நிகழ்வின் தொடக்க விழாவில் வரவேற்புரை. அமைப்பின் கட்டமைப்பு பார்வை

பெரும்பாலும், ஒரு இணைய எழுத்தாளர் ஒரு நிறுவனத்தின் முகப்புப் பக்கத்திற்கு உரைகளை எழுத வேண்டும். இணையத்தில் ஒரு நிறுவனத்தைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவது இணைய எழுத்தாளரின் மிக முக்கியமான பணிகளில் ஒன்றாகக் கருதப்படுகிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள், திறன்கள் மற்றும் அபிலாஷைகளின் விளக்கம் தளத்தில் பல்வேறு பணிகளைச் செய்வதில் குறிப்பிடத்தக்க உதவியை வழங்குகிறது. தற்போது, ​​துரதிர்ஷ்டவசமாக, பெரும்பாலான தளங்கள் இத்தகைய பணிகளைச் சரியாகச் சமாளிக்கவில்லை.

ஏறக்குறைய எல்லா இணையதளங்களிலும் "எங்களைப் பற்றி" என்ற பிரிவு உள்ளது. எந்தவொரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் இது ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். ஆனால் நீங்கள் அதை சரியாக வடிவமைக்க வேண்டும். இணைப்பு மற்றவற்றிலிருந்து தனித்து நிற்கக்கூடாது. இது எளிதில் கவனிக்கப்பட வேண்டும். பொதுவாக, ஒரு இணைப்பு கிராஃபிக் உறுப்புக்கு அடுத்ததாக அமைந்திருந்தால் அல்லது குறிப்பிடப்படாத பெயரைக் கொண்டிருந்தால், பயனர் பெரும்பாலும் அதில் கவனம் செலுத்தமாட்டார் அல்லது அதை விளம்பரமாக தவறாகப் புரிந்துகொள்வார்.

ஆனால் மறுபுறம், பயனர்கள் முடிக்க முயற்சிக்கும் மற்ற பணிகளுடன் ஒப்பிடும்போது ஒரு நிறுவனத்தைப் பற்றிய குறிப்பிட்ட உண்மைகளைத் தேடுவது மிகவும் எளிது. கொள்முதல் செய்வது, படிவங்களை நிரப்புவது, வழிசெலுத்தலைக் கண்டுபிடிப்பது அல்லது சிக்கலான தேடல்களைச் செய்வது மிகவும் கடினம்.

தேடும் போது நிறுவனத்தின் தகவல், பயனர் முதன்மையாக ஆர்வமாக உள்ளார் நிர்வாகத்தின் அமைப்பு, சரியான தொடர்புத் தகவல், நிறுவன தத்துவம் மற்றும் அடிப்படை வரலாற்று நிகழ்வுகள். தொடர்புத் தகவலைத் தேடுவதன் முடிவுகள் சுவாரஸ்யமாக இல்லாவிட்டால், பயனர் பெரும்பாலும் வருத்தப்படுவார் மற்றும் அத்தகைய நிறுவனத்தை நம்புவது சாத்தியமில்லை. குறிப்பிட்ட தகவல்களின் இருப்பு என்பது நிறுவனத்தில் நம்பிக்கையை உருவாக்குவதற்கான முக்கிய அம்சமாகும். பயனர் தனக்குத்தானே முடிவு செய்கிறார் - ஒன்று அவர் ஒரு ஷெல் நிறுவனத்தைக் கண்டார், அல்லது இது நம்பக்கூடிய ஒரு அமைப்பு, ஏனெனில் அது அதன் சொந்த முகவரியை மறைக்காது.

தளத்தின் பிரதான பக்கத்தின் மற்றொரு பணி நிறுவனம் என்ன செய்கிறது என்பதைக் காட்டுவதாகும். இதற்கு நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களின் விளக்கம்எளிதில் தெரியும் மற்றும் அணுகக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும்.

சுருக்கமான விளக்கம்தளம்அதன் முகப்புப் பக்கத்தில், நிறுவனத்தின் பணியின் அர்த்தத்தை பயனர் விரைவாகப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. மேலும், நிறுவனம் என்ன செய்கிறது என்பதற்கான விளக்கமானது அனைத்து பயனர்களுக்கும் அணுகக்கூடிய மொழியில் எழுதப்பட வேண்டும், மேலும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கு மட்டும் அல்ல.
வழக்கமாக, வர்த்தகத்தில் ஈடுபடும் நிறுவனங்கள், முதலில், நிறுவனத்தைப் பற்றிய ஒரு சிறிய தகவலைக் கண்டுபிடித்து, பின்னர் ஒரு ஆர்டரை வைக்க முனைகின்றன என்பதை மறந்துவிடுகின்றன. இதுதான் இது முக்கிய தவறு, இதன் காரணமாக பயனருக்குத் தேவையான தகவல்களைக் கொண்ட பக்கங்களில் உள்ள பிற நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடும்போது விற்பனையின் அளவு குறையக்கூடும்.

பெரிய நிகழ்வுகளை ஒழுங்கமைப்பது ஒரு தொந்தரவான, ஆனால் உற்சாகமான மற்றும் பலனளிக்கும் பணியாகும். விருந்தினரிடமிருந்தும், நிகழ்வின் நாயகனிடமிருந்தும் அவரது குறைபாடற்ற தயாரிப்பிற்காக பாராட்டுகளைப் பெறுவது மகிழ்ச்சி அளிக்கிறது. இருப்பினும், எல்லாம் எப்போதும் நாம் விரும்பும் அளவுக்கு சீராக நடக்காது. மற்றொரு நாட்டிலிருந்து மாநில விருதை வழங்குவதற்கான விழாவின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி, சிறப்பு நிகழ்வுகளைத் தயாரிக்கும் போது தவறுகள் மற்றும் விரும்பத்தகாத சூழ்நிலைகளைத் தவிர்ப்பது எப்படி என்பதை இந்தக் கட்டுரையில் கூறுவோம்.

நிகழ்வு தயாரிப்பு வடிவம்

இங்கே குறைந்தது மூன்று விருப்பங்கள் சாத்தியமாகும், எடுத்துக்காட்டாக:

■ பொது ஒப்பந்தக்காரருடன் ஆயத்த தயாரிப்பு ஒப்பந்தத்தை முடிக்கவும்;

■ பல்வேறு பிரச்சனைகளை தீர்க்கும் பல ஒப்பந்ததாரர்களுடன் ஒப்பந்தங்களில் நுழையுங்கள்;

■ இடைத்தரகர்களின் உதவியின்றி நிகழ்வை நீங்களே தயார் செய்யுங்கள்.

ஒவ்வொரு விருப்பத்திற்கும் அதன் சொந்த பண்புகள், நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன.

ஒரு ஒப்பந்தக்காரர்: வசதியான ஆனால் ஆபத்தானது

சில சூழ்நிலைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட ஒப்பந்தக்காரருடன் பணிபுரிய ஒருவரை கட்டாயப்படுத்தும் சூழ்நிலைகள் பெரும்பாலும் உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, மேலாளரின் நட்பு உறவுகள், கார்ப்பரேட் மரபுகள் போன்றவை. இந்த வழக்கில், நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டியதில்லை - நீங்கள் யாருடன் வேலை செய்ய வேண்டும். ஆனால் எந்த சூழ்நிலையிலும் எல்லாவற்றையும் அதன் போக்கில் எடுக்க அனுமதிக்காதீர்கள்!

தயாரிப்புத் திட்டத்தின் ஒவ்வொரு புள்ளியிலும் தலையிடுவது அவசியம், நிறைய கேள்விகளைக் கேட்பது மற்றும் உங்கள் மேட்ரிக்ஸ் அல்லது நிகழ்வை ஒழுங்கமைப்பதற்கான செய்ய வேண்டியவை மற்றும் பணிகளின் பட்டியலை இணையாக வைத்திருக்க வேண்டும். அப்படிப்பட்ட ஒப்பந்ததாரர் எதையும் மறக்க மாட்டார் அல்லது இழக்க மாட்டார் என்பது உண்மையல்ல. எல்லா நேரங்களிலும் நிகழ்வுகளின் துடிப்பில் உங்கள் விரலை வைத்திருக்க வேண்டும்.

நன்மை

தொடர்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்கு இது மிகவும் வசதியான வடிவமாகும், இது "ஒரு சாளரம்" கொள்கையை செயல்படுத்துகிறது - ஒப்பந்தக்காரரின் தரப்பில் நிகழ்வைத் தயாரிப்பதற்கு பொறுப்பான ஒரு மேலாளர் மூலம் அனைத்து சிக்கல்களும் பணிகளும் தீர்க்கப்படுகின்றன. வாடிக்கையாளர், அதாவது, நீங்கள், தற்போதைய வேலையை அமைதியாகத் தொடர்கிறீர்கள், எப்போதாவது மட்டுமே கொண்டாட்டத்தைத் தயாரிப்பது குறித்த அட்டவணைகளையும் அறிக்கைகளையும் சரிபார்க்கிறீர்கள்.

பாதகம்

வேலைக்கு மிகவும் ஆபத்தான வடிவம், அதாவது உங்கள் எல்லா முட்டைகளையும் ஒரே கூடையில் வைக்கிறீர்கள். ஒப்பந்ததாரர் 100% நம்பகமானவர் என்று யாரும் உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது. நீங்கள் எல்லாவற்றையும் கணிக்க முடியாது - அவர் தனது கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்ட காரணங்களுக்காக கூட வாடிக்கையாளரை வீழ்த்த முடியும். மேலும், சிக்கலைத் தீர்ப்பது மிகவும் கடினமாக இருக்கும், ஏனெனில் ஒப்பந்தக்காரர் தனது துணை ஒப்பந்தக்காரர்களின் தொடர்புகளை வெளிப்படுத்த மாட்டார், மேலும் அனைத்து தயாரிப்புகளையும் மீண்டும் தொடங்க வாடிக்கையாளருக்கு நேரம் இருக்காது.

பல ஒப்பந்தக்காரர்கள்: பாதுகாப்பானது, ஆனால் தொந்தரவானது

அனுபவம் வாய்ந்த தனிப்பட்ட உதவியாளர்கள் காலப்போக்கில் பயனுள்ள தொடர்புகளை உருவாக்குகிறார்கள். உங்கள் பட்டியலில் பல ஆண்டுகளாக நிரூபிக்கப்பட்ட பலவற்றை உள்ளடக்கியது மிகவும் நல்லது சிறிய நிறுவனங்கள்அதிக தாமதமின்றி, குறுகிய செயல்பாடுகளில் உயர்தர சேவைகளை வழங்குபவர். மன அமைதியுடன், நீங்கள் ஒப்பந்தக்காரர்களிடையே பணிகளை விநியோகிக்கலாம், அவற்றைக் கட்டுப்படுத்தலாம் மற்றும் தேவைக்கேற்ப ஒருவருக்கொருவர் ஒருங்கிணைக்கலாம். ஆனால் இதற்கு ஒப்பந்ததாரர்கள் நம்பகமானவர்களாக இருக்க வேண்டும். இல்லையெனில், சிக்கல்களைத் தவிர்க்க முடியாது.

நன்மை

ஒரு நிகழ்வைத் தயாரிப்பதற்கான பாதுகாப்பான விருப்பம். ஒருபுறம், உங்கள் கைகள் இலவசம் - ஒப்பந்தக்காரர்கள் உண்மையான தயாரிப்பைச் செய்கிறார்கள். மறுபுறம், உங்கள் மொத்தக் கட்டுப்பாடு உங்கள் விரலைத் துடிப்புடன் வைத்திருக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, மேலும் சிக்கல் ஏற்பட்டால், முழு செயல்முறையையும் மெதுவாக்காமல், ஒரு ஒப்பந்தக்காரரை மற்றொரு ஒப்பந்தக்காரருடன் விரைவாக மாற்றவும்.

பாதகம்

மிகவும் "சேற்று" வேலை செய்யும் வழி. அதிக எண்ணிக்கையிலான ஒப்பந்தக்காரர்கள் என்றால் நிறைய ஆவணங்கள் - நீங்கள் ஒவ்வொரு ஒப்பந்தக்காரருடனும் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் நுழைய வேண்டும், விலைப்பட்டியல் கோர வேண்டும், பிற கோரிக்கைகளைச் செய்ய வேண்டும், விரிவான கடிதங்களை நடத்த வேண்டும். ஏதேனும் பிரச்னை ஏற்பட்டால், அதை சுமுகமாகத் தீர்ப்பது கடினம். பொறுப்பு மாற்றம் தொடங்கும், செலுத்திய பணத்தை திரும்பப் பெறுவது அல்லது திருப்பித் தர இயலாதது போன்ற கேள்விகள் எழுப்பப்படும்.

எல்லாம் நீங்களே: பொறுப்புடன், உடனடியாக, சிக்கலானது

இடைத்தரகர்களின் உதவியின்றி உதவி மேலாளரால் ஒரு நிகழ்வை சுயாதீனமாக தயாரிப்பது ரஷ்யாவில் ஒரு பொதுவான நடைமுறையாகும். இங்கே ஏன் - மேலாளர்கள் இதைப் பாதுகாப்பாக விளையாடுகிறார்கள்: வரவிருக்கும் நிகழ்வைப் பற்றிய ரகசியத் தகவலை வெளியிடுவதற்கு அவர்கள் பயப்படுகிறார்கள் அல்லது நிகழ்வுகளைத் தயாரிப்பதில் உதவி வழங்கும் மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களின் தந்திரத்திற்காக காத்திருக்கிறார்கள். அல்லது ஒருவேளை அவர்கள் பணத்தை சேமிக்கிறார்கள்! ஒரு வழி அல்லது வேறு, இந்த விஷயத்தில் ஒரு முடிவு எடுக்கப்படுகிறது சுய பயிற்சிகொண்டாட்டங்கள்.

நன்மை

ஒவ்வொரு கலைஞரையும் பார்வை மற்றும் பெயரால் நீங்கள் அறிவீர்கள். மேலும், இது மிகவும் பொருளாதார ரீதியாக உள்ளது இலாபகரமான விருப்பம்- இடைத்தரகர்களுக்கு பணம் செலுத்த தேவையில்லை. சில சிக்கல்கள் விரைவாகவும் பணமாகவும் (ரசீதுக்கு எதிராக) தீர்க்கப்படும் - மதிப்புமிக்க நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது! கலைஞர்களில் ஒருவருடன் தாமதம் ஏற்பட்டால், சிக்கல் நேரடியாகவும் உடனடியாகவும் தீர்க்கப்படும்.

பாதகம்

ஒரு நிகழ்வைத் தயாரிப்பதற்கான மிகவும் கடினமான மற்றும் தொந்தரவான விருப்பம், ஏனென்றால் எல்லாப் பொறுப்பும் உங்களிடம் உள்ளது! உண்மையிலேயே பெரிய அளவிலான கொண்டாட்டம் திட்டமிடப்பட்டால், நீங்கள் சிறிய மற்றும் சிறிய கடலில் மூழ்கிவிடுவீர்கள். முக்கிய பணிகள்மற்றும் ஆர்டர்கள், பெயர்கள் மற்றும் தலைப்புகள், தொகைகள் மற்றும் கணக்குகள், அறிக்கைகள் மற்றும் காசோலைகள். தயாரிப்பு செயல்பாட்டின் போது, ​​அனைத்து கலைஞர்களுக்கும் நம்பமுடியாத எண்ணிக்கையிலான கேள்விகள் இருக்கும். அவர்கள் அனைவரும் உங்களை நேரடியாக தொடர்பு கொண்டால், நீங்கள் மிக முக்கியமான ஒன்றை இழக்க நேரிடும், அல்லது, அனுபவம் மற்றும் அறிவு இல்லாததால், நீங்கள் சிறிய விஷயங்களில் திருகுவீர்கள், இது தோல்விக்கு வழிவகுக்கும். முழு நிகழ்வு.

எந்த வடிவத்தை தேர்வு செய்ய வேண்டும்

நிகழ்வைத் தயாரிப்பதற்கான வடிவமைப்பைத் தேர்வுசெய்ய உங்களுக்கு வாய்ப்பு இருந்தால், பொது அறிவைப் பயன்படுத்தவும். அதாவது, நிரூபிக்கப்பட்ட, பொறுப்பான மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த பொது ஒப்பந்ததாரர் இருந்தால், நிச்சயமாக, அவரை நம்பி, நிகழ்வின் அனைத்து தயாரிப்புகளையும் நம்பகமானதாக மாற்றுவது தர்க்கரீதியானது. தொழில்முறை கைகள். இந்த விஷயத்தில், கருத்தியல், வடிவமைப்பு மற்றும் நிதி சிக்கல்கள், சந்தர்ப்பத்தின் ஹீரோவுடன் ஒருங்கிணைப்பு, விருந்தினர்களுடனான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தொடர்பு போன்றவற்றை நீங்களே விட்டுவிடலாம்.

உங்களிடம் "உங்கள்" ஒப்பந்ததாரர் இல்லையென்றால், இரண்டாவது விருப்பத்துடன் சென்று பல நல்ல கலைஞர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது நல்லது, அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் தயாரிப்பு செயல்பாட்டின் போது தங்கள் பணியைச் செயல்படுத்துவார்கள்.

எவ்வாறாயினும், எந்தவொரு தேர்விலும், எல்லாவற்றையும் அதன் போக்கில் எடுத்துக்கொள்வது எந்த வகையிலும் முக்கியமானது மற்றும் நிகழ்வைத் தயாரிப்பதில் முடிந்தவரை பல செயல்களைக் கட்டுப்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் அல்லது, குறைந்தபட்சம், நடக்கும் அனைத்தையும் பற்றி முற்றிலும் எச்சரிக்கையாக இருங்கள்!

விழா நிகழ்வுகளின் வடிவம்

ஒரு முக்கியமான நிகழ்வின் மூலம், ஒவ்வொருவரும் வித்தியாசமான ஒன்றைக் குறிக்கிறார்கள் - அவர்களின் வாழ்க்கை முறை, அறிமுகமானவர்களின் வட்டம், ஆர்வமுள்ள பகுதி, தொழில்முறை செயல்பாடு போன்றவற்றைப் பொறுத்து. பின்வரும் விருப்பங்களை நாங்கள் கருத்தில் கொள்வோம்:

■ ஊடகவியலாளர்கள் மற்றும் பத்திரிகையாளர்களின் பங்கேற்புடன் பெரிய அளவிலான பொது நிகழ்வு.

■ ஒரு ஊடக நபருக்கான சிறிய தனிப்பட்ட கொண்டாட்டம் (உதாரணமாக, குடும்பம்).

■ ஊடகவியலாளர்களின் பங்கேற்புடன் பெரிய அளவிலான மூடிய நிகழ்வு.

■ மாநில அளவிலான விருது வழங்கும் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி ஊடகவியலாளர்கள் மற்றும் பத்திரிகையாளர்கள் பங்கேற்கும் பெரிய அளவிலான பொது நிகழ்வைப் பார்ப்போம்.

இந்த நிகழ்வின் ஹீரோவுக்கு வேறொரு மாநிலத்தால் ஆர்டர் அல்லது பதக்கம் வழங்கப்படுகிறது, எடுத்துக்காட்டாக, மாநிலங்களுக்கு இடையேயான உறவுகளை வலுப்படுத்துவதற்காக.

இந்த வழக்கில், நிகழ்வு நடக்கலாம்:

ஆணை அருளும் நாட்டில்;

விருதை வழங்கும் நாட்டின் தூதரகத்தில் (நிகழ்வின் சொந்த மாநிலத்தின் ஹீரோவின் பிரதேசத்தில்);

அனைவருக்கும் பொருந்தக்கூடிய வேறு எந்த பொருத்தமான இடத்திலும். இந்த வழக்கில், நிகழ்வை ஏற்பாடு செய்வதற்கான செலவுகளை பெறுநர் ஏற்கிறார்.

பெறுநரே நிகழ்வை ஏற்பாடு செய்யும் போது விருப்பத்தை கருத்தில் கொள்வோம். மாநில விருது வழங்குவது ஒரு முக்கியமான மற்றும் பொறுப்பான நிகழ்வு. அத்தகைய கொண்டாட்டத்தில் உள்ளன பிரபலமான மக்கள், மற்றும் அது அடிக்கடி பத்திரிகைகளில் மூடப்பட்டிருக்கும்.

ஒரு நிகழ்விற்கான தளத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது, ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவது, ஒப்பந்தக்காரர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல் போன்றவற்றை அணுகுவது இதன் பொருள். மிகவும் தீவிரமான மற்றும் கவனத்துடன் செய்யப்பட வேண்டும்.

படி 1: கருத்தை உருவாக்கி, கலைஞர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்

ஒரு பெரிய அளவிலான நிகழ்வுக்கான ஏற்பாடுகள் தொடங்குகின்றன கருத்து வளர்ச்சி- அது எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பது பற்றிய யோசனைகள்.

இரண்டாவது புள்ளி - கேள்வி கலைஞர்கள்: நிகழ்வை ஒழுங்கமைப்பதற்கு யார் பொறுப்பு, மற்றும் தயாரிப்பு எவ்வாறு மேற்கொள்ளப்படும் - சுயாதீனமாக அல்லது ஒரு தொழில்முறை ஒப்பந்தக்காரரின் உதவியுடன். நன்மை தீமைகள் பற்றி வெவ்வேறு விருப்பங்கள்நாம் ஏற்கனவே மேலே கூறியுள்ளோம்.

பல்வேறு தனிப்பட்ட காரணிகளைப் பொறுத்து அடுத்த படிகள் மாறுபடலாம்.

படி 2: விருது வழங்கும் விழா நடைபெறும் இடம், தேதி மற்றும் நேரத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்

■ நாங்கள் ஒரு இடத்தை தேர்வு செய்கிறோம்.ஒரு பெரிய அளவிலான நிகழ்வை ஏற்பாடு செய்யும் போது, ​​அனைத்து பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் அழைப்பாளர்களுக்கு இடமளிக்கும் ஒரு தளத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது அவசியம், ஆனால் சில தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும்: கௌரவம், அழகியல், வசதியான இடம், தேவையானவை கிடைக்கும். தொழில்நுட்ப பண்புகள். அத்தகைய தளங்கள் எப்போதும் தேவை, எனவே முன்கூட்டியே வாடகைக்கு கவனித்துக்கொள்வது முக்கியம்.

இடம் கொண்டாட்டத்தின் கருப்பொருளுடன் பொருந்த வேண்டும். இதனால், மாநில விருது வழங்க இரவு விடுதியை தேர்வு செய்வது பொருத்தமற்றது.

எடுத்துக்காட்டாக, வரலாற்று மாளிகைகள் மற்றும் தோட்டங்களை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம் - நிச்சயமாக, நிகழ்வுகளை நடத்துவதற்கு ஏற்றவை. ஒரு விதியாக, இவை பல அரங்குகளைக் கொண்ட கட்டிடங்கள், ஒவ்வொன்றிலும் நீங்கள் நிகழ்ச்சியின் உங்கள் சொந்த பகுதியை (அதிகாரப்பூர்வ, இசை, பஃபே அல்லது விருந்து போன்றவை), அத்துடன் ஒரு பெரிய வாகன நிறுத்துமிடத்துடன் வைத்திருக்கலாம். பெரிய அளவிலான நிகழ்வுகளுக்கான இத்தகைய வரலாற்று இடங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள் மாஸ்கோவில் உள்ள பெட்ரோவ்ஸ்கி பயண அரண்மனை அல்லது செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள கேத்தரின் அரண்மனை ஆகும்.

■ தேதியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.விருது வழங்கும் விழாவின் தேதியை சுயாதீனமாக தேர்வு செய்ய முடிந்தால், விருதின் உண்மையான விளக்கக்காட்சிக்கு பொறுப்பான அதிகாரிகளுடன் அதை ஒருங்கிணைக்க வேண்டியது அவசியம், பின்னர் மற்ற அனைத்து உயர்தர அழைக்கப்பட்ட விருந்தினர்களுடனும்.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தளத்தின் பண்புகள் மற்றும் வானிலை நிலைமைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது நல்லது. நீங்கள் ஒரு வராண்டா அல்லது திறந்த மொட்டை மாடியைப் பயன்படுத்த திட்டமிட்டால், குளிர்ந்த பருவத்திற்கான நிகழ்வை நீங்கள் திட்டமிடக்கூடாது - கோடையில் அதை நடத்துவது நல்லது. இல்லையெனில், லேசான மழை பெய்தாலும் நிகழ்ச்சி தடைபடலாம்.

■ நாங்கள் நேரத்தை தேர்வு செய்கிறோம்.வழக்கமாக நிகழ்வின் தொடக்க நேரம் சந்தர்ப்பத்தின் ஹீரோவால் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது. ஒரு விதியாக, இது மாலை நேரம். இருப்பினும், இது அதிகாரப்பூர்வ வரவேற்பு என்றால், அதை மறந்துவிடாதீர்கள் சர்வதேச விதிகள்ஆசாரம், காக்டெய்ல் மற்றும் பஃபே 17:00-18:00 மணிக்கு தொடங்குகிறது (காக்டெய்ல் இரண்டு மணி நேரத்திற்கு மேல் நீடிக்காது). இராஜதந்திர நடைமுறையில், மதிய உணவுகள் (20:00-20:30 மணிக்கு தொடங்கி) மற்றும் இரவு உணவுகள் (21:00 மணிக்கு தொடங்கும்) உள்ளன. இருப்பினும், மிகவும் பொதுவான விருப்பம் அன்றாட வாழ்க்கை- விருந்து. பெரும்பாலும் அவர் மாலை நிகழ்ச்சியை முடிப்பார். இந்த வழக்கில் தொடக்க நேரம் பொழுதுபோக்கு நிகழ்ச்சியின் கால அளவைப் பொறுத்தது.

படி 3: ஒரு விரிவான நிகழ்வு நிரலை உருவாக்குதல்

இந்த நேரத்தில் அமைப்பாளர்கள் ஏற்கனவே வைத்திருந்ததாக கருதப்படுகிறது பொதுவான யோசனைகொண்டாட்டம் எப்படி நடக்க வேண்டும் என்பது அவரது கருத்து. இந்த கட்டத்தில், நிகழ்வின் கருப்பொருள் பகுதிகளின் விரிவான பட்டியலை மட்டும் நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும், ஆனால் அவற்றின் வரிசை மற்றும் நேரத்தையும் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

நெறிமுறை பகுதி

முதலில், பின்வரும் புள்ளிகளை தெளிவுபடுத்துவதன் மூலம், தூதரகத்துடன் விழாவின் நெறிமுறை பகுதியை நீங்கள் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்:

ஆர்டரை வழங்குவதற்கான நடைமுறை எவ்வாறு சரியாக நடைபெற வேண்டும்?

இது தேவையா சிறப்பு உபகரணங்கள்(ட்ரிப்யூன், ஒலிவாங்கிகள், இசைக்கருவி, முதலியன);

விழாவில் சரியாக யார் பங்கேற்பார்கள்;

நெறிமுறை பகுதி எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும், முதலியன.

வெவ்வேறு பாலினங்கள், வயது அல்லது வெவ்வேறு தேசங்களைச் சேர்ந்தவர்கள் கலந்து கொள்ளும் ஒரு நிகழ்வைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம் என்றால், அவர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் கலாச்சார பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு திட்டம் வரையப்பட வேண்டும். மணிக்கு பெரிய அளவுஅழைக்கப்பட்டவர்கள் ஒவ்வொரு விருந்தினருக்கும் ஒரு தனி நிகழ்ச்சியை ஏற்பாடு செய்ய முடியாது, எனவே நீங்கள் பெரும்பான்மையினரின் கொள்கையால் வழிநடத்தப்பட வேண்டும்.

எந்தச் சூழ்நிலையிலும் விருது வழங்கும் நாட்டை மறந்துவிடக் கூடாது! நிகழ்வில் அதன் பிரதிநிதிகள் மிகக் குறைவாக இருந்தாலும் கூட. ஒரு நட்பு நாடு மற்றும் அதன் குடிமக்கள் மீதான மரியாதையை எப்படியாவது இந்த திட்டம் பிரதிபலிக்க வேண்டியது அவசியம். இல்லையெனில், ஒரு விரும்பத்தகாத இராஜதந்திர சங்கடம் இருக்கலாம்.

பொழுதுபோக்கு பகுதி

நிகழ்ச்சி நிரல் இப்படி இருக்கலாம்:

நிரல்அம்மா விருது விழா

19:00-20:00 - விருந்தினர்களின் வருகை. வரவேற்பு காக்டெய்ல் (இந்த நேரத்தில் விருந்தினர்கள் அரண்மனையின் முக்கிய அரங்குகள் வழியாக (சுற்றுப்பயணத்துடன் அல்லது இல்லாமல்) நடக்கலாம்).

20:00-22:00 - விருது விழா மற்றும் பியானோ கச்சேரி.

22:00-24:00 - பஃபே (இசை துணை - ஜாஸ் குவார்டெட்).

நிகழ்ச்சியின் கலாச்சார மற்றும் பொழுதுபோக்கு பகுதியின் மூலம் சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம் என்பதை எடுத்துக்காட்டு காட்டுகிறது.

இது சோர்வாக இருக்கக்கூடாது, ஏனென்றால் இந்த நேரத்தில் நிகழ்வின் தொடக்கத்திலிருந்து நிறைய நேரம் கடந்துவிடும் - விருந்தினர்கள் உத்தியோகபூர்வ விழாவிற்குப் பின்னால் இருக்கிறார்கள் மற்றும் அது தொடங்குவதற்கு காத்திருக்கிறார்கள்.

மேலும், மாலையின் இந்த பகுதி "சர்வதேசமாக" இருக்க வேண்டும் - தற்போதுள்ள அனைவரின் சுவைகளையும் திருப்திப்படுத்துவது முக்கியம். ஒருவேளை இது ஒரு பாரம்பரிய இசை நிகழ்ச்சியாக இருக்கலாம் அல்லது ஓபரா பாடகர்களின் நிகழ்ச்சியாக இருக்கலாம்.

மற்றொரு முக்கியமான விஷயம், நிகழ்வின் விருந்து பகுதியின் திறமையான அமைப்பு.

உபசரிக்கவும்

முதலில் நீங்கள் காலா மதிய உணவு அல்லது இரவு உணவின் வடிவமைப்பை தீர்மானிக்க வேண்டும். இது பஃபே (நின்று) அல்லது விருந்து (மேசைகளில் அமரக்கூடியது) ஆக இருக்கலாம்.

■விருந்துவழக்கமாக மிகவும் ஆடம்பரமாக நடைபெறுகிறது மற்றும் மிகவும் தீவிரமான தயாரிப்பு தேவைப்படுகிறது.

இருக்கை திட்டம்அழைப்பிதழ்களுக்கு அவர்களின் பதில்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு மட்டுமே சரியாக தொகுக்க முடியும் (நாங்கள் அவற்றை மேலும் விவாதிப்போம்). உண்மையில், உத்தியோகபூர்வ வரவேற்பு நிகழ்வில், விருந்தினர்கள் மேஜையில் தங்கள் இடத்தைக் குறிக்கும் முன் இருக்கை திட்டம் வழங்கப்படும்.

விருந்தினர்கள் கூடி பானங்கள் பரிமாறப்படும் (அல்லது அறையின் நுழைவாயிலில்) இருக்கைத் திட்டத்தை வைக்கலாம். விருந்தினர்கள் திட்டத்தைப் பற்றி அறிந்து, தங்கள் இடத்தைக் கண்டுபிடித்து, வலது மற்றும் இடதுபுறத்தில் உள்ள அண்டை வீட்டாரின் பெயர்களைச் சரிபார்க்கவும்.

இருக்கைகளைத் திட்டமிடும்போது, ​​​​தனிப்பட்ட விருந்தினர்களின் பொருந்தக்கூடிய தன்மை, அவர்களின் சமூகத்தன்மை மற்றும் பிற தனிப்பட்ட குணங்கள் போன்ற "சிறிய விஷயங்களை" நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். இது சந்தர்ப்பத்தின் ஹீரோவுடன் விவாதிக்கப்பட்டு ஒப்புக் கொள்ளப்பட வேண்டும். மறந்துவிடாதது முக்கியம்: சரியான இருக்கை வெற்றிகரமான வரவேற்பின் கூறுகளில் ஒன்றாகும்.

மறைமுக அட்டைகள்.விருந்து அட்டவணைகளில் நிச்சயமாக இரகசிய அட்டைகள் இருக்க வேண்டும் - வரவேற்பறையில் பங்கேற்பாளர்கள் அனைவரின் பெயர்கள் மற்றும் குடும்பப்பெயர்களுடன் தடிமனான காகிதத்தால் செய்யப்பட்ட சிறிய வெள்ளை செவ்வகங்கள் கையால் எழுதப்பட்டவை (பொதுவாக கையெழுத்து கையெழுத்தில்) அல்லது அச்சுப்பொறியில் அல்லது அச்சு வீட்டில் அச்சிடப்படுகின்றன.

விருந்து சேவை.ஒரு விருந்து ஏற்பாடு செய்யும் போது, ​​ஒரு கேட்டரிங் நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் தவறு செய்யாமல் இருப்பது முக்கியம். பொதுவாக நிறுவன மேலாளர்கள்தான் பரிந்துரைப்பார்கள் சிறந்த விருப்பம்டேபிள்களை வடிவமைத்தல் மற்றும் ஏற்பாடு செய்தல், உணவுகளை வழங்குதல், மெனுக்களை வழங்குதல், அனைத்து சேவை சிக்கல்களையும் தீர்க்க உதவுதல் - பணியாளர் சீருடைகள் தொடர்பாகவும்.

நிறுவனத்தின் பிரதிநிதிகளை தனிப்பட்ட முறையில் சந்தித்து, பண்டிகை அட்டவணை அமைப்பிற்கான முன்மொழியப்பட்ட விருப்பங்களை "நேரலை" பார்க்க வேண்டியது அவசியம், மேஜை துணி, நாப்கின்கள் போன்றவற்றைத் தேர்வுசெய்யவும், அட்டவணைகளின் ஏற்பாட்டைப் பற்றி சிந்திக்கவும் (அட்டவணைகளுக்கு இடையில் ஒரு பத்திக்கு போதுமான இடம் இருக்கிறதா, ஒரு நடன பகுதிக்கு இடம், முதலியன), மேலும் நிச்சயமாக அதை சுவைக்கவும்அனைத்து விருந்து உணவுகளும் வழங்கப்படுகின்றன மற்றும் அவற்றின் விளக்கக்காட்சியை மதிப்பீடு செய்கின்றன. உதாரணமாக, ஒரு டிஷ் தாராளமாக பூண்டு மற்றும் மிளகு சேர்த்து இருந்தால், அதை ஒரு விருந்தில் பரிமாறக்கூடாது. அல்லது டிஷ் சாப்பிடுவதற்கு மிகவும் சிரமமாக இருக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தால், அல்லது அது தட்டில் மிகவும் அழகாக இல்லை.

விருந்தினர்களின் காஸ்ட்ரோனமிக் விருப்பங்களைப் பற்றி சமையல்காரர்களுக்குத் தெரிவிப்பது முக்கியம் - அவர்களில் சிலர் உண்ணாவிரதம், உணவுக் கட்டுப்பாடு, மற்றவர்களுக்கு உணவு ஒவ்வாமை அல்லது சிறப்பு ஊட்டச்சத்து திட்டம் இருக்கலாம்.

எந்த விருந்தினர்கள் குறிப்பிட்ட பொருட்களுடன் ஒரு உணவைப் பெறக்கூடாது என்பதை நீங்கள் பணியாளர்களிடம் முன்கூட்டியே சொல்ல வேண்டும்.

விருந்து மெனு.ஒரு மெனுவைத் தேர்ந்தெடுக்கும் போது, ​​இந்த விஷயத்தில் நீங்கள் வழக்கமாக கேட்டரிங் நிறுவனத்தின் நிபுணர்களை நம்பலாம். இருப்பினும், வெளிநாட்டு விருந்தினர்கள் இருந்தால், மெனு சர்வதேசமாக இருக்க வேண்டும் என்பதை மறந்துவிடக் கூடாது. அல்லது, சர்வதேசத்திற்கு மாறாக, நீங்கள் ரஷ்ய உணவு வகைகளின் மெனுவை வழங்கலாம், இதன் மூலம் தேசிய சுவையை வலியுறுத்தலாம். வெளிநாட்டு விருந்தினர்கள் அல்லது பிற நாடுகளின் பிரதிநிதிகளுக்கு பிரத்தியேகமாக நடைபெறும் வரவேற்புகளுக்கு இந்த விருப்பம் பெரும்பாலும் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது.

அதிகாரப்பூர்வ வரவேற்புக்கான சர்வதேச விருந்து மெனு

மற்றவற்றுடன், விருந்தினர்கள் வழங்கப்பட வேண்டும் தனிப்பட்ட மெனுக்கள். வழக்கமாக அவை ஒரு அச்சிடும் வீட்டில் முன்கூட்டியே அச்சிடப்படுகின்றன.

பெரும்பாலும், இது ஒரு சிறிய சிற்றேடு, அதன் ஒவ்வொரு பக்கத்திலும் உணவுகள் அட்டவணையில் தோன்றும் வரிசையில் தனித்தனியாக பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன: குளிர் பசி, சாலடுகள், சூடான பசியின்மை, முக்கிய உணவுகள், பக்க உணவுகள், இனிப்புகள், பானங்கள்.

வெளிநாட்டு விருந்தினர்களின் வசதிக்காக, உணவுகளின் அனைத்து பெயர்களும் பொருத்தமான மொழியில் மொழிபெயர்க்கப்பட வேண்டும் (உதாரணமாக, பிரஞ்சு). வழக்கமாக மெனுவின் ரஷ்ய பதிப்பு இடது பக்கத்திலும், வெளிநாட்டு வலதுபுறத்திலும் வழங்கப்படுகிறது. அல்லது தேவையான எண்ணிக்கையிலான மெனுக்களை ஒன்று மற்றும் மற்றொரு மொழியில் தனித்தனியாக அச்சிடலாம்.

■ பஃபே,ஒரு விதியாக, கொஞ்சம் குறைவான புனிதமான மற்றும் கடமைப்பட்ட, ஆனால் நேர்த்தியான மற்றும் அதே நேரத்தில் மிகவும் பொதுவான வகை வரவேற்பு.

பஃபே நின்றுகொண்டே நடைபெறும். வழக்கமாக உயரமான வட்ட மேசைகள் உள்ளன, அவற்றில் ஏதேனும் விருந்தினர்கள் சிற்றுண்டி சாப்பிட அல்லது சிறிய பேச்சுக்கு இடையூறு இல்லாமல் ஒரு கிளாஸ் ஷாம்பெயின் குடிக்கலாம். பஃபே மேசையில், பல்வேறு தின்பண்டங்கள் மற்றும் பானங்களுடன் அட்டவணைகள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன - பஃபேக்கள் அல்லது நிலையங்கள் என்று அழைக்கப்படுபவை - விருந்தினர்கள் அவர்களை அணுகி அவர்களின் விருந்தை தேர்வு செய்கிறார்கள்.

பஃபே மேசையில், ஹாலில் பணியாளர்கள் இருக்க வேண்டும் - விருந்தினர் அட்டவணைகள் அழிக்கப்பட்டு, நிலையங்கள் உணவுகளால் நிரப்பப்படுவதை அவர்கள் உறுதி செய்கிறார்கள். விருந்தினர்களுக்கு குளிர்ந்த ஷாம்பெயின் மற்றும் பிற பானங்களை வழங்குவதற்காக பணியாளர்கள் மேஜைகளுக்கு இடையில் நகர்கின்றனர்.

இசைக்கருவி

அவர்களின் சேவைகளுக்கான கட்டணத்தை இசைக்கலைஞர்களுடன் முன்கூட்டியே விவாதிப்பது முக்கியம். பஃபே நீண்ட காலம் நீடித்தால், கூடுதல் ஊதியத்திற்கு அவர்கள் தொடர்ந்து பணியாற்றுவார்கள் என்பதை நீங்கள் அவர்களுடன் ஒப்புக் கொள்ளலாம். மற்றொரு விருப்பம், நேரடி இசையை மாலையின் முடிவில் ஆடியோ பதிவுகளுடன் மாற்றுவது. இந்த வழக்கில், உபகரணங்களை முன்கூட்டியே கவனித்து, ஒரு திறமையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். இசைக்கலைஞர்களின் நிகழ்ச்சி முடிந்ததும், மண்டபத்தில் அமைதி நிலவுவதையும், விருந்தினர்கள் சங்கடமாக இருப்பதையும் அனுமதிக்கக் கூடாது.

அதிகாரப்பூர்வ வரவேற்புக்கான பஃபே மெனு

படி 4. நிகழ்விற்கான முதற்கட்ட மதிப்பீட்டை முடிக்கவும்

அடுத்த முக்கியமான படி, கொண்டாட்டத்துடன் தொடர்புடைய வரவிருக்கும் செலவுகளைக் கணக்கிடுவது. நிகழ்விற்கான வரவு செலவுத் திட்டம் அங்கீகரிக்கப்பட்டால், அதில் பொருத்துவது அவசியம். பட்ஜெட் இல்லை என்றால், சாத்தியமான அனைத்து செலவுகளையும் பதிவு செய்து கணக்கிடுவது முக்கியம்.

நிகழ்வின் ஹீரோ ஏற்கனவே இந்த கட்டத்தில் நிகழ்வை ஒழுங்கமைக்க எவ்வளவு செலவாகும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், இதனால் பணம் செலுத்துவதற்கான விலைப்பட்டியல்களை வழங்குவதில் பின்னர் எந்த ஆச்சரியமும் இல்லை.

முடிந்தால், நிகழ்வின் ஆரம்ப பட்ஜெட்டில் மேலாளருடன் உடன்படுவது முக்கியம் எழுத்தில். இதைச் செய்ய, உங்கள் மேலாளரிடம் மின்னஞ்சல் மூலம் உறுதிப்படுத்தலை அனுப்பும்படி கேட்கவும், மேலாளரின் தனிப்பட்ட கையொப்பத்துடன் அச்சிடப்பட்ட மதிப்பீட்டை அங்கீகரிக்கவும் அல்லது வேறு ஏதேனும் வசதியான வழியைக் கொண்டு வரவும்.

பெரிய தொகையுடன் வேலை செய்வது ஒரு பொறுப்பான வணிகமாகும். உரிமைகோரல்களின் போது காப்பீடு வைத்திருப்பது அவசியம்: “ஆனால் இதுபோன்ற நிகழ்வு இவான் இவனோவிச்சிற்கு மிகவும் மலிவானது,” அல்லது “நானும் எனது குடும்பத்தினரும் கலந்தாலோசித்து செலவுகள் மிக அதிகமாக இருப்பதாக முடிவு செய்தோம்,” அல்லது “என்ன, நாங்கள் இதைப் பற்றி சரியாக விவாதித்தோம். தொகை? ஏதோ விலை அதிகம்...”, போன்றவை.

கவனம் செலுத்துங்கள்!

தெளிவான மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய ஒப்பந்தங்களை வைத்திருப்பது முக்கியம்: யார் பில்களை செலுத்துகிறார்கள், என்ன விதிமுறைகள் மற்றும் எப்படி!

இத்தகைய பெரிய அளவிலான நிகழ்வுகளை ஒழுங்கமைக்கும்போது, ​​எண்ணற்ற செலவுகள் எழுகின்றன என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். சில செலவுகள் பெரிய பில்கள், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கு, மற்றவை சிறியவை, அவை மண்டபத்தின் அலங்காரம், இசைக்கருவி போன்றவை.

ஆனால் சிறிய செலவுகளின் ஒரு பெரிய குவியலும் இருக்கும்: விருந்தினர்களுக்கான டாக்சிகள், கூரியர் டெலிவரி போன்றவை, அத்துடன் எந்தவொரு நிகழ்வின் கட்டாயப் பகுதியும் - பணச் செலவுகள். நீங்கள் ரொக்கமாக எதையும் செலுத்தலாம் - ஹோஸ்ட்டின் சேவைகள் முதல் பணியாளர்களுக்கான உதவிக்குறிப்புகள் வரை.

எங்கள் ஆலோசனை

எந்த ஒப்பந்தக்காரர்கள் இன்வாய்ஸ்களை வழங்குகிறார்கள், எவர்கள் பணத்தை மட்டுமே விரும்புகிறார்கள் என்பதை முன்கூட்டியே கண்டறியவும்.

யாருக்கு, எந்த திட்டத்தின் படி பணம் செலுத்துவதற்கு இன்வாய்ஸ்கள் அனுப்பப்பட வேண்டும் என்பதைக் கண்டறியவும். விலைப்பட்டியல்கள் யாருடைய பெயரில் வழங்கப்படுகின்றன, விலைப்பட்டியலுக்கான தொகைகளில் வரம்புகள் உள்ளதா போன்றவற்றின் மேலாளரிடமிருந்து தனிப்பட்ட முறையில் அவை முன்வைக்கப்பட வேண்டுமா என்பதைக் கண்டறியவும்.

எப்பொழுதும் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை கையில் வைத்திருக்க வேண்டும்!

படி 5: அழைப்பிதழ்களை முடித்து அனுப்பவும்

வெளிப்படையான சம்பிரதாயம் இருந்தபோதிலும், இந்த புள்ளி முக்கிய ஒன்றாகும்.

அழைப்பிதழ்களுக்கான பதில்களுக்கு நன்றி, விருந்தினர்களின் எண்ணிக்கையை கணிக்க முடியும் - தோராயமாக, நிச்சயமாக.

இதையொட்டி, ஒரு விருந்துக்கான இருக்கை திட்டத்தை வரைதல், உணவு மற்றும் பானங்களை ஆர்டர் செய்தல், நிகழ்வின் முக்கிய உத்தியோகபூர்வ பகுதியின் போது விருந்தினர்களை மண்டபத்தில் வைப்பது, இடமாற்றங்களை ஏற்பாடு செய்தல், ஹோட்டல் அறைகளை முன்பதிவு செய்தல் போன்றவற்றில் இது முக்கியமானது.

இந்த வகையான நிகழ்வுகளை ஒழுங்கமைக்கும்போது, ​​அழைப்பிதழ்களைக் குறைக்காமல் இருப்பது நல்லது: வடிவமைப்பு, காகிதத்தின் தரம் மற்றும் அச்சிடுதல் ஆகியவை சிறந்ததாக இருக்க வேண்டும்.

அனைத்து அழைப்பிதழ்களிலும் கையொப்பமிடுவது நல்ல வடிவமாகக் கருதப்படுகிறது. நிச்சயமாக, சந்தர்ப்பத்தின் ஹீரோ இதை தானே செய்ய வேண்டும்.

ஒரு காலியான புலத்தில் குடும்பப்பெயர்களை கையால் எழுதுவதை விட, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அழைப்பிதழ்களை அச்சகத்தில் இருந்து ஆர்டர் செய்வதும் பொருத்தமானது.

முடிந்தால், குறைந்தபட்சம் சில அழைப்பிதழ்கள் வழங்கப்பட வேண்டும், தனிப்பட்ட முறையில் இல்லாவிட்டால், "உங்கள்" நபர்கள் - பாதுகாப்புக் காவலர்கள், ஓட்டுநர்கள் அல்லது நிர்வாக உதவியாளர்கள் மூலம். பொதுவாக உயர்நிலை விருந்தினர்களுக்கு அழைப்பிதழ்கள் வழங்கப்படுவது இதுதான்.

உண்மை என்னவென்றால், இவர்கள் அரசாங்கத்திலிருந்தோ அல்லது கட்டமைப்புகளையோ சேர்ந்தவர்களாக இருக்கலாம், அதற்கான நுழைவு அனைவருக்கும் திறக்கப்படவில்லை. இது போன்ற இடங்களுக்கு ஒரு சாதாரண கூரியரை அனுப்புவது விசித்திரமாக இருக்கும்! கூடுதலாக, உங்கள் மரியாதையை மீண்டும் வெளிப்படுத்த இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு.

அழைப்பிதழ்கள் தங்கள் பெறுநர்களைச் சென்றடையும் என்பதில் அதிக நம்பிக்கையுடன் இருக்க, ஒவ்வொரு விருந்தினருக்கும் மின்னஞ்சல் மூலம் செய்திகளை அனுப்புவதன் மூலம் நகல் செய்திகளை அனுப்பலாம். தயாரிப்பு, அழைப்பிதழ்களை விநியோகித்தல் மற்றும் அவற்றுக்கான பதில்களைச் செயலாக்குதல் ஆகியவை முடிந்தவரை சீராகச் செல்ல, கவனமாக பூர்வாங்க வேலைகளை மேற்கொள்வது அவசியம்.

விருந்தினர் பட்டியலை எளிதில் செல்லக்கூடிய ஒரு நபரை அதற்கு பொறுப்பாக நியமிப்பது நல்லது (இதை நீங்களே செய்வது நல்லது).

தனிப்பயனாக்கப்பட்ட அழைப்பிதழ்களை எவ்வாறு தயாரிப்பது

■ உங்கள் மேலாளருடன் விருந்தினர் பட்டியலை உருவாக்கவும். நீங்கள் யாரையும் மறந்துவிடவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த இருமுறை சரிபார்க்கவும்.

■ அழைப்பிதழில் ஒவ்வொரு விருந்தினரையும் (சில - முதல் பெயர் மற்றும் புரவலன், மற்றவை - முதல் பெயரால் மட்டுமே, மற்றவை - "அன்புள்ள ஐயா/மேடம்/திரு/செல்வி/மேடம்/மாசியர்" என்ற முகவரியுடன் எவ்வாறு ஒவ்வொரு விருந்தினரையும் உரையாட மேலாளர் திட்டமிட்டுள்ளார் என்பதைக் கண்டறியவும். , முதலியன .d.).

■ அச்சு கடையில் அழைப்பிதழ்களை அச்சிட பெயர்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும்.

■ மேலாளரால் பட்டியலிடப்பட்ட அனைத்து நபர்களும், அவர்களின் தொடர்புத் தகவல்களும் உங்களுக்குத் தெரிந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

■ அஞ்சல் பட்டியலை உருவாக்கவும் மின்னணு அழைப்பிதழ்கள். எந்த விருந்தினர்கள் தனிப்பட்ட அஞ்சல் மூலம் அழைப்பைப் பெறுவார்கள் மற்றும் உதவியாளர்/செயலாளர்/வரவேற்பாளர் மூலம் அனுப்பப்பட வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். கவர் கடிதத்தில் கோரிக்கையை சரியாக உருவாக்க இது அவசியம் (அழைப்பு ஒரு இணைப்பாக அனுப்பப்பட்டால்).

■ "மின்னஞ்சல் பெறப்பட்டது மற்றும் படிக்கும்போது அறிவிக்கவும்" விருப்பத்தைப் பயன்படுத்தவும், அழைப்பிதழ் கிடைத்ததா என்று கேட்கும் அழைப்புகளால் விருந்தினர்களைத் தொந்தரவு செய்வதைத் தவிர்க்கவும்.

■ காகித அழைப்பிதழ்களை வழங்குவதற்கான முகவரிகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும். அவற்றில் எது கூரியர் சேவையால் வழங்கப்படும், எது "உங்கள்" நபர்களால் வழங்கப்படும் என்பதை முன்கூட்டியே சிந்தியுங்கள். பிந்தைய வழக்கில், உங்கள் பாஸ்களை முன்கூட்டியே கவனித்துக் கொள்ளுங்கள்.

■ எந்த காலத்திற்குப் பிறகு, சாத்தியமான விருந்தினர்களை அவர்களின் முடிவைக் கண்டறிய அழைப்பது பொருத்தமானது என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். பட்டியல் பெரியதாக இருக்கலாம், மேலும் கண்ணியமான ஆனால் தொடர் உரையாடலுக்கான பொறுப்பு இன்னும் அதிகமாக இருக்கும் என்பதால் இதைச் செய்யக்கூடிய ஒருவரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். அழைப்பிதழில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தொடர்புகள் அதற்கானவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் கருத்துதொடர்புடையது: மின்னஞ்சல் பெட்டி "வேலை செய்கிறது", தொலைபேசி இயக்கப்பட்டது, தொலைபேசி எடுக்கப்பட்டது.

■ உங்கள் விருந்தினர் பட்டியலில் உடனடியாக மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள்.

■ அழைப்பை ஏற்றுக்கொண்ட விருந்தினர்களுக்கு உதவி தேவையா என்று கேட்க மறக்காதீர்கள், எடுத்துக்காட்டாக, கொண்டாட்டம் நடைபெறும் நகரத்தில் இடமாற்றம் அல்லது தங்குமிடத்தை ஏற்பாடு செய்வதில். விருந்தில் உணவுக்கான சிறப்பு கோரிக்கைகள் உள்ளதா என்பதைக் கண்டறியவும், சாத்தியமான உணவு ஒவ்வாமை அல்லது குறிப்பிட்ட ஊட்டச்சத்து முறைகள் (உதாரணமாக, சைவ உணவு) போன்றவை.

■ அழைப்பிதழில் நிகழ்வு நிரலை (முக்கிய புள்ளிகள்) எழுதுங்கள், ஒவ்வொரு பகுதியின் தொடக்க நேரத்தையும், நிச்சயமாக, ஆடைக் குறியீட்டையும் குறிக்கவும். மேலும் கூடுதல் தகவல், எடுத்துக்காட்டாக, நிகழ்வு ஒரு வரலாற்று மாளிகையில் நடத்தப்பட்டால், ஸ்டைலெட்டோ ஹீல்ஸ் தடைசெய்யப்படலாம் (பக்கம் 6 இல் உள்ள பக்கப்பட்டியைப் பார்க்கவும்).

படி 6: பத்திரிகை மூலம் வேலையை ஒழுங்கமைத்தல்

நிகழ்வை பத்திரிகைகளில் வெளியிட முடிவு செய்யப்பட்டால், நிகழ்வின் தயாரிப்பின் இந்த பகுதிக்கு பொறுப்பானவர்களை நியமிக்க வேண்டியது அவசியம். வழக்கமாக இது பின்வரும் பணிகளைத் தீர்க்கும் ஒரு உள் PR சேவையாகும்:

விழாவில் கலந்துகொள்வது விரும்பத்தக்க ஆசிரியர்கள் மற்றும் பத்திரிகையாளர்களின் பட்டியலைத் தொகுக்கிறது;

ஒரு செய்திக்குறிப்பு எழுதுகிறார் மற்றும் ஒரு பத்திரிகையாளர் சந்திப்பை ஏற்பாடு செய்கிறார்;

உத்தியோகபூர்வ விழாவின் போது மண்டபத்தில் இருப்பவர்களை வைப்பதைத் திட்டமிடும்போது, ​​அதே போல் பானங்கள் மற்றும் சிற்றுண்டிகளை ஆர்டர் செய்யும் போது அழைக்கப்பட்ட பத்திரிகையாளர்களின் எண்ணிக்கையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது;

அனைத்து பிரச்சினைகளிலும் பத்திரிகையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறது மற்றும் வரவேற்பறையில் பத்திரிகையாளர்கள் விருந்தினர்களையும் சந்தர்ப்பத்தின் ஹீரோவையும் தொந்தரவு செய்யாமல், அதே நேரத்தில் தடையின்றி தங்கள் வேலையைச் செய்கிறார்கள்.

படி 7: ஒப்பந்ததாரர்களின் பட்டியலை முடிக்கவும்

பொருட்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் அனைத்து சேவை வழங்குநர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களை நீங்கள் முடிவு செய்தவுடன், அவர்களுடன் ஒத்துழைப்பு விதிமுறைகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும். அனைத்து ஒப்பந்ததாரர்களும் பொறுப்பு மற்றும் சரிபார்க்கப்பட்டவர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

ஒப்பந்ததாரர்களின் பட்டியலில் யார் சேர்க்கப்படலாம்:

அழைப்பிதழ்கள், அட்டை அட்டைகள், நிகழ்ச்சி நிரல் போன்றவை அச்சிடப்படும் அச்சகம். (வடிவமைப்பாளரைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள்!).

அழைப்பிதழ்களை வழங்குவதற்கான கூரியர் சேவை.

கேட்டரிங் நிறுவனம் அல்லது குறிப்பிட்ட சமையல்காரர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள்.

இசைக்கருவிக்கு பொறுப்பான அமைப்பு (இந்த அளவிலான வரவேற்புகளில் பொதுவாக நேரடி இசை உள்ளது).

நிகழ்ச்சியின் பொழுதுபோக்கு பகுதிக்கு பொறுப்பான நிறுவனம் (புரவலன் உட்பட), அல்லது தொடர்புடைய சேவைகளை வழங்கும் தனிநபர்கள்.

மொழிபெயர்ப்பாளர்கள் (அவர்கள் தேவைப்பட்டால்).

வளாகத்தை அலங்கரிக்கும் பொறுப்பு பூக்கடை நிறுவனம்.

சுற்றுலா வழிகாட்டிகள். கொண்டாட்டத்திற்கு ஒரு வரலாற்று இடம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டால், விருந்தினர்களுக்கு தனிப்பட்ட சுற்றுப்பயணங்களை வழங்குவது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு விதியாக, இது வெளிநாட்டினருக்கு சுவாரஸ்யமானது.

தொகுப்பாளினி சேவை. ஒரு தொகுப்பாளினியின் முக்கிய செயல்பாடு விருந்தினர்களை அன்புடன் வரவேற்பதாகும். இது ஒரு மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனமாக இருக்குமா அல்லது அதன் ஊழியர்கள் வாழ்த்துவோரின் பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொள்வார்களா என்பதை இங்கே நீங்கள் முன்கூட்டியே சிந்திக்க வேண்டும். விருந்தினர்களின் நிலை உண்மையில் அதிகமாக இருந்தால், நுழைவாயிலில் அழைப்பிதழ்கள் உள்ளதா என்று கேட்பது மிகவும் கண்ணியமானதல்ல - நீங்கள் பார்வையால் அனைத்து விருந்தினர்களையும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

ஹோஸ்டஸ் சேவைகள் ஒரு சிறப்பு நிறுவனத்தால் வழங்கப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை - இது ஒப்பந்தக்காரர்களில் ஒருவராக இருக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, கேட்டரிங் நிறுவனம். சேவை பிரதிநிதிகளுக்கான நிலையான தேவைகள்: வழங்கக்கூடியவை தோற்றம், உடைமை வெளிநாட்டு மொழிகள், ஆசாரம் பற்றிய அறிவு, மன அழுத்தத்திற்கு எதிர்ப்பு.

புகைப்படக்காரர் / ஒளிப்பதிவாளர். பத்திரிகைகளுக்கு கூடுதலாக, அவர்கள் வழக்கமாக ஒரு புகைப்படக்காரர் அல்லது ஒளிப்பதிவாளர்களை அழைக்கிறார்கள், அவர் அழைக்கும் கட்சியின் தனிப்பட்ட காப்பகத்திற்காக புகைப்படங்கள் அல்லது வீடியோக்களை எடுப்பார்.

பரிமாற்ற சேவைகளை வழங்கும் போக்குவரத்து நிறுவனம் மற்றும் விருந்தினர்கள் தங்குவதற்கான ஏற்பாடுகள் செய்யப்பட்ட ஹோட்டல்.

பிற ஒப்பந்தக்காரர்கள் - குறிப்பிட்ட நிகழ்வின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து.

படி 8: நிகழ்வு தொடர்பான அனைத்து தரப்பினரின் தேவைகளையும் நாங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறோம்

வாடிக்கையாளரின் விருப்பங்கள் ஒப்பந்தக்காரரின் பார்வை மற்றும் ஹோஸ்ட் தளத்தின் திறன்களுடன் ஒத்துப்போவதை உறுதி செய்வதே இதன் முக்கிய அம்சமாகும்.

அனைத்துத் தரப்பினரும் தாங்கள் பங்கேற்கும் பிரச்சினைகளின் விவாதத்தில் ஏதாவது ஒரு வகையில் ஈடுபட வேண்டும்.

வெறுமனே, பெரும்பாலான கூட்டங்கள் நிகழ்வு நடைபெறும் அதே அறையில் நடத்தப்பட வேண்டும், தளத்தில் இருந்து ஒரு பிரதிநிதி மற்றும் ஒப்பந்ததாரர் உடன்.

கொண்டாட்டத்திற்கு உடனடியாக மண்டபத்திற்குச் சென்று ஒன்றாக விவாதிப்பது மிகவும் எளிதானது:

அறை பொருத்தமானதா, அனைத்து விருந்தினர்களுக்கும் இடமளிக்க முடியுமா, கூடுதல் இருக்கைகளை ஏற்பாடு செய்ய முடியுமா;

பத்திரிகை எங்கே அமையும்?

கூடுதல் பதிவு தேவையா?

நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப சிக்கல்கள்: மேடை வடிவமைப்பு, ஒலிவாங்கிகள், ஒலி, விளக்குகள், ஆடை அறை, மேடைக்கு பின், ஸ்கிரிப்ட், நேரம் போன்றவை.

ஒவ்வொருவரும் ஒருவரையொருவர் அந்த இடத்திலேயே சரியாகப் புரிந்துகொள்வதை உறுதிசெய்வது எளிது.

எங்கள் ஆலோசனை

சந்திப்பின் முடிவில், பங்கேற்பாளர்கள் அனைவருக்கும் மின்னஞ்சல் அல்லது கலந்துரையாடலின் நிமிடங்களை அனுப்பி, அனைவரிடமிருந்தும் உறுதிப்படுத்தல் பெறவும்.

படி 9: மறக்கமுடியாத நினைவுப் பொருட்களைத் தீர்மானிக்கவும்

இது நல்ல நடத்தைமற்றும் ஒரு நல்ல பாரம்பரியம். அத்தகைய நிகழ்வில் மறக்கமுடியாத நினைவு பரிசுகள், சந்தர்ப்பத்தின் ஹீரோ சார்பாக பங்கேற்பதற்கு நன்றியுடன் வழங்கப்பட்ட பதக்கத்தின் போலி நகல்களாக இருக்கலாம்.

அல்லது இரு மாநிலங்களையும் இணைக்கும் கருப்பொருளில் உயர்தர ஆல்பங்களாக இருக்கலாம்.

மாற்றாக, அந்த இடம் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தால், கொண்டாட்டம் நடைபெறும் இடத்தின் வரலாறு குறித்த புத்தகங்களை விருந்தினர்களுக்கு வழங்கலாம்.

நிறைய யோசனைகள் உள்ளன. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், இது நிகழ்வின் கருப்பொருளுடன் பொருந்துகிறது மற்றும் கட்டுப்பாடற்றதாக தோன்றுகிறது.

விருந்தினர்களின் கைகளில் நினைவுப் பொருட்களின் பைகளை திணிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை - இது ஒரு கார்ப்பரேட் நிகழ்வு அல்ல. எடுத்துக்காட்டாக, நுழைவாயிலில் சிறப்பாக நியமிக்கப்பட்ட இடத்தில் அவற்றை அடுக்கி வைப்பது போதுமானது, இதனால் ஆர்வமுள்ளவர்கள் தங்களை ஒரு நினைவுச்சின்னத்தை தேர்வு செய்யலாம்.

படி 10: நிகழ்வின் செலினரி பகுதியின் போது விருந்தினர் இருக்கையைத் திட்டமிடுங்கள்

நாங்கள் ஏற்கனவே இருக்கை திட்டத்தைப் பற்றி பேசினோம், ஆனால் அதைப் பற்றி மேலும் பேசுவோம். அத்தகைய நிகழ்வில், மாலையில் குறைந்தது இரண்டு இருக்கைகள் தேவைப்படலாம் என்பது தெளிவாகிறது: அதிகாரப்பூர்வ விருது வழங்கும் விழா மற்றும் விருந்தில்.

இரண்டு இருக்கை திட்டங்கள் கட்டாயம்மேலாளருடன் உடன்பட வேண்டும்.

விருந்தினர்களில் உயர் அரசாங்கப் பதவிகளில் இருப்பவர்கள் இருக்கலாம். அமரும்போதும் மாலை முழுவதும் அவர்களுக்கு உரிய கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.

அவர்களில் சிலர் இந்த நிகழ்வின் ஹீரோவை மேடையில் இருந்து வாழ்த்த விரும்புவார்கள் என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். அதாவது, பேச விரும்புவோர் முன் வரிசையை முன்பதிவு செய்ய வேண்டும்.

கவனம் செலுத்துங்கள்!

பலரின் நிலை, பொதுவில் பேசுவதற்கான அவர்களின் விருப்பத்தைப் பற்றி முன்கூட்டியே தெரிவிக்காமல் இருக்க அனுமதிக்கிறது - அத்தகைய விருப்பம் தன்னிச்சையாக இருக்கலாம்.

எனவே, நிகழ்வு அமைப்பாளர் எப்போதும் நிகழ்வுகளைத் தெரிந்துகொண்டு அவற்றை எதிர்நோக்க முயற்சிக்க வேண்டும். விருந்தினர்களில் யாராவது அவரை மேடையில் இருந்து வாழ்த்துவதற்கான விருப்பத்தை வெளிப்படுத்தலாமா என்பது குறித்து மேலாளரிடம் அவரது கருத்தைக் கேட்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது - மேலும், இதற்கு இணங்க, அத்தகைய நபர்களுக்கு மண்டபத்தில் இருக்கைகளைத் திட்டமிடுங்கள். மேலாளர் தனது விருந்தினர்களை நன்கு அறிவார் - விருந்தினர் உரைகளைச் செய்ய விரும்புகிறாரா மற்றும் அவர்களின் உறவு எவ்வளவு நெருக்கமானது என்பதை அவர் நன்கு அறிவார்.

அதே ஆய்வுக்கு அழைக்கப்பட்டவர்களின் பட்டியலை நீங்கள் சுயாதீனமாக பகுப்பாய்வு செய்ய முயற்சி செய்யலாம். அல்லது மிகவும் வெளிப்படையான விருப்பம், உத்தேசித்துள்ள வாழ்த்துக்களின் உதவியாளர்களை அழைத்து, அவர்களின் மேலாளருக்கு அவர்களின் திட்டங்களில் இதேபோன்ற விருப்பம் உள்ளதா என்பதைக் கண்டறிய வேண்டும். பதில் ஆம் எனில், பேச்சின் தோராயமான கால அளவைக் கண்டறிய முயற்சிக்கவும். மாலையின் திட்டம் கட்டுப்பாட்டை மீறாமல் இருக்க இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டியது அவசியம்.

படி 11: விருந்தினர் பாதுகாப்பை உறுதி செய்யவும்

இந்த புள்ளி குறிப்பிட்டது. நிகழ்வின் நிலை மற்றும் அதன் பங்கேற்பாளர்கள் பாதுகாப்பு, தளத்திற்கான நுழைவாயில்கள் மற்றும் கொண்டாட்டத்திற்கான அணுகல் ஆகியவை மிக உயர்ந்த தரத்திற்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும்.

பொதுவாக இந்த பிரச்சனை பாதுகாப்பு சேவையால் முழுமையாக கையாளப்படுகிறது. இருப்பினும், விருந்தினர்களின் செயல்களை ஒருங்கிணைக்கவும், உதவியாளர்கள் மற்றும் கொண்டாட்டத்தில் பங்கேற்பவர்களின் பிற நெருங்கிய கூட்டாளிகளின் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும் நிகழ்வு அமைப்பாளர் அனைத்து விவரங்களையும் அறிந்து கொள்வது முக்கியம்.

இந்த நிகழ்வில் பங்கேற்கும் விஐபிகள் ஒவ்வொருவருக்கும் அவரவர் பாதுகாப்பு சேவை இருக்கும் என்பதை இங்கு புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இந்த நபர்கள் அனைவரும் கொண்டாட்டத்தின் அமைப்பாளருடன் முன்கூட்டியே தொடர்புகொண்டு அனைத்து தொழில்நுட்ப மற்றும் நிறுவன விவரங்களையும் கண்டுபிடிக்க விரும்புவார்கள்: தளம் எவ்வாறு பாதுகாக்கப்படுகிறது, எப்படி, யார் நுழைவாயிலின் நுழைவாயிலையும் கட்டிடத்திற்குள் செல்லும் பாதையையும் கட்டுப்படுத்துவார்கள், எங்கே காரை விட்டு வெளியேறுங்கள், அங்கு தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு மற்றும் உதவியாளர்கள் தங்கள் தலைவருக்காகக் காத்திருக்கும் இடத்தில் இருப்பார்கள், மாலையில் அவர்களின் தலைவர் எங்கே, யாருடன் அமர்வார், நிகழ்வை ஒழுங்கமைக்கப் பொறுப்பான அனைவரின் தொடர்புகள் போன்றவை.

படி 12: விருந்தினர்களுக்கான இடமாற்றம் மற்றும் தங்குமிடத்தை ஏற்பாடு செய்தல்

நிகழ்வு அமைப்பாளர்கள், ஒரு விதியாக, விருந்தினர்களை கொண்டாட்டத்தின் இடத்திற்கு வழங்குவது மற்றும் ஒரு ஹோட்டலில் அவர்கள் தங்குவது தொடர்பான பிரச்சினைகளை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள்.

இந்த சந்தர்ப்பத்தின் ஹீரோ மற்றும் அழைக்கப்பட்டவர்களில் பெரும்பாலோர் தங்கள் சொந்த ஊரைக் கொண்டிருக்கும் சூழ்நிலையில் இது சாத்தியமாகும், எடுத்துக்காட்டாக, மாஸ்கோ, மற்றும் ஒரு காரணத்திற்காக அல்லது மற்றொரு காரணத்திற்காக செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் (அல்லது நேர்மாறாக) விருது விழாவை நடத்த முடிவு செய்யப்பட்டது. வெளிநாட்டு விருந்தினர்கள் அதிக எண்ணிக்கையில் வந்தால் இதுவும் உண்மை.

அத்தகைய சூழ்நிலையில், இடமாற்றங்கள் மற்றும் தங்குமிட சிக்கல்களுக்கு மட்டுமே பொறுப்பான ஒரு பணியாளரை முன்கூட்டியே நியமிப்பது நல்லது.

பயணம் மற்றும் தங்குமிட சேவைகள் தேவைப்படும் அனைத்து விருந்தினர்களும் இந்தச் சிக்கல்களுக்குப் பொறுப்பான ஹோஸ்ட் ஊழியரின் தொடர்புத் தகவலைப் பெறுவதை உறுதிப்படுத்துவது அவசியம். ஆம், அவர் 24 மணி நேரமும் அழைப்பில் இருக்க வேண்டும்.

பணியாளர் பெரும்பாலான சிக்கல்களைத் தீர்க்க போதுமான திறன் மற்றும் சுயாதீனமாக செயல்படும் திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, விருந்தினர்களுக்கு உடனடி உதவியை வழங்க அவருக்கு தேவையான அதிகாரம் மற்றும் ஆதாரங்கள் இருக்க வேண்டும் (உதாரணமாக, ஹோட்டல் அறையை மாற்றுவது அல்லது தங்கும் நேரத்தை நீட்டிப்பது பற்றி பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது). இந்த கேள்விகள் அனைத்தும் தொழில்நுட்பமானவை, ஆனால் அழைக்கும் கட்சியுடன் விருந்தினர் தங்கியிருக்கும் தரம் அவர்களைப் பொறுத்தது!

விருந்தினர்களுக்கான இடமாற்றம் மற்றும் தங்குமிடத்தை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது

■ கார்கள் மற்றும் ஹோட்டல்களுக்கு யார் பணம் செலுத்துகிறார்கள் என்பதை முன்கூட்டியே கண்டுபிடிக்கவும் - விருந்தினர்கள் அல்லது அழைக்கும் கட்சி.

■ எப்படி பணம் செலுத்தப்படும் என்பதைக் குறிப்பிடவும்: நிகழ்வின் முடிவில் ஒரு முறை அல்லது ஒரே விலைப்பட்டியல்.

■ தொடர்புடைய சேவைகள் தேவைப்படும் விருந்தினர்களின் தோராயமான எண்ணிக்கையை முன்கூட்டியே கண்டுபிடித்து, பரிமாற்ற நிறுவனத்துடன் ஹோட்டல் அறைகள் மற்றும் கார்களை முன்பதிவு செய்யும் போது இதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவும்.

■ நீங்கள் எந்த அளவிலான விருந்தினர் அறைகளை முன்பதிவு செய்ய வேண்டும் மற்றும் இடமாற்றங்களுக்கு எந்த வகை கார்களை ஆர்டர் செய்ய வேண்டும் என்பதைக் கவனியுங்கள். சமன் செய்யப்பட்ட பட்டியலை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டியிருக்கலாம்.

■ விருந்தினர்களுக்கான கூடுதல் சேவைகள் எவ்வாறு செலுத்தப்படும் என்பதைக் கண்டறியவும் - ஹோட்டல் தங்குவதற்கான நீட்டிப்பு மற்றும்/அல்லது பரிமாற்றத்தைப் பயன்படுத்துதல், ஹோட்டல் அறையை மேம்படுத்துதல், ஆர்டர் கூடுதல் சேவைகள்ஹோட்டலில் (ஆவணங்களை அச்சிடுதல், அறை சேவையை ஆர்டர் செய்தல், பட்டியில் இருந்து பானங்கள் மற்றும் சிற்றுண்டிகளுக்கு பணம் செலுத்துதல் போன்றவை).

■ வெளிநாட்டு விருந்தினர்களுக்கு பொருத்தமான மொழி அறிவு கொண்ட ஓட்டுநர்கள் நியமிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்யவும்.

■ விரைவான தகவல்தொடர்புகளை உறுதிப்படுத்த, தயவுசெய்து அனுப்பவும் தொலைபேசி எண்கள்விமான நிலையங்கள் மற்றும் ரயில் நிலையங்களில் சந்திக்கும் விருந்தினர்களுக்கான ஓட்டுனர்கள்.

படி 13: கூடுதல் விருந்தினர் கோரிக்கைகளைக் கவனியுங்கள்

அழைக்கப்பட்ட விருந்தினர்கள் அதிக எண்ணிக்கையில் இருந்தால், குறிப்பாக அவர்களில் பலர் வெளிநாட்டினராகவோ அல்லது பிற நகரங்களைச் சேர்ந்தவர்களாகவோ இருந்தால், பல கூடுதல் கோரிக்கைகளும் விருப்பங்களும் எழக்கூடும்: நுழைவு விசாவைப் பெறுதல், ரயில் அல்லது விமான டிக்கெட்டுகளை வாங்குதல், விருந்தினரைப் பதிவு செய்தல் அழகு நிலையத்தில் சிகிச்சைகள், ஷாப்பிங்கிற்கான இடங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது, தனிப்பட்ட உல்லாசப் பயணங்களை ஏற்பாடு செய்தல் போன்றவை.

விருந்தினர்கள், நிச்சயமாக, எதையும் மறுக்க முடியாது, ஆனால் கோரிக்கைகள் பெறப்படும் நேரத்தில், அதற்கு யார் பணம் செலுத்துவார்கள், எப்படி, அமைப்பாளரின் தரப்பில் இந்த சிக்கல்களை யார் சரியாகத் தீர்ப்பார்கள் என்பதை நீங்கள் தெளிவாக அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

பத்திரிகையின் அடுத்த இதழ்களில், மேலாளரின் பிறந்தநாளை வெவ்வேறு வடிவங்களில் எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது என்பது பற்றி பேசுவோம் - ஒரு பெரிய அளவிலான பொது அல்லாத நிகழ்வு (பத்திரிக்கை கவரேஜ் இல்லாமல்) மற்றும் ஒரு மூடிய வீட்டு நிகழ்வு (உங்கள் சொந்தத்திற்காக).

ஸ்பிரிங் ரோல் - ஸ்பிரிங் ரோல்ஸ், அல்லது சீன அப்பத்தை - முட்டைக்கோஸ் ரோல்ஸ் போன்ற வடிவத்தில் இருக்கும் ரோல்ஸ், ஆனால் மற்ற பொருட்களைக் கொண்டிருக்கும். ஒரு விதியாக, இது அரிசி காகிதம், கடல் உணவு, நூடுல்ஸ் மற்றும் பல்வேறு கீரைகள் ஆகியவை அடங்கும்.

சோர்பெட் (பிரெஞ்சு) சர்பெட்) என்பது சர்க்கரை பாகில் இருந்து தயாரிக்கப்பட்ட உறைந்த இனிப்பு மற்றும் பழச்சாறுஅல்லது கூழ்.

நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் தனது வணிகத்தை திறம்பட முன்வைக்க வேண்டும். அடுத்து, முதலீட்டாளர்கள் உங்களிடம் ஆர்வமாக இருக்கும் வகையில் இதை எப்படிச் சரியாகச் செய்வது என்று கற்றுக்கொள்வது எப்படி என்று பார்ப்போம்.

உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்கிறது என்பதை முதலீட்டாளர் தெளிவாகப் புரிந்துகொண்டால் அவருடன் பேச்சுவார்த்தைகள் மிகவும் எளிதாக இருக்கும். ஒரு படைப்பாளியாக சொந்த தொழில், நீங்கள் கிட்டத்தட்ட தினமும் அதைப் பற்றி பேச வேண்டும். ஒரு கதையை பயனுள்ளதாக்க, நீங்கள் தெளிவான மற்றும் சுருக்கமான விளக்கக்காட்சியை வழங்க வேண்டும்.

7 கேள்விகளைப் பார்ப்போம், சரியான பதிலளிப்பது உங்கள் நிறுவனத்தை நீங்கள் திறம்பட பிரதிநிதித்துவப்படுத்த முடியும் என்பதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் :

1. நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள்?

நிறுவனத்தின் பெயரைக் கூறி அதன் செயல்பாடுகளைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக: “Socialcam என்பது ஒரு பயன்பாடு மொபைல் தளங்கள், வீடியோக்களை உருவாக்குவதையும் பயனர்களுடன் பகிர்வதையும் எளிதாக்குகிறது. சிக்கலைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை, சாராம்சத்தில் இருந்து தொடங்குங்கள்.

யோசனையின் தனித்தன்மையை மற்றவர்களை நம்ப வைக்க பலர் பெரும் முயற்சிகளை மேற்கொள்கின்றனர். சிறந்த விருப்பம், மற்றும் விரும்பத்தக்கது - இது எளிமையானதாக இருக்கும்போது. புத்திசாலித்தனமான சொற்றொடர்கள் போன்றவை தேவையில்லை, அனைவருக்கும் புரியும் வார்த்தைகளில் சாரத்தை நீங்கள் தெரிவிக்க வேண்டும்.

பொருளின் சரியான தழுவலை மேற்கொள்ள வேண்டியது அவசியம். உங்கள் யோசனையைப் புரிந்துகொள்வதில் முதலீட்டாளர் சிரமப்படக்கூடாது.

உடன் பிரச்சினைகள் எழுந்தால் எளிய விளக்கம்தயாரிப்பு, பயனரின் செயல்களைப் பற்றிய ஒரு கதை மூலம் விளைவைக் கொடுக்க முடியும். உதாரணமாக: "வணக்கம், நாங்கள் Google ஐ வழங்குகிறோம்." ஒரு சிறிய சாளரத்துடன் ஒரு தளத்தை உருவாக்க உத்தேசித்துள்ளோம். பயனர்கள் ஏதேனும் கேள்விகளை அங்கு உள்ளிடுவார்கள், மேலும் நாங்கள் அவர்களுக்கு பொருத்தமான பதில்களுடன் ஆதாரங்களை வழங்குவோம்.

இந்த விருப்பத்தின் சரியான தன்மை மற்றும் செயல்திறன், "வணக்கம், நாங்கள் Google ஐப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறோம்" என்று சொல்வதை விட அதிகமாக உள்ளது. நெட்வொர்க் இண்டெக்சிங் மூலம் உலகம் முழுவதிலும் உள்ள தகவல்களை ஒரு தரவுத்தளத்தில் பகுப்பாய்வு செய்து சேகரிக்கிறோம். முதலீட்டாளர் உண்மையில் எல்லாவற்றையும் புரிந்துகொள்வாரா? ஒருவேளை நீங்கள் அதை இழக்க நேரிடும்.

முக்கிய பணி என்னவென்றால், முதலீட்டாளரிடம் தயாரிப்பின் நுணுக்கங்களைப் பற்றிய முழுமையான புரிதல் அல்ல, ஆனால் அதில் ஆர்வம், தொடர்பைத் தொடர விருப்பம், உங்கள் தயாரிப்பைப் பற்றி மேலும் அறிய.

1. சந்தை அளவுகள் என்ன?

சந்தை அளவை மதிப்பிடுவதற்கு இரண்டு முறைகள் உள்ளன. ஏற்கனவே உள்ள துறையில் நுழைவதன் மூலம் (உதாரணமாக, சிறு வணிகங்களுக்கான கடன்கள்), அதை பகுப்பாய்வு செய்ய உங்களுக்கு வாய்ப்பு உள்ளது. ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது முழுப் பகுதியையும் உருவாக்கும் போது (உதாரணமாக, "Slcak"), உங்கள் தயாரிப்பில் ஆர்வம் காட்டக்கூடிய வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையை மதிப்பிட முடியும், ஒருவேளை அவர்கள் அதற்கு பணம் செலுத்துவார்கள்.

உதாரணமாக, பெல்லாபீட் நிறுவனம் பெண்களுக்கான ஃபிட்னஸ் டிராக்கர்களை உற்பத்தி செய்கிறது. அமெரிக்காவில் 14-45 வயதுடைய N பெண்கள் வாழ்கின்றனர். உடற்பயிற்சி கண்காணிப்பு 2 ஆண்டுகள் நீடிக்கும். அதன்படி, சந்தை அளவுகளை அதிகரிப்பதற்கான சாத்தியம் எம் கேஜெட்களின் மதிப்பால் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது.

சந்தையின் அளவை மதிப்பிடுவதற்கு இரண்டு வழிகள் உள்ளன மற்றும் அதில் உங்களுக்கு இருக்கும் பங்கு: மேல்-கீழ் மற்றும் கீழ்-மேல். முதலாவது சந்தையின் முழு அளவையும் தீர்மானிப்பது மற்றும் அதன் சாத்தியமான பங்கை பகுப்பாய்வு செய்வது (நீங்கள் எவ்வளவு மறைக்க முடியும்). பாட்டம்-அப் முறைக்கு ஒரே மாதிரியான தயாரிப்புகள் எங்கு விற்கப்படுகின்றன, என்ன விற்பனை அளவுகள் மற்றும் இந்த தொகுதியில் நீங்கள் எவ்வளவு% வழங்க முடியும் என்பது பற்றிய பகுப்பாய்வு தேவைப்படுகிறது. டாப்-டவுன் முறையின் முக்கிய குறைபாட்டை நீக்குவதால், பாட்டம்-அப் முறையைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது - கிளையண்டின் விவரக்குறிப்பு இல்லாமை. மேலே விவரிக்கப்பட்ட உதாரணத்தின்படி, வயது, தேசியம் அல்லது பிற அளவுகோல்களைப் பொருட்படுத்தாமல், சந்தையில் அனைத்துப் பெண்களையும் சேர்ப்பதில் சிக்கல் இருக்கலாம்.

1. உங்கள் வேலையின் வேகம் என்ன?

உங்கள் வேலையை எவ்வளவு விரைவாக முடிக்கிறீர்கள் என்பதை முதலீட்டாளர் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியம். ஒதுக்கப்பட்ட காலத்தில் எவ்வளவு வேலைகள் செய்யப்பட்டுள்ளன?

தயாரிப்பை உருவாக்கும் போது நீங்கள் எவ்வளவு வேலை செய்தீர்கள் என்பதைப் பார்க்க முதலீட்டாளர் உங்கள் சாதனைகளால் ஈர்க்கப்பட விரும்புகிறார். இந்த விதி அனைத்து நிறுவனங்களுக்கும் பொருந்தும் (இளைய மற்றும் ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக செயல்படும் நிறுவனங்கள்).

பல முதலீட்டாளர்கள் முதன்மையாக தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை மதிப்பீடு செய்கிறார்கள், மற்ற அனைத்து செயல்களும் - நிதி திரட்டுதல், வணிக வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்தும் நடவடிக்கைகள் - பின்னணியில் மங்கிவிடும்.

1. உங்கள் தனித்துவமான அணுகுமுறையின் சாராம்சம் என்ன?

"உங்கள் தயாரிப்பு என்ன சிக்கலை தீர்க்கிறது?" என்ற கேள்விக்கு சில ஒற்றுமைகள் உள்ளன, இருப்பினும், தேவைகள் அதிகம். கொடுக்கப்பட்ட பிரச்சனையின் துறையில் உங்கள் அறிவு என்ன, மற்றவர்களின் அறிவிலிருந்து அது எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதை முதலீட்டாளர் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அத்தகைய அறிவு, ஒரு விதியாக, வாடிக்கையாளர் பார்வையாளர்களுடன் நீண்ட மற்றும் ஆழமான தொடர்பு மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள தயாரிப்புகளின் முழுமையான பகுப்பாய்வுக்குப் பிறகு வருகிறது. சில நேரங்களில் அவை தனிப்பட்ட அனுபவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவை.

எடுத்துக்காட்டாக: Google இலிருந்து அஞ்சல். ஆவணப்படுத்தல் மற்றும் தகவல்தொடர்புக்கான தனிப்பட்ட தரவுத்தளமாக தயாரிப்பை நிலைநிறுத்துவதில் தனித்துவம் உள்ளது. பயனர் தனது சொந்த தரவுத்தளத்திலிருந்து எதையாவது நீக்குகிறாரா? தகவல்தொடர்புகளின் போது சேகரிக்கப்பட்ட தரவை நீக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லாத அளவுக்கு ஜிமெயில் இலவச இடத்தை வழங்கியுள்ளது. மக்கள் மின்னஞ்சல் வைத்திருப்பது அசல் அல்ல. அவள் அதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே இருந்தாள். தனித்துவம் உயர் தரத்தில் இருந்து வருவதில்லை. தனித்தன்மை என்பது மொழியின் தன்மை மற்றும் எளிமை ஆகியவற்றில் உள்ளது.

பெரும்பாலும், முதலீட்டாளர்கள் நிறுவனத்தின் வேலையை விவரிப்பதை விட தொடக்க அணுகுமுறையின் தனித்துவத்தைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் அதிக நுண்ணறிவைப் பெற முடியும்.

இங்கே வழங்கவும் முக்கியமான நுணுக்கம்- உற்சாகத்தால் எந்தப் பயனும் இல்லை. உங்களிடம் மோசமான அணுகுமுறை இருந்தால், உங்கள் விளக்கக்காட்சியின் உறுதியான போதிலும், நீங்கள் தோல்வியடைவீர்கள், உங்கள் நிலை மோசமடையும். உதாரணமாக: "நண்பா, ஆம், இன்று வழக்கமான மின்னஞ்சல், ஓ, அது எவ்வளவு மோசமாக வேலை செய்கிறது என்று நான் 100% உறுதியாக நம்புகிறேன்."

1. உங்கள் நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரி என்ன?

ஸ்டார்ட்அப்கள் வழக்கமாக 2 வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன: எதிர்காலத்தில் பணம் சம்பாதிக்கத் தெரிந்தவர்கள் மற்றும் செய்யாதவர்கள். அதன்படி, இரண்டாவது குழுவைச் சேர்ந்த வணிகர்கள் போதுமான அளவு சாதித்தவுடன் விளம்பரத்திலிருந்து பணம் சம்பாதிக்கத் தொடங்குகிறார்கள் பெரிய அளவு, அல்லது தொடர்புடைய துறையில் பொதுவான வணிக மாதிரியை நகலெடுப்பதன் மூலம். இரண்டாவது குழுவைச் சேர்ந்த சில நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த வணிக மாதிரிகளை உருவாக்குகின்றன, இதன் சாராம்சம் தயாரிப்பிலேயே உள்ளது (அதன் அறிமுகத்திற்குப் பிறகு சந்தை எவ்வாறு மாறும்). அத்தகைய சூழ்நிலைக்கு ஒரு சிறந்த உதாரணம் "ஃப்ரீமியம்", ஒரு ஷேர்வேர் அடிப்படையில் விநியோகிக்கப்படுகிறது.

உங்கள் நிறுவனத்திற்கு எளிய மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வணிக மாதிரியைப் பயன்படுத்துங்கள். விளம்பரம் வருமானத்தை ஈட்டினால், நீங்கள் முதலீட்டாளரிடம் அவ்வாறு சொல்ல வேண்டும், ஏனென்றால் நீங்கள் இல்லாமல் அவர் அதைப் புரிந்துகொள்வார்.

1. உங்கள் குழு யாரைக் கொண்டுள்ளது?

உங்கள் நிறுவனத்தின் வாழ்க்கையின் சில அம்சங்களில் முதலீட்டாளர்கள் ஆர்வமாக உள்ளனர். எத்தனை பேர் அதை நிறுவினார்கள்? தொழில்நுட்ப நிறுவனர் தற்போது உள்ளாரா? இந்த மக்கள் ஒருவரையொருவர் எவ்வளவு காலமாக அறிந்திருக்கிறார்கள்? அவர்களில் யாராவது முழுநேர வேலை செய்கிறார்களா? நிறுவனத்தின் மூலதனம் நிறுவனர்களிடையே எவ்வாறு பிரிக்கப்படுகிறது (முன்னுரிமை தோராயமாக சமமான பங்குகளில்)?

விவாதத்தில் உள்ள திட்டத்துடன் தொடர்புடைய சில குணங்கள் இருந்தால், அவற்றைப் பற்றி முதலீட்டாளருக்குத் தெரிவிப்பது மதிப்பு. உதாரணமாக: நீங்கள் ஒரு ராக்கெட் உற்பத்தி நிறுவனத்தை நிறுவ முடிவு செய்தீர்கள், கடந்த காலத்தில் நீங்கள் SpaceX நிறுவனத்தில் ராக்கெட்டுகளுடன் பணிபுரிந்தீர்கள். அனுபவம் இருந்தால் மிகவும் நல்லது பகுத்தறிவு முடிவுநீங்கள் மிகவும் சிக்கலான அல்லது ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட பகுதியில் வேலை செய்ய விரும்பினால் சிக்கல்கள்.

சான்றிதழில் பள்ளி சாதனைகள் மற்றும் கிரேடுகள் அல்லது Google இல் பணி அனுபவம் பற்றி பேச வேண்டிய அவசியமில்லை.

1. உனக்கு என்ன வேண்டும்?

முதலீட்டாளர் நிதியுதவி வழங்க விரும்பினால், கேளுங்கள். உங்களிடம் கேள்விகள் இருந்தால் கேளுங்கள், வெட்கப்பட வேண்டாம். ஆனால், நியாயமாக இருங்கள்: "நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?" "என் யோசனை நல்லதா?" என்று கேட்க வேண்டிய அவசியமில்லை. - அதே.

முதலீட்டாளர் உங்களுக்கு உதவ உதவுங்கள்! அவருக்கு அது வேண்டும்.

கேள்விகள் மூலம் வேலை செய்யுங்கள்

மேலே உள்ள கேள்விகளுக்கு உங்களால் பதிலளிக்க முடிந்தால், உங்கள் பதில்களை முடிந்தவரை தெளிவாக வடிவமைக்க முயற்சிக்கவும். வாசகங்கள், சுருக்கெழுத்துக்கள், விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்துபவர்களின் ஸ்லாங், அனைத்து தெளிவற்ற கருத்துக்கள், எடுத்துக்காட்டாக, "தளம்" ஆகியவற்றிலிருந்து விடுபடுவது அவசியம். பதில்களை நீங்கள் தேவை என்று நினைப்பதை விட எளிமையாக்குங்கள்.

உள்ளது நல்ல நுட்பம்இது உங்களை அடைய அனுமதிக்கிறது. உங்கள் தொடக்கத்தின் வேலையை ஓரிரு வாக்கியங்களில் விவரிக்க முயற்சிக்கவும். இந்த உரையை எந்த ஸ்மார்ட் நண்பருக்கும் மின்னஞ்சல் மூலம் அனுப்பவும். எழுதியதற்கு அவரே விளக்கம் தரட்டும். குறிப்பிட்ட கேள்விகள் விளைவாக வந்தால், விளக்கக்காட்சியை மறுவேலை செய்ய வேண்டும். அதைப் பயன்படுத்துங்கள் மின்னஞ்சல் மூலம், இது நேரடி தகவல்தொடர்பு வழக்கில் இருக்கும் விளக்கங்களை நீக்குகிறது.

எளிதான, எளிமையான மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய பதில்களை வழங்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள், மேலும் இரண்டு வாக்கியங்களில் முக்கிய சாரத்தை விவரிக்கவும். இந்த திறன் நல்ல விளக்கக்காட்சி பொருட்களை எளிதாக உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கும்.

உங்கள் பதில்களைத் திருத்தும் போது அதில் "குளிர்ச்சி" எதுவும் போடக்கூடாது. 2 முக்கிய தேவைகளைக் கவனியுங்கள் - தெளிவு மற்றும் புரிந்துகொள்ளுதல். ஆக்கிரமிப்பு, ஊடுருவும் தன்மை மற்றும் ஒத்த குணங்களைக் காட்ட வேண்டிய அவசியமில்லை.

முடிவுரை

பெரும்பாலான முதலீட்டாளர்கள் முன்னேற்றத்தில் அதிக ஆர்வம் காட்டுகின்றனர் புத்திசாலித்தனமான யோசனைகள். பல சிறந்த யோசனைகள் முதலில் பரிசீலிக்கப்படும்போது அவை இருப்பதாகத் தெரியவில்லை. அதன்படி, மேலே விவாதிக்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கான பதில்களால் மதிப்பிடப்பட்ட வளர்ச்சி, உங்கள் செயல்பாடுகளில் நிலையான முன்னேற்றம், உங்கள் புத்திசாலித்தனம் ஆகியவற்றை நீங்கள் நிரூபிக்க முடியும். இந்த திறன்கள் முதலீட்டாளருக்கு மிகவும் முக்கியமான சமிக்ஞையாகவும், இயற்கையாகவே உங்களுக்கு சாதகமான காரணியாகவும் மாறும். நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை ஒரு முதலீட்டாளர் புரிந்து கொண்டால், உங்களுக்கு வெற்றிக்கான நல்ல வாய்ப்பு உள்ளது.

பள்ளி நிகழ்வுகள் மற்றும் பள்ளி விடுமுறைகள்

கூனைப்பூ

அமைப்பாளரின் பணியின் முழு சுமையும் ஒருவரின் தோள்களில் விழக்கூடாது. விடுமுறையை நடத்த ஆர்வமுள்ள மற்ற பெரியவர்களிடையே உதவியாளர்கள் இருக்க வேண்டும்.

அவர்களால் நிகழ்வில் கலந்து கொள்ள முடியாவிட்டாலும், அதைத் தயாரிப்பதில் சாத்தியமான அனைத்து உதவிகளையும் அவர்களால் வழங்க முடியும்.

குழந்தைகளின் உதவியை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது. விடுமுறையைத் தயாரிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ள பல செயலில் உள்ளவர்களிடமிருந்து நீங்கள் ஒரு முன்முயற்சி குழுவை உருவாக்கலாம்.

இருப்பினும், ஒரு நிகழ்வைத் தயாரிப்பதில் பலர் ஈடுபடும்போது, ​​​​விடுமுறையின் சில முக்கியமான கூறுகள் (உதாரணமாக, பரிசுகளை வாங்குதல்) தவறவிடப்படும் அபாயம் உள்ளது. இது நிகழாமல் தடுக்க, விடுமுறையைத் தயாரித்து நடத்துவதற்கான அனைத்து பொறுப்புகளையும் எழுதி, உங்கள் ஒவ்வொரு உதவியாளருக்கும் பணிகளின் பட்டியலை விநியோகிக்கவும். நிகழ்வுக்கு முன்னதாக, அனைத்து வழிமுறைகளையும் செயல்படுத்துவதை கண்காணிக்கவும்.

நீங்கள் விரும்பியபடி விடுமுறையில் ஏதாவது நடக்கவில்லை என்றால் கவலைப்பட வேண்டாம். நீங்கள் அறையை அலங்கரிக்க வீட்டில் மாலைகளை மறந்துவிட்டீர்கள் என்பதில் தவறில்லை, விளையாட்டுகளில் ஒன்றை விளையாட நேரம் இல்லை, எல்லாம் இருந்தால் பலூன்கள்திடீரென்று வெடித்தது அல்லது ஒரு செயல்திறன் முக்கிய பாத்திரம்வார்த்தைகளை மறந்துவிட்டேன்.

சிறிய தோல்விகள் அல்லது தவறுகள் கவனிக்கப்பட்டால் அவற்றை ஒப்புக்கொள்ள பயப்பட வேண்டாம், உங்கள் குழந்தைகளுடன் அவற்றைப் பற்றி சிரிக்கவும். உங்கள் இலக்கு "ஆண்டின் விடுமுறை" போட்டியில் வெற்றி பெறுவது அல்ல, ஆனால் குழந்தைகளின் சிரிப்பு மற்றும் மகிழ்ச்சியான நினைவுகள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

அத்தகைய விடுமுறைகள் உள்ளன. குழந்தைகளுக்கு ஒரு செயல்திறன் காட்டப்படுகிறது. அவர்கள் போடப்பட்ட மேசைக்கு அழைக்கப்படுகிறார்கள். அவர்களுடன் விளையாடுங்கள். விடுமுறைக்குப் பிறகு அவர்கள் அறையை சுத்தம் செய்கிறார்கள்.

மற்றும் மற்றவர்கள் உள்ளன. அறையை யார் சிறப்பாக அலங்கரிக்க முடியும் என்று குழந்தைகள் போட்டியிடுகிறார்கள். பல பங்கேற்பாளர்கள், ஒரு வயது வந்தவரின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், தங்கள் வகுப்பு தோழர்களுக்காக ஒரு நிகழ்ச்சி அல்லது இசை நிகழ்ச்சியை ஏற்பாடு செய்கிறார்கள்.

குழந்தைகள் மற்றும் பெரியவர்கள் இருவரும் விளையாட்டுகள் மற்றும் பொழுதுபோக்குகளை ஒன்றாகக் கொண்டு வருகிறார்கள் அல்லது ஒருவருக்கொருவர் ஆச்சரியப்படுவார்கள். குழந்தைகள் தாங்களாகவே மேசையை அமைத்து சுத்தம் செய்கிறார்கள். அனைவரும் சேர்ந்து அறையை சுத்தம் செய்து, விடுமுறையை மகிழ்ச்சியுடன் தொடர்கின்றனர்.

எந்த விருப்பம் சிறந்தது என்று கேட்பதில் அர்த்தமில்லை. இருப்பினும், பல விடுமுறை அமைப்பாளர்கள் "வளர்ச்சிக்கு" பதிலாக "பொழுதுபோக்கிற்கு" முன்னுரிமை அளிக்கின்றனர். குழந்தைகள் அதை உடைத்து, உடைத்து, அழுக்காகிவிடுவார்கள் என்று பயப்படாமல், எல்லாவற்றையும் நீங்களே செய்வது மிகவும் எளிதானது ... ஆனால் விடுமுறை நாட்களில் நுகர்வோர் வாழ்க்கையின் பிற பகுதிகளில் நுகர்வோராக இருப்பார்கள். மேலும் நீங்கள் அவர்களை எவ்வளவு அதிகமாக மகிழ்விக்கிறீர்களோ, அவ்வளவு அடிக்கடி அவர்கள் அதிருப்தியாகவும் அலட்சியமாகவும் இருப்பார்கள்.

விடுமுறை வாழ்க்கைக்கு ஒரு ஆக்கபூர்வமான அணுகுமுறையை வளர்க்க வேண்டும். கூட்டு பயனுள்ள மற்றும் சுவாரஸ்யமான செயல்பாடுகுழந்தைகள் குழுவை நெருக்கமாகக் கொண்டுவரும், ஆசிரியர் மற்றும் மாணவர்களுக்கு இடையிலான உறவை மேம்படுத்தும். பெற்றோர்கள் தனது செயல்களுக்கு பொறுப்பான ஒரு குழந்தையை வளர்ப்பது முக்கியம், ஒரு கண்டுபிடிப்பாளர் மற்றும் பொழுதுபோக்கு, சுறுசுறுப்பான மற்றும் ஆர்வமுள்ள குழந்தை.

படைப்பு திறன்களை செயல்படுத்துவதற்கான சூத்திரத்தை பின்வரும் வார்த்தைகளில் வெளிப்படுத்தலாம்: ஈர்க்கவும், வசீகரிக்கவும், நம்பவும்.

• சிறிய பணிகளை மேற்கொள்வது, கச்சேரி நிகழ்ச்சியைத் தயாரிப்பது, நகைகளைக் கண்டுபிடிப்பது ஆகியவற்றில் ஈடுபடுங்கள். அதே நேரத்தில், அவர் வளரும் வரை காத்திருக்க வேண்டாம், குழந்தை பங்கேற்கும் முதல் விடுமுறையிலிருந்து நீங்கள் தொடங்க வேண்டும். குழந்தைகள் குழுவைப் பற்றி நாம் பேசினால், எப்போதும் பல தலைவர்கள் இருப்பார்கள், ஆனால் பெரும்பாலான குழந்தைகளும் இதில் ஈடுபட வேண்டும் படைப்பு செயல்பாடு, அவர்களுக்கு பொது வேலைகளை வழங்குதல். இந்த வகையான அனைத்து நடவடிக்கைகளும் தன்னார்வ அடிப்படையில் மட்டுமே இருக்க வேண்டும்.
• புதிய, மிகவும் சிக்கலான மற்றும் பொறுப்பான பணிகளால் ஈர்க்கப்படுங்கள்.
• உங்கள் அறிவுரைகளைச் செயல்படுத்த குழந்தையின் அனுபவம் மற்றும் திறன்களை நம்புங்கள். உங்கள் பலத்தை சந்தேகிக்கவும் இந்த பணியின்நீங்கள் முன் முடியும், ஆனால் குழந்தை அதை எடுத்து பிறகு. அவர் உங்களிடம் கேட்டால் மட்டுமே ஆலோசனை அல்லது பரிந்துரைகளை வழங்கவும்.

பள்ளி விடுமுறையை எப்படி ஏற்பாடு செய்யக்கூடாது

விடுமுறைக்கு ஒரு இலவச, ஆக்கப்பூர்வமான அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது, ஆனால் இங்கே பல தடைகள் உள்ளன:

1. விளையாட்டுகள், போட்டிகள், கச்சேரிகள் அல்லது நிகழ்ச்சிகளில் பங்கேற்க குழந்தைகளை கட்டாயப்படுத்தக்கூடாது.
2. குழந்தைகளுடன் கலந்தாலோசித்து அவர்களின் விருப்பங்களைக் கண்டறியாமல் இசை, உடைகள் அல்லது விடுமுறையின் தீம் ஆகியவற்றை நீங்கள் தேர்வு செய்ய முடியாது.
3. விடுமுறையை தயாரிப்பதிலும் நடத்துவதிலும் குழந்தைகளின் பங்கேற்பை முற்றிலும் விலக்க முடியாது.
4. மோசமான மனநிலையில் நீங்கள் விருந்துக்கு வர முடியாது.
5. விடுமுறை தேதியைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​குழந்தைகளுக்கான முக்கியமான நிகழ்வுகளை நீங்கள் புறக்கணிக்க முடியாது - தேர்வுகள், இந்த நாளில் திட்டமிடப்பட்ட பிற நிகழ்வுகள் மற்றும் பொது விடுமுறைகள். குழந்தைகள் மற்றும் அவர்களின் பெற்றோருடன் விடுமுறை தேதியை ஒப்புக்கொள்வது நல்லது.
6. நீங்கள் விடுமுறையைத் திட்டமிடுவதை முற்றிலுமாக கைவிட்டு எல்லாவற்றையும் "அது மாறிவிடும்" செய்ய முடியாது.
7. வெளிப்புற (உதாரணமாக, வானிலை) நிலைமைகள் அல்லது உங்கள் திறன்களால் உருவாக்கப்பட்ட குழந்தைகளின் விருப்பத்திற்கு எதிராக இருந்தால், திட்டத்தை நீங்கள் கண்டிப்பாக கடைபிடிக்க முடியாது.
8. ஒரு விடுமுறையைத் தயாரித்தல் மற்றும் வைத்திருப்பது அவசியமான கடமையாக நீங்கள் கருத முடியாது.
9. விடுமுறை நாட்களில், மற்ற நடவடிக்கைகளில் (உதாரணமாக, பள்ளியில்) தோல்வியுற்ற குழந்தையிடம் உங்கள் அணுகுமுறையைக் காட்ட முடியாது. பல குழந்தைகளுக்கு, விளையாட்டுகள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு அவர்களின் வாழ்க்கையில் ஏற்படும் பிரச்சினைகளுக்கு மிக முக்கியமான உளவியல் மறுவாழ்வு ஆகும். நீங்கள் தோல்வியுற்றவரை வெற்றிபெறச் செய்ய முடிந்தால் அறிவுசார் போட்டி, ஒரு கூச்ச சுபாவமுள்ள சி மாணவனை தன்னை நம்பச் செய்து, அவனுக்கு ஒரு பரிசை வழங்கு நேர்மறை பண்புகள்ஒரு தீவிரமான போக்கிரி - குழந்தைகளின் ஓய்வு நேரத்தை ஒழுங்கமைப்பதை விட மிக முக்கியமான ஒரு சிக்கலை நீங்கள் தீர்ப்பீர்கள்.
10. குழந்தைகள் ஏற்கனவே தயார் செய்யத் தொடங்கிய விடுமுறையை இழப்பதன் மூலம் நீங்கள் அவர்களை தண்டிக்க முடியாது.

குழந்தைகள் சந்தோஷப்படுவதையும், வேடிக்கை பார்ப்பதையும், விளையாடுவதையும் தடுப்பது கடினம், ஆனால் குழந்தைகளின் மகிழ்ச்சியை அழிப்பதில் ஜாக்கிரதை, கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் முதல் வெற்றிகளின் மகிழ்ச்சியை நினைவில் கொள்ளுங்கள் - வெற்றிகரமான கைவினைப்பொருட்கள், கடினமான பணிகள் சுயாதீனமாக தீர்க்கப்படுகின்றன, பெரியவர்களின் உதவியின்றி, வீட்டு வேலைகளில் உங்கள் உதவியின் முக்கியத்துவம். உங்கள் பிள்ளைகளுக்கு அவர்கள் ஆயத்தமாகப் பெற்றதைக் காட்டிலும் அவர்கள் தாங்களாகவே உருவாக்கியவற்றில் மகிழ்ச்சியாக இருக்கக் கற்றுக் கொடுங்கள். இந்த மகிழ்ச்சியை அவர்களுக்கு இழக்காதீர்கள்!

எந்தவொரு பொழுதுபோக்கு நிகழ்வையும் ஒழுங்கமைக்க தீவிர அணுகுமுறை மற்றும் கவனமாக தயாரிப்பு தேவைப்படுகிறது. அமைப்பாளர்களின் புகழ் மற்றும் அவர்களின் வருமானம், அது எவ்வளவு தொழில்ரீதியாகத் தயாரிக்கப்படுகிறது மற்றும் பார்வையாளர்களிடம் எவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருக்கிறது என்பதைப் பொறுத்தது. அனைத்து விவரங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால் நிகழ்ச்சியின் வெற்றி உறுதி செய்யப்படும். அதாவது: இடம், அலங்காரங்கள், உபகரணங்கள் கிடைக்கும் மற்றும் சுவாரஸ்யமான திட்டம். அசாதாரணமான ஒன்றைக் கொண்டு பார்வையாளர்களை ஆச்சரியப்படுத்த திட்டமிடும் போது, ​​அவர்களின் நிலை, கலாச்சார விருப்பத்தேர்வுகள் மற்றும் நிலை ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மதிப்பு.

காகித களியாட்டம்

ஒரு விடுமுறையைத் திட்டமிடும்போது, ​​ஒரு நிகழ்ச்சியை எவ்வாறு ஏற்பாடு செய்வது என்று யோசிக்கும்போது, ​​காகிதத்துடன் ஒரு நிகழ்ச்சியை உருவாக்க முயற்சி செய்யலாம். பொழுதுபோக்கு துறையில் இது ஒரு புதிய திசை. அசல் தயாரிப்பு சிறப்பு விளைவுகள், செட் மற்றும் அனிமேட்டர்களைப் பயன்படுத்துகிறது. காகித குழப்பம் பெரியவர்களுக்கு சுவாரஸ்யமாக இருக்கும் மற்றும் குழந்தைகளுக்கு மகிழ்ச்சியைத் தரும். கான்ஃபெட்டி, கட்-அப் பேப்பர், மிருதுவான, பல வண்ண மற்றும் பளபளப்பான கோடுகள் மேலே இருந்து விழுந்து உங்கள் காலடியில் பனிப்பொழிவுகளில் குடியேறுவது ஒரு அசாதாரண மற்றும் மயக்கும் காட்சி.

இந்த நிகழ்ச்சியில் பணிபுரியும் கலைஞர்களுக்கு அவர்களின் இசை, ஆற்றல் மற்றும் நேர்மறை மூலம் பார்வையாளர்களை எவ்வாறு நகர்த்துவது என்பது தெரியும். காகித நிகழ்ச்சி நிரல் ஒரு டிஸ்கோ வடிவத்தில் நடைபெறுகிறது;

காகித நிகழ்ச்சி - அணுகக்கூடிய மற்றும் எளிமையானது

நீங்கள் அசாதாரணமான மற்றும் புதிய ஒன்றை விரும்பினால், அத்தகைய நிகழ்ச்சி நேர்மறை உணர்ச்சிகள் மற்றும் பதிவுகள் நிறைய கொண்டு வரும். கண்கவர் நிகழ்வை திறந்த மற்றும் நடத்தலாம் உட்புறத்தில், முக்கிய நிபந்தனை சாக்கெட்டுகள் முன்னிலையில் உள்ளது. நிகழ்ச்சி இந்த வழியில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது: நிகழ்ச்சியின் போது, ​​ஒரு காகிதச் சூறாவளி ஒரு பீரங்கியிலிருந்து பார்வையாளர்களுக்குள் சுடப்படுகிறது.

ஒரு காகித நிகழ்ச்சியை நீங்களே ஏற்பாடு செய்வது எப்படி? இதைச் செய்ய, நீங்கள் அத்தகைய நிகழ்வுகளுக்கு குறிப்பாக காகிதத்தை வாங்க வேண்டும் மற்றும் ஒளிரும் டையோட்களால் அலங்கரிக்க வேண்டும். முக்கியமானது: நிகழ்வின் முடிவில் பார்வையாளர்கள் மீது காகிதத்தை வீசுவது நல்லது, அது தட்டுகள் மற்றும் சிற்றுண்டிகளில் முடிவடையாது.

சமையல் நிகழ்ச்சி: சுவையாக சமைக்க கற்றுக்கொள்வது

நீங்கள் ஒரு சுவாரஸ்யமான விருந்தை நடத்த திட்டமிட்டால், சமையல் நிகழ்ச்சியை ஏற்பாடு செய்வதற்கான அடிப்படை விதிகள் உள்ளன. இது சமையல் மட்டுமல்ல அசல் சமையல், ஆனால் விருந்தினர்களை ஒரு சமையல் செயல்திறனில் ஈடுபடுத்தினால், நீங்கள் இரட்டை மகிழ்ச்சியைப் பெறுவீர்கள்: சமையல் மற்றும் அடுத்தடுத்த சுவை.

ஒரு சமையல் நிகழ்ச்சியைத் தயாரிக்கும் போது, ​​நீங்கள் ஒரு அசல் அணுகுமுறையைக் கொண்டு வர வேண்டும், அது கல்வி மட்டுமல்ல, சுவாரஸ்யமாகவும், தொகுப்பாளரின் நகைச்சுவைகள் மற்றும் நகைச்சுவைகளுடன் சுவையாகவும் இருக்கும் வகையில் அதை வழங்க வேண்டும். ஒரு சமையல் நிகழ்ச்சி என்று நாம் பாதுகாப்பாக சொல்லலாம் படைப்பு செயல்முறை, அங்கு மேம்பாடு மற்றும் சமையல்காரரின் திறமை ஆட்சி செய்கிறது.

ஷோரூம் - பொருட்களை விளம்பரப்படுத்துவதற்கான புதிய திசை

ஷோரூம் என்ற கருத்து உயர் ஃபேஷன் மற்றும் ஃபேஷன் ஷோக்களின் உலகில் இருந்து வருகிறது. இது வாடிக்கையாளருக்கும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் உற்பத்தியாளருக்கும் இடையே ஒரு மிகச்சரியாக செயல்படும் நடத்துனர். ஃபேஷன் தொழில் அழகான மற்றும் அதிநவீன தயாரிப்புகளை வழங்குகிறது, எனவே அவை கருணை மற்றும் பாணியுடன் விற்கப்பட வேண்டும்.

விற்பனையில் ஷோரூம் ஒரு முக்கிய கருவியாகும். இது ஒரு சிறப்பு அறை, இதில் வாங்குபவர்களுக்கும் பிராண்டட் ஆடைகளை விற்கும் கடைகளின் பிரதிநிதிகளுக்கும் புதிய சேகரிப்புகளை நிரூபிப்பது வழக்கம். சேகரிப்பில் உள்ள ஒவ்வொரு பொருளையும் விரிவாக அறிந்துகொள்ள உங்களுக்கு இங்கே வாய்ப்பு உள்ளது. துணிகளைத் தொடவும், தையல், தையல், டிரிம் மற்றும் அலங்காரத்தை ஆய்வு செய்யவும்.

இங்கே, ஷோரூமில், அடுத்தடுத்த விற்பனைக்கு மாதிரிகள் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன, ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் கையெழுத்திடப்படுகின்றன. இந்த இடம் பெரும்பாலும் விளம்பரங்கள் அல்லது நிறுவன நிகழ்வுகளுக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஷோரூம்கள் இதற்கு ஏற்ற சூழலை உருவாக்கியுள்ளன வசதியான சூழ்நிலைபிரத்தியேக உணர்வை உருவாக்குகிறது. இது ஒரு கிளப் போன்றது, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சிலருக்கு மட்டுமே நுழைவு.

ரஷ்யாவில் ஷோரூம்

நம் நாட்டில், ஷோரூம்கள் என்பது டிசைனர் பொருட்கள் அல்லது முன்பு பயன்படுத்தப்பட்ட மாதிரிகள் வழங்கப்படும் துணிக்கடைகள். உரிமையாளர் ஒரு வடிவமைப்பாளராக இருந்தால், ஒருவரின் சொந்த சேகரிப்பிலிருந்து ஆடைகள் மற்றும் பாகங்கள் பெரும்பாலும் காட்சிப்படுத்தப்படும். ஆனால், ஒரு வழக்கமான பூட்டிக் போலல்லாமல், அறையின் உட்புறம் ஒரு ஆடை அறை போன்றது.

ஆடை ஷோரூமை எப்படி ஏற்பாடு செய்வது? ரஷ்யாவில் கண்காட்சி அரங்குகளின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் மிகவும் ஊக்கமளிக்கின்றன. மாறும் மற்றும் தொடர்ந்து உருவாகி வருகிறது, எனவே ஒரு ஆடை நிகழ்ச்சியை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது என்பது பற்றிய சிக்கல் பொருத்தமானது. பல ரஷ்ய பிராண்டுகள் தங்களை பிளேயர்கள் என்று அழைக்கின்றன, மேலும் ஷோரூம் மூலம் தங்கள் தயாரிப்புகளை விளம்பரப்படுத்துவது அவர்களுக்கு மிகவும் வசதியானது. அவர்களின் வெகுஜன வளர்ச்சி குழப்பத்தால் பாதிக்கப்படுகிறது: அவை தேவைப்படுமா, அல்லது வாடிக்கையாளர் நாகரீகமான புதிய பொருட்களுக்காக ஐரோப்பாவிற்கு பயணிக்க விரும்புவார்.

கச்சேரிகள்

ஒரு கச்சேரியின் வெற்றிகரமான அமைப்பு அதன் தயாரிப்பில் எவ்வளவு நேரம், ஆற்றல் மற்றும் பணம் முதலீடு செய்யப்பட்டது என்பதைப் பொறுத்தது. ஒரு நிகழ்ச்சியை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது என்பதை அறிந்த ஏஜென்சிகள் பல்வேறு நிலைகளில் நிகழ்வுகளை நடத்துவதற்காக தங்கள் சேவைகளை ஊக்குவிக்கின்றன. ஆனால் நீங்கள் கூடுதல் செலவுகளைச் செய்ய விரும்பவில்லை என்றால், நீங்களே ஒரு கச்சேரியைத் தயாரித்து நடத்த முயற்சி செய்யலாம்.

இதற்கு தேவைப்படும்: வணிக மனப்பான்மை, பொறுமை, விடாமுயற்சி மற்றும் நெருக்கமான குழு. ஒரு கலைஞரின் நிகழ்ச்சியை ஏற்பாடு செய்வதில், நிகழ்வைத் திட்டமிடுவதே மிகவும் கடினமான நிலை. ஆரம்பத்தில் இருப்பவர்களுடன் உடன்பாடு ஏற்படுவது கடினம் அல்ல படைப்பு பாதை. தொடங்கும் தனிப்பாடல்கள் அல்லது குழுக்களுக்குத் தங்களைத் தெரியப்படுத்த அவர்களின் பதவி உயர்வு மற்றும் நிகழ்ச்சிகள் தேவை.

ஏற்கனவே பிரபலமான மற்றும் பிரபலமான கலைஞர்களை அழைக்க நீங்கள் முடிவு செய்தால், நிகழ்வைத் தயாரிப்பதற்கு ஒரு முழுமையான அணுகுமுறை தேவைப்படும். கலைஞரின் வருகைக்கு எல்லாவற்றையும் சரியாக தயாரிப்பது முக்கியம். இதற்கு தேவை:

• கச்சேரிக்கான அறை மற்றும் உபகரணங்கள்.
• முன்னணி.
• காட்சி. ஒவ்வொரு கலைஞரின் சரியான வெளியீட்டு நேரம் முன்கூட்டியே தீர்மானிக்கப்படுகிறது. கச்சேரியின் போது ஸ்கிரிப்டில் சாத்தியமான மாற்றங்களுக்கு நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.
• ரைடர். இது சரியான கவனத்துடன் நடத்தப்பட வேண்டும், ஏனென்றால், அதன் அடிப்படையில், தங்குமிடத்திற்கான ஒரு ஹோட்டலைத் தேர்ந்தெடுத்து, கலைஞர்களின் அனைத்து நிபந்தனைகளையும் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்வது அவசியம்.
• கட்டணம் மற்றும் டிக்கெட் விலை. முக்கியமான தருணங்களில் ஒன்று. இழப்புகளைத் தவிர்க்கும் வகையில் எல்லாவற்றையும் கணக்கிடுவது அவசியம், மேலும் டிக்கெட்டின் விலை பொதுமக்களுக்கு அதிகமாக இருக்காது.
• கச்சேரியை விளம்பரப்படுத்த, நீங்கள் மீடியாவை இணைக்க வேண்டும் மற்றும் சமூக ஊடகங்கள், இது முன்மொழியப்பட்ட செயல்திறனை ஊக்குவிப்பதன் செயல்திறனை அதிகரிக்கும்.

ஒரு நிகழ்ச்சியை ஒழுங்கமைக்க என்ன செய்ய வேண்டும்? இது ஒரு குழுவைத் திரட்டும் திறன், கடின உழைப்பு, பார்வையாளர்களுடன் தொடர்பு திறன், ஒரு சுவாரஸ்யமான தீம் மற்றும் கண்கவர் இயற்கைக்காட்சி.