கிறது, எனவே பெரும்பாலும் இது ரஷ்யாவில் தோன்றும். ஆனால், தற்போதுள்ள முறையை அதிகாரிகள் கைவிட முடியாது.

உதாரணமாக, நிதியமைச்சர் அன்டன் சிலுவானோவ், மணிநேர ஊதியம் வணிகத்திற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று கூறினார். வேலையில்லாத ஊழியர்களுக்கு அதிக சம்பளம் கொடுக்காமல் இருக்க முதலாளிகளுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும். அதே நேரத்தில், அமைச்சரின் கூற்றுப்படி, வணிகத்தின் சுமையை அதிகரிக்காத வகையில் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை கடுமையாக அதிகரிக்க முடியாது. ஊழியர்களின் உரிமைகளைப் பொறுத்தவரை, மணிநேர ஊதியத்திற்கு மாறும்போது, ​​​​பணியாளர் பணிபுரிந்த நேரத்திற்கு கூடுதலாக பணம் செலுத்தாவிட்டால், வேலை நாளின் நீளத்தை அதிகரிக்க முதலாளிகளுக்கு இனி வாய்ப்பு இருக்காது.

தொழிலாளர் மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு அமைச்சர் மாக்சிம் டோபிலின் தனது சக ஊழியரை ஆதரிக்கவில்லை. அவரைப் பொறுத்தவரை, புதிய அமைப்புஅதிக உற்பத்தித் திறனைக் கோரும் போது, ​​முதலாளி வேண்டுமென்றே வேலை நேரத்தைக் குறைக்க மாட்டார் என்பதற்கு இழப்பீடு உத்தரவாதம் அளிக்காது. இந்த உண்மையைச் சரிபார்க்க முடியாது, மேலும் குடிமக்கள் உண்மையில் குறைந்த பணத்திற்கு நிறைய வேலை செய்யும் அல்லது வேலை செய்யாத சூழ்நிலையில் தங்களைக் கண்டுபிடிப்பார்கள். தற்போதைய நெருக்கடியில் இத்தகைய நிலைமை நாட்டில் வறுமையின் அளவை அதிகரிக்க மட்டுமே வழிவகுக்கும் என்று ஆய்வாளர்கள் எச்சரிக்கின்றனர்.