ஒரு பயண நிறுவனத்தை எவ்வாறு திறப்பது? புதிதாக ஒரு பயண நிறுவனத்தை எவ்வாறு ஒழுங்கமைப்பது: கணக்கீடுகளுடன் கூடிய ஆயத்த வணிகத் திட்டம்

நவீன சந்தை உறவுகளில், திட்டமிடல் பெருகிய முறையில் முக்கியத்துவம் பெறுகிறது, இது தனிநபர்களுக்கும் முழுமைக்கும் இடையிலான உறவுகளுக்கான பொருளாதார அடிப்படையாகும். தொழிலாளர் கூட்டுக்கள், சிறிய மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள், அனைத்து பொருளாதார நிறுவனங்கள் மற்றும் பல்வேறு வகையான உரிமைகளைக் கொண்ட பொருளாதார நிறுவனங்கள்...

இந்த வேலை உங்களுக்கு பொருந்தவில்லை என்றால், பக்கத்தின் கீழே இதே போன்ற படைப்புகளின் பட்டியல் உள்ளது. நீங்கள் தேடல் பொத்தானையும் பயன்படுத்தலாம்

உங்கள் நல்ல வேலையை அறிவுத் தளத்தில் சமர்ப்பிப்பது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

இதே போன்ற ஆவணங்கள்

மேற்கொள்ளுதல் பொருளாதார பகுப்பாய்வுஒரு பயண நிறுவனத்தின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள். மேலாண்மை கணக்கியல் அம்சங்கள், அடிப்படை கணக்கீடு நிதி குறிகாட்டிகள். நிறுவன வருமானத்தின் ஆதாரங்கள் மற்றும் கட்டமைப்பு பற்றிய பகுப்பாய்வு.

பாடநெறி வேலை, 06/05/2012 சேர்க்கப்பட்டது


ஒரு பயண நிறுவனத்தின் நிதி மற்றும் சொத்து நிலை, லாபம் மற்றும் லாபம் ஆகியவற்றின் பகுப்பாய்வு. ஒரு புதிய சுற்றுலா தலத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதன் சாராம்சம், கட்டமைப்பு மற்றும் அம்சங்கள். சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் நிதி பகுப்பாய்வுசுற்றுலா சந்தை.

ஆய்வறிக்கை, 09/18/2015 சேர்க்கப்பட்டது


"Permvtorsnab" நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கான நிதி மற்றும் பொருளாதார நியாயப்படுத்தல்: தேவையான மூலதனத்தின் கணக்கீடு, வேலை மூலதனம், தொழிலாளர் வளங்கள், அலகு செலவு, லாபம் மற்றும் லாபம். செலவு மதிப்பீடுகளை வரைதல்; பிரேக்-ஈவன் புள்ளியை தீர்மானித்தல்.

பாடநெறி வேலை, 06/09/2013 சேர்க்கப்பட்டது


சுற்றுலா சந்தையின் செயல்பாடு மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் பயண நிறுவனங்களின் போட்டியின் அம்சங்கள். பயண நிறுவனமான டிகேஏ - டிராவல் எல்எல்சியின் போட்டித்தன்மையை பாதிக்கும் முக்கிய காரணிகள். நிறுவனத்தின் வேலையில் சுற்றுலா தகவல் மீட்டெடுப்பு அமைப்புகளின் பயன்பாடு.

ஆய்வறிக்கை, 02/21/2009 சேர்க்கப்பட்டது


"Comp+" நிறுவனத்தின் முக்கிய தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார குறிகாட்டிகள். படைப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் பண்புகள், விற்பனை சந்தையின் பகுப்பாய்வு. விலைக் கொள்கையை தீர்மானித்தல். வளர்ச்சி உற்பத்தி திட்டம், நிறுவன மற்றும் நிதி திட்டங்கள், ஊதியக் கணக்கீடு.

பாடநெறி வேலை, 02/19/2013 சேர்க்கப்பட்டது


நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளுக்கான மூலோபாயம் மற்றும் தந்திரோபாயங்களை உருவாக்குதல் முக்கிய பணிதொழிலதிபர். ஏட்ரியம் நிறுவனத்திற்கான சுற்றுலா சேவைகளின் கூடுதல் துறையை உருவாக்குவதற்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குதல். திட்டத்திற்கான இடைவேளை நிலைகளை தீர்மானித்தல்.

பாடநெறி வேலை, 05/24/2014 சேர்க்கப்பட்டது


பயண நிறுவனமான அலிசா எல்எல்சியின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி நிறுவன நிர்வாகத்தில் போர்ட்ஃபோலியோ பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்துவதற்கான அம்சங்களைக் கருத்தில் கொள்வது. நிறுவனத்தின் நிதி, பொருளாதார மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல், அவற்றை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளை முன்மொழிதல்.

ஆய்வறிக்கை, 03/10/2011 சேர்க்கப்பட்டது

ஒரு பயண நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை வரைவதற்கு, வழங்கப்பட்ட சேவைகளை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். நிறுவனத்தை ஒரு முகவராக அல்லது ஆபரேட்டராக ஒழுங்கமைக்க நிறுவனரின் முடிவு முக்கியமானது. ரஷ்யாவில் சுற்றுலா நிறுவனங்களின் முக்கிய பங்கு முகவர்கள் (ஆபரேட்டர் மற்றும் சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கு இடையேயான இடைத்தரகர்கள்) நிலையான சேவைகளை வழங்கும்.

[மறை]

சேவைகள் வழங்கப்படுகின்றன

பயண முகமையின் வணிகத் திட்டமானது முகவரின் பின்வரும் பொறுப்புகளை வரையறுப்பதை உள்ளடக்கியது:

• சுற்றுப்பயணங்களைப் பற்றி வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தெரிவித்தல்;
• உகந்த தங்குமிட நிலைமைகளைத் தேடுதல் மற்றும் முன்பதிவு செய்தல்;
• விமான நிலையம்/நிலையத்திலிருந்து ஹோட்டலுக்கும் திரும்புவதற்கும் பரிமாற்றம் (பயணம்) அமைப்பு;
• தொடர்புடைய ஆவணங்களின் பதிவு (காப்பீட்டுக் கொள்கை, விசா);
• கூடுதல் சேவைகளின் இணைப்பு (உல்லாசப் பயணம், உணவு);
• வாடிக்கையாளரின் தனிப்பட்ட விருப்பங்கள் (கப்பலில் உள்ள உணவு, விமான வகுப்பு) மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய இணைப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு டிக்கெட்டுகளைத் தேடி வாங்குதல்;
• சுற்றுப்பயணத்தின் போது தகவல் ஆதரவை வழங்குதல்;
• மொழிபெயர்ப்பாளர் மற்றும்/அல்லது வழிகாட்டியின் ஈடுபாட்டுடன் உதவி.

பயண நிறுவனங்கள் வழங்கக்கூடிய கூடுதல் சேவைகள் ஓய்வுநேர நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் சர்வதேச பாஸ்போர்ட்களைப் பெறுதல் தொடர்பானவை.

நிறுவனம் தேர்ந்தெடுக்கும் திசையைப் பொறுத்து சேவைகள் கூடுதலாக வழங்கப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஷாப்பிங் சுற்றுப்பயணத்தை ஏற்பாடு செய்யும் போது, ​​மேலாளர் தள்ளுபடிகள் மற்றும் ஸ்டோர் இயக்க நிலைமைகள் பற்றிய தகவலைக் கண்டுபிடித்து வழங்க வேண்டும். விடுமுறை மற்றும் வார இறுதி நாட்கள் உட்பட.

வழங்கப்படும் சேவைகள் சர்வதேச மற்றும் உள்நாட்டு பயணங்களின் அமைப்புடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம், மற்ற நாடுகளில் வசிப்பவர்கள் ரஷ்யாவிற்கு சுற்றுப்பயணத்திற்கு வரும்போது சில நிறுவனங்கள் உள்வரும் சுற்றுலாவிற்கு உதவுகின்றன. இது வழங்கப்படும் சேவைகளின் அளவை அதிகரிக்கிறது. பெரும்பாலான சுற்றுலாப் பயணிகள் சீனாவிலிருந்து ரஷ்யாவுக்கு வருகிறார்கள்.

சம்பந்தம்

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பதன் பொருத்தம் தொடர்ந்து அதிகரித்து வரும் சுற்றுலாப் பயணிகளின் ஓட்டம் காரணமாகும். மக்களின் நிதி நிலைமை மேம்பாடு மற்றும் சுற்றுலாத் துறையின் வளர்ச்சியே இதற்குக் காரணம். பல விமான நிறுவனங்கள் மற்றும் ஹோட்டல்கள் தள்ளுபடிகள் மற்றும் போனஸ் திட்டங்களை வழங்குகின்றன, இது சுற்றுலாப் பயணிகளை ஒரு குறிப்பிட்ட விடுமுறையைத் தீர்மானிக்க ஊக்குவிக்கிறது. கூடுதலாக, பலர் உத்தரவாதம் அளிக்க ஏஜென்சிக்கு பணம் செலுத்த தயாராக உள்ளனர் வசதியான ஓய்வு. எடுத்துக்காட்டாக, மோசடி செய்பவர்களை சந்திக்காமல் இருப்பதற்காக அல்லது முன்பதிவு இல்லாமல் கிடைக்கக்கூடிய வீடுகள் இல்லாததால்.

சந்தை விளக்கம் மற்றும் பகுப்பாய்வு

சுற்றுலா சேவைகளுக்கான நவீன சந்தையை பின்வருமாறு வகைப்படுத்தலாம்:

1. பிசினஸ் ஸ்டேட் நடத்திய பகுப்பாய்வின் முடிவுகளின்படி, ரஷ்யாவில் மொத்த ஓட்டத்தில் 90% வெளிநாடுகளில் சுற்றுப்பயணங்களை வாங்கும் சுற்றுலாப் பயணிகளால் ஆனது.
2. 2014 முதல், ரூபிள் மாற்று விகிதத்தில் மாற்றங்கள் காரணமாக சில இடங்களின் விலை அதிகரித்துள்ளது.
3. 2015 முதல், பொருளாதாரத் தடைகள் காரணமாக, துருக்கி மற்றும் எகிப்துக்கான பயணத்திற்கான தேவை குறைந்துள்ளது, அதே நேரத்தில் துனிசியாவுக்கான பயணத்திற்கான தேவை அதிகரித்துள்ளது. அவை 50,000 (2016) இலிருந்து 500,000 (2017) ஆக அதிகரித்தன.
4. 2016 முதல் மிகவும் பிரபலமான இடங்கள் பின்லாந்து மற்றும் சீனா (Rostourism தரவுகளின்படி). அடுத்து போலந்து மற்றும் எஸ்டோனியா.
5. IN கோடை காலம் 70% சுற்றுப்பயணங்கள் சைப்ரஸ் மற்றும் கிரீஸுக்கு விற்கப்படுகின்றன
6. ஃபெடரல் ஸ்டேட் புள்ளிவிவர சேவையின்படி, ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுற்றுலா சந்தையின் அளவு 100 பில்லியன் ரூபிள் அதிகரிக்கிறது.
7. உள்நாட்டு சுற்றுலாவிற்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமான இடங்கள் கிரிமியா தீபகற்பம் மற்றும் கிராஸ்னோடர் பிரதேசம்.
8. கடந்த சில ஆண்டுகளாக, சிறப்பு இணையதளங்களில் விமானம் மற்றும் ரயில் டிக்கெட்டுகளின் ஆன்லைன் முன்பதிவு பிரபலமாகி வருகிறது, இது இடைத்தரகர் பயண முகவர் லாபத்தை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது.
9. 2017 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் இருந்து, உள்நாட்டு சுற்றுலாப் பயணிகளின் ஓட்டம் 20% அதிகரிக்கத் தொடங்கியது. பொருத்தமான உள்கட்டமைப்புகளை நிர்மாணிப்பதற்கான முதலீடுகளிலும் இதேதான் நடந்தது.
10. ரஷ்யாவில் 24 பெரிய ஆபரேட்டர்கள் உள்ளனர்.

2017-2018 இல் சிறந்த ஆபரேட்டர்கள்:

• TUI;
• பவளப் பயணம் ;
• Tez டூர்;
• சன்மார்;
• இண்டூரிஸ்ட்.

இலக்கு பார்வையாளர்கள்

சுற்றுலா சேவைகளின் முக்கிய நுகர்வோர் நபர்கள்:

• வயது 20-50 வயது;
• சராசரி வருமான மட்டத்துடன் (மற்றும் அதற்கு மேல்);
• வணிக சுற்றுலா பயணிகள் (பயணிகள்).

போட்டி நன்மைகள்

பயணத் துறையில் போட்டி மிகவும் தீவிரமானது மற்றும் 30% பயண முகவர் நிறுவனங்கள் தங்கள் முதல் வருடத்தில் மூடப்படுவதால், போட்டி நன்மைகளைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம்.

பின்வரும் நிகழ்வுகளை ஏற்பாடு செய்யலாம்:

• தங்கள் நண்பர்கள் அல்லது உறவினர்களை அழைத்து வரும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தள்ளுபடி வழங்குதல்;
• வாங்கிய ஒவ்வொரு சுற்றுப்பயணத்திற்கும் போனஸ் வழங்குதல் மற்றும் விமானம் அல்லது பிற டிக்கெட்டுகளின் விலையை ஓரளவு திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குதல்;
• வெளிநாட்டு நாடுகளில் மிகவும் சுவாரஸ்யமான உல்லாசப் பயணங்களை வழங்கும் உள்ளூர் நிறுவனத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்கவும்;
• சூடான சுற்றுப்பயணங்கள் மற்றும் புதிய சலுகைகள் பற்றிய SMS அறிவிப்புகளை இணைக்கவும்;
• பயண நிறுவனம் (குழந்தைகள் உட்பட) மூலம் முன்னர் ஆர்டர் செய்யப்பட்ட பாஸ்போர்ட்டை இலவசமாக மாற்றவும்.

விளம்பர பிரச்சாரம்

• வானொலி அல்லது தொலைக்காட்சி;
• பத்திரிகை/செய்தித்தாள்;
• விமான நிலையம், ரயில் நிலையம் அல்லது பிற நெரிசலான இடங்களில் பதாகைகள்;
• விமான கேபினில், டிக்கெட் விற்பனை நிலையங்களில் பிரசுரங்கள்;
• பொழுதுபோக்கு பொருட்களை விற்கும் கடைகளில் விளம்பர பிரசுரங்கள் (நீச்சல் உடைகள், செயலில் பொழுதுபோக்கிற்கான பொருட்கள்);
• வணிக அட்டைகள்;
• உங்கள் சொந்த இலவச பத்திரிகை அலுவலக ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது;
• இணைய சந்தைப்படுத்தல்;
• சொந்த இணையதளம்;
• நகர நிகழ்வுகள் மற்றும் சுற்றுலா கண்காட்சிகளில் பங்கேற்பது.

• தொலைக்காட்சி விளம்பரம்;
• கிளிக்குகளுக்கு பதிவர்களுக்கான கட்டணம்;
• மாத இதழ் வெளியீடு;
• பிரசுரங்கள் மற்றும் வணிக அட்டைகள் (1000 துண்டுகள் ஆஃப்செட் அச்சிடுதல்).

பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான படிப்படியான வழிமுறைகள்

உங்களின் சொந்த பயண நிறுவனத்தைத் திறக்க, அது புதிதாக ஒரு வணிகமாக இருக்குமா அல்லது உரிமையைப் பெறுவதா என்பதை ஒரு தொழில்முனைவோர் தீர்மானிக்க வேண்டும். புதிதாக உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தைத் திறக்க, நீங்கள் இலவசமாகப் பதிவிறக்க வேண்டும் அல்லது வணிகத் திட்டத்தை ($300-1000) ஆர்டர் செய்ய வேண்டும்.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தை வரைந்த பிறகு வணிக யோசனையை செயல்படுத்த எங்கு தொடங்குவது:

1. ஆவணங்கள் தயாரித்தல்.
2. வளாகத்தை வாங்குதல் அல்லது வாடகைக்கு எடுத்தல்.
3. ஒப்பனை பழுது.
4. உபகரணங்கள் மற்றும் தளபாடங்களுடன் நிறுவனத்தை சித்தப்படுத்துதல்.
5. ஒரு டூர் ஆபரேட்டருடன் ஒத்துழைப்பை நிறுவுதல் அல்லது ஒரு சுற்றுப்பயண திட்டத்தை சுயாதீனமாக உருவாக்குதல்.
6. பணியாளர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சி.

டூர் ஆபரேட்டரின் ஒத்துழைப்புடன் ஒரு பயண நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைப்பது எளிதானது, அவர் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்திற்கு முடிக்கப்பட்ட சுற்றுலா தயாரிப்பை வழங்குவார்.

ஆவணங்கள்

நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முதல் விஷயம், ஒரு எல்.எல்.சி அல்லது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோரை பதிவு செய்து வரி சேவையில் பதிவு செய்ய வேண்டும். வரி விதிப்பு எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரிவிதிப்பு முறைக்கு விரும்பத்தக்கது, பெறப்பட்ட லாபத்தில் ஒரு சதவீதம் (15%) செலுத்தப்படும். 2007 முதல் உரிமம் பெற வேண்டிய அவசியம் இல்லை.

மாநில பதிவுக்கு, நீங்கள் பின்வரும் ஆவணங்களின் தொகுப்பை வழங்க வேண்டும்:

• அறிக்கை;
• மாநில கடமை செலுத்தியதற்கான ரசீது;
• சாசனம்;
• பாஸ்போர்ட்டின் நகல்.

மாநில பதிவு சான்றிதழைப் பெற்ற பிறகு, நீங்கள் எந்த டூர் ஆபரேட்டருடனும் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் நுழைய வேண்டும். சுற்றுப்பயணங்களுக்கான ஆன்லைன் அணுகலை இது திறக்கும்.

கூடுதலாக, நீங்கள் ஒரு வங்கிக் கணக்கைத் திறக்க வேண்டும்.

பயண ஏஜென்சியின் ஆவண ஓட்டம் மற்றும் இயக்க விதிகள் பற்றி தெரிவிக்கிறது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கூட்டாட்சி சுற்றுலா நிறுவனம் .

அறை மற்றும் வடிவமைப்பு

பின்வருவனவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு பயண நிறுவனத்திற்கான வளாகத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்:

• வசதியான அணுகல் மற்றும் போக்குவரத்து பரிமாற்றம்;
• பார்க்கிங் கிடைக்கும்.

நிறுவனம் இதில் அமைந்திருக்கலாம்:

• வணிக மையம்;
• நகர மையம்;
• குடியிருப்பு பகுதி.

மாதத்திற்கு ஒரு அறையை வாடகைக்கு எடுப்பது (மையத்திற்கு அருகில் இருந்தால்) தோராயமாக 15,000 ரூபிள் செலவாகும்.

அறையின் தோற்றத்தை கவனித்து, ஒப்பனை பழுதுபார்ப்பது முக்கியம். தொகுதி ஆவணங்களின் நகல்கள் மற்றும் விடுமுறையில் மகிழ்ச்சியான நபர்களின் வண்ணமயமான புகைப்படங்களை சுவர்களில் தொங்கவிடுவது நல்லது. வாடிக்கையாளருக்கு காபி மற்றும் இனிப்புகள் காத்திருக்க மற்றும் ஏற்பாடு செய்ய வசதியான இடத்தை அமைக்க வேண்டும்.

பழுதுபார்க்கும் செலவு சுமார் 25,000 ரூபிள் ஆகும்.

அலுவலக வடிவமைப்பின் எடுத்துக்காட்டு அலுவலக அலங்காரம்

உபகரணங்கள் மற்றும் சரக்கு

நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைக்க நீங்கள் வாங்க வேண்டும்:

• இரண்டு கணினிகள்;
• அச்சுப்பொறி;
• ஸ்கேனர்;
• இரண்டு அட்டவணைகள்;
• 4 அலுவலக நாற்காலிகள்;
• காகிதங்கள் மற்றும் ஆவணங்களை சேமிப்பதற்கான சுவர்.

நீங்கள் இணையம் வழியாக புதிய மற்றும் பயன்படுத்திய உபகரணங்களை வாங்கலாம். புதிய உபகரணங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, நீங்கள் 70,000 ரூபிள் இருந்து முதலீடு செய்ய வேண்டும்.

பணியாளர்கள்

ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் தொடங்க உங்களுக்கு 3 பணியாளர்கள் தேவை:

• கணக்காளர்;
• 2 சுற்றுலா மேலாளர்கள்.

இவ்வாறு, மாதத்திற்கு சம்பள நிதி 85,000 ரூபிள் இருக்கும்.

ஸ்மார்ட் டிராவல் ஏஜென்சி சேனலின் வீடியோவில் டிராவல் ஏஜென்சியைத் திறப்பதற்கான விரிவான வழிகாட்டி வழங்கப்படுகிறது.

நிதித் திட்டம்

ஒரு பயண நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைப்பதில் எவ்வளவு பணம் முதலீடு செய்யப்பட வேண்டும், அதை எவ்வாறு விநியோகிப்பது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள நிதித் திட்டம் உதவுகிறது. தொழில்முனைவோரின் முதல் மாதங்கள் லாபமற்றதாக இருக்கலாம் என்ற உண்மையை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், இது விதிமுறையின் மாறுபாடு.

எடுத்துக்காட்டாக, வழக்கமான வாடிக்கையாளர்கள் தோன்றுவதற்கு முன் முதல் 3-6 மாதங்கள் (சராசரியாக) அல்லது மக்கள்தொகையில் அங்கீகாரம் இப்படி இருக்கலாம்:

1. மாதத்திற்கு 5 டூர் பேக்கேஜ்கள் விற்பனை. வரி உட்பட நிகர லாபம் 4250 ரூபிள். திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் 6 ஆண்டுகளுக்கு மேல்.
2. செயல்பாட்டின் முதல் மாதத்தில் விற்கப்பட்ட சுற்றுப்பயணங்களின் பற்றாக்குறை. இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது மாதங்களில் 1-2 டூர் பேக்கேஜ்கள் விற்பனை. 4 மாதங்களுக்குள் 4 சுற்றுப்பயணங்கள் விற்பனை. எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும் நிகர லாபம் இல்லை.

பயண நிறுவனம் வெளிநாட்டு இடங்களுடன் (அதன் முக்கிய நடவடிக்கையாக) வேலை செய்கிறது என்று நாங்கள் கருதினால், பின்வரும் ஆரம்ப தரவு பெறப்படுகிறது:

• 1 டூர் பேக்கேஜின் விலை ஒரு நபருக்கு 50,000 ரூபிள்;
• மாதத்திற்கு சுற்றுப்பயணங்களின் சராசரி விற்பனை 20 (வேலையின் தொடக்கத்தில்).

பயண நிறுவனத்தைத் திறக்க எவ்வளவு செலவாகும்?

பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான ஆரம்ப செலவுகள்.

வழக்கமான செலவுகள்

ஒரு பயண நிறுவனத்தை இயக்க தேவையான மாதாந்திர செலவுகள்.

வருமானம்

முழுநேர வேலையின் தொடக்கத்தில் சராசரிமாத வருமானம் 1,000,000 ரூபிள் இருக்கும். நிறுவனத்தின் லாபம் 755,000 ரூபிள் ஆகும். மணிக்கு வரி விகிதம் 15% இல், நிகர லாபம் 641,750 ரூபிள் சமமாக இருக்கும்.

அட்டவணை

பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான நிறுவன நிலைகளைத் திட்டமிடுதல்.

அபாயங்கள் மற்றும் திருப்பிச் செலுத்துதல்

பயண நிறுவனம் சுமார் அரை மாதத்தில் பணம் செலுத்தும்.

சுற்றுலாத் துறையில் முக்கிய ஆபத்துகள் பின்வருமாறு:

• மாற்று விகிதங்களில் மாற்றங்கள்;
• அரசியல் சூழ்நிலை;
• டூர் ஆபரேட்டரின் வேலையில் மீறல்கள்;
• முன்பதிவு தொடர்பான மேலாண்மை பிழைகள்;
• வாடிக்கையாளரின் நோய்.

பருவநிலையை ஒரு தனி புள்ளியாக முன்னிலைப்படுத்த வேண்டும். ஏப்ரல் முதல் நவம்பர் வரை மிகப்பெரிய சுற்றுலாப் பயணிகளின் வருகை காணப்படுகிறது.

தோராயமான தரவு:

• மாத வருமானம் - 130,000 ரூபிள்.
• நிகர லாபம் - 31,875 ரூபிள்.
• ஆரம்ப செலவுகள் - 208,800 ரூபிள்.
• திருப்பிச் செலுத்துதல் - 7 மாதங்களில் இருந்து.

இந்த கட்டுரையில் நாம் தொகுப்போம் விரிவான வணிகத் திட்டம்கணக்கீடுகளுடன் பயண நிறுவனம்.

சேவையின் விளக்கம்

ஒரு பயண நிறுவனம் பொதுமக்களுக்கு சேவைகளை வழங்குகிறது. சுற்றுப்பயணங்கள், ஹோட்டல் முன்பதிவுகள் மட்டுமின்றி, விமான டிக்கெட் முன்பதிவுகள், காப்பீடு, விசாக்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு பாஸ்போர்ட் பெறுவதற்கான ஆவணங்களைத் தயாரித்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். நிறுவனம் பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ளவும்; பயண நிறுவனம் சிறியதாக இருக்கும்.

சந்தை பகுப்பாய்வு

இன்று, ரஷ்யாவில் சுற்றுலா சேவைகள் சந்தை மிக வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. மேலும், ஒவ்வொரு ஆண்டும் சந்தை அளவை விட வருவாய் அதிகரிக்கிறது, இது வழங்கப்படும் சேவைகளின் தரம் அதிகரிப்பதைக் குறிக்கிறது.

வணிக புள்ளிவிவரத்தின்படி, பெரும்பாலான சேவைகள் வெளிநாட்டில் விடுமுறைக்கு செல்லும் சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கு உதவி வழங்குகின்றன. அவற்றில் சுமார் 90% உள்ளன. இதன் விளைவாக, இந்த வகையான சேவைகளுக்கு குறிப்பாக தேவையை வழங்கும் போட்டியாளர்களின் அதிக செறிவு பற்றி பேசலாம்.

நீங்கள் வரைபடத்தைப் பார்த்தால் (ஃபெடரல் ஸ்டேட் புள்ளிவிவர சேவையின் வலைத்தளத்திலிருந்து எடுக்கப்பட்ட தரவு), ஒவ்வொரு ஆண்டும் ரஷ்யாவில் சுற்றுலா சந்தையின் அளவு 100 பில்லியன் ரூபிள்களுக்கு மேல் அதிகரிக்கிறது என்று நாம் கூறலாம். உருவம் மிகவும் சுவாரசியமாக உள்ளது.

இந்த வளர்ச்சி விகிதத்தைத் தூண்டுவது எது? முதலாவதாக, மக்கள் தொகை பெருகிவரும் கடன்தொகை. ஒரு முக்கியமான காரணி சுற்றுலா வணிக உள்கட்டமைப்பின் வளர்ச்சி ஆகும். கூடுதலாக, இந்த சந்தைப் பிரிவு முதலீட்டாளர்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கிறது. மேலும், அவர்கள் பயண நிறுவனங்களில் அதிகம் முதலீடு செய்யவில்லை, ஆனால் சேவைகளை வழங்குவதை சாத்தியமாக்கும் பண்புகளில் (ஹோட்டல்களின் கட்டுமானம், சுற்றுப்பயணங்களின் மேம்பாடு, விமானப் போக்குவரத்தை நிறுவுதல் மற்றும் பல).

பயண முகமைகளால் வழங்கப்படும் முக்கிய சேவையானது பயணிகளின் விமானப் போக்குவரத்தை (செலவின் அடிப்படையில்) வழங்குவதாகும். ஹோட்டல்கள், தங்கும் விடுதிகள் போன்றவற்றைத் தேடி முன்பதிவு செய்வதற்கே கிட்டத்தட்ட நான்கில் ஒரு பங்கு செலவிடப்படுகிறது.

இன்று பலர் முற்றிலும் புதிய சேவையைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளனர் என்பதை நான் கவனிக்க விரும்புகிறேன் - ஆன்லைன் முன்பதிவு. இந்த செயல்முறை சிறப்பு முன்பதிவு தளங்கள் மற்றும் முன்பதிவு அமைப்புகள் என்று அழைக்கப்படுவதன் மூலம் நடைபெறுகிறது. இது நுகர்வோர் மற்றும் டூர் ஆபரேட்டர்கள் இருவருக்கும் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது. செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்குவதன் மூலம், லாபம் மற்றும் லாபம் அதிகரிக்கும். குறைந்தபட்ச செலவுகளுடன், தொழில்முனைவோர் நல்ல லாபத்தைப் பெறுகிறார்கள்.

முக்கிய போட்டியாளர்கள் பெரிய டூர் ஆபரேட்டர்களாக இருப்பார்கள், இது தனிப்பட்ட நகரங்களில் மட்டுமல்ல, ஒட்டுமொத்த நாட்டிலும் பரவலாக அறியப்படுகிறது. அவர்களுடன் சண்டையிடுவது மிகவும் கடினமாக இருக்கும். சாத்தியமான ஒத்துழைப்பைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம். இன்று அறியப்பட்ட போது பல வளர்ந்த திட்டங்கள் உள்ளன பயண நிறுவனம்இந்த பகுதியில் சிறிய நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது. இலவசமாக இல்லை, நிச்சயமாக. பொதுவாக, அவர்கள் நிறுவனத்தின் லாபத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்தை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். கூடுதலாக, அவர்கள் ஆயத்த சுற்றுலா தயாரிப்புகளை பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். இந்த விருப்பம் மிகவும் பொருத்தமான ஒன்றாகும். முதலில், நீங்கள் உடனடியாக வேலை செய்ய ஆரம்பிக்கலாம். இரண்டாவதாக, உங்கள் சுதந்திரத்தை யாரும் பறிக்க மாட்டார்கள், நீங்கள் விரும்பினால், நீங்கள் எப்போதும் ஒத்துழைக்க மறுக்கலாம். எங்கு பார்த்தாலும் நன்மைகள் மட்டுமே உள்ளன.

சாத்தியமான நுகர்வோரைப் பற்றி நாம் பேசினால், இவர்கள் 20-50 வயதுக்குட்பட்ட சராசரி அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சராசரி வருமானம் கொண்டவர்களாக இருப்பார்கள் (நிறுவனம் வெளிநாடுகளில் கவனம் செலுத்தினால்).

2015 மற்றும் இந்த ஆண்டு 2016 இல் நாட்டின் தற்போதைய நிலைமை காரணமாக, சில நாடுகளின் பொருளாதாரத் தடைகள் மற்றும் தேசிய அமைதியின்மை காரணமாக, இன்று பலர் வெளிநாட்டு விடுமுறைகளை விட உள்ளூர் இடங்களை விரும்புகிறார்கள். இந்த போக்கு ஒப்பீட்டளவில் சமீபத்தில் வெளிப்பட்டது - உண்மையில் இந்த ஆண்டு. எனவே, உள்நாட்டு திசையில் சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். இந்த கோடையின் வெற்றி சோச்சியில் ஒரு விடுமுறை. மக்கள் அதிகமாக அங்கு செல்கிறார்கள் குறைந்த நிலைசெல்வம், அதே போல் வயதானவர்கள். நாட்டிற்குள் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கும், சுற்றுலாத் துறையில் உள்நாட்டு வணிகர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுவதற்கும் குறிப்பாக வலியுறுத்துவது மதிப்புக்குரியது.

SWOT பகுப்பாய்வு

எந்தவொரு நிறுவனமும் வெளிப்புற காரணிகளின் தாக்கத்தை உணர்கிறது. அவை நேர்மறையாகவும் சாதகமற்றதாகவும் இருக்கலாம். TO வெளிப்புற காரணிகள்குறிப்பிடுவது வழக்கம்:

1. அச்சுறுத்தல்கள்

• நுகர்வோர் விருப்பங்களில் சாத்தியமான மாற்றங்கள்.
• எதிர்காலத்தில் நிலைமையை துல்லியமாக கணிக்க இயலாமை.
• கூட்டாளர்களுடன் பணிபுரியும் போது சிரமங்கள், அவர்களுடன் பணிபுரிவதில் சாத்தியமான தோல்விகள்.
• அதிகரித்து வரும் பணவீக்கம் காரணமாக வாங்கும் சக்தியில் கூர்மையான சரிவு காரணமாக தேவை குறைந்தது.
• விலை ஏற்ற இறக்கங்கள்.
• மாற்று விகிதங்களில் மாற்றங்கள்.
• அதிகரித்த போட்டி.
• சந்தையில் சிறந்த சேவையை வழங்கும் திறன் கொண்ட வீரர்களின் தோற்றம்.
• வரிச்சுமையை இறுக்குவது.
• இந்த சந்தைப் பிரிவின் மிகைப்படுத்தல்.

1. சாத்தியங்கள்

• மக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தில் அதிகரிப்பு.
• சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரத்தின் செல்வாக்கை அதிகரித்தல்.
• வாங்கும் திறன் அதிகரித்தது.

உங்கள் சொந்த பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கு முன், நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும் உள் காரணிகள். நீங்கள் எப்போதும் அவர்களுடன் வேலை செய்யலாம் மற்றும் வேலை செய்ய வேண்டும். இவற்றில் அடங்கும்:

1. பலவீனங்கள்

• வாடிக்கையாளர் அடிப்படை மற்றும் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களின் பற்றாக்குறை.
• பணி அனுபவம் இல்லாமை.
• சட்டம் மற்றும் வாய்ப்புகள் பற்றிய ஆழமான ஆய்வு தேவை.
• கூட்டாளர்களுக்கான தேவையான தேடல்.

1. பலம்

• பரந்த அளவிலான சேவைகள்.
• நிறுவனத்தின் ஊழியர்களிடையே உந்துதல் கிடைக்கும்.
• ஊழியர்களின் உயர் நிலை தகுதி.
• தரமான சேவை.
• ஊழியர்களின் சிறிய எண்ணிக்கையின் காரணமாக அவர்களின் செயல்திறனை சரிபார்க்கும் திறன்.

இதன் விளைவாக, வேலையின் முக்கிய பகுதிகளைப் பற்றி பேசலாம்:

1. புதிய சுற்றுலாத் திட்டங்களை உருவாக்குதல்.
2. வெளிநாட்டு மற்றும் உள்நாட்டு கூட்டாளர்களைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டிய அவசியம்.
3. ஊழியர்களின் நிலையான பயிற்சி, மேம்பட்ட பயிற்சி, தகவல், ஏனெனில் நிலைமை மிக விரைவாக மாறுகிறது.

வாய்ப்பு மதிப்பீடு

ஒரு விதியாக, ஜனவரி-பிப்ரவரி மாதங்களில் பயண முகவர் சேவைகளுக்கான தேவை குறைகிறது. இந்த நேரத்தில், மலிவான சேவைகளை வழங்குவதை கருத்தில் கொள்வது மதிப்பு. தள்ளுபடிகள், விளம்பரங்கள் மற்றும் கடைசி நிமிட சுற்றுப்பயணங்கள் இங்கு உதவலாம்.

பின்வரும் அட்டவணையின்படி நிறுவனம் செயல்படும்:

மொத்தம்: வாரத்திற்கு 40 மணிநேரம், மாதத்திற்கு 176 மணிநேரம்.

டிராவல் ஏஜென்சியில் 2 மேலாளர்கள் பணிபுரிவார்கள்.

நிறுவன மற்றும் சட்ட அம்சங்கள்

1. நாங்கள் ஒரு நிறுவனத்தை பதிவு செய்கிறோம். இது ஒரு எல்எல்சி அல்லது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக இருக்கலாம். OKVED குறியீடுகள்:

• 30.1 விரிவான சுற்றுலா சேவைகளின் அமைப்பு.
• 30.2 உல்லாசப் பயணச் சீட்டுகளை வழங்குதல், தங்குமிட வசதி, வாகனங்களை வழங்குதல்.
• 30.3 சுற்றுலா தகவல் சேவைகளை வழங்குதல்.
• 30.4 சுற்றுலா உல்லாசப் பயண சேவைகளை வழங்குதல்.

1. கட்டாயம் உரிமம் தேவையில்லை, இது 2007 இல் ரத்து செய்யப்பட்டது.
2. நீங்கள் பணமில்லா கொடுப்பனவுகளுடன் பணிபுரிந்தால், பிறகு...
3. தொடர்புடையது கூட்டாட்சி சட்டம்பயண முகமைகள் பயன்படுத்தலாம் என்று பரிந்துரைக்கிறது எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி முறை மட்டுமே, UTII அல்ல. எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி முறையை இரண்டு வடிவங்களில் பயன்படுத்தலாம்: எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி முறை "வருமானம்" 6% அல்லது எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வரி அமைப்பு "வருமானம் கழித்தல் செலவுகள்" 6-15% (விகிதம் பிராந்தியத்தைப் பொறுத்து தீர்மானிக்கப்படுகிறது).
4. பயண சேவைகளை வழங்குவதற்கான விதிகளைப் படிக்க மறக்காதீர்கள். இதைச் செய்ய, படிக்கவும் கூட்டாட்சி சட்டம் "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் சுற்றுலா நடவடிக்கைகளின் அடிப்படைகள்".
5. டூர் ஆபரேட்டரைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள்.
6. அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளத்தைப் பார்வையிடவும் கூட்டாட்சி நிறுவனம்சுற்றுலா மீது. பயண ஏஜென்சிகளுக்கான தற்போதைய விதிமுறைகள், விதிகள், தேவைகள் அனைத்தையும் அங்கு காணலாம்.
7. உங்கள் காப்பீட்டு நிறுவனத்தை பொறுப்புடன் தேர்வு செய்யவும். இது நம்பகமான நிறுவனமாக இருக்க வேண்டும்.

சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்

விலை நிர்ணய உத்தி:

சுற்றுலா வணிகத்தில், விலை எப்போதும் தீர்மானிக்கும் காரணி அல்ல. பலருக்கு தரம் மிகவும் முக்கியமானதுஹோட்டல்கள், மற்றும் பொதுவாக முழு பயணத்தின் அமைப்பு.

இந்த வகை வணிகத்தில் பருவகாலத்தைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது. ஒரு நெகிழ்வான விலைக் கொள்கையை உருவாக்குவது, விளம்பரங்கள், தள்ளுபடிகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கடைசி நிமிட சுற்றுப்பயணங்களை வழங்குவது அவசியம். ஒரு வார்த்தையில், ஒரு வாடிக்கையாளரை ஈர்க்கக்கூடிய மற்றும் உங்களுடன் ஒத்துழைக்கக்கூடிய அனைத்தும்.

இன்று, விளம்பரம் இல்லாமல் எந்த வியாபாரமும் சாத்தியமில்லை. இது அங்கீகாரம் மட்டுமல்ல, வருமான வளர்ச்சிக்கான சாத்தியத்தையும் தீர்மானிக்கிறது. மற்ற எல்லா வகையான வணிகங்களைப் போலவே, பயண முகமைகளும் பல்வேறு விளம்பரதாரர்களின் சேவைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. மிகவும் பயனுள்ளவை:

• செய்தித்தாள் விளம்பரம். இவை கருப்பொருள் வெளியீடுகளாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. ஒரு விதியாக, இத்தகைய தகவல்கள் வாராந்திர செய்தித்தாள்களில் அதிக வாசகர்களைக் கொண்டவை.
• வானொலி விளம்பரம். இயற்கையாகவே, ஏஜென்சிகள் உள்ளூர் வானொலி நிலையங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கின்றன. விளம்பரம் கவர்ச்சியாகவும் கவர்ச்சியாகவும் இருப்பது இங்கே மிகவும் முக்கியமானது. முழக்கம் குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது அல்ல - அது மறக்கமுடியாததாக இருக்க வேண்டும், தேவைப்பட்டால், கேட்பவர் பெயரை அல்லது தொடர்புத் தகவலை நினைவில் வைத்துக் கொள்ளலாம்.
• துண்டு பிரசுர விநியோகம். இந்த வகையான விளம்பரம் உலகளாவியது. சிட்டி சென்டர் மற்றும் ஏஜென்சி அலுவலகம் அருகில் துண்டு பிரசுரங்களை விநியோகிப்பது சிறந்தது.
• உங்கள் சொந்த வலைத்தளத்தை உருவாக்குதல்.இன்று, பலர் இணையத்தைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், அவர்களில் பலர் அலுவலகங்களுக்குச் செல்ல விரும்புவதில்லை. இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், தொலைதூர பயண முகவர் வாடிக்கையாளருக்கு உதவ முடியும் கருத்து.
• சூழ்நிலை விளம்பரம்.பொதுவாக, இணையத்தில் விளம்பரம் மிகவும் பிரபலமானது. இது ஏராளமான மக்களை உள்ளடக்கியது மற்றும் அவர்களை ஈர்க்கிறது. தேடல் முடிவுகளின் மேல் இணையதளப் பக்கங்களைக் கொண்டு வருவது சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கிறது.

அலுவலகத்திற்கான இடத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​பின்வரும் விருப்பங்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்:

• நகர மையத்தில் அறை.
• வணிக மையத்தில் உள்ள பகுதி.
• ஒரு மண்டபத்தை வாடகைக்கு விடுங்கள் ஷாப்பிங் சென்டர்.
• நகரின் குடியிருப்பு பகுதியில் அலுவலகம்.

அவை ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன.

திட்டமிடப்பட்ட வருமானத்தின் கணக்கீடு

உற்பத்தி திட்டம்

வாடகைக்கான வளாகத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தவுடன், சில சிறிய சீரமைப்புகள் தேவைப்படுகின்றன. ஒரு விதியாக, சிறிய குறைபாடுகளின் திருத்தம் இதில் அடங்கும். ஒரு ஷாப்பிங் சென்டரில் வேலை நடந்தால், கொள்கையளவில் பழுதுபார்ப்பு செலவுகள் தேவையில்லை.

அறைக்கு பின்வரும் தளபாடங்கள் தேவைப்படும்: மேசைகள், நாற்காலிகள், அலமாரிகள், தகவல் மேசைகள் மற்றும் பல. வாடிக்கையாளரின் வசதியைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது. அவருக்கு ஒரு ஆறுதல் மண்டலத்தை சித்தப்படுத்துவது மதிப்பு - வசதியான நாற்காலிகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது, ஹேங்கர்களை வாங்குவது.

அலுவலக உபகரணங்கள்: நீங்கள் 2 கணினிகளை வாங்க வேண்டும், ஒவ்வொரு மேலாளருக்கும் ஒன்று. ஆவணங்களை அச்சிட உங்களுக்கு MFP தேவைப்படும். நீங்கள் ஒன்றைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம்.

மென்பொருளில் சிறப்பு நிரல்களும் அடங்கும்.

நிறுவனம் இரண்டு ஆபரேட்டர்களை வேலைக்கு அமர்த்தும். அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் பணிபுரிவார்கள், அதாவது, தொலைபேசியில் அவர்களைக் கலந்தாலோசித்து, இணையதளத்தில் உள்ள பின்னூட்ட அமைப்பு மூலம், மற்றும் நேரலை. மேலாளர்கள் பொருத்தமான சுற்றுப்பயணங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள், ஆவணங்களை வரைவார்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களின் உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை விளக்குவார்கள். கூடுதலாக, ஊழியர்கள் காப்பீட்டு நிறுவனங்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுவார்கள்.

நிறுவனத் திட்டம்

நிதித் திட்டம்

மாத வருமானம்: 130,000 ரூபிள்.

வரிக்கு முந்தைய லாபம்: 37,500 ரூபிள்.

வரி: வருமானம் மற்றும் செலவுகளுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசத்தில் 15% சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடுகிறோம் (மற்றொரு விருப்பம் தேர்ந்தெடுக்கப்படலாம்). 37,500 * 0.15 = 5,625 ரூபிள்.

நிகர லாபம்: 37,500 - 5,625 = 31,875 ரூபிள்.

லாபம்: 31,875/130,000 ரூபிள் = 24.52%.

திருப்பிச் செலுத்துதல்: 208,800/31,875 = 6.55. இதன் விளைவாக, வணிகம் குறைந்தது 7 மாதங்களில் செலுத்தப்படும்.

அபாயங்கள்

சுற்றுலா வணிகத்தில் பணிபுரியும் எந்தவொரு தொழில்முனைவோருக்கும் எழும் உள் அபாயங்களைக் கருத்தில் கொள்வோம்:

1. பருவநிலை.

இந்த காரணி பல வணிகர்களுக்கு மிகவும் விரும்பத்தகாததாக இருக்கலாம். சில சமயங்களில் அவர்களால் அளவை மதிப்பிட முடியாது சாத்தியமான விளைவுகள். சிலர் இந்த காரணியை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள மறந்துவிடுகிறார்கள்.

இது எதற்கு வழிவகுக்கும்? எதிர்பார்ப்புகளுக்கும் யதார்த்தத்திற்கும் இடையிலான முரண்பாடு. ஆனால் அது மோசமான விஷயம் அல்ல. "ஆஃப்-சீசன்" பெரிய இழப்புகளைக் கொண்டுவரலாம், இது எல்லா முயற்சிகளையும் மறுக்கும். இங்கு, தொழிலாளர்களை தொடர்ந்து பணியமர்த்துவது மற்றும் பணிநீக்கம் செய்வது ஒரு விருப்பமல்ல.

நிலைமை சீராக வேண்டும். இதைச் செய்ய, நீங்கள் சிந்திக்கலாம் கூடுதல் சேவைகள். நகர சுற்றுப்பயணங்களை உருவாக்குவது சாத்தியமாகும். நாடுகளின் வரம்பை முடிந்தவரை விரிவுபடுத்துவது மதிப்புக்குரியது. தள்ளுபடிகள் மற்றும் சிறப்பு சலுகைகள் பற்றி யோசியுங்கள் நல்ல யோசனை. ஒரு வார்த்தையில், புதிய அனைத்தும் நம்பகமான வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கும்.

1. திறமையற்ற ஊழியர்கள், உண்மையில் பொருட்களை விற்கும் திறன் இல்லாமை.

புள்ளிவிவரங்களை நீங்கள் நம்பினால், ஒரு பயணத்தை வாங்குவதற்கான வாடிக்கையாளரின் முடிவு பயண முகவரின் வேலையைப் பொறுத்தது. பயண முகமை மேலாளர் என்ன குணங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்? அவர் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், வழங்கப்படும் தயாரிப்பு பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், அதை சரியாக வழங்க முடியும், நிச்சயமாக, எப்போதும் கண்ணியமாகவும் அமைதியாகவும் இருக்க வேண்டும். பயண முகவர்கள் அவர்கள் செய்வதை விரும்ப வேண்டும்.

உடனடியாக பொருத்தமான பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் இந்த அபாயங்களைக் குறைக்கலாம். உண்மை, இதற்கு நிறைய நேரம் ஆகலாம். ஏற்றுக்கொண்ட பிறகு, பணியாளர் தனது திறமைகளை மேம்படுத்த வேண்டும். ஒரு தொழில்முனைவோர், தொலைதூரப் படிப்புகளை மேற்கொள்வதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

சுற்றுலா வணிகம் மிகவும் நிலையற்றது. இத்துறையில் பணிபுரிபவர்கள் சூழ்நிலைக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைக்க வேண்டும் மற்றும் மாற்றங்களுக்கு பதிலளிக்க நேரம் இருக்க வேண்டும்.

இந்த முறைகள் அனைத்தும் ஒரு தொழிலதிபருக்கு வாடிக்கையாளர்களை இழக்காமல் இருக்க உதவும், மேலும் அவர்களுடன் லாபம் ஈட்டும்.

1. நிபுணத்துவத்தில் லாபமின்மை.

உங்கள் சொந்த வணிகத்தைத் திறப்பதற்கு முன், உங்கள் போட்டியாளர்களை மிகவும் கவனமாகவும் விரிவாகவும் படிக்க வேண்டும். ஏற்கனவே கூட்டமாக இருக்கும் இடங்களில் நீங்கள் வேலை செய்யக்கூடாது. உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து உங்களை வேறுபடுத்தி, உங்கள் நிபுணத்துவத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது மதிப்பு.

இந்த அணுகுமுறை உங்களை மிதக்க வைக்கும் மற்றும் உங்கள் வணிகத்திலிருந்து லாபம் ஈட்ட உதவும்.

மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க வெளிப்புற அபாயங்கள் பின்வருமாறு:

1. டூர் ஆபரேட்டர்களுடன் சிக்கல்கள்.

பொருத்தமான டூர் ஆபரேட்டரின் தேர்வை நீங்கள் மிகவும் பொறுப்புடன் அணுக வேண்டும். பயணத்தின் தோல்வி அல்லது ரத்துசெய்யப்பட்டால், வாடிக்கையாளர் உங்களுடன் மகிழ்ச்சியாக இருக்க மாட்டார் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், அவர் மீண்டும் உதவிக்காக உங்களிடம் திரும்ப விரும்பமாட்டார். எனவே, அவர்களின் சேவைகளின் தரத்தை மேம்படுத்த தொடர்ந்து பணியாற்றும் நம்பகமான கூட்டாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது மதிப்பு.

இந்த வேலை வாடிக்கையாளர்களின் வெளியேற்றத்தைத் தடுக்கும், அதன்படி, லாபம்.

1. போர்கள், இயற்கை பேரழிவுகள்.

இத்தகைய சூழ்நிலைகள் பெரும்பாலும் சாத்தியமில்லை. இருப்பினும், சமீபத்திய நிகழ்வுகள் மற்றும் உலகம் முழுவதும் அமைதியின்மை காரணமாக, இன்று அவை உண்மையானதை விட அதிகமாகத் தோன்றுகின்றன.

இத்தகைய நிகழ்வுகள் சுற்றுலாப் பயணிகளிடையே முற்றிலும் மாறுபட்ட எதிர்வினைகளை ஏற்படுத்தும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். இருப்பினும், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு சிக்கலான நாட்டிற்கு சுற்றுலாப் பயணிகளின் ஓட்டம் குறையும். சிலர் தங்கள் டிக்கெட்டுகளை கூட விட்டுவிடலாம்.

இந்த அபாயங்களை பாதிக்க முடியாது. எப்படி குறைக்க முடியும் சாத்தியமான இழப்புகள்? கிட்டத்தட்ட ஒரே வழி காப்பீடுதான். மேலும், இது நம்பகத்தன்மையை விட இழப்புகளிலிருந்து பாதுகாக்கிறது.

அதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு சுற்றுலா வணிகம்அது தோன்றும் அளவுக்கு எளிமையானது அல்ல. ஒவ்வொரு ஆண்டும் டஜன் கணக்கான மற்றும் நூற்றுக்கணக்கான ஏஜென்சிகள் சுற்றுலாத் துறையில் தோல்விகள் காரணமாக வெறுமனே மூடுவதைக் காட்டும் புள்ளிவிவரங்களால் இது உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது. எனவே, தற்போதுள்ள அனைத்து அபாயங்களையும் ஆய்வு செய்து, இந்த அபாயங்கள் மற்றும் விளைவுகள் ஏற்படுவதைத் தடுக்க உதவும் கொள்கைகளைச் செயல்படுத்துவது மிகவும் முக்கியம்.

முக்கியமானது:உங்கள் வணிகத்திற்காக ஒரு வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் சுயாதீனமாக உருவாக்க முடியும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இதைச் செய்ய, கட்டுரைகளைப் படிக்கவும்:

கடைசியாக ஒரு வேண்டுகோள்:நாம் அனைவரும் மனிதர்கள் மற்றும் தவறு செய்யலாம், எதையாவது விட்டுவிடலாம். இந்த வணிகத் திட்டம் அல்லது பிரிவில் உள்ள மற்றவர்கள் உங்களுக்கு முழுமையடையாததாகத் தோன்றினால் கண்டிப்பாக தீர்மானிக்க வேண்டாம். இந்த அல்லது அந்தச் செயல்பாட்டில் உங்களுக்கு அனுபவம் இருந்தால் அல்லது நீங்கள் ஒரு குறைபாட்டைக் கண்டால் மற்றும் கட்டுரையில் சேர்க்கலாம், தயவுசெய்து கருத்துகளில் எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்! நாம் கூட்டாக வணிகத் திட்டங்களை மிகவும் முழுமையானதாகவும், விரிவாகவும், புதுப்பித்ததாகவும் மாற்றுவதற்கான ஒரே வழி இதுதான். உங்கள் கவனத்திற்கு நன்றி!

வாழ்க்கையின் தாளம் நவீன மக்கள்தரம் மற்றும் முன் திட்டமிடப்பட்ட விடுமுறைகள் பற்றி அடிக்கடி சிந்திக்க வைக்கிறது. அதனால்தான் பயண நிறுவனங்களின் தேவை மிகவும் அதிகமாக உள்ளது, ஏனென்றால் பலர் தங்கள் விடுமுறையின் அமைப்பை நிபுணர்களிடம் ஒப்படைக்க விரும்புகிறார்கள். வழங்கப்பட்ட சுற்றுலா சேவைகளின் உரிமத்தை ரத்து செய்தல் மேலும் சாத்தியங்கள்இந்த வகை வணிகத்தை ஒழுங்கமைக்க.

ரூபிள் மாற்று விகிதத்தில் கீழ்நோக்கிய போக்கு இருந்தபோதிலும், இது 2014 இல் தொடங்கியது மற்றும் சுற்றுலாப் பொதிகளின் விலையில் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுத்தது, ரஷ்யர்கள் ரிசார்ட் விடுமுறைகளை முற்றிலுமாக கைவிட்டனர் என்று கூற முடியாது. இப்போது மக்கள் மிகவும் மலிவு இடங்களைத் தேர்வு செய்கிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, ரஷ்யாவில் விடுமுறைகள். எனவே, சுற்றுலாவுக்கான ஃபெடரல் ஏஜென்சியின் கூற்றுப்படி, 2013 ஆம் ஆண்டில் உள்நாட்டு சுற்றுலா ஓட்டம் 29 மில்லியன் பயணங்கள், 2014 இல் - 40 மில்லியன், 2015 இல் - ஏற்கனவே 50 மில்லியன் பயணங்கள். எனவே, ஆண்டு அதிகரிப்பு சுமார் 20% ஆகும். 2015-2016 இல் துருக்கி மற்றும் எகிப்து போன்ற அணுகக்கூடிய இடங்கள் மூடப்பட்டதன் காரணமாக, துனிசியாவுக்கான பயணங்களுக்கான தேவை மூன்று மடங்காக அதிகரித்தது, ரஷ்ய டூர் ஆபரேட்டர்கள் சங்கத்தின் தரவுகளால் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது.

எனவே, பயண நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள் நேரடியாக அரசியல் மற்றும் பொருளாதார காரணிகளைப் பொறுத்தது, ஆனால் சரியான வணிக அமைப்புடன், நீங்கள் எப்போதும் லாபகரமான பகுதிகளைக் கண்டுபிடித்து மேம்படுத்தலாம், அத்துடன் சாத்தியமான அபாயங்களை சமன் செய்வதற்காக அவற்றைப் பன்முகப்படுத்தலாம்.

ஆரம்ப முதலீட்டுத் தொகை 704 880 ரூபிள்

பிரேக்-ஈவன் புள்ளியை அடைந்துள்ளது ஐந்தாம் தேதிவேலை மாதம்.

திருப்பிச் செலுத்தும் காலம் முதல் 8 மாதங்கள்.

2. வணிகம், தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் விளக்கம்

3. விற்பனை சந்தையின் விளக்கம்

டிராவல் ஏஜென்சிகளின் இலக்கு பார்வையாளர்கள் 22-60 வயதுடையவர்கள் சராசரி மற்றும் சராசரி வருமானம் கொண்டவர்கள். இலக்கு பார்வையாளர்களை அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களாக மாற்றும் பகுதிகளுக்கு ஏற்ப நீங்கள் பிரிக்கலாம்:

• குடும்பங்கள். ஒரு விதியாக, குழந்தைகளுடன் பெற்றோர்கள் குடும்ப விடுமுறையின் நுகர்வோர்களாக மாறுகிறார்கள். அவர்களின் விடுமுறையின் முக்கிய கருத்து குழந்தைகளுக்கு ஆறுதல், எனவே நீங்கள் மிகவும் நிரூபிக்கப்பட்ட இடங்கள் மற்றும் ஹோட்டல்களை வழங்க வேண்டும் (உதாரணமாக, ஹோட்டலில் உள்ள குழந்தைகளின் அனிமேட்டர்களுடன்);
• குழந்தைகள் இல்லாத தம்பதிகள். இந்த வகை வாடிக்கையாளர்கள் முற்றிலும் தேர்வு செய்கிறார்கள் பல்வேறு வகையானதளர்வு: அமைதி மற்றும் கடற்கரையிலிருந்து தீவிரம் வரை;
• இளைஞர் நிறுவனங்கள். இத்தகைய வாடிக்கையாளர்கள் தேவையான உள்கட்டமைப்பு (இரவு விடுதிகள், பார்கள், உணவகங்கள்) கொண்ட பொழுதுபோக்கு விடுமுறைக்கு பெரும்பாலும் பொருத்தமானவர்கள்;
• ஓய்வூதியம் பெறுவோர் நிதானமான பயணத்தை விரும்புகிறார்கள் மற்றும் பெரும்பாலும் மருத்துவ இடங்களுக்கான பயண முகமைகளை நாடுகிறார்கள்;
• வேலைக்காக பிற நகரங்கள் அல்லது நாடுகளுக்குச் செல்லும் கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளர்கள்.

சந்தையில் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க, சுற்றுலாப் பயணிகள் ஏன் உங்களிடம் வருகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் முடிந்தவரை திறமையாக இந்த சேவைகளை அவர்களுக்கு வழங்க முயற்சிக்க வேண்டும்.

ஒரு பயண நிறுவனத்தின் SWOT பகுப்பாய்வு

உங்கள் செயல்பாட்டின் ஒரு முக்கியமான பகுதி போட்டியாளர் பகுப்பாய்வு ஆகும். ஒரு விதியாக, 4 மில்லியன் மக்கள் தொகை கொண்ட நகரங்களில் சுமார் 300 பயண முகமைகள் உள்ளன. ஒரு வணிக உரிமையாளராக, உங்கள் போட்டி நன்மைகளை முன்னிலைப்படுத்தி, உங்கள் இலக்கு வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவற்றை வழங்குவது முக்கியம். ஒரு பயண முகமையின் போட்டி நன்மைகள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன:

• இருப்பிடத்தின் வசதி (போக்குவரத்து பரிமாற்றம் கிடைப்பது);
• வாடிக்கையாளர்களுக்கு தள்ளுபடியை வழங்குதல்;
• அடையாளம் காணக்கூடிய மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட பிராண்ட் (உரிமையாளர் பணியின் சந்தர்ப்பங்களில் தொடர்புடையது);
• நெகிழ்வான வேலை அட்டவணை;
• இலவச பார்க்கிங்;
• உங்கள் பயண முகவர்களின் நட்பு மற்றும் தொழில்முறை.

4. விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்

5. உற்பத்தித் திட்டம்

நான் அதை விரும்புகிறேன் தொழில் முனைவோர் செயல்பாடுஅரசாங்க நிறுவனங்களுடன் பதிவு செய்வதைத் தொடங்குவது மதிப்பு. என பதிவு செய்வது சிறந்தது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர், வரிவிதிப்பு முறை எளிமைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, வருமானத்தில் 6%. படிப்படியான திட்டம்ஒரு பயண நிறுவனத்தைத் திறப்பது பின்வருமாறு.

வளாகம் மற்றும் பழுதுபார்ப்புகளைத் தேடுங்கள்

பயண நிறுவனத்திற்கான வளாகம் ஒரு குடியிருப்பு கட்டிடத்தின் தரை தளத்தில் அமைந்திருப்பது மற்றும் தனி நுழைவாயில் அல்லது அலுவலக மையம். விலை சதுர மீட்டர் 500-1000 ரூபிள் ஆகும். இடம் பொறுத்து. சாத்தியமான அலுவலகத்தின் ஒரு பெரிய நன்மை இலவச பார்க்கிங் கிடைக்கும், ஏனெனில் சராசரி மற்றும் அதிக வருமானம் கொண்ட வாடிக்கையாளர்கள் பொதுவாக காரில் பயணம் செய்கிறார்கள். தொடக்கப் பயண நிறுவனத்திற்கு, தொடங்குவதற்கு 25 ச.மீ. உங்கள் வணிகத்தின் அடிப்படையானது வசதியான மற்றும் நட்பு சூழ்நிலையாகும், எனவே உங்கள் அலுவலகத்தை புதுப்பித்து அலங்கரிப்பதன் முக்கியத்துவத்தை குறைத்து மதிப்பிட முடியாது. ஒப்பனை பழுது சுமார் 25 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும்.

கொள்முதல் தேவையான தளபாடங்கள்மற்றும் சரக்கு

உங்கள் அலுவலகத்தின் வசதியான செயல்பாட்டை உறுதிப்படுத்த, உங்களுக்கு ஒரு குளிரூட்டி தேவை, காபி மேஜைபிரசுரங்களுக்கு, காத்திருப்பு வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு சோபா, இரண்டு மேலாளர்கள் மற்றும் ஒரு இயக்குனரின் பணிக்காக மூன்று மேசைகள் மற்றும் நாற்காலிகள், மூன்று கணினிகள், ஒரு MFP, ஒரு அலமாரி, படுக்கை அட்டவணைகள், வடிவமைப்பு பொருட்கள் (ஒரு பூகோளம், வரைபடம், குவளைகள் மற்றும் மலர் பானைகள்).

பிரேம்களைத் தேடுங்கள்

உங்கள் வகை வணிகத்தில், தொழில்முறை ஊழியர்கள் எல்லாம் இல்லை என்றால், நிறைய முடிவு செய்கிறார்கள். ஒரு பயண முகவர் சுற்றுப்பயணங்களைத் தேடுவதிலும் தேர்ந்தெடுப்பதிலும் நிபுணத்துவம் பெற்றவர் மட்டுமல்ல, பயணத் துறையில் நிபுணராகவும் இருக்கிறார், ஒரு சுற்றுலாப் பயணிகளின் தேவைகளை அடையாளம் கண்டு மிகவும் பொருத்தமான விருப்பத்தை வழங்குகிறார். பெரும்பாலும், வாடிக்கையாளர்கள் முகவர்களுடன் நட்பு கொள்கிறார்கள், விடுமுறை நாட்களில் அவர்களை வாழ்த்துகிறார்கள், அவர்களுக்கு ஆலோசனை வழங்குகிறார்கள். எனவே, ஒரு தலைவராக உங்கள் பணி அணியில் சாதகமான சூழ்நிலையை உருவாக்குவதாகும். சமூக வலைப்பின்னல்களில் உள்ள சிறப்புக் குழுக்கள் மூலமாகவும், பயோடேட்டாக்களுக்கான அணுகலை வழங்கும் கட்டண தளங்கள் மூலமாகவும் பணியாளர்களைத் தேடலாம். பணி அனுபவம் உள்ள விண்ணப்பதாரர்களைக் கருத்தில் கொள்வது நல்லது. கூலிகள்பயண முகவர் இரண்டு கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: நிலையான (RUB 15,000) + விற்கப்பட்ட சுற்றுப்பயணங்களின் விலையில் 3%. நிர்வாகப் பொறுப்புகளை ஏற்கும் கணக்காளரைக் கண்டறிதல் கணக்கியல்உங்கள் நிறுவனத்தை நண்பர்கள் மூலம் செய்யலாம், சமூக ஊடகங்கள்அல்லது அவுட்சோர்சிங் சேவைகளை தொடர்பு கொள்ளவும்.

டூர் ஆபரேட்டரைத் தேர்ந்தெடுப்பது

உங்கள் கூட்டாளர் டூர் ஆபரேட்டரின் தேர்வுக்கு பொறுப்பான அணுகுமுறையை எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம், அவருடன் நீங்கள் ஏஜென்சி ஒப்பந்தத்தில் நுழையலாம். முடிந்தவரை பலரை திருப்திபடுத்துவதற்காக ஒரே நேரத்தில் பல டூர் ஆபரேட்டர்களுடன் ஒப்பந்தங்களில் ஈடுபடலாம். மேலும்தங்குமிடம், புறப்படும் தேதிகள் போன்றவற்றின் அடிப்படையில் சுற்றுலாக் கோரிக்கைகள். சாத்தியமான கூட்டாளர்களைத் தேடும்போது, ​​​​சட்டப்பூர்வமாக செயல்படும் அனைத்து டூர் ஆபரேட்டர்களும் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள கூட்டாட்சி பதிவேட்டைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, அத்துடன் சிறப்பு இணைய ஆதாரங்களில் தொழில்முறை மதிப்பீடுகள் மற்றும் மதிப்புரைகள்.

டூர் ஆபரேட்டரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான முக்கிய அளவுகோல்கள்:

• டூர் ஆபரேட்டர் முக்கிய சுற்றுலா தலங்களில் செயல்படுகிறது;
• டூர் ஆபரேட்டரின் புகழ் மற்றும் பிராண்ட், நேர்மறை நற்பெயர், நம்பகத்தன்மையின் அளவு;
• பயண முகவருக்கு வழங்கப்படும் நிபந்தனைகள் (ஏஜென்சி ஊதியத்தின் அளவு, அதன் அதிகரிப்பின் அதிர்வெண், சுற்றுப்பயணங்களுக்கான விலை சலுகைகள் போன்றவை).