சிறந்த ஆலோசனை: யாருக்கும் அறிவுரை கூற வேண்டாம். கவனமாக. கேட்காத வரை அறிவுரை கூறுவது ஆபத்தானது.

கேட்காத வரை அறிவுரை கூறாதீர்கள். இது சரியான வழிமக்களை அந்நியப்படுத்துங்கள், குறிப்பாக அவர்கள் ஆலோசனையை விரும்பவில்லை என்றால். அவர்கள் அதைப் புறக்கணித்ததற்காக நீங்கள் வருத்தப்படுவீர்கள். உண்மையில் நீங்கள் மற்றவர்களின் விவகாரங்களில் தலையிடாதது நம்பிக்கையைப் பேணுவதைக் குறிக்கிறது என்ற போதிலும், நீங்கள் அவர்களைத் தீர்ப்பதை அவர்கள் விரும்ப மாட்டார்கள். நாம் அனைவரும் தனிப்பட்ட ஒன்றைக் கண்டுபிடிக்க விரும்புகிறோம், யாராவது தங்களைப் பற்றி மிகவும் நெருக்கமான ஒன்றைச் சொன்னால் அது அவ்வளவு சிறப்பாக இல்லை. எனவே, உங்கள் சொந்த விஷயத்தை மனதில் கொள்ளுங்கள், உங்களுக்குத் தேவையானதை விட அதிகமாக உங்களுக்குத் தெரிந்தாலும், மற்றவர்களிடம் தலையிடாதீர்கள்.
. . .

"மரியாதை" என்ற வார்த்தையை நாங்கள் ஒரு பந்து போல வீசுகிறோம், ஆனால் இந்த வார்த்தையின் அர்த்தம் என்ன என்று சிலர் நினைக்கிறார்கள். ஆனால் அதன் ஒத்த சொற்கள்: அதிக மதிப்பு, மரியாதை மற்றும் போற்றுதல். பொதுவாக, நீங்கள் ஒரு நபரை மரியாதையுடன் நடத்த வேண்டும். நீங்கள் எப்படியாவது உங்களை குறைத்து, இந்த நபரை உங்களுக்கு மேலே வைக்க வேண்டும் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. இல்லை, நீங்கள் இந்த நபரை மதிக்க வேண்டும் மற்றும் அவரை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று அர்த்தம். நீங்கள் அவருடைய நேரத்தை மதிக்க வேண்டும்: அவர் செல்ல வேண்டும் என்று சொன்னால், அவரை விடுங்கள். அவனைத் தடுத்து நிறுத்தாதே. யாரேனும் தங்கள் பணியை முடித்துவிடுவோம் என்று சொன்னால், அது எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும் சரி, பெரியதாக இருந்தாலும் சரி, அவர்களின் விருப்பத்திற்கு மதிப்பளித்து, கேள்வி கேட்காதீர்கள். இது சாத்தியமற்றது என்று நிரூபிக்க முயற்சிக்காதீர்கள். இதைப் பற்றி வாதிடுவதைப் பற்றி நினைக்க வேண்டாம்.
பதில் பிடிக்கவில்லையா? அப்புறம் கேட்காதே!
நாம் பதிலளிக்கத் தயங்கினாலும், ஒரு கேள்விக்கு பதிலளிக்க அல்லது சில பிரச்சினைகளில் எங்கள் கருத்தை வெளிப்படுத்தும் கோரிக்கைகளால் பலர் முதலில் எங்களைத் துன்புறுத்துகிறார்கள். பின்னர் அவர்கள் பதில் பிடிக்கவில்லை என்றால், அவர்கள் உங்களை அல்லது தங்களை குற்றம் சாட்டுகிறார்கள். இதற்குப் பிறகு அவர்கள் உங்களை மன்னிக்க மாட்டார்கள். அவர்கள் விரும்பாத கேள்விக்கு பதிலளிப்பதைத் தவிர்க்கவும், உங்கள் பதில் அல்லது உங்கள் மௌனத்திற்காக சபிக்கப்படுவதைத் தவிர்க்கவும், இராஜதந்திரமாக இருங்கள். அந்த நபர் மிகவும் புண்படுத்தப்படலாம் என்று நீங்கள் உணர்ந்தால், பதில் எதையும் சொல்வதற்கு முன் தீவிரமாக சிந்தியுங்கள்.

எப்பொழுதும் சிரியுங்கள்
நிறுத்து! பார்த்து சிரிக்க, பார்த்து சிரித்துக்கொண்டே இரு! இது சிறந்த வழிநீங்கள் விரும்பும் நபரை சந்திக்கவும். யாராவது உங்களைப் பார்த்தால், மரியாதை நிமித்தமாக புன்னகைக்கவும். நீங்கள் நபர் மீது ஆர்வம் காட்டவில்லை என்றால், புன்னகையை சுருக்கமாகவும் சுருக்கமாகவும் வைத்திருங்கள், பிறகு விலகிப் பாருங்கள். இதன் மூலம் நீங்கள் அவரிடம் கவனம் செலுத்தினீர்கள் என்பதை பணிவுடன் தெளிவுபடுத்துகிறீர்கள். நீங்கள் ஒரு நபரை விரும்பினால், யார் முதலில் யாரைப் பார்த்தாலும், நீண்ட நேரம் சிரித்துவிட்டு அவருக்கு வணக்கம் சொல்லுங்கள். அவர் உங்களுக்கு வணக்கம் சொன்னால், உரையாடலைத் தொடங்கவும் புதிய நண்பரை உருவாக்கவும் உங்களுக்கு ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு உள்ளது. நான் இந்த வழியில் பலரை சந்தித்தேன், குறிப்பாக விமான நிலையங்களில், அவர்களில் பலர் பின்னர் எனது நெருங்கிய நண்பர்களாக மாறினர்.
இயற்கையாகவே, முதலில் நீங்கள் இப்படி நடந்துகொள்வதற்கு வெட்கப்படுவீர்கள். ஆனால் காலப்போக்கில் அது ஒரு பழக்கமாகிவிடும். ஒரு நல்ல பழக்கம், நான் உங்களுக்கு உறுதியளிக்கிறேன்.

வாய்மொழி தற்காப்பு
லில்லியன் கண்ணாடி

மக்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்க விரும்புகிறார்கள்: புதிர்கள், புதிர்கள், கணித சமன்பாடுகள்மற்றும் பிற மக்களின் பிரச்சினைகள். ஒரு நண்பர் ஒரு பிரச்சனையுடன் வரும்போது, ​​​​அதைத் தீர்க்க நாம் இயல்பாகவே முயற்சி செய்கிறோம். சூழ்நிலையில் ஈடுபடாத ஒருவரின் கருத்து, விஷயங்களைப் பற்றிய புதிய கண்ணோட்டத்தை அளிக்கிறது மற்றும் தற்போதைய சூழ்நிலையில் புதிய முன்னோக்குகளைத் திறக்கும் என்று பொதுவாக நம்பப்படுகிறது. அப்படியானால், நீங்கள் இவ்வளவு அக்கறையுடன் கூறும் அறிவுரை, அதற்காக வந்தவருக்குத் தேவையே இல்லை என்று சில சமயங்களில் ஏன் தோன்றும்?

எப்போது என்பதை நினைவில் கொள்க கடந்த முறை, நீங்கள் வருத்தப்பட்டு யாரிடமாவது புகார் செய்ய விரும்பினீர்கள். நீங்கள் உண்மையில் என்ன விரும்பினீர்கள்: இதற்கு யாராவது உங்கள் பிரச்சினையைத் தீர்க்க வேண்டுமா அல்லது யாராவது உங்கள் பேச்சைக் கேட்க வேண்டுமா? பொதுவாக ஒரு நபர் எதையாவது புகார் செய்தால், அவர் தனது உணர்வுகளுக்கு உரிமை உண்டு என்பதை ஆதரவையும் உறுதிப்படுத்தலையும் தேடுகிறார். மக்கள் மற்றவர்களின் ஆலோசனையை அரிதாகவே எடுத்துக்கொள்கிறார்கள் (அது எவ்வளவு நியாயமானதாகவும் அக்கறையுடனும் இருந்தாலும்) ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் சொந்த வாழ்க்கையின் மீதான கட்டுப்பாட்டை இழக்க விரும்பவில்லை மற்றும் தங்கள் சொந்த முடிவுகளை எடுக்க முயற்சி செய்கிறார்கள்.

ஒரு நபர் சிரமங்களைப் பற்றி புகார் செய்தால் என்ன செய்வது? உங்களிடம் ஆலோசனை கேட்கப்படும்போது சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு நடந்துகொள்வது என்பது குறித்த படிப்படியான “வழிமுறைகளை” பார்க்கலாம்.

கேள்விகளைக் கேளுங்கள்

ஒரு நண்பர் தனது வேலை பிடிக்கவில்லை, என்ன செய்வது என்று தெரியவில்லை என்று கூறுகிறார் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். ஒரு புதிய வேலையைக் கண்டுபிடிப்பது அல்லது இரண்டாவது கல்வியைப் பெறுவது பற்றி நீங்கள் ஆலோசனை வழங்கலாம். இது ஒரு கடினமான வாரம் மற்றும் இது வேலையைப் பற்றியது அல்ல என்று ஒருவர் கருதலாம். இதெல்லாம் நியாயமாகத் தெரிகிறது. ஆனால் இதைப் பற்றி உங்கள் நண்பர் என்ன நினைக்கிறார்?

நீங்கள் உடனடியாக அறிவுரை வழங்க அவசரப்பட்டால் உங்களுக்குத் தெரியாது. அவசரப்பட வேண்டாம். முதலில் செய்ய வேண்டியது கூடுதல் தகவல்களைப் பெறுவதுதான். சரியாக என்ன பிரச்சனை?

« உங்கள் வேலையில் எது சரியாக பொருந்தாது?».

அவர் சொன்னால்: " நான் வேலையை விரும்புகிறேன், ஆனால் அட்டவணை மிகவும் பயங்கரமானது", நீங்கள் உடனடியாக ஆலோசனையை மறுக்கலாம்" வேறு ஏதாவது முயற்சி செய்யுங்கள்"அல்லது" இரண்டாவது கல்வியைப் பெறுங்கள்" பிரச்சனை வேலையில் இல்லை, ஆனால் அட்டவணையில் உள்ளது.

ஆனால் சிக்கலைப் பற்றி இன்னும் விரிவாகப் புரிந்து கொண்டாலும், அதைத் தீர்க்க முயற்சிக்கக் கூடாது. தகவல்தொடர்பு செயல்பாட்டின் போது நபர் பேசுவதற்கும் தீர்வைக் கண்டறிவதற்கும் உதவ, தொடர்ந்து கேள்விகளைக் கேட்கவும். நீங்கள் கேட்கலாம்: " எந்த அட்டவணை உங்களுக்கு பொருந்தும்?"அல்லது" அத்தகைய தொழிலில் வேறுபட்ட அட்டவணை சாத்தியமா?" இந்த வழியில், ஒரு நபர் ஏற்கனவே அறிந்த, ஆனால் இன்னும் பார்க்காத அல்லது வடிவமைக்க முடியாத பதில்களைப் பெற நீங்கள் உதவலாம்.

நேர்மறை பக்கங்களை வலியுறுத்துங்கள்

சரியாக அறிவுரை வழங்க (இல்லை) மற்றொரு வழி கவனம் செலுத்துவதாகும் நேர்மறையான அம்சங்கள்சூழ்நிலைகள். ஒரு நண்பர் வேலையில் சம்பள உயர்வு கேட்க வேண்டுமா என்ற சந்தேகத்தை வெளிப்படுத்துகிறார் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். நேரடியான பதிலைக் கொடுப்பதற்குப் பதிலாக, அவருக்குப் பொருத்தமான ஒரு விருப்பத்தை அவர் கண்டுபிடிக்கும் வகையில் அவருக்கு நம்பிக்கையை ஏற்படுத்துங்கள். அவர் தன்னையும் வேலை செய்யும் சூழ்நிலையையும் உங்களை விட நன்றாக புரிந்துகொள்கிறார், அவரால் மட்டுமே தீர்மானிக்க முடியும் சிறந்த காட்சிநிகழ்வுகளின் வளர்ச்சிகள். நீங்கள் அதை சுட்டிக்காட்டலாம் நேர்மறை குணங்கள்எடுத்துக்காட்டாக, சொல்லுங்கள்: " நீங்கள் கடின உழைப்பாளி என்று எனக்குத் தெரியும்"அல்லது" நீங்கள் நீண்ட காலமாக வேலை செய்து வருகிறீர்கள், ஒருவேளை நீங்கள் பொறுப்புகளின் வரம்பை விரிவுபடுத்த விரும்புகிறீர்கள்" பரிந்துரைகளில் கவனமாக இருங்கள், ஏனென்றால் அவர் உங்கள் ஆலோசனையைப் பின்பற்றினால், அது சரியாக நடக்கவில்லை என்றால், யார் அவரிடம் சொன்னார்கள் என்பதை அவர் நினைவில் வைத்திருப்பார். நான் என் அன்புக்குரியவர்களுக்கு உதவ விரும்புகிறேன், இது புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, ஆனால் அவர்களின் வாழ்க்கைத் தேர்வுகள் வரும்போது, ​​அவர்களே அவர்களை உருவாக்க வேண்டும்.

சாத்தியமான விருப்பங்களைப் பற்றி விவாதிக்கவும்

அறிவுரை வழங்குவதன் மூலம், அவர் கிட்டத்தட்ட முடிவு செய்துள்ள ஒரு நபரை நீங்கள் கவனக்குறைவாக ஊக்கப்படுத்தலாம். கற்பனையான தீர்வுகளைப் பற்றி வெளிப்படையாகப் பேசுவது இதைத் தவிர்க்க உதவும்: இது அந்த நபரை அவர்கள் விரும்பும் விருப்பத்தைப் பற்றி பேச அனுமதிக்கும், மேலும் அவர்களுக்கு எதிரான கருத்துக்களை விளம்பரப்படுத்துவதைத் தவிர்க்கவும் இது உங்களை அனுமதிக்கும்.

ஒரு நண்பர் சிரமங்களைப் பற்றி புகார் செய்வதை கற்பனை செய்து பாருங்கள் குடும்ப வாழ்க்கை, மனைவியுடன் சண்டை பற்றி பேசுகிறார். மேலும் இதுபோன்ற பிரச்சனைக்குரிய உறவுகளை முடிவுக்குக் கொண்டு வந்து ஒருவரை சிறப்பாகக் கண்டுபிடிப்பது நல்லது என்று நீங்கள் விவரிக்கத் தொடங்குகிறீர்கள். ஆனால், தனக்கு விவாகரத்து வேண்டாம் என்ற உண்மையை மறைத்துவிட்டால் என்ன செய்வது? உங்கள் முன்மொழிவுடன் உங்கள் நண்பரை நீங்கள் அந்நியப்படுத்தலாம்: அவருடைய குடும்பத்தைப் பற்றிய எதிர்மறையான பிம்பம் உங்களிடம் இருப்பதை அவர் அறிவார் (அவர் அதை உருவாக்குவதற்கு அவர் பங்களித்த போதிலும்). அன்பில் அறிவுரை மிகவும் ஆபத்தானது. ஒரு நபர் உண்மையில் என்ன விரும்புகிறார் என்பதை தீர்மானிக்க உதவுவது நல்லது. அவரைப் பார்க்க அனுமதிக்கும் கேள்விகளைக் கேளுங்கள்: " நீங்கள் தங்கினால் எப்படி இருக்கும், வெளியேறினால் எப்படி இருக்கும்?" பரிசீலிக்க முன்மொழிகிறது வெவ்வேறு விருப்பங்கள், நீங்கள் ஒரு மோசமான நிலையில் உங்களை வைக்காமல் ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு அவரை நெருக்கமாக கொண்டு வருகிறீர்கள்.

உங்கள் அண்டை வீட்டாரின் சிரமங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையில் இதே போன்ற பிரச்சினைகளை நினைவுபடுத்தலாம். உங்கள் அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்! இது உங்கள் நண்பருக்கு நடப்பது சாதாரணமானது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும்.

முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், அதிகமாக எடுத்துச் செல்லாமல், உரையாடலை உங்கள் மீது திருப்புங்கள். இந்த சூழ்நிலையின் இழப்பில் உங்கள் பிரச்சினைகளை பேசுவதற்கும் தீர்ப்பதற்கும் அல்ல, உங்கள் நண்பர் தனியாக இல்லை என்பதைக் காட்ட உங்கள் அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கிறீர்கள். இதைச் செய்ய, உங்கள் உரையாசிரியர் தனது சிரமங்களைப் பற்றிய எண்ணங்களில் உறிஞ்சப்படாதபோது, ​​மிகவும் பொருத்தமான தருணத்திற்காக காத்திருப்பது நல்லது. இப்போதைக்கு, உங்கள் பிரச்சனை மற்றும் உங்கள் முன் தோன்றும் தேர்வை சுருக்கமாக விவரிக்கவும். உங்கள் முடிவுக்கு நீங்கள் எப்படி வந்தீர்கள் மற்றும் அது என்ன விளைவுகளை ஏற்படுத்தியது என்பதை விளக்குங்கள். ஆனால் இது உங்கள் விருப்பம் என்பதை வலியுறுத்துங்கள் - இது உலகளாவியது அல்ல மற்றும் ஒரு சஞ்சீவி அல்ல, ஆனால் உங்கள் குறிப்பிட்ட விஷயத்தில் மட்டுமே வேலை செய்தது (அல்லது வேலை செய்யவில்லை).

ஒரு நண்பர் தனது வேலையை விட்டுவிடலாமா என்று கேட்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள். நீங்கள் அவரை ஆதரிக்கத் தயாராக இல்லை என்றால், நீங்கள் அவருக்காக ஒரு தேர்வு செய்யக்கூடாது. நீங்கள் வழக்கமாகச் செய்வதைக் குறிப்பிடலாம், உதாரணமாக: " நான் எப்போதும் முதலில் கண்டுபிடிப்பேன் புதிய வேலைபின்னர் நான் விலகினேன்" இது உங்கள் அனுபவம் மட்டுமே, நீங்கள் அதையே செய்ய வேண்டும் என்று குறிப்பிடவில்லை, ஆனால் இந்த விருப்பத்தை நீங்கள் பரிசீலிக்கலாம்.

அசல் கட்டுரை:

ஜெனிபர் ஆர்டெசானி, எப்படி (இல்லை) ஆலோசனை வழங்குவது. சைக் சென்ட்ரல், பிப்ரவரி 9, 2017.

ஆசிரியர்:சிமோனோவ் வியாசெஸ்லாவ் மிகைலோவிச்

முக்கிய வார்த்தைகள்:தவறான ஆலோசனை, ஆலோசனை, எப்படி அறிவுரை வழங்குவது

முன்னோட்ட புகைப்படம்:சொத்து

உரையில் புகைப்படம்:நெறிமுறைகள்

ஏறக்குறைய நாம் ஒவ்வொருவரும் ஏதோவொன்றைப் பற்றி அல்லது யாரையாவது பற்றி நம் வாழ்வில் ஒருவருக்கு அறிவுரை வழங்கியிருக்கிறோம். சில சமயங்களில் அந்த நபர் எங்கள் ஆலோசனையைப் பின்பற்றவில்லை என்று நாங்கள் வருத்தப்பட்டோம். நாமும் நமக்கு அறிவுரை கூறுபவர்களும் எப்பொழுதும் எது சிறந்தது, எது சிறந்தது போன்றவற்றை விரும்புகிறோம். புத்தகங்கள் முதல் தொழில்முறை நிபுணர்களின் விலையுயர்ந்த ஆலோசனைகள் வரை ஆயிரக்கணக்கான புத்திசாலித்தனமான சொற்றொடர்கள் மற்றும் ஆலோசனைகளுடன் நம்மைச் சுற்றி நிறைய பயனுள்ள மற்றும் பயனற்ற தகவல்கள் உள்ளன.

கேள்வி எழுகிறது: எல்லா ஆலோசனைகளும் ஏன் வேலை செய்யாது மற்றும் அறிவுரை வழங்குவது மதிப்புக்குரியதா? அறிவுரை வழங்குவது ஏன் பொதுவாக தீங்கு விளைவிக்கும்?

1. எல்லா ஆலோசனைகளும் சமமாக பயனுள்ளதாக இருக்காது. மிக பெரும்பாலும், குறிப்பிட்ட ஆலோசனை பயனுள்ளதாக இருந்தது மற்றும் ஆலோசனையின் குறிப்பிட்ட ஆசிரியரின் வாழ்க்கையை வியத்தகு முறையில் மாற்றியது, ஆனால் மற்றொரு நபருக்கு அது தேவையில்லை. முதலாவதாக, எல்லா மக்களும் வித்தியாசமாக இருப்பதால் - கல்வியில், மனோபாவத்தின் வகை, தன்மை. இரண்டாவதாக, நீங்கள் அல்லது வேறொருவர் எப்போதும் ஆலோசனை வழங்குமாறு கேட்கப்படுவதில்லை, ஆனால் அப்படியானால், இந்த ஆலோசனைஎந்தவொரு போதுமான நபரும் தனக்குத் தேவையானதை நன்கு அறிவார் அல்லது தனக்குத் தேவையானதை நன்கு அறிந்திருப்பதாக நினைப்பதால், எரிச்சலை மட்டுமே ஏற்படுத்த முடியும். இதன் பொருள் உங்கள் அறிவுரை நேரத்தையும் சக்தியையும் வீணடிப்பதாகும்.

2. இரண்டாவது காரணம், இந்த அறிவுரை வழங்கப்பட்ட நபரின் விருப்பமின்மை. பெரும்பாலும், அறிவுரை புறக்கணிக்கப்படுகிறது, ஆனால் அந்த நபர் அவர் வாழ்ந்ததைப் போலவே தொடர்ந்து வாழ்கிறார். இது அவருக்கு எளிதானது மற்றும் அவர் தவறு என்று சொல்ல முடியாது. ஒவ்வொருவரும் தங்கள் வாழ்க்கையில் எதையாவது மாற்றுவதற்கு எவ்வளவு தயாராக இருக்கிறார்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்கிறார்கள் - பழக்கவழக்கங்கள், சிந்தனை, அவர்களின் ஆறுதல் மண்டலத்திலிருந்து வெளியேறுதல் மற்றும் பல. இதன் விளைவாக, ஒரு நபர், அறிவுரைகளைக் கேட்டு அல்லது படித்த பிறகு, அதை மறந்துவிடுகிறார் ... சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு மீண்டும் பதில்களைத் தேடுகிறார், தனது பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கு மிகவும் பொருத்தமான செய்முறையைக் கண்டுபிடிப்பார் என்று நம்புகிறார். உண்மை எளிதானது: ஒரு புத்தகத்தில் அல்லது ஆலோசனையில் கொடுக்கப்பட்ட சில ஆலோசனைகளை நீங்கள் பின்பற்றினால், உங்கள் வாழ்க்கை மாறலாம். ஆனால் முக்கிய விஷயம் ஏதாவது செய்ய ஆரம்பிக்க வேண்டும்.

3. மூன்றாவது காரணம், அறிவுரை வெறுமனே வேலை செய்யவில்லை. இந்த அல்லது அந்த ஆலோசனையைப் பெற்ற பிறகு, ஆலோசகரால் எங்களுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட செயல்களை நாங்கள் ஆர்வத்துடன் செய்யத் தொடங்குகிறோம், ஆனால் எல்லாம் வீண் என்று மாறிவிடும். இங்கே காரணம் அதிகப்படியான வெறித்தனம் மற்றும் ஆர்வத்துடன் ஒரு நபர் எதையாவது உடனடியாகவும் என்றென்றும் மாற்ற முயற்சிக்கிறார்.

4. நான்காவது காரணம், நமக்கு அறிவுரை வழங்குபவரின் நோக்கங்களின் நேர்மையின் மீதான அவநம்பிக்கை. ஆலோசனையைப் பெற்ற பிறகு, பெரும்பாலும், மாறாக, ஒரு நபர் தனக்குள்ளேயே விலகுகிறார். அதனால்தான் தொழில்முறை உளவியலாளர்கள் மற்றும் உளவியலாளர்கள் ஆலோசனை வழங்குவதில்லை, குறிப்பாக அவர்கள் அவ்வாறு கேட்கவில்லை என்றால். ஒரு விதியாக, சாதாரண அன்றாட அறிவுரை கூட அது கொடுக்கப்பட்ட நபரின் சுயமரியாதையை புண்படுத்தும். இது "நான் புத்திசாலி, நீங்கள் ஒரு முட்டாள்" என்ற உறவைப் போல மாறிவிடும், ஆனால் இயற்கையாகவே யாரும் முட்டாளாக இருக்க விரும்பவில்லை. உங்களிடம் ஆலோசனை கேட்கப்பட்டாலும், கவனமாகக் கேளுங்கள், ஒருவேளை அந்த நபருக்கு உங்கள் அறிவுரை தேவையில்லை, ஏனென்றால் அவர் ஏற்கனவே எல்லாவற்றையும் முடிவு செய்துள்ளார். அவருக்குத் தேவைப்படுவது புரிதல், பங்கேற்பு, ஆதரவு மற்றும் அனுதாபம். உங்கள் அறிவுரை அவரது பார்வையில் இருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டால், இது அவருக்கு மேலும் தீங்கு விளைவிக்கும் என்பதற்கு தயாராக இருங்கள். பெரும் வலி. கூடுதலாக, ஒரு நபர் ஆலோசனையின்றி எதையாவது தீர்மானிப்பது நல்லது என்று அடிக்கடி சூழ்நிலைகள் உள்ளன, இதனால் அடுத்த முறை, இதேபோன்ற சூழ்நிலையில், அவருக்கு எது சிறந்தது என்பதை அவர் தானே கண்டுபிடிக்க முடியும்.

5. ஐந்தாவது காரணம் - நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக அறிந்து படிக்கிறீர்களோ, அவ்வளவு மோசமாக உங்களை நீங்களே மாற்றிக் கொள்கிறீர்கள் என்று பலர் நினைக்கிறார்கள். முதலில், இது ஒரு கோட்பாடு மட்டுமே, ஆனால் நீங்கள் இன்னும் எல்லாவற்றையும் பயன்படுத்த முடியும்.

ஒருவரையொருவர் கவனமாகக் கேட்பதிலிருந்தும் அறிவுரைகளை போதுமான அளவு ஏற்றுக் கொள்வதிலிருந்தும் உங்களைத் தடுப்பது எது?
1. சபையில் கொடுக்கப்பட்ட கட்டளைகள் மற்றும் உத்தரவுகள். அவர்கள் எப்போதும் எதிர்மறையான பொருளைக் கொண்டுள்ளனர். "நீங்கள் வேண்டும்..." கேள்வி யாரிடம், ஏன்?
2. அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் எச்சரிக்கைகள். "இதை மீண்டும் செய்தால், உங்களை நீங்களே குற்றம் சொல்லுங்கள்..."
3. ஒழுக்கம், ஒழுக்கம், பிரசங்கங்கள். அவை மனச்சோர்வு மற்றும் சலிப்பு, பின்னர் ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் குற்ற உணர்ச்சியை ஏற்படுத்துகின்றன.
4. தயார் தீர்வுகள்மற்றும் ஆலோசனை. "நான் நீயாக இருந்தால், நான் ..." எனவே உங்கள் இடத்தில் இருங்கள் மற்றும் உங்களுக்கு அறிவுரை கூறுங்கள். ஒவ்வொருவருக்கும் அவரவர் இடம் உண்டு. அறிவுரை வழங்குபவரின் இத்தகைய சூழ்ச்சிகள் நிச்சயமாக எரிச்சலூட்டும்.
5. குறிப்புகள், சான்றுகள், முடிவுகள். அவர்கள் பழிவாங்கும் மற்றும் சண்டையை ஏற்படுத்தும். இதில் விமர்சனங்கள், குற்றச்சாட்டுகள் மற்றும் கண்டனங்கள் "இதற்கு எல்லாம் நீங்கள் தான் காரணம்", "நீங்கள் எப்போதும்..."
6. மதிப்பீட்டு பாராட்டு. "வெல்டன்" என்ற வார்த்தையை வெறுமனே சொல்லாமல், "உன்னை நினைக்கிறேன்... எனக்குப் பிடிக்கும்...." என்று சொல்வது மிகவும் சரியானது.
7. விளக்கங்கள் மற்றும் யூகங்கள். "நான் அதை மீண்டும் திருகினேன் ..." அல்லது "நான் உன்னிடம் சொன்னேன், நீ..."
8. விசாரித்து விவரங்களைக் கேளுங்கள்
9. உரையாடலைத் தவிர்த்தல் மற்றும் அதை விட்டுச் சிரிப்பது.

இந்த அல்லது அந்த நபரைக் கேட்கும்போது, ​​​​நீங்கள் அவருக்கு அறிவுரை வழங்க விரும்புகிறீர்கள். உங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கு வலிமை இல்லை, குறிப்பாக நீங்கள் வாழ்க்கையின் சில பகுதிகளில் நிபுணராக இருந்தால். முதல் பார்வையில், அதில் என்ன தவறு? நீங்கள் ஆழமாகப் பார்த்தால், அறிவுரை வழங்குவதன் பங்கு ஆலோசகருக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று மாறிவிடும். முதலாவதாக, இது ஒருவரின் சொந்த தேவை மற்றும் முக்கியத்துவத்தின் முக்கியத்துவத்தையும் உணர்வையும் தருகிறது. இதனால், ஆலோசகர் தனது மேன்மையைக் காட்டுகிறார், மேலும் அவர் அறிவுரை வழங்குபவர் அவர் மேலே இருக்கிறார். பிந்தையது, இதையொட்டி, உதவியற்றதாகவும், குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகவும், அனுபவம் வாய்ந்ததாகவும் மாறும்.

எனவே, நீங்கள் ஒருவருக்கு அறிவுரை வழங்க விரும்பினால், இந்த வழியில் நீங்கள் ஒரு நபரின் முன்முயற்சியை இழக்கிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், அவரால் நிலைமையை சமாளிக்க முடியவில்லை என்று அவரை நினைக்க வைத்து, அவரது திறன்களையும் திறமைகளையும் குறைத்து மதிப்பிடுங்கள். நினைவில் கொள்ளுங்கள்: எந்தவொரு ஆலோசனையும் ஆலோசகரின் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் மட்டுமே வழங்கப்படுகிறது, ஆனால் இந்த அனுபவத்திற்கு மற்ற நபருடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை. கூடுதலாக, பெரும்பாலும் கேட்கப்படாத அல்லது கேட்கப்படாதவர்களால் ஆலோசனை வழங்கப்படுகிறது.

மேலும், ஒரு நபர் உங்கள் ஆலோசனையைப் பின்பற்றி சிரமங்களை எதிர்கொண்டால், அவர் முதலில் யாரைக் குறை கூறுவார்? அது சரி, பொறுப்பின் ஒரு பகுதி உங்களிடம் இருக்கும்.

நீங்கள் உண்மையிலேயே ஒருவருக்கு உதவ விரும்பினால் என்ன செய்வது? முதலில், நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளும் நபரின் கண்ணியத்தை குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள், இரண்டாவதாக, உங்களுடன் உரையாடலின் போது அந்த நபர் சில முடிவுக்கு வருவது நல்லது. ஆயத்த ஆலோசனைகளைப் பெறத் தயாராக இருப்பவர்கள் மிகக் குறைவு. இது மனித இயல்பு, எனவே மற்றவர்களை விட நம் சொந்த அனுபவங்களிலிருந்து அதிகம் கற்றுக்கொள்கிறோம்.

உங்களை கவனித்து மகிழ்ச்சியாக இருங்கள்!

மக்களின் அன்றாட உரையாடல்களை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்தால், எல்லோரும் எப்படி இடது மற்றும் வலதுபுறமாக ஆலோசனை வழங்க விரும்புகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள். இருப்பினும், இது எப்போதும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறதா? எந்த சூழ்நிலைகளில் ஆலோசனை வழங்குவது மதிப்புக்குரியது, எந்த சூழ்நிலைகளில் குற்றவாளியாக இருக்கக்கூடாது என்பதற்காக முன்முயற்சி எடுக்காமல் இருப்பது நல்லது?

முதலில், மக்கள் ஏன் ஆலோசகர்களிடம் செல்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு சூழ்நிலை உள்ளது: ஒரு பெண் தன் தோழியிடம் வந்து அவளுடைய காதலன் முன்மொழிந்ததாக அவளிடம் சொல்கிறாள். அதனால் அவள், என்ன செய்ய வேண்டும் என்று யோசித்து, ஆலோசனைக்காக வந்தாள். ஒரு பெண்ணை இந்த நடவடிக்கையை எடுக்கவிடாமல் ஒரு நண்பர் தடுக்கிறார் என்று வைத்துக்கொள்வோம். சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு, ஆலோசகர் தனது தோல்வியுற்ற தனிப்பட்ட வாழ்க்கையைப் பற்றிய குற்றச்சாட்டுகளைக் கேட்பார்: "நான் திருமணம் செய்துகொண்டிருக்க வேண்டும், உங்கள் பேச்சைக் கேட்கவில்லை." அல்லது, மாறாக, அவள் திருமணம் செய்து கொள்ள அறிவுறுத்துகிறாள். இந்த விஷயத்தில், குற்றச்சாட்டைத் தவிர்க்க முடியாது, அதற்கு எதிர் பொருள் மட்டுமே இருக்கும்: "நீங்கள் குற்றம் சாட்டுகிறீர்கள், உங்களால் நான் இப்போது மகிழ்ச்சியற்றவனாக இருக்கிறேன்."

ஆலோசனை

எனவே, அறிவுரை உங்கள் நடவடிக்கைகளுக்கான பொறுப்பை மற்றொரு நபருக்கு மாற்றுகிறது.

ஒரு நபருக்கு அறிவுரை வழங்க அவரைத் தொடர வேண்டிய அவசியமில்லை. எது சரி என்று உங்களுக்கு நன்றாகத் தெரியும் என்று நீங்கள் நினைத்தாலும் கூட. ஒவ்வொருவருக்கும் அவரவர் பாதை, அவர்களின் சொந்த அனுபவம், அவர்களின் சொந்த தவறுகள் உள்ளன.

ஆலோசனை

கருத்துக்கள் அகநிலை என்பதை விளக்குங்கள்

நீங்கள் ஒருவருக்கு ஏதாவது ஆலோசனை வழங்க முடிவு செய்தால், இது உங்கள் அகநிலை கருத்து என்பதை அந்த நபருக்கு விளக்குங்கள். ஆனால் இறுதித் தேர்வு இன்னும் அவரிடமே உள்ளது.

இயற்கையாகவே, மக்கள் ஆலோசனைக்காக வரும்போது அனைவருக்கும் பிடிக்கும். ஆனால் எல்லாவற்றையும் அறிந்தவர் போல் நடிக்க வேண்டாம். உங்களுக்குத் தெரிந்ததைப் பற்றி மட்டும் பேசுங்கள்.

ஆலோசனை

நீங்கள் பொறுப்பேற்க விரும்பாத அறிவுரைகளை வழங்க வேண்டிய அவசியமில்லை.

நிச்சயமாக, ஒரு நபர் உங்களிடம் ஆலோசனைக்காக வந்திருந்தால், இது உங்கள் வலிமை மற்றும் அதிகாரத்தின் ஒப்புக்கொள்வதாகும். இதைப் பார்த்து யார்தான் மகிழ்ச்சியடைய மாட்டார்கள்? சென்சியின் பாத்திரத்தில் உங்களை நிரூபிக்க நீங்கள் எவ்வளவு விரும்பினாலும், அந்த நபருக்கான உங்கள் ஆலோசனையின் விளைவுகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க வெளிப்புறக் கண்ணோட்டம் உங்களுக்கு உதவுகிறது.

நான் ஒருமுறை ஒரு பயனுள்ள பாடத்தைக் கற்றுக்கொண்டேன் - கணவருடன் சண்டையிட்ட ஒரு நண்பரை சமரசம் செய்ய முயற்சித்தேன். மேலும், ஆசை உண்மையாகவும் என் இதயத்தின் அடிப்பகுதியில் இருந்தும் இருந்தது, ஏனென்றால் எனக்குப் பிரியமானவர்களுடன் எல்லாம் நன்றாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்பினேன்.

நான் எனது பணியை முழு தீவிரத்துடனும் பொறுப்புடனும் எடுத்துக் கொண்டேன், அதாவது, நான் எல்லோரிடமும் தனித்தனியாகப் பேசினேன், அவருக்கும் அவளுக்கும் அவர்கள் (என் கருத்துப்படி, இயற்கையாகவே) என்ன தவறு என்று விளக்க முயற்சித்தேன். மற்றும், நிச்சயமாக, நான் என் நண்பர் மற்றும் அவரது கணவர் இருவருக்கும் ஒரு கொத்து கொடுத்தேன் " பயனுள்ள குறிப்புகள்"அவர்கள் தங்கள் உறவுகளை எவ்வாறு சிறப்பாக உருவாக்க முடியும்.

நான் சிறந்ததை விரும்பினேன், ஆனால் அது மாறியது... என் சொந்த வார்த்தைகளையும் ஆலோசனைகளையும் பயன்படுத்தி அவர்கள் எனக்கு முன்னால் விஷயங்களை வரிசைப்படுத்தத் தொடங்கியபோது நான் திகிலுடன் கேட்டேன். நான் இந்த அர்த்தமற்ற சண்டையை நிறுத்த முயன்றபோது, ​​அவர்கள் ஒருமனதாக என்னைத் தாக்கினர், நான் மற்றவர்களின் விவகாரங்களில் தலையிடுகிறேன், வேறொருவரின் குடும்பம், இது எனது முட்டாள்தனமான அறிவுரையால் என் தவறு என்றும் அவர்களிடையே நான் சண்டையிட்டேன் என்றும் என்னைக் கண்டித்தனர்.

இறுதியில், அவர்கள் சமாதானம் செய்து என்னிடம் மன்னிப்பும் கேட்டார்கள், ஆனால் முதலில் எங்கள் உறவில் ஒரு குளிர் தோன்றியது, பின்னர் அவர்கள் பொதுவாக ஒரு எளிய அறிமுகத்திற்கு வந்தனர், இருப்பினும் அவர்களின் விவகாரங்களில் நான் பங்கேற்பதற்கு முன்பு, நாங்கள் நல்ல நண்பர்களாக இருந்தோம், நிறைய செலவு செய்தோம். ஒன்றாக நேரம்.

எனது இளமை மற்றும் அனுபவமின்மை மட்டுமே இந்த செயலில் என்னை நியாயப்படுத்த முடியும், ஆனால் நான் கற்றுக்கொண்ட பாடத்தை நான் மிகவும் உறுதியாக நினைவில் வைத்தேன், அதன்பிறகு நான் எனது ஆலோசனையுடன் மற்றவர்களின் உறவுகளில் ஈடுபட முயற்சிக்கவில்லை. இல்லை, சில சமயங்களில் ஒரு நபருக்கு உண்மையிலேயே அது தேவை என்பதையும் குறிப்பிட்ட ஆலோசனைக்காக வந்திருப்பதையும் பார்க்கும்போது நான் சில சமயங்களில் ஆலோசனை வழங்குகிறேன், ஏனெனில் அவருக்கு என்ன செய்வது என்று தெரியவில்லை அல்லது போதுமான தகவல்கள் இல்லை. நான் வழக்கமாக இந்த ஆலோசனையை ஒரு நபர் தனக்குத்தானே தீர்மானிக்க வேண்டும் என்பதை புரிந்து கொள்ளும் வடிவத்தில் வைக்க முயற்சிக்கிறேன்.

எனது அனுபவம் ஒரு நண்பரை இழக்க நேரிட்டது வருத்தமளிக்கிறது, ஆனால் நான் பல பயனுள்ள விஷயங்களைக் கற்றுக்கொண்டேன், பின்னர் குடும்பம் மற்றும் நண்பர்களுடனான உறவுகளில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை எனக்கு உதவியது. எது சரியாக? எடுத்துக்காட்டாக, நண்பர்கள், தங்களுக்கு அறிவுரை தேவை என்று அடிக்கடி கூறும்போது, ​​அதை அகற்றுவதற்காகப் பேச விரும்புவதை நான் உணர்ந்தேன். நரம்பு பதற்றம்மற்றும், நிச்சயமாக, அனுதாபம் பெற.

மிகவும் கூட வலுவான மக்கள்அவர்களின் செயல்களை மதிப்பீடு செய்யாமல், கண்டிக்காமல் அல்லது கற்பிக்காமல் எளிமையான அனுதாபம் தேவை. மேலும், ஆழமாக, எல்லா கடினமான சூழ்நிலைகளிலும், அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான விருப்பங்கள் ஏற்கனவே உள்ளன. எனவே, ஒருவரிடம் திரும்பும்போது, ​​​​விமர்சனம் மற்றும் ஒழுக்கத்தை விட, எங்கள் முடிவின் ஒப்புதலை எதிர்பார்க்கிறோம்.

பொதுவாக, நல்ல மற்றும் சரியான ஆலோசனையை வழங்குவது மிகவும் கடினம், ஏனென்றால் என்ன நடந்தது என்பதற்கான முழுப் படத்தையும் உங்களுக்கு வெளிப்படுத்தவில்லை. பெரும்பாலும் வார்த்தைகளில் எல்லாம் அது போல் இல்லை, உண்மையில், மேலும், உணர்ச்சி உற்சாகத்தில் ஒரு நபர் நிறைய பார்வை இழக்கிறார், அவர் அடிக்கடி விருப்பமின்றி தனது ஆன்மாவைக் காட்டிக் கொடுக்கிறார், எந்த சூழ்நிலையிலும் சிறந்த வெளிச்சத்தில் தோன்ற விரும்புகிறார் என்பதைக் குறிப்பிடவில்லை. .

பொதுவாக, ஒரு வெளிப்புற பார்வை, இது முதல் பார்வையில் தோன்றுவது போல், சிக்கலை சிறப்பாக முன்னிலைப்படுத்த முடியும், இது தவறாக இருக்கலாம், ஏனென்றால் பிரச்சனைக்குள் இருக்கும் நபரின் உணர்வு முற்றிலும் வேறுபட்டது. அதாவது, நீங்கள் நிலைமையை நன்கு புரிந்து கொள்ள முடியும், ஆனால் அந்த நபரின் உணர்வுகளை புரிந்து கொள்ள முடியாது, நீங்கள் அவருடைய இடத்தில் இருப்பதைப் போல.

மேலும், நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு நபருக்கும் அவரவர் தனிப்பட்ட ரகசியங்கள் இருப்பதை நீங்கள் எப்போதும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அவர் யாரையும் நம்பமாட்டார். சிறந்த நண்பர். ஒரு நபர் இன்றைய சூழ்நிலையைப் பற்றி என்ன நினைக்கிறார் என்பது உண்மைதான், அடுத்த நாள், உணர்ச்சித் தீவிரம் குறையும் போது, ​​அவரது பார்வையில் முற்றிலும் மாறுபட்டதாக இருக்கும். எனவே, அவளுடைய தோழி பேசும்போது, ​​​​அவளுடைய பலவீனத்தை அவள் வருத்தப்படுவாள்.

எனவே நான் ஒருமுறை வாழ்க்கைப் பாடத்திலிருந்து எடுத்த முடிவுகளை வரையவும். அறிவுரையுடன் அவசரப்பட வேண்டாம் - உங்கள் தோழி அவளுக்கு வேதனையானதை வெளிப்படுத்தட்டும். விமர்சிக்க வேண்டாம், அவளுடைய நடத்தையை பகுப்பாய்வு செய்யாதீர்கள், இது விவாதத்தின் கீழ் நிலைமைக்கு வழிவகுத்தது. மேலும், குடும்பப் பிரச்சனையாக இருந்தால், உங்கள் நண்பரின் கணவரைத் திட்டாதீர்கள் அல்லது விமர்சிக்காதீர்கள்.

ஒரு நீண்ட விரிவுரையில் உங்கள் சொந்த பகுத்தறிவு, விவேகம் மற்றும் நடைமுறைத்தன்மையை நிரூபிக்க முயற்சிக்காதீர்கள். இந்த வழியில் நீங்கள் உங்கள் நண்பருக்கு எந்த வகையிலும் உதவ மாட்டீர்கள், நீங்கள் பதற்றத்தை கூட போக்க மாட்டீர்கள். மேலும், நீங்கள் இன்னும் அத்தகைய தொனியில் அறிவுரை வழங்கத் துணிந்தால், அது எரிச்சலை ஏற்படுத்தும்.

ஆலோசனையைப் பொறுத்தவரை, இங்கே கேள்வி: நீங்கள் ஆபத்துக்களை எடுக்க பயப்படவில்லையா? அதாவது, உங்கள் ஆலோசனையைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், உங்கள் நண்பர் நிலைமையை மோசமாக்கலாம் என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லையா? அத்தகைய பொறுப்பை ஏற்க பயமாக இருக்கிறது! எனவே, எதற்கும் ஆலோசனை சொல்வதற்கு முன் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை யோசியுங்கள்.

ஆனால், நிச்சயமாக, நீங்கள் உங்கள் நண்பரைக் கேட்க வேண்டும், அனுதாபம் மற்றும் புரிதலை வெளிப்படுத்த வேண்டும் - அவள் உங்களிடமிருந்து இதை எதிர்பார்க்கிறாள்! கேள்விகள் கேட்டு அவளை சித்திரவதை செய்யாதே, பதில்களை வலியுறுத்தாதே, ஏனென்றால் எல்லாவற்றையும் வெளியே சொல்ல முடியாது. உங்களிடம் கேட்கப்பட்டால், நிலைமையைப் பற்றிய உங்கள் மதிப்பீட்டை கவனமாக வெளிப்படுத்துங்கள், உங்கள் பார்வை தவறாக இருக்கலாம் என்பதை மீண்டும் நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

குறிப்பிட்ட ஆலோசனையைத் தவிர்க்க முயற்சி செய்யுங்கள், விதிக்கு பொறுப்பேற்காதீர்கள் மற்றும் மற்றொரு நபரின் எதிர்காலம். நீங்கள் உங்கள் கருத்தை வெளிப்படுத்தலாம், ஆனால் அதே நேரத்தில் இது உங்கள் நடத்தை விருப்பம் என்பதை வலியுறுத்துகிறது, ஆனால் அவர் முற்றிலும் மாறுபட்ட நபர், வேறுபட்ட தன்மை, முன்னுரிமைகள் மற்றும் சூழ்நிலையின் பார்வை.

அவள் ஒரு வலிமையான மற்றும் புத்திசாலித்தனமான நபர் என்பதை உங்கள் நண்பருக்கு நீங்கள் விளக்க வேண்டும், எனவே அவளால் சரியான முடிவைத் தேர்வுசெய்ய முடியும், குறிப்பாக அவள் உணர்ச்சிகளுக்கு அடிபணியாமல் இருக்க முயற்சித்தால். ஒரு நண்பர் உங்கள் ஆதரவையும் அனுதாபத்தையும் உணர வேண்டும், மேலும் செயல்பாட்டின் மீது கடுமையான கட்டுப்பாட்டுடன் தெளிவான செயல் திட்டத்தைப் பெறக்கூடாது.

ஆனால் உங்கள் நண்பரின் ஆலோசனைக்கான கோரிக்கைகள் அனைத்து காரணங்களுக்காகவும் முடிவில்லாத ஸ்ட்ரீமில் வருவதும் நிகழலாம். நீங்கள் அடிக்கடி நிறைய சிக்கல்கள், புகார்கள், விஷயங்களை வரிசைப்படுத்த, ஏதாவது ஆலோசனை வழங்குவதற்கான கோரிக்கைகளால் தாக்கப்படுகிறீர்கள். இது ஆற்றல் காட்டேரியின் ஒரு விசித்திரமான வடிவமாகும், இதிலிருந்து நீங்கள் உங்களையும் உங்களையும் பாதுகாக்க வேண்டும் நரம்பு மண்டலம். எனவே, உங்கள் நேரம், பொறுமை மற்றும் கருணை ஆகியவை தவறாகப் பயன்படுத்தப்படுவதை நீங்கள் கவனித்தால், காட்டேரியைப் பற்றி வருத்தப்படுவதையும் அவருக்கு அறிவுரை வழங்குவதையும் நிறுத்துங்கள்.

பொதுவாக, நல்ல அறிவுரை நல்லது, ஆனால் பகுத்தறிவுக்கு நல்ல அறிவுரை நல்லது என்று ரஸ்ஸில் அவர்கள் சொல்வது ஒன்றும் இல்லை. மனதைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது!