கருத்து: சண்டைகள் மற்றும் மோதல்களைத் தவிர்ப்பது எப்படி. ஆக்கபூர்வமான, நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை கருத்துக்களை வழங்குவதற்கான கோட்பாடுகள். வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றி அனைத்தையும் தெரிந்துகொள்வது ஏன் மிகவும் முக்கியமானது?

கருத்து உள்ளதுபணியாளர் மேலாண்மை மற்றும் வணிக செயல்முறைகளின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு கருவி, இது எந்தவொரு நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், இது மேலாளர் மற்றும் துணை அதிகாரிகளுக்கு இடையே தகவல் பரிமாற்றம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. மற்றும் விளைவுகளைப் பற்றிய சமீபத்திய தகவல்களைப் பெற மேலாளரை அனுமதிக்கிறது மேலாண்மை முடிவுகள், தனிப்பட்ட பணியாளர்கள் மற்றும் முழுத் துறைகளின் பணியை சரிசெய்யவும்.

ஒரு அனுபவம் வாய்ந்த மேலாளர் தனது கீழ் பணிபுரிபவர்களின் அதிகபட்ச தொடர்பு திறன் மற்றும் செயல்திறனை அடைவதற்காக கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துகிறார்: அவர் அவர்களின் முயற்சிகளை வழிநடத்துகிறார், தோல்விக்கான காரணங்களைக் கண்டறிந்து, ஊழியர்களின் குறைந்த உந்துதல், ஊக்கம் மற்றும் ஊக்கம். பின்னூட்டம் ஊழியர்களை வேலையைச் செய்யும் செயல்பாட்டில் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது, மேலும் உந்துதலின் சக்திவாய்ந்த காரணியாகவும் செயல்படுகிறது, வேலையின் முடிவுகளில் திருப்தியின் வெளிப்பாட்டிற்கு பங்களிக்கிறது.

நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, பல மேலாளர்கள் கீழ்நிலை அதிகாரிகளுக்கு எவ்வாறு சரியாக கருத்துக்களை வழங்குகிறார்கள் என்பதற்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுப்பதில்லை, பெரும்பாலும் அதை பறக்கிறார்கள். மற்றும் பெரும்பாலும் தங்கள் தொழிலில் உயர்தர நிபுணர்கள், ஆனால் நிர்வாக அறிவு மற்றும் திறன்கள் இல்லாமல், மேலாளர்களாக மாறுகிறார்கள். அத்தகைய மேலாளர்கள் கீழ்நிலை அதிகாரிகளுடன் திறமையாக தொடர்புகொள்வது கடினமாக இருக்கும்.

ஆனாலும் பின்னூட்டம்தினசரி வேலைக்கான இயற்கையான வேலை கருவியாக இருக்க வேண்டும்.

பின்னூட்டத்தின் மதிப்பு

பின்னூட்டம் - இது மற்றவர்களின் செயல்பாடுகளைப் பற்றிய கருத்து, அதற்கான எதிர்வினைகள், இந்தச் செயலின் முடிவுகள் மற்றும் விளைவுகள் பற்றி ஊடாடும் கூட்டாளருக்குத் தெரிவிக்கிறது; இது ஒரு செயல், நிகழ்வு அல்லது செயல்முறை பற்றிய மதிப்பீட்டு அல்லது திருத்தமான தகவலை அசல் அல்லது கட்டுப்பாட்டு மூலத்திற்கு அனுப்புவதாகும்.

ஒரு உயர் மேலாளராக இருந்தாலும் சரி, சாதாரண பணியாளராக இருந்தாலும் சரி, எந்தவொரு நபருக்கும் கருத்துத் தேவை என்பது இயற்கையானது. நிறுவனத்திற்குத் தேவையானதை நான் செய்கிறேனா? சரியா தவறா? என் முயற்சிக்கு அங்கீகாரம் கிடைக்குமா? பின்னூட்டமின்மை, அத்துடன் அதை வழங்குவதற்கான விதிகளின் மொத்த மீறல், நிறுவனத்தில் வழிகாட்டுதல்களை ஒரு நபரை இழந்து, வேலை செய்வதற்கான அவரது விருப்பத்தை குறைக்கிறது.

மேலாளருக்கு, பின்னூட்டம் என்பது உங்களை அனுமதிக்கும் ஒரு கருவியாகும்:

பணியாளருக்கு அங்கீகாரத்தை வெளிப்படுத்தவும் மற்றும் அவரது உயர் உந்துதலை ஆதரிக்கவும்;

பணியாளரின் எதிர்பார்ப்புகள், மதிப்பீடு மற்றும் சுயமரியாதையை மாற்றவும்;

உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும்;

இலக்குகளை தெளிவுபடுத்துதல் மற்றும் பணியாளர் எதிர்கொள்ளும் பணிகளை தெளிவுபடுத்துதல்;

பணியாளரின் விரும்பத்தகாத நடத்தைக்கான காரணங்களைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்;

பணியாளர் நடத்தை மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை சிறப்பாகச் சரிசெய்யவும் பகுத்தறிவு பயன்பாடுசூழ்நிலையின் சாத்தியக்கூறுகள்;

ஒரு குறிப்பிட்ட திசையில் வளர்ச்சிக்காக ஒரு பணியாளரை குறிவைக்கவும்;

பரஸ்பர புரிதல் மற்றும் பரஸ்பர நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்;

நிறுவனத்தில் நேர்மறையான சூழ்நிலையை பராமரிக்கவும்;

ஊழியர்களிடையே ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் குழுப்பணியை உருவாக்குதல், வேலை செய்வதற்கான குழு அணுகுமுறையை உருவாக்குதல்;

ஒரு செயல்முறை அல்லது கருவி விரும்பிய முடிவை வழங்கவில்லை என்பதை அடையாளம் காணவும்;

நிறுவனத்தின் நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத்தை உறுதிப்படுத்த நவீனமயமாக்கல், மாற்றம் அல்லது மேம்பாடு தேவைப்படும் பகுதிகளை அடையாளம் காணவும்;

நிறுவனம் அல்லது குழுவில் பணிபுரியும் பணியாளர் திருப்தியின் அளவைத் தீர்மானிக்கவும்.

பின்னூட்டத்தின் விளைவாக, மேலாளர் பணிகளின் முன்னேற்றம் பற்றிய தகவல்களைப் பெறுகிறார், இது வளர்ந்து வரும் நிறுவன சிக்கல்களை உடனடியாகக் கண்டறிந்து தீர்க்க அனுமதிக்கிறது. அவர் தனது துணை அதிகாரிகளை (அவர்களின் மனநிலைகள், எதிர்பார்ப்புகள், திறன்கள், உந்துதல், அருகிலுள்ள மற்றும் தொலைதூர எதிர்காலத்திற்கான திட்டங்கள், மதிப்பீடுகள், முதலியன) மற்றும் நிர்வாகத்தின் பாணி மற்றும் தரம், மேலாளர்களின் தனிப்பட்ட பங்களிப்பு, அவர்களின் அதிகாரம் மற்றும் செல்வாக்கு ஆகியவற்றை எவ்வாறு மதிப்பிடலாம். நிறுவன மற்றும் வணிக செயல்முறைகள்.

கருத்தை வழங்க, மேலாளருக்கு சில அனுபவமும் திறமையும் தேவை ஆக்கபூர்வமான பயன்பாடுபெறப்பட்ட தகவல்; பொருத்தமான நிறுவன நடைமுறைகளை செயல்படுத்துதல் மற்றும் தரநிலைகளை நிறுவுதல்; கருத்துக்களை வழங்கவும் அதன் முடிவுகளைப் பிரதிபலிக்கவும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது; பின்னூட்டத்தின் அடிப்படையில் மாற்றங்களைச் செய்தல்.

பொதுவான கருத்து தவறுகள்

கருத்துக்களை வழங்கும்போது, ​​மேலாளர்கள் பின்வரும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும்:

ஆக்கமில்லாத விமர்சனம்.கிண்டல், ஆணவம் மற்றும் அவமரியாதை மனப்பான்மை போன்ற வடிவங்களில் வெளிப்படும் ஒரு கீழ்நிலை, அதிகப்படியான உணர்ச்சியின் செயல்களுக்கு கடுமையான மற்றும் ஆக்ரோஷமான கண்டனம் ஊழியரின் தன்னம்பிக்கையை அசைத்து, அவரது மன உறுதியைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு மேலாளர் ஒரு அறிக்கையை எழுதுவதற்கு ஒரு துணை அதிகாரியை நியமித்து, அதன் விளைவாக அதிருப்தி அடைந்தால், இந்த விஷயத்தில், நேரடி விமர்சனத்திற்குப் பதிலாக ("இந்த அறிக்கையில் எனக்குத் தேவையான தகவல்கள் இல்லை," "இது முழுவதுமாக மீண்டும் செய்யப்பட வேண்டும்") , அவரது கருத்தில், இலக்கு பணி என்ன, பணியாளர் அதை அடைய முடிந்ததா, முடிவை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் என்று நீங்கள் கேட்க வேண்டும். விமர்சனப் பொருளுக்குச் செல்வதற்கு முன், அடிபணிந்தவரின் சில பலம், அவரது நேர்மறையான பங்களிப்புகள் மற்றும் சாதனைகள், பாராட்டுடன் தொடங்கி அடையாளம் காணவும்.

தனிப்பட்ட பெறுதல்.ஒரு மேலாளர், கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கு அவர் அளிக்கும் பின்னூட்டம் அவர்களின் செயல்களுடன் மட்டுமே தொடர்புடையது மற்றும் அவர்களின் தனிப்பட்ட குணங்களுடன் அல்ல என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். ஒரு பணியாளரின் தன்மையை எதிர்மறையான மதிப்பீடு செய்யும் மேலாளர் ("நீங்கள் மிகவும் கடுமையானவர்" என்று சொல்லுங்கள்) அந்த நபரை தற்காப்பு மற்றும் மனரீதியாக முரண்பாடாக உணர வைக்கிறார். நபரின் செயல்களை விமர்சிக்கவும், நபரை அல்ல. "நீங்கள் ஒரு புத்திசாலி, சிந்திக்கும் நபர், ஆனால் நீங்கள் தொலைநோக்குடன் செயல்படவில்லை" என்று சொல்வது ஒன்று, "நீங்கள் ஒரு முட்டாள், நீங்கள் ஒரு முட்டாள்தனமான காரியத்தைச் செய்தீர்கள்!"

பொதுவான சொற்றொடர்களை மட்டும் பயன்படுத்தவும். படிவத்தில் ஒரு பணியாளருக்கு கருத்துக்களை வழங்கும் மேலாளர் ("நீங்கள் நல்ல தலைவர்”, “நீங்கள் தீவிரமான வேலையைச் செய்துள்ளீர்கள்”, முதலியன), விரும்பிய முடிவை அடையாமல் போகலாம். அடிபணிந்தவர் பாராட்டுதலால் முகஸ்துதி அடையலாம், ஆனால் அவர் சரியாக என்ன செய்தார் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட வேண்டியவை பற்றிய பயனுள்ள தகவல்களை அது அவருக்கு அளிக்காது.

கருத்து விதிகள்

கருத்து பயனுள்ளதாக இருக்க, நீங்கள் கூட்டத்திற்குத் தயாராகவில்லை என்றால், நீங்கள் மோசமான மனநிலையில் இருந்தால் அல்லது ஓய்வு நேரம் இல்லை என்றால் நீங்கள் அதை நாடக்கூடாது.

கருத்து தெரிவிப்பதற்கு முன், ஒரு பணியாளருடனான உரையாடலில் இருந்து நீங்கள் என்ன முடிவைப் பெற விரும்புகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். பின்னர் உரையாடலை சரியாக அமைப்பது மிகவும் எளிதாக இருக்கும். உரையாடலின் நோக்கத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், பின்வரும் விதிகளைப் பின்பற்றுவது பயனுள்ளது:

பின்வரும் வழிமுறையைப் பயன்படுத்தி சிக்கலைப் பற்றிய அனைத்துத் தகவலையும் ஆய்வு செய்து, கருத்துக்களை வழங்கத் தயாராகுங்கள். அட்டவணை 1.

அட்டவணை 1. கருத்தை வழங்கத் தயாராகிறது

பொருத்தமான சூழ்நிலையில், நட்பு சூழலில் மற்றும் வெளிப்புற குறுக்கீடு இல்லாமல் கருத்து வழங்கப்பட வேண்டும்.முடிந்தால்,தடங்கல்களைத் தடுக்க, தொலைப்பேசி அழைப்புகள்முதலியன

கருத்து ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க வேண்டும். எது நல்லது, எது ஏன் கெட்டது, அதை எப்படி சரி செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றி முதலில் பேசுங்கள். கருத்து என்பது பணியாளரின் செயல்பாடுகள், நடத்தை மற்றும் ஆகியவற்றில் சிறப்பம்சமாக பலங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் பலவீனங்கள்- திருத்தம் தேவைப்படும் இடங்கள், பணியாளர் முன்னேற்றத்தில் இருப்புக்கள்.இலட்சியத்திற்கு நெருக்கமான முடிவை அடைய செயல் மட்டத்தில் எதை மாற்றலாம்/சேர்க்கலாம் என்பதைப் பற்றி பேசுங்கள்.

கருத்து சரியான நேரத்தில் மற்றும் உண்மையாக இருக்க வேண்டும்.
பணியாளருடன் நீங்கள் கலந்துரையாடிய நிகழ்வுக்குப் பிறகு விரைவில் கருத்துத் தெரிவிக்கவும். இரண்டு அல்லது மூன்று மாதங்களுக்கு முன்பு நீங்கள் ஒரு "விளங்குதல்" நடத்தக்கூடாது, இது துணை அதிகாரிகளிடமிருந்து தற்காப்பு எதிர்வினையை ஏற்படுத்தும். ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்வைப் பற்றி பேசுங்கள். உதாரணமாக: நீங்கள் இன்று 10:45 மணிக்கு வேலைக்கு வந்தீர்கள். ஒரு வாரத்தில் இது இரண்டாவது முறை, அதைப் பற்றி விவாதிக்கலாமா? ஆனால் இது போல் இல்லை: நீங்கள் எப்போதும் பதினொரு மணி வரை தூங்குகிறீர்களா, எப்போதும் தாமதமாக வருகிறீர்களா?

கருத்து குறிப்பிட்டதாகவும், தெளிவாக வெளிப்படுத்தப்பட்டதாகவும், உங்கள் உரையாசிரியருக்கு புரியக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும். இது நடத்தையின் பொதுவான வடிவங்களை விவரிக்காமல் நடத்தைக்கான எடுத்துக்காட்டுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.இல்லைபொதுவான சொற்றொடர்களைப் பயன்படுத்தவும் மற்றும் குறிப்புகளைப் பயன்படுத்த வேண்டாம்.

நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்பாடுகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும். ஒரு நபர் அல்ல.

நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை மதிப்பீட்டிற்கு இடையில் சமநிலையை பராமரிக்கவும். நீங்கள் "நல்ல" பகுதியுடன் தொடங்க வேண்டும்.

கலந்துரையாடலில் பணியாளரை ஈடுபடுத்தி அவரை பேச விடுங்கள்.அவருடைய கருத்தை நீங்கள் அறிந்து கொள்வது முக்கியம்! உங்கள் கீழ் பணிபுரியும் நபரின் பரிந்துரைகளை வழங்குமாறு கேளுங்கள். அவசரமாக ஆர்டர் செய்ய விரும்பினாலும் 9:30 மணிக்கு எங்களைத் தொடர்பு கொள்ள முடியாத வாடிக்கையாளர் என்ன செய்வார் என்று நினைக்கிறீர்கள்? இதுபோன்ற சூழ்நிலைகள் மீண்டும் ஏற்படாமல் இருக்க என்ன செய்ய வேண்டும்?

உங்கள் முடிவுகளை தெளிவாகக் குறிப்பிடவும் மற்றும் எழுத்துப்பூர்வமாக ஒப்பந்தத்தை பதிவு செய்யவும்.

உடன்படிக்கைகள் பின்பற்றப்படுகிறதா என்பதை தவறாமல் சரிபார்க்கவும்.

உடனடியாக எதையும் ஆதரிக்கவும் நேர்மறையான மாற்றங்கள். அவற்றைப் பத்திரமாகப் பெறுங்கள்.

பணியின் முடிவில் மட்டுமல்லாமல், செயல்பாட்டின் போதும் கருத்து தெரிவிக்க மறக்காதீர்கள்.

நீங்கள் இந்த விதிகளைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கினால், ஊழியர்களுடனான உங்கள் சந்திப்புகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

எனவே, கருத்துக்களை வழங்குவதிலும் பெறுவதிலும் திறன்களை வளர்ப்பது ஒரு மேலாளருக்கு ஒரு சூழ்நிலையை உருவாக்க உதவுகிறது பரஸ்பர நம்பிக்கைமற்றும் திறந்த தன்மை, இது வேலையில் ஆக்கபூர்வமான மாற்றங்களை ஊக்குவிக்கிறது.

இருந்தால் மேலாளர் நினைவில் கொள்ள வேண்டும் பயனுள்ள தொடர்புமற்றும் நிலையான கருத்து, வணிகம் மற்றும் மக்கள் நிர்வாகத்தின் அனைத்து பகுதிகளிலும் முன்னேற்றத்திற்கான வரம்பற்ற சாத்தியக்கூறுகள் உள்ளன.

ஒரு கட்டுப்பாட்டு உறுப்பு மீது கட்டுப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறையின் தாக்கம், நேர்மறையான பின்னூட்டத்திற்கு (நிலையான நிலையை நிலையற்றதாக மாற்றும்) அல்லது எதிர்மறையான பின்னூட்டத்திற்கு வழிவகுக்கும்.

அருமையான வரையறை

முழுமையற்ற வரையறை ↓

பின்னூட்டம்,

அதன் போக்கில் ஒரு செயல்முறையின் முடிவுகளின் தலைகீழ் தாக்கம் அல்லது ஆளும் குழுவில் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறை. ஓ.எஸ். வனவிலங்கு, சமூகம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் ஒழுங்குமுறை மற்றும் மேலாண்மை அமைப்புகளை வகைப்படுத்துகிறது. அவை நேர்மறையை வேறுபடுத்துகின்றன மற்றும் மறுக்கவும். ஓ.எஸ். செயல்முறையின் முடிவுகள் அதை வலுப்படுத்தினால், O. s. நேர்மறையாக உள்ளது. ஒரு செயல்முறையின் முடிவுகள் அதன் விளைவை பலவீனப்படுத்தினால், மறுப்பு ஏற்படுகிறது. ஓ.எஸ். எதிர்மறை ஓ.எஸ். செயல்முறைகளின் ஓட்டத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது. நேர்மறை OS, மாறாக, பொதுவாக செயல்முறைகளின் விரைவான வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது. சிக்கலான அமைப்புகளில் (உதாரணமாக, சமூக, உயிரியல்) O. s வகைகளின் வரையறை. கடினமான மற்றும் சில நேரங்களில் சாத்தியமற்றது. சில நேரங்களில் ஓ.எஸ். சிக்கலான அமைப்புகளில், இது ஒரு செயல்முறையின் போக்கைப் பற்றிய தகவல்களை மாற்றுவதாகக் கருதப்படுகிறது, அதன் அடிப்படையில் ஒன்று அல்லது மற்றொரு கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கை உருவாக்கப்படுகிறது. இந்நிலையில் ஓ.எஸ். தகவல் எனப்படும். O. s இன் கருத்து. தொடர்புகளின் வடிவங்கள் எப்படி விளையாடுகின்றன முக்கிய பங்குவாழும் இயல்பு மற்றும் சமுதாயத்தில் சிக்கலான கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் செயல்பாடு மற்றும் வளர்ச்சியின் பகுப்பாய்வு, உலகின் பொருள் ஒற்றுமையின் கட்டமைப்பை வெளிப்படுத்துகிறது.

அருமையான வரையறை

முழுமையற்ற வரையறை ↓

தகவல்தொடர்பு கோட்பாட்டில், "கருத்து" என்ற கருத்து ஒரு செய்திக்கு பெறுநரின் பதிலைக் குறிக்கிறது - கேள்வியைப் புரிந்துகொள்வதைக் குறிக்கும் ஒரு தலையீடு, விரைவான பதில் மின்னஞ்சல்முதலியன தகவலின் சரியான புரிதல் மற்றும் புரிதல் மற்றும் தகவல்தொடர்பு செயல்திறன் ஆகியவை எதிர்வினை எவ்வளவு போதுமானதாக உள்ளது என்பதைப் பொறுத்தது, அனுப்புநருக்குக் கேட்கும் மற்றும் கருத்துக்களை வழங்குவதற்கான திறன்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

தகவல்தொடர்பு செயல்முறைக்கு பின்னூட்டத்தின் முக்கியத்துவம் பெரும்பாலும் குறைத்து மதிப்பிடப்படுகிறது. கருத்து இல்லாமல், செய்தி அனுப்புபவருக்கு தகவல் தொடர்பு செயல்முறை நடந்ததா என்பதை அறிய வழி இல்லை.

ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கட்டத்தில் அதைப் பெறுபவர் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய தகவலை விட செய்திகளில் அதிக தகவல்கள் இருக்கக்கூடாது. தகவலைப் பெறுபவர் அதற்குத் தயாராக இருக்கும் தருணத்தில் கருத்துக்களை வழங்குவது விரும்பத்தக்கது.

வழங்க வேண்டியது அவசியம்:

· கருத்துகளின் புறநிலை (பாரபட்சமற்ற தன்மை);

· பின்னூட்டத்தின் கவனம்;

· சரியான நேரத்தில் கருத்து.

பின்னூட்டம்மூல செய்திக்கு பெறுநரின் எதிர்வினை. அடுத்தடுத்த செய்திகளை மாற்றும் போது ஆதாரம் கருத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளலாம். எனவே, பின்னூட்டம் தகவல்தொடர்புகளை இருவழிச் செயல்முறையாக மாற்றுகிறது.

பின்னூட்ட நுட்பங்களின் விளக்கத்திற்குத் திரும்புகையில், மதிப்பீடு மற்றும் மதிப்பீடு அல்லாத கருத்துகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளுக்கு கவனம் செலுத்துவோம்.

மதிப்பீட்டு கருத்து- இது ஒருவரின் கருத்து, பார்வை, நிலை, விவாதிக்கப்படுவதைப் பற்றிய ஒருவரின் அணுகுமுறை ஆகியவற்றின் செய்தி. மதிப்பீடுகள் நேர்மறையாக இருக்கலாம் ("நீங்கள் சிறப்பாக செய்கிறீர்கள்") அல்லது எதிர்மறையாக ("நீங்கள் என்ன முட்டாள்தனமாக பேசுகிறீர்கள்"). நேர்மறையான மதிப்பீட்டு கருத்து முக்கியமான தொடர்பு நோக்கங்களுக்கு உதவுகிறது. செயல்பாடு ஆதரவுகூட்டாளியின் நிலைகள் மற்றும் இருக்கும் உறவுகள். எதிர்மறையான மதிப்பீடு பின்னூட்டம் செய்கிறது சரிசெய்தல் செயல்பாடுதேவையற்ற நடத்தையை நீக்குதல் மற்றும் நிலைகள், பார்வைகள், உறவுகளை மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டது.

மதிப்பீட்டு பின்னூட்டத்தின் கட்டமைப்பானது, ஒரு நபரின் சொந்த கருத்தைப் பற்றி நாம் பேசுகிறோம் என்பதைக் குறிக்கும் சொற்றொடர்களைப் பயன்படுத்துவதை உள்ளடக்கியது, உதாரணமாக, "எனக்குத் தோன்றுகிறது," "நான் நினைக்கிறேன்," "என் கருத்துப்படி." அத்தகைய வெளிப்பாடுகள் இல்லாவிட்டால், மதிப்பீடு மிகவும் உறுதியாகவும் வெளிப்படையாகவும் வெளிப்படுத்தப்பட்டால், அறிக்கை ஒரு நிலையான தன்மையைப் பெறுகிறது, பெரும்பாலும் முரட்டுத்தனம் அல்லது முரட்டுத்தனமாக உணரப்படுகிறது மற்றும் உரையாசிரியரில் உளவியல் பாதுகாப்பை ஏற்படுத்துகிறது, இது உறவை பதட்டமாக்குகிறது அல்லது அழிக்கிறது. “அது உண்மை என்று நான் நினைக்கவில்லை” மற்றும் “என்ன முட்டாள்தனம்!”, “நீங்கள் மிகவும் கடுமையானவர் என்று நான் நினைக்கிறேன்” மற்றும் “சரி, நீங்கள் ஒரு முரட்டுத்தனமான நபர்!”, “நீங்கள் மிகவும் சார்ந்து இருக்கிறீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன். அவள்" மற்றும் "ஒரு துணி."

தீர்ப்பு அல்லாத கருத்து- விவாதத்தில் உள்ள பிரச்சினையில் நமது அணுகுமுறையைக் கொண்டிருக்காத ஒரு வகை கருத்து. உரையாசிரியரின் செயல்களில் நேரடியாக தலையிடாமல், ஒரு நபரின் உணர்வுகளைப் பற்றி மேலும் அறிய அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சினையில் எண்ணங்களை உருவாக்க அவருக்கு உதவ விரும்பும் போது அதைப் பயன்படுத்துகிறோம். இந்த இலக்குகள் தெளிவுபடுத்தல், உரையெழுத்து, தெளிவுபடுத்துதல் மற்றும் பச்சாதாபம் போன்ற நுட்பங்கள் மூலம் அடையப்படுகின்றன. இரண்டு வகையான தகவல்தொடர்புகளும் பிரதிபலிப்பு அல்லாத மற்றும் செயலில் (பிரதிபலிப்பு) கேட்பதில் அவற்றின் வெளிப்பாட்டைக் காண்கின்றன.

பிரதிபலிப்பு இல்லாத கேட்டல்ஒருவரின் கருத்துக்களுடன் உரையாசிரியரின் பேச்சில் தலையிடாமல், கவனத்துடன் அமைதியாக இருக்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளது. வெளிப்புறமாக செயலற்ற நடத்தைக்கு உண்மையில் நிறைய மன அழுத்தம், உடல் மற்றும் உளவியல் கவனம் தேவைப்படுகிறது. பொது விதிஅதுவா பிரதிபலிப்பு இல்லாத கேட்டல்மற்றவர் அழுத்தும் பிரச்சனைகளைப் பற்றி விவாதிக்க விரும்பும்போது, ​​கோபம் அல்லது துக்கம் போன்ற ஆழமான உணர்வுகளைக் காட்டும்போது அல்லது குறைந்தபட்ச பதில் தேவைப்படும் ஒன்றைப் பற்றி பேசும்போது பயனுள்ளதாக இருக்கும். வடிவத்தில், பிரதிபலிப்பு அல்லாத கேட்பது என்பது "ஆம்?", "அது சுவாரஸ்யமானது", "எனக்கு புரிகிறது", "அதைக் கேட்பது நல்லது", "எனக்கு மேலும் சொல்ல முடியுமா?" போன்ற குறுகிய கருத்துகளைப் பயன்படுத்துவதாகும். மற்றும் பல. அல்லது ஆதரவின் சொற்கள் அல்லாத சைகைகள்.

பிரதிபலிப்பு (அல்லது செயலில்) கேட்பது-- இது ஸ்பீக்கரிடமிருந்து புறநிலை கருத்து, கேட்கப்பட்டதைப் பற்றிய துல்லியமான உணர்வைக் கட்டுப்படுத்தப் பயன்படுகிறது (சில சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் பேச்சாளருக்கு அதிக உணர்ச்சிபூர்வமான ஆதரவு தேவைப்படாத சூழ்நிலைகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது). இந்தச் சந்தர்ப்பத்தில், கேட்போருக்குப் பின்வருவனவற்றின் மூலம் பேச்சு வடிவில் பின்னூட்டம் வழங்கப்படுகிறது நுட்பங்கள்: தெளிவுபடுத்துதல், பகுத்தறிவு, உணர்வுகளின் பிரதிபலிப்பு, சுருக்கமாக .

கண்டுபிடிப்பதில்இது ஒரு நியாயமற்ற நுட்பமாகும், இதைப் பயன்படுத்தி நாங்கள் மக்களிடம் கேட்கிறோம் கூடுதல் தகவல், வணிக நலன்களின் அடிப்படையில் மற்றும் ஒரு நபரை "பேசுதல்" அல்லது அவருக்கு செவிசாய்க்க தயார்நிலை மற்றும் விருப்பத்தை வெளிப்படுத்தும் நோக்கத்துடன். தெளிவுபடுத்தும் கருவிகளில் "மீண்டும் மீண்டும் செய்யவும்," "நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்தவும்," "வேறு ஏதாவது சொல்ல விரும்புகிறீர்களா?" போன்ற கேள்விகள் அடங்கும். .

பகுத்தறிவு,அல்லது வாய்மொழியாக்கம். பொழிப்புரை என்பது ஒரே கருத்தை, ஆனால் வெவ்வேறு வார்த்தைகளில் வெளிப்படுத்துவதாகும். கேட்பவர் பேச்சாளரின் எண்ணத்தை விளக்குகிறார், அதாவது, செய்தியின் சாரத்தை அவருக்குத் திருப்பித் தருகிறார், இதனால் அவர் சரியாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்டாரா என்பதை மதிப்பிட முடியும். "என்னால் உன்னைப் புரிந்து கொள்ள முடிந்தவரை...", "அப்படியானால், நீ நம்புகிறாய்...", "வேறுவிதமாகக் கூறினால், நீ நம்புகிறாய்...", "நீ நினைக்கிறாய்..." என்ற வார்த்தைகளுடன் பாராபிரேசிங் ஆரம்பிக்கலாம். பொதுவாக, கூட்டாளியின் அத்தியாவசிய, முக்கிய எண்ணங்களை மட்டும் முன்னிலைப்படுத்த, பின்னூட்ட உத்தியாக பாராஃப்ரேசிங் பயன்படுத்தப்படுகிறது. பாராபிரேசிங் பேச்சாளர் அவர் கேட்கப்படுவதையும் புரிந்து கொள்ளப்படுவதையும் பார்க்க அனுமதிக்கிறது, மேலும் அவர் தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்டால், செய்தியில் பொருத்தமான மாற்றங்களைச் செய்யலாம். இதனாலேயே பாராபிரேசிங் அடிப்படையாகக் கருதப்படுகிறது தொடர்பு திறன்.

உணர்வுகளின் பிரதிபலிப்பு. உணர்வுகளை பிரதிபலிக்கும் போது, ​​முக்கிய கவனம் செய்தியின் உள்ளடக்கத்திற்கு அல்ல, ஆனால் பேச்சாளர் வெளிப்படுத்தும் உணர்வுகள், அவரது அறிக்கைகளின் உணர்ச்சி கூறு. ஒரு நபர் என்ன சொல்கிறார் என்பதற்கும் இடையே குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடு இருக்கும் சந்தர்ப்பங்களில் இந்த நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவது மிகவும் முக்கியம் சொற்கள் அல்லாத குறிப்புகள்அவர் நிரூபிக்கிறார். உணர்வுகளின் பிரதிபலிப்பு பேச்சாளருக்கு இன்னும் தெளிவாகவும் துல்லியமாகவும் உணர உதவுகிறது உணர்ச்சி நிலை, இது சுயக்கட்டுப்பாடு சூழ்நிலையில் மட்டுமே சாத்தியம் என்றாலும். பரஸ்பர புரிதலுக்கு மற்றவர்களின் உணர்வுகளுக்கு பதில் அல்லது உணர்ச்சிபூர்வமான எதிர்வினை மிகவும் முக்கியமானது. தகவல் அவருக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும்போது ஒரு நபர் உணர்ச்சிகளைக் காட்டுகிறார். இந்த சூழ்நிலையில் கேட்பவரின் பணி, உரையாசிரியருக்கு அவர் புரிந்து கொள்ளப்பட்டதாகவும், அவரது உணர்வுகள் பகிரப்பட்டதா இல்லையா என்பதைக் காண்பிப்பதாகும். "நீங்கள் எப்படி உணர்கிறீர்கள் என்று எனக்குத் தெரியும்" என்ற பொதுவான சொற்றொடருக்குப் பதிலாக, "நீங்கள் எரிச்சலடைகிறீர்கள் ...", "நீங்கள் எப்படி உணர்கிறீர்கள் என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது ...", "நீங்கள் எவ்வளவு கவலைப்படுகிறீர்கள் என்பதை நான் காண்கிறேன். ."

உணர்வுகளின் பிரதிபலிப்பு, உரையாசிரியருக்கு உளவியல் கலாச்சாரம், சரியான தன்மை மற்றும் நேர்த்தியான தன்மை மற்றும் அவரது முழு தோற்றத்துடனும் நேர்மையான பச்சாதாபத்தையும் அனுதாபத்தையும் காட்டும் திறனைக் கொண்டுள்ளது.

சுருக்கம்பேச்சாளரின் முக்கிய கருத்துக்கள் மற்றும் உணர்வுகளின் சுருக்கம். சுருக்கமான அறிக்கைகள் உரையாடலின் துண்டுகளை ஒரு சொற்பொருள் ஒற்றுமையுடன் இணைக்க உதவுகின்றன. வழக்கமான சொற்றொடர்கள் பின்வருவனவாக இருக்கலாம்: "உங்கள் முக்கிய யோசனைகள், நான் புரிந்துகொண்டபடி, அவை...", "நீங்கள் சொன்னதை நான் தொகுத்தால்...", போன்றவை.

எனவே, ஒரு திறமையான கேட்பவராகவும், எனவே ஒரு திறமையான தொடர்பாளராகவும், ஒரு நபர் பல்வேறு வகையான கருத்துக்களை, கேட்கும் பாணிகளில் தேர்ச்சி பெற வேண்டும் மற்றும் பொருத்தமான சூழ்நிலைகளில் திறமையாக அவற்றைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

இந்தக் கட்டுரையில் பின்னூட்டம் (F.S.) என்றால் என்ன என்ற கேள்வியைப் பார்ப்போம். முக்கிய உருவாக்கத்திற்கு கூடுதலாக, இந்த செயல்முறையின் இனங்கள் பன்முகத்தன்மைக்கு கவனம் செலுத்தப்படும், நோக்கம், பயன்பாடு மற்றும் அதன் போக்கின் பண்புகள் ஆகியவற்றின் பகுப்பாய்வு. பின்னூட்ட சிக்னலில் தனித்தனியாக கவனம் செலுத்துவோம்.

பின்னூட்டத்தின் தொழில்நுட்ப கருத்து

"பின்னூட்டம் என்றால் என்ன?" என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் போது, ​​ஒரு பரந்த பொருளில், இது எந்த வகையான சமிக்ஞை, ஒரு வகையான பதில், நினைவு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்வு அல்லது செயலுக்கான பதில் என்று நாம் கூறலாம்.

ஒரு தொழில்நுட்ப அர்த்தத்தில், பின்னூட்டம் ஒரு செயல்முறையாக விவரிக்கப்படுகிறது, இதன் விளைவாக சிக்னல் மூலம் அனுப்பப்படும் அளவுருக்களை அமைப்பதன் மூலம் கணினி செயல்பாட்டைக் கொடுக்கிறது. இந்த தூண்டுதல்கள் ஒரு தகவல் ஓட்டமாகும், இது அதன் செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ளும் பொறிமுறையின் அளவுருக்களை பாதிக்கலாம். உண்மை என்னவென்றால், உள்ளீட்டில், கணினி அதன் வெளியீட்டு சமிக்ஞைகளுக்கு விகிதாசாரமாக இருக்கும் ஒரு சமிக்ஞைக்கு வெளிப்படும். இந்தச் சொத்தைப் பற்றிய அறிவு, அமைப்பின் செயல்பாட்டு செயல்முறைகளுக்குத் தேவையான சுறுசுறுப்பைக் கொடுக்கப் பயன்படும்.

நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை கருத்து என்ற கருத்து உள்ளது. பிந்தையது உள்ளீட்டு சமிக்ஞையின் மாற்றங்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது; வெளியீட்டு சமிக்ஞைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் அவை எதிர்ப்பை ஏற்படுத்துகின்றன. இந்த செயல் பொறிமுறையின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மையை அதிகரிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, இது தேவையற்ற செல்வாக்கின் போது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

அத்தகைய இணைப்பின் நேர்மறையான வடிவம், மாறாக, வெளியீட்டு சிக்னல்களின் கட்டமைப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்களை மேம்படுத்தும் விளைவைக் கொண்டுள்ளது. வலுவான நேர்மறை OS ஐக் கொண்ட அமைப்புகள் நிலையற்றதாக மாறக்கூடும். இது தணிக்கப்படாத அலைவுகளின் நிகழ்வில் வெளிப்படுகிறது.

ஒலி வகை OS

தொழில்நுட்பத்தில் என்ன பின்னூட்டம் உள்ளது என்ற கேள்வியைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​O.S.V இன் ஒலி வடிவத்தைக் குறிப்பிடுவது முக்கியம். பொதுவான பார்வைஒலி மூலங்களுக்கும் அவற்றை உணரும் இணைப்பிற்கும் இடையே எழும் பல சமிக்ஞைகளால் இது குறிக்கப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், ஒலி சமிக்ஞைகள் மூலம் பரிமாற்றம் ஏற்படுகிறது.

ஒலி O.S பற்றிய சில தரவு

ஒலி OS இன் இனங்கள் பன்முகத்தன்மையைப் பற்றி பேசுகையில், முதலில் தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம் சாத்தியமான காரணங்கள்சமிக்ஞைகளின் நிகழ்வு. இந்த நிகழ்வு ஒரு ஒலி வகை அமைப்பின் சுய-உற்சாகத்தின் விளைவாக அதன் இருப்புக்கு கடன்பட்டுள்ளது. மைக்ரோஃபோனைப் பயன்படுத்தி ஸ்பீக்கரிலிருந்து ஒலியை மீண்டும் பெருக்குவது ஒரு எடுத்துக்காட்டு. சிறிய அறைகள் பிரதிபலிப்பு மற்றும் பெருக்க சாதனங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் பயனடைகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒலிபெருக்கியில் இருந்து ஒலி சமிக்ஞை ரெக்கார்ட் பிளேயரில் அதிர்வுகளை ஏற்படுத்துகிறது, இது பிக்கப்பைப் பயன்படுத்தி செய்யப்படுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு நேர்மறையான O.S ஐ உருவாக்குவது சாத்தியமாகும், இதில் அதிர்வு தன்னைத்தானே பராமரிக்கும் மற்றும் அதே நேரத்தில் அதிகரிக்கும்.

உயிரியலில் ஒலியியல் OS இன் பயன்பாடு

உயிரியல் மற்றும் மருத்துவ அறிவியல்கள், பேச்சை அங்கீகரித்தல், சரிசெய்தல் மற்றும் தொழில்முறை பேச்சாளர் திறன்களை வளர்ப்பதற்கான திட்டத்தில் பின்னூட்டம் என்ற கருத்தை மிக முக்கியமான கட்டமைப்பு கூறுகளாக கருதுகின்றன.

தற்போது, ​​ஒலி O.S இன் ஐந்து முக்கிய கூறுகள் உள்ளன, அவற்றில்: உண்மையான நேரத்தில் ஒரு சமிக்ஞையின் பெருக்கம், இனப்பெருக்கம் பின்னோக்கு வரிசைதாமதங்களுடன், DAF (தாமதமான O.S. செவிவழி வகை), மறைத்தல், டெம்போ கட்டுப்பாடு.

கார் அலாரங்களில் ஓ.எஸ்

தயாரிப்பில் பயணிகள் கார்கள்ஆட்டோ ஸ்டார்ட் மற்றும் பின்னூட்டத்துடன் கூடிய அலாரம் அமைப்புகள் அடிக்கடி பயன்படுத்தத் தொடங்கின. எனவே அது என்ன?

ஒலி சமிக்ஞையைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் காருக்கு ஏற்படக்கூடிய அச்சுறுத்தல் குறித்து கார் உரிமையாளருக்குத் தெரிவிக்கக்கூடிய ஒரு சாதனத்தின் வடிவத்தில் வழங்கப்படும் கார் அலாரத்தின் கருத்தைப் பற்றி உங்களைப் பழக்கப்படுத்துவதன் மூலம் விளக்கத்தைத் தொடங்குவது நல்லது. எச்சரிக்கை அமைப்பில் இருக்க வேண்டும்: ஒரு முக்கிய அலகு, ஒரு டிரான்ஸ்ஸீவர் ஆண்டெனா, ஒரு முக்கிய ஃபோப், ஒரு LED காட்டி, அதிர்ச்சி சென்சார் மற்றும் சேவை பொத்தான்கள்.

கார்களின் உற்பத்தியில், இரண்டு வகையான அலாரங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவற்றில் ஒரு வழி மற்றும் இரு வழி (தலைகீழ்) தொடர்பு கொண்ட அலாரங்கள் உள்ளன. பிந்தையதைப் பற்றி நாம் இன்னும் கொஞ்சம் பேசினால், அத்தகைய பாதுகாப்பு அமைப்பு காருக்குள் ஊடுருவுவதற்கு கணினியை உடனடியாக சாத்தியமாக்குகிறது என்பதை அறிந்து கொள்வது அவசியம். தாக்கங்கள் மற்றும்/அல்லது ஒலி அளவு மாற்றங்கள் பற்றிய தரவுகளும் சென்சார்களைப் பயன்படுத்தி பதிவு செய்யப்படுகின்றன.

நோக்கம்

பின்னூட்டத்துடன் கூடிய கார் அலாரமானது, காரில் ஏதேனும் சம்பவங்கள் நடந்தால் அது குறித்த தகவலை உரிமையாளருக்கு வழங்குகிறது. காரின் பாதுகாப்பை அச்சுறுத்தும் சூழ்நிலை ஏற்பட்டால், ஆபத்தின் தன்மையைக் குறிக்கும் ஒரு சமிக்ஞை உடனடியாக உரிமையாளருக்கு இரண்டு கிலோமீட்டருக்கு மேல் இல்லாத தூரத்தில் அனுப்பப்படும். சிக்னல் அறிவிப்பு எப்போதும் ஆடியோ சிக்னல்களுடன் இருக்காது.

இரட்டை இணைப்பு முறையைப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படும் பின்னூட்டத்துடன் கூடிய கார் அலாரங்களுக்கான முக்கிய அல்காரிதங்களில், பின்வருவன உள்ளன:

• டைனமிக் குறியாக்கத்தின் இருப்பு;
• உரையாடல் குறியீட்டு திறன்;
• செயல்பாட்டின் மூலம் ஒரு எச்சரிக்கை சமிக்ஞையின் பரிமாற்றம் மொபைல் நெட்வொர்க்குகள், இணைப்புகள்.

குறியீடுகள் மற்றும் அளவுருக்களை உருவாக்கும் எந்த முறையும் அலாரத்தின் திருட்டு எதிர்ப்பு பண்புகளின் பண்புகளுடன் தொடர்புடையது. இப்போதெல்லாம் கார் சந்தையில் ட்யூனிங் செயல்பாடுகளின் அடிப்படையில் பின்னூட்டத்தின் கொள்கையின் அடிப்படையில் செயல்படும் பல்வேறு திருட்டு எதிர்ப்பு அலாரம் உபகரணங்கள் உள்ளன. ஒரு உதாரணம் ஓட்டுநர் பங்கேற்பு இல்லாமல் எஞ்சின் பின்னூட்டத்துடன் ஆட்டோஸ்டார்ட், அத்துடன் ஏர் கண்டிஷனிங் சாதனங்கள், ரேடியோ போன்றவற்றின் செயல்பாட்டை ஒழுங்குபடுத்துதல். மேலும் கிடைக்கக்கூடிய விருப்பங்களின் பட்டியல் மற்றும் கார் அலாரங்களின் தரம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து பெரிதும் மாறுபடும். விலை. பெரும்பாலும், வாங்குவோர் காரின் இந்த அளவுருக்களுக்கு கவனம் செலுத்துவதில்லை, ஆனால் வீண், ஏனெனில் அவை முக்கியமானவை.

குறியீட்டு அச்சுக்கலை

குறியீடுகளை மாற்றும் புரோகிராமிங் அல்காரிதம்களின் அடிப்படையில் டைனமிக் கோடிங் என்ற கருத்து உள்ளது. காருக்குள் இருக்கும் பிளாக் அலாரம் சிஸ்டம் மற்றும் கீ ஃபோப் ஆகியவை இந்தக் குறியீடுகளை மாற்றுவதன் மூலம் ஒன்றையொன்று எளிதாக அடையாளம் காண முடியும். மிகவும் ஒன்று அறியப்பட்ட முறைகள்டைனமிக் குறியாக்கம் கீலோக் ஆகும். அதன் புகழ் அதன் நம்பகத்தன்மை, உரிமம் மற்றும் குறியாக்கியின் குறைந்த விலை மற்றும் கச்சிதமான தன்மை காரணமாகும். இருப்பினும், இந்த பாதுகாப்பின் தீமை என்னவென்றால், குறியீடுகளைப் பற்றிய தகவல்களை எளிதாகப் படித்து அவற்றை நகலெடுக்கக்கூடிய குறியீடு கிராப்பர்களின் அமைப்பு உள்ளது. அதைப் பெறுவது எளிதல்ல, ஆனால் தாக்குபவர் இதே போன்ற சாதனத்தை வைத்திருந்தால் தேவையான பட்டியல்திட்டங்கள், பின்னர் ஹேக்கிங் கடினமாக இருக்காது.

உரையாடல் குறியாக்கத்தில் டைனமிக் என்கோடிங் (KeeLoq) போன்ற அதே குறியீடு உள்ளது. நிரலின் மிகவும் சிக்கலான திறன்களைப் பயன்படுத்துவதில் வேறுபாடு உள்ளது, அல்காரிதத்தின் நிலையான மற்றும் மாறும் கூறுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட சாதனங்கள். அத்தகைய பாதுகாப்பு அமைப்பை நிறுவுவது கொள்ளையர்கள் தீர்க்க வேண்டிய பல சிக்கல்களை உருவாக்கும், இது உண்மையில் கார் திருடுவதற்கான வாய்ப்பைக் குறைக்கிறது. மற்றொரு நன்மை அதன் சமீபத்திய கண்டுபிடிப்பு, ஏனெனில் இந்த காரணத்திற்காக வில்லன்கள் இன்னும் போதுமான விரிவாக ஆய்வு செய்ய நேரம் இல்லை.

பின்னூட்டத்துடன் கூடிய கார் அலாரங்களுக்கான விலைகள் உற்பத்தியாளர், நிறுவனம் மற்றும் நிறுவலின் வடிவத்தைப் பொறுத்து மாறுபடலாம், ஆனால் அத்தகைய உபகரணங்களுக்கான சராசரி விலைகள் மூன்று முதல் ஐந்தாயிரம் ரூபிள் வரை இருக்கும். இயற்கையாகவே, புள்ளிவிவரங்கள் சராசரியாக இருக்கின்றன, ஏனென்றால் நீங்கள் அதிக விலையுயர்ந்த மற்றும் கண்டுபிடிக்க முடியும் தரமான விருப்பங்கள். ஊடாடும் மற்றும் டைனமிக் குறியாக்கத்தின் தீமை என்பது O.S இன் சிறிய வரம்பாகும்.

பின்னூட்டத்தின் உயிரியல் முக்கியத்துவம்

உயிரியலில் பின்னூட்ட தொழில்நுட்பம் உடலியல் ஆய்வுகளின் சிக்கலானது, தடுப்பு நடவடிக்கைகள்கருத்துகளைப் பயன்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட சிகிச்சைகள் போன்றவை. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஆராய்ச்சி அமைப்பு அடிப்படையாக கொண்டது பல்வேறு தொழில்நுட்பங்கள், குறிப்பாக, ஒரு நுண்செயலி அல்லது கணினியில்.

காட்சி, செவித்திறன், தொட்டுணரக்கூடியது போன்ற தூண்டுதல் சமிக்ஞைகளின் பயன்பாடு, தூண்டுதல்கள், ஒரு நபர் பலவிதமான சுய ஒழுங்குமுறை திறன்களை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது. இது பயிற்சியின் மூலம் செய்யப்படுகிறது மற்றும் வழிமுறைகளின் ஒழுங்குமுறை அம்சங்களின் குறைபாடு அதிகரிக்கிறது.

பின்னூட்டம் மற்றும் பின்னூட்டம் ஆகியவற்றின் கருத்துக்கள் நெருக்கமாக ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையவை மற்றும் அவை பெரும்பாலும் பல்வேறு வகையான ஆராய்ச்சி வழிமுறைகளிலும், தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குவதிலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. O.S. போலல்லாமல், நேரடி வகை கணினியின் செயல்திறனில் அதிகரிப்பால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் அது ஒரு திறந்த வடிவத்தை அளிக்கிறது. கருத்து எதுவும் இல்லாததால், வெளியீட்டு சமிக்ஞையால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட அதன் தர அளவுருக்களை கணினியால் மாற்ற முடியாது.

சைபர்நெடிக்ஸ் மற்றும் ஓ.எஸ்.

பின்னூட்டப் படிவம் என்பது வள உரிமையாளருக்கும் பயனர்களுக்கும் இடையே மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய மற்றும் உயர்தர தகவல்தொடர்பு வழியாகும். OS இன் இந்த விளக்கம் பெரும்பாலும் சைபர்நெட்டிக்ஸில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

இந்த அறிவியலில், இயந்திரத்தின் மாற்ற முடியாத பிரிவில் ஏற்படும் தொடர்ச்சியான சுழற்சிகளின் சுற்று வரைபடத்தின் வடிவத்தில் பின்னூட்டம் வழங்கப்படுகிறது. கூடுதலாக, சைபர்நெட்டிக்ஸில் OS என்பது நிபந்தனை வழிமுறைகளின் தொகுப்பாகும், இது ஒரு வகையான அறிவுறுத்தலாகும். இந்த வகை சமிக்ஞை பரிமாற்றத்தில், சிறப்பு இயந்திரங்கள் ஈடுபட்டுள்ளன பல்வேறு வகையானசோதனை ஆராய்ச்சி. Norbert Wiener, நேரியல் அல்லாத தொடர் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் O.S ஐப் பயன்படுத்துவதற்கான வழிகளில் ஒன்றை முன்மொழிந்தார். இருப்பினும், இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில் பகுப்பாய்வு முறைகளை மட்டுமே பயன்படுத்த முடியும் என்பதை அறிந்து கொள்வது அவசியம்.

அணுகுமுறையின் "அடித்தளம்"

சைபர்நெட்டிக்ஸில் என்ன பின்னூட்டம் உள்ளது என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கும் போது, ​​பல சிக்கல்களைத் தீர்க்க அனுமதிக்கும் சோதனைகளை அமைக்கும் வடிவத்தைப் பார்ப்பது நல்லது. எடுத்துக்காட்டாக, நேரியல் அல்லாத பகுப்பாய்வு பணி மின்சுற்றுகள்ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பல்லுறுப்புக்கோவைகளின் குணகங்களை தீர்மானிப்பதாகும். உள்ளீட்டு சமிக்ஞைகளின் அளவுருக்களை சராசரியாகக் கொண்டு இது செய்யப்படுகிறது. சைபர்நெட்டிக்ஸில், அத்தகைய நோக்கங்களுக்காக ஒரு கருப்பு பெட்டி சோதனை பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது சித்தரிக்கிறது நேரியல் அல்லாத அமைப்பு, இது இன்னும் பகுப்பாய்வு செய்யப்படவில்லை. கூடுதலாக, ஒரு வெள்ளை பெட்டி பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது அறியப்படாத கட்டமைப்பைக் கொண்ட உடல்களின் வடிவத்தில் வழங்கப்படுகிறது, இது விரும்பிய சிதைவின் தனிப்பட்ட பகுதிகளைக் குறிக்கிறது. அதே சத்தம் வெள்ளை மற்றும் கருப்பு பெட்டிகளில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.

ஆராய்ச்சி அம்சம்

இத்தகைய முறைகளைப் பயன்படுத்துவதன் அடிப்படையிலான ஆராய்ச்சியானது, கருப்புப் பெட்டியின் யோசனைக்கு சமமான கூட்டுத்தொகையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள ஒவ்வொரு வெள்ளை "வண்ண" பெட்டியின் அனைத்து குணகங்களையும் தீர்மானிக்க ஒரு நபரை அனுமதிக்கிறது, ஆனால் அதே நேரத்தில் அவற்றை அறிந்து கொள்ளவும் அனுமதிக்கிறது. நேரம். விரும்பினால், நீங்கள் அனைத்து வெள்ளை பெட்டிகளையும் தானாகவே அதனுடன் தொடர்புடைய நிலைக்கு மாற்றலாம், ஆனால் கருப்பு பெட்டியின் சிதைவின் பார்வையில் இருந்து பார்க்கும்போது.

பயன்பாட்டின் வடிவத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், பின்னூட்ட செயல்முறையானது அதன் விரிவான குணாதிசயங்களுக்கு எப்போதும் பொதுவான அடித்தளத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது எந்தவொரு பதில் அல்லது மதிப்பாய்வு, ஒரு குறிப்பிட்ட தாக்கத்திற்கு ஒரு வகையான பதில் என வரையறுக்கிறது.