Թվային հեռուստատեսության կազմը. Ինչ է թվային հեռուստատեսության մուլտիպլեքսը

Երրորդ մուլտիպլեքս թվային հեռուստատեսությունՌուսաստանն իր սկզբնական տարբերակով ենթադրում էր մեկ HD ալիք, մեկ տարածաշրջանային ալիք VGTRK-ից և տարբեր տարածաշրջաններին պատկանող տարածաշրջանային ալիքներ։

Երրորդ մուլտիպլեքսի հեռարձակումը կիրականացվի FSUE RTRS-ի կողմից DVB-T2 ստանդարտով ամբողջ Ռուսաստանում՝ 2010 թվականի դեկտեմբերի 17-ին Հեռուստատեսության և ռադիոհաղորդումների զարգացման կառավարական հանձնաժողովի նիստի կողմից հաստատված սկզբունքներով: Ձևավորվել է երրորդ մուլտիպլեքսը: սկսած՝

• 4 տարածաշրջանային հեռուստաալիքներից ստանդարտ հստակության ձևաչափով (SDTV)
• մեկ դաշնային համառուսական հեռուստաալիք բարձր հստակության ձևաչափով (HDTV):

Կապուղիները պետք է որոշվեին մրցութային հիմունքներով։ Մրցույթին մասնակցող տարածաշրջանային հեռուստառադիոընկերությունները կարող են ներգրավել դաշնային հեռուստառադիոհեռարձակող կազմակերպություններին, որոնք ընդգրկված չեն մրցույթում որպես ցանցային գործընկերներ:

Երրորդ մուլտիպլեքսների համար ալիքներ ընտրելու հիմնական սկզբունքները.

• 24/7 հեռարձակում;
• հեռարձակման հայեցակարգ;
• ավելի շատ ծրագրերի առկայություն սեփական արտադրությունև/կամ գնված ծրագրեր;
• հեռուստաալիքի նկատմամբ հետաքրքրության աստիճանը;
• ընկերության ֆինանսական վիճակը;
• անալոգային ստանդարտով ընթացիկ հեռարձակման առկայությունը.
• ալիքի սոցիալական նշանակությունը.

Սակայն այժմ հայեցակարգը փոխվել է, և երրորդ ռուսական թվային հեռուստատեսային մուլտիպլեքսը կներառի ալիքներ, որոնք չէին կարող մտնել առաջին երկուսը: Այսպիսով, հետևյալ ալիքները կարող են դիմել երրորդ մուլտիպլեքսում ընդգրկվելու համար՝ Անձրև, Ռուսաստանն այսօր, ուրբաթ, 2×2 եւ այլն։ Երրորդ մուլտիպլեքսների վերաբերյալ վերջնական որոշումը կկայացնի կառավարական հանձնաժողովը։

SPECTRUM-2013 կոնֆերանսում մանրամասներ են հրապարակվել թվային հեռուստատեսության երրորդ մուլտիպլեքսի մասին։ RTRS-ի ներկայացուցչի խոսքով՝ երրորդ մուլտիպլեքսը հիմնականում դաշնային է լինելու։ Դրա կազմի նախնական պլանը 10 ստանդարտ սահմանման (SD) ալիք է, 7-8 դաշնային, 1-2 տարածաշրջանային և մեկ ալիք կփոխանցվի VGTRK-ին: Ռուսաստանում երրորդ թվային հեռուստատեսային մուլտիպլեքսում բարձր հստակությամբ (HD) ալիքներ չեն նախատեսվում:

Առայժմ բացահայտվել է մեկ կապուղի, որը ներառվելու է երրորդ մուլտիպլեքսում։ Դա կլինի հեռուստաալիք, որը ստեղծվել է VGTRK-ի դաշնային պետական ​​ունիտար ձեռնարկության մասնաճյուղերի կողմից Ռուսաստանի Դաշնության յուրաքանչյուր կոնկրետ սուբյեկտի համար: Հեռուստաալիքը կստեղծվի մեկ բրենդով և կհամապատասխանի VGTRK-ի տեղեկատվական քաղաքականությանը: Այն շրջաններում, որտեղ չկան VGTRK դաշնային պետական ​​ունիտար ձեռնարկության մեծ մասնաճյուղեր կամ որտեղ հնարավոր չէ ալիք ստեղծել VGTRK-ի օգնությամբ, հեռարձակմանը կարող են ներգրավվել տեղական տարածաշրջանային հեռուստաալիքները:

Դեռևս պարզ չէ, թե երբ կգործարկվի երրորդ մուլտիպլեքսը, սակայն թվային հեռուստատեսությանն անցնելու ՌԴ կառավարության հայտարարված ծրագրի համաձայն, դրա գործարկումը պետք է տեղի ունենա մինչև 2015 թվականի ավարտը։

Թվային վերգետնյա TV 3-ի մշակման այս փուլում արդեն հեռարձակվում է Մոսկվայում

Այն ներառում էր առաջինն ու երկրորդը համառուսական ալիքներորոնք հեռարձակվում են HDTV բարձր հստակության ստանդարտով, ինչպես նաև ալիքներով՝ RU TV, CTC love, RBC, Moscow 24 և երկու տեղական ալիքներով:

21.10.2016, Ուրբ, 15:54, Մոսկվայի ժամանակով, Տեքստը՝ Իգոր Կորոլև

Ռուսաստանի իշխանությունները հրաժարվեցին մոտ ապագայում թվային հեռուստատեսության երրորդ մուլտիպլեքս գործարկելու ծրագրերից և խոստովանեցին, որ երկրորդ մուլտիպլեքսում կապուղիների պահպանման հետ կապված խնդիրներ կան։ Հիմք ընդունելով Ալեքսանդր Ժարովի ղեկավարի գողացված էլեկտրոնային նամակագրությունը՝ CNews-ը վերակառուցել է ժամանակագրությունը, թե ինչպես 2013-2015թթ. Հեռուստատեսության թվայնացման հետ կապված իշխանությունների ծրագրերը արմատապես փոխվեցին.

Ռուսաստանը առանց երրորդ մուլտիպլեքս

Երրորդ թվային հեռուստատեսային մուլտիպլեքս գործարկելու հարցը ներկայումս արդիական չէ, ասաց կապի նախարարը Նիկոլայ Նիկիֆորով. Սա, ըստ նախարարի, տնտեսապես իրագործելի չէ։ Ավելին, խնդիրներ կան արդեն իսկ գործող երկրորդ մուլտիպլեքսում, խոստովանեց նա։

Այն բանից հետո, երբ RTRS պետական ​​օպերատորը սկսեց պահանջել, որ երկրորդ մուլտիպլեքսի մասնակիցներից վճարեն հեռարձակման պայմանագրերը, որոշ ալիքներ մտածեցին մուլտիպլեքսից դուրս գալու մասին, թեև ալիքներից և ոչ մեկը դա դեռ չի արել։

Հեռահաղորդակցության և զանգվածային հաղորդակցության նախարարության ղեկավարը վստահ է, որ 2018 թվականին Ռուսաստանում կանջատեն անալոգային հեռուստատեսությունը։ CNews-ը մանրամասն ուսումնասիրել է մոտեցման պատմությունը Ռուսաստանի իշխանություններըհեռուստատեսության թվայնացմանը՝ հիմնվելով Ռոսկոմնադզորի ղեկավարին իբր պատկանող էլեկտրոնային նամակագրության վրա Ալեքսանդր Ժարով, և հրապարակվել է Anonymous International-ի հաքերների կողմից։

Ինչի՞ էիք ուզում հասնել մինչև 2015թ.

Այս նախագծի զանգվածային մեկնարկը տրվեց 2009 թվականին՝ մինչև 2015 թվականը Հեռուստատեսության և ռադիոհեռարձակման զարգացման համար Դաշնային թիրախային ծրագրի (FTP) ընդունմամբ, որի ֆինանսավորման չափը կազմել է 122,5 միլիարդ p (ներառյալ 76 միլիարդ p. դաշնային բյուջե):

Ի սկզբանե ենթադրվում էր, որ ծրագրի ավարտին Ռուսաստանի բոլոր մարզերում կգործարկվեն թվային հեռուստաալիքների երեք մուլտիպլեքսներ (փաթեթներ)՝ բնակիչների 98%-ի ծածկույթով: Բացի այդ, խոշոր քաղաքներում (100 հազարից ավելի բնակչություն) լրացուցիչ նախատեսվում էր գործարկել չորրորդ և հինգերորդ մուլտիպլեքսները, բարձր հստակության ալիքները (HDTV) և շարժական հեռուստատեսությունը։ Միևնույն ժամանակ, մինչև 2015 թվականը, «Ժնև-06» միջազգային պայմանագրի համաձայն, որին միացել է Ռուսաստանը, անալոգային հեռուստատեսությունը պետք է անջատվեր։

Ներկայումս Ռուսաստանի պետական ​​հեռուստառադիոհեռարձակման ցանց (RTRS) պետական ​​ձեռնարկությունը զբաղվում է թվային վերգետնյա հեռուստաալիքների հեռարձակմամբ։ Թվային հեռուստատեսության գործարկումը սկսվեց առաջին մուլտիպլեքսով: Նրա կազմը 2009 թվականին որոշվել է նախագահի հրամանագրով, այժմ առաջին մուլտիպլեքսը ներառում է 10 հեռուստաալիքներ («Առաջին ալիք», «Ռոսիա-1», «Մատչ-TV», «Ռոսիա-24», «Ռոսիա-Կ», TVC, NTV, «Karusel», OTR, «Petersburg - Channel Five») և երեք ռադիոկայաններ («Radio Russia», «Mayak» and «Yunost»): Այս ալիքները կոչվում են հանրային:

Պետք է իրականացնել և հեռարձակման սուբսիդիաներ

Ինչ վերաբերում է այս ալիքներին, ներդրվել է «must carry» սկզբունքը. վճարովի հեռուստատեսության բոլոր օպերատորները պետք է դրանք հեռարձակեն անվճար՝ ինչպես հեռուստադիտողների, այնպես էլ հենց հեռուստաալիքների համար։ Պետությունն իր հերթին պարտավորվել է սուբսիդավորել այդ հեռուստաալիքները հեռարձակումՎ փոքր քաղաքներ, և՛ անալոգային, և՛ թվային: 2010 թվականին սուբսիդիաներ են հատկացվել 200 հազարից պակաս բնակչություն ունեցող քաղաքներում հեռարձակման համար, նախատեսվում էր սուբսիդիաները տարածել միայն 100 հազարից պակաս բնակչություն ունեցող քաղաքների վրա.

Ռուսական իշխանությունները մշակեցին և տապալեցին թվային հեռուստատեսություն գործարկելու ծրագրերը

Այնուամենայնիվ, այնուհետև որոշվեց RTRS-ին սուբսիդիաներ տրամադրել հանրային հեռուստաալիքների հեռարձակման համար թվային ձևաչափողջ հանրապետությունում մինչև 2018թ., որից հետո սուբսիդիաներ համար թվային հեռարձակում 100 հազարից պակաս բնակչություն ունեցող քաղաքներն իրենք պետք է հեռուստաալիքներ ստանան, ինչ վերաբերում է անալոգային հեռարձակմանը, ապա հանրային հեռուստաալիքները պահպանում են սուբսիդիաները 100 հազարից պակաս բնակչություն ունեցող քաղաքների համար։

2012 թվականին Ռոսկոմնադզորը մրցույթ է անցկացրել, որի ընթացքում որոշվել են երկրորդ մուլտիպլեքսում մասնակիցների 10 ալիքներ (STS, Ren TV, Domashny, TNT, Pyatnitsa, TV-3, Spas, Mir, Zvezda և Muz TV): Դրանից հետո սկսվեց այս մուլտիպլեքսի փուլային գործարկումը։ Հեռուստաալիքները RTRS-ի հետ կնքել են տարեկան 950 մլն արժողությամբ հեռարձակման պայմանագրեր (սակայն, ամբողջ գումարը պետք է վճարվեր միայն երկրորդ մուլտիպլեքսը գործարկելուց հետո ամբողջ երկրում)։ Տարածաշրջանային ալիքները մուտք չեն ստացել առաջին երկու մուլտիպլեքսներին:

Երրորդ մուլտիպլեքսների հույսեր

2013 թվականին սկսվել են երրորդ մուլտիպլեքսների աշխատանքները։ Այն պետք է ներառեր տասը հեռուստաալիք՝ յոթ դաշնային, երկու տարածաշրջանային և ևս մեկ տարածաշրջանային ալիք՝ ստեղծված Համառուսաստանյան պետական ​​հեռուստառադիոընկերության (ВГТРК) հիման վրա։ Այդ նպատակով նախատեսվում էր համապատասխան մրցույթ անցկացնել 2014թ.

Համաձայն այդ տարվա շնորհանդեսի, որը կազմվել է Հեռահաղորդակցության և զանգվածային հաղորդակցության նախարարության լրատվական ոլորտում պետական ​​քաղաքականության վարչության պետի կողմից. Եկատերինա ԼարինաԵրրորդ մուլտիպլեքսի գործարկման արժեքը կկազմի 26 միլիարդ, որից 40-45 տոկոսը բաժին կհասնի Մոսկվային և Սանկտ Պետերբուրգին։ 8 միլիարդը պետք է գնար տասը այլ մարզեր, 4 միլիարդը` ևս 20 մարզերի, 2 միլիարդը` մնացած 20 մարզերին և 1 միլիարդը` մնացած 30 մարզերին:

Հեռարձակման արժեքը մեկի համար դաշնային ալիքկկազմի տարեկան 140 միլիարդ, VGTRK-ի բոլոր տարածաշրջանային ալիքների համար՝ p 540 միլիոն, մեկ տարածաշրջանային ալիքի համար՝ 6 միլիոնից մինչև 12 միլիոն ռուբլի: Ճիշտ է, ինչպես նշվեց շնորհանդեսում, Ռուսաստանի միայն 32 շրջաններ ունեն երկու և ավելի սեփական հեռուստաալիքներ, իսկ 13 շրջաններ ընդհանրապես չունեն սեփական ալիքներ։

Բացի այդ, երրորդ մուլտիպլեքսի գործարկումը պահանջում էր քլիրինգային հաճախականություններ, ինչի համար, համաձայն Դաշնային թիրախային ծրագրի, անալոգային հեռուստատեսությունը պետք է անջատվեր։ Ինչպես Ժարովին ուղղված նամակում նշել է Ռադիոհաճախականության գլխավոր կենտրոնի գլխավոր տնօրենը Անաստասիա Զվյագինցևա, երրորդ սերնդի հաճախականությունների համար ստացված 68 դիմումներից, առանց անալոգային հեռուստացույցն անջատելու, հնարավոր է եղել հաճախականություն հատկացնել միայն 27 բնակավայրի։

Անալոգային հեռուստացույցի պահպանում

Մինչդեռ 2014 թվականի սկզբին հեռուստառադիոհեռարձակման կառավարական հանձնաժողովը անհամապատասխան է ճանաչել անջատման հայեցակարգի նախապես ծրագրված մշակումը. անալոգային հեռուստատեսություն. Որոշվել է անջատել անալոգային հաղորդիչները միայն սահմանամերձ շրջաններում, որտեղ դրանք կարող են խանգարել այլ երկրների հաղորդիչներին (2015թ. ամառվանից Ժնև-06 համաձայնագրով դա չի թույլատրվում):

Նույն թվականին Ժարովը կառավարության անունից դիմում է պատրաստել Ռուսաստանի նախագահին Վլադիմիր Պուտին. Այն ցույց է տվել, որ սպառողները չեն ցանկանում հրաժարվել անալոգային հեռուստացույցներից, և, ինչպես և սպասվում է, մինչև 2019 թվականը Ռուսաստանում հեռուստացույցների միայն 50-55%-ը կկարողանա թվային հեռուստացույց ստանալ։ Բացի այդ, չի լուծվել թվային ձևաչափով հեռարձակման հնարավորություն չստացած մարզային 500 հեռուստաընկերությունների հարցը։

Այս առումով առաջարկվել է պահպանել անալոգային հեռարձակումՄինչև 2018թ. Այս իրավիճակը անբարենպաստ էր երկրորդ մուլտիպլեքսից հեռարձակողների համար, որոնք պետք է վճարեին ինչպես անալոգային, այնպես էլ թվային միջավայրում հեռարձակման համար։ Այդ իսկ պատճառով որոշվել է երկրորդ մուլտիպլեքսի ամբողջական գործարկումը տեղափոխել 2018 թվական, իսկ RTRS-ն 2014 թվականին անջատել է այս մուլտիպլեքսի՝ 50 հազարից պակաս բնակչություն ունեցող քաղաքներում արդեն կառուցված հաղորդիչները։

Միաժամանակ երկրորդ մուլտիպլեքսից հրաժարվելու մասին խոսք չի եղել։ Ընդհակառակը, միևնույն ժամանակ հեռուստատեսության և ռադիոյի հեռարձակման կառավարական հանձնաժողովը առաջարկեց ընդլայնել այս մուլտիպլեքսի ծածկույթը այն տարածքով, որտեղ ապրում է բնակչության 95%-ը (նախկինում նախատեսվում էր ընդգրկել միայն 50 բնակչություն ունեցող քաղաքները։ հազար կամ ավելի):

Երկրորդ մուլտիպլեքս՝ լինել թե չլինել

Սակայն արդեն 2015-ին երրորդ մուլտիպլեքսը ժամանակ չկար. երկրորդ մուլտիպլեքսը վտանգի տակ էր։ Ինչպես այդ տարվա գարնանը Ժարովին գրել էր ԶԼՄ-ների և հաղորդակցությունների միության նախագահը. Սերգեյ Պետրով, նախագահ Վլադիմիր Պուտինի հետ շահագրգիռ կողմերի հանդիպմանը քննարկվել է երկրորդ մուլտիպլեքսը փակելու հարցը։

Հեռարձակողների համար ի հայտ են եկել մի շարք անբարենպաստ գործոններ՝ գովազդային շուկայի անկում (դրա պատճառով ալիքների մեկ քառորդը կարող է դառնալ ոչ եկամտաբեր), թվային հեռուստատեսության սարքավորումների թանկացում՝ ռուբլու փոխարժեքի անկման պատճառով։ , ակտիվ մրցակցություն վճարովի թեմատիկ ալիքներից և այլընտրանքային հեռարձակման լրատվամիջոցներից։

Արդյունքում երկրորդ մուլտիպլեքսում ընդգրկված ալիքների կեսը պատրաստ էր լքել այն, գրել է Պետրովը։ Որոշումների կայացման համար ալիքների ևս 30% -ը այս հարցըակնկալվում էր գովազդային շուկայի հետագա դինամիկա, իսկ մնացած 20%-ը բաժին էր ընկնում բյուջետային սուբսիդավորմանը։

Այս կապակցությամբ Պետրովն առաջարկել է հետագա գործողությունների մի քանի տարբերակ։ Առաջին տարբերակն այն էր, որ պետությունը սուբսիդիաներ տրամադրեր RTRS-ին՝ 50 հազարից պակաս բնակչություն ունեցող քաղաքներում երկրորդ մուլտիպլեքսի ալիքների հեռարձակումն ապահովելու և համապատասխան ցանցերի կառուցման համար։ Սա հնարավորություն կտա պահպանել երկրորդ մուլտիպլեքսը, երկրի բոլոր բնակիչներին տրամադրել քսան հանրային ալիք և թույլ տալ ալիքներին վերաբաշխել ներդրումները բովանդակության ստեղծման համար:

Սուբսիդավորման մեխանիզմը կպահանջի պետությունից մինչև 2019 թվականն ընկած ժամանակահատվածում հատկացնել 6 միլիարդ, իսկ հետո՝ տարեկան 8-10 միլիարդ։ Հեռուստաալիքները դեռ պետք է ծախսեն տարեկան մոտավորապես 150 միլիոն 50 հազար և ավելի բնակչություն ունեցող քաղաքներում հեռարձակման համար, իսկ որոշ ալիքների համար այդ բեռը անտանելի կլինի։ Որպես այլընտրանք, ֆինանսավորումը կարող է տրամադրվել Հեռահաղորդակցության և զանգվածային հաղորդակցության նախարարության կողմից RTRS-ին նպատակային դրամաշնորհների տրամադրման միջոցով:

Մեկ այլ տարբերակ էր դադարեցնել երկրորդ մուլտիպլեքսների շինարարությունը: Այս դեպքում հեռուստաալիքների ֆինանսական բեռը կկրճատվի, նրանք կկարողանան ավելի շատ ներդրումներ կատարել բովանդակության արտադրության և հեռարձակման նոր միջավայրերում, ավելի քան 100 հազար բնակչություն ունեցող քաղաքներում հնարավոր կլինի պահպանել անալոգային հեռարձակումը և այլընտրանքային. Հեռուստատեսային օպերատորներ (մալուխային, արբանյակային և այլն) դ. զարգացման նոր խթան կհանդիսանա:

Սակայն այս տարբերակով պետությունը կկրի հեղինակության կորուստներ՝ հրաժարվելով արդեն իսկ մեկնարկած նախագծից, զգուշացրել է Պետրովը։ Երկիրը չէր ապահովի տեղեկատվության հավասարությունը դիտելու ունակության հետ դաշնային հեռուստաալիքներ, երկրորդ մուլտիպլեքսի արդեն ստեղծված ենթակառուցվածքում ներդրումները կկորչեին, իսկ Ժնև-06 համաձայնագրով ռադիոհաճախականության սպեկտրի օգտագործման արդյունավետությունը կնվազեր։

Ներկա իրավիճակը

Երկրորդ մուլտիպլեքսը փակելու կամ դրանում ընդգրկված ալիքների հեռարձակումը սուբսիդավորելու որոշումներ չեն կայացվել։ Սակայն իշխանությունները հեռարձակողներին և RTRS-ին օգնելու այլ տարբերակ գտան. անցած տարի «Կապի մասին» օրենքում փոփոխություններ են ընդունվել, որով պարտադիր կրելու սկզբունքը տարածվել է երկրորդ մուլտիպլեքսների ալիքների վրա. այն է՝ վճարովի հեռուստատեսության բոլոր օպերատորները պետք է հեռարձակեն։ դրանք անվճար: Նշվեց նաև, որ վճարովի հեռուստատեսության օպերատորները պետք է ստանան այդ հեռուստաալիքների ազդանշանը՝ միանալով RTRS ցանցերին։

Փոփոխություններ են կատարվել նաև Դաշնային թիրախային ծրագրում և նախագահի հրամանագրում հանրությանը հասանելի դաշնային ալիքների վերաբերյալ: FTP-ի գործողության ժամկետը երկարացվել է մինչև 2018 թվականը, ֆինանսավորման չափն ավելացվել է մինչև 165 միլիարդ ռուբլի (ներառյալ 98 միլիարդ ռուբլի դաշնային բյուջեից): Հենց այս պահին պետք է ամբողջ հզորությամբ գործարկվի երկրորդ մուլտիպլեքսը։ Երրորդ և հաջորդող մուլտիպլեքսներն այլևս չեն քննարկվում Դաշնային թիրախային ծրագրում:

Անալոգային հեռուստատեսության հեռարձակման հարկադիր դադարեցում չի լինի, սակայն պետությունը կսուբսիդավորի հանրային ալիքների անալոգային միջավայրում հեռարձակումը բնակեցված տարածքներ 100 հազարից պակաս բնակչով) միայն մինչև 2018 թվականը (և ոչ մինչև փակումը, ինչպես նախկինում նախատեսված էր): Ինչպես ավելի վաղ ասել էր կապի փոխնախարարը Ալեքսեյ Վոլին, դա կստիպի իրենք հեռուստաալիքներին հրաժարվել անալոգային հեռարձակումից

Վերջապես վերջերս ընդունվեց այսպես կոչված «21-րդ կոճակի մասին» օրենքը։ Ըստ այդմ՝ յուրաքանչյուր մարզում կընտրվի տեղական ալիք, որը կներառվի մուլտիպլեքսների մեջ։ 2015-ի կեսերին RTRS-ը գործարկեց առաջին մուլտիպլեքսը բոլոր մարզերում՝ բնակիչների 90%-ի ծածկույթով: Երկրորդ մուլտիպլեքսը գործարկվել է 75 մարզերում՝ բնակիչների 65%-ի ծածկույթով։

Ալեքսանդր Ժարովը Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի ժուռնալիստիկայի ֆակուլտետի ուսանողների հետ հանդիպմանն ասել է, որ քանի որ իր նամակագրությունը գողացել են իր անձնական հաշվից, նա հարկ չի համարում մեկնաբանել այն։

Հոմյակ.

Ինչպե՞ս գոյատևել տարածաշրջանային հեռուստաալիքների և մեդիա գործակալությունների համար փոփոխվող գովազդային շուկայում

Լրատվամիջոցներ | Նոյեմբերի 17, 2015

Հեռուստատեսային գովազդի բիզնեսը, ինչպես մեդիա այլ սեգմենտները, անցնում է «բաշխում բովանդակության վրա» մոդելից դեպի «բովանդակությունը բաշխման փոխարեն» մոդելի:

Այս փոփոխությունները կազդեն նաև տարածաշրջանային սեգմենտի վրա՝ և՛ հեռարձակողների, և՛ հեռուստատեսային գովազդ վաճառող գործակալությունների վրա։

ADCONSULT-ի համատնօրեն Ռոման Պիվովարովը մտածում է, թե ինչ պետք է անի Ռուսաստանի քաղաքներում հեռուստատեսային գովազդի բիզնեսը այս իրավիճակում։

Բջջային տեսանյութերի օգտագործումը ազատում է բովանդակության բաշխումը:

Ավարտվում է լիցենզիաների, եթերների, հաճախականությունների, մալուխների, լարերի մենաշնորհատերերի դիկտատուրան։

Տարածողները ոչ մի տեղ չեն գնա, բայց նրանք պետք է մրցեն միմյանց հետ որակի, հարմարության, հեշտության, զգացմունքների և այլնի, այլ ոչ թե RTPC-ի հետ հեռարձակման լիցենզիաների և պայմանագրերի առկայության հարցում:

Այս իրավիճակում մարզային հեռուստատեսային գովազդային բիզնեսը շուտով ստիպված կլինի խոստովանել, որ կորցնում է փողի իր հիմնական աղբյուրը՝ տվյալ պահին հեռուստադիտողների ուշադրության մենաշնորհը։ աշխարհագրական տարածք.

Այս մենաշնորհը հնարավոր չէ փրկել ոչ մեր սեփական կաբելային ալիքների գործարկումով, ոչ էլ թվային հեռուստատեսային մուլտիպլեքսներ մուտք գործելու բանակցություններով։

Տարածաշրջանային հեռարձակողների խուճապը՝ կապված երկրում թվային հեռուստատեսության երկար սպասված դարաշրջանի գալուստի հետ, հավանաբար սկսվել է 10 տարի առաջ։

Այն տարիներին, երբ ռուսական հեռուստատեսության վերջնական թվայնացման վերջնաժամկետը բազմիցս հետաձգվեց և հետաձգվեց մի քանի տարով դեպի պայծառ ապագա, տարածաշրջանային հեռուստաընկերությունների սեփականատերերը անցան դժվարություններին դիմակայելու բոլոր 5 փուլերը.
խնդրի մերժումից՝ պայքարի, զայրույթի և սակարկության միջոցով, մինչև խոնարհություն և ընդունում:

Աստիճանաբար պարզ դարձավ, որ ին թվային մուլտիպլեքսներտարածաշրջանայիններից ոչ մեկն առանձնապես աշխատանքի չի ընդունվի, և դաշնային ցանցերի տարածաշրջանային օպերատորների ցանցային բովանդակության մեջ տարածաշրջանային գովազդային ներդիրներ, ամենայն հավանականությամբ, կընտրվեն. կամ չի լինի նման տեխնոլոգիական հնարավորություն, կամ կլինի, բայց կլինի: չափազանց թանկ է, կամ այդ նպատակով տարածաշրջանը նաև զգուշորեն կվերաբաշխի մեդիա շուկան տեղական էլիտաների միջև:

Տարածաշրջանային խաղացողներից գովազդային եկամուտների կորուստը և, փաստորեն, ամբողջ տարածաշրջանային հեռուստատեսային արդյունաբերության անհետացումը առանձնապես ոչ ոքի չի անհանգստացնում, քանի որ Ռուսաստանում հեռուստատեսությունը նախ և առաջ քաղաքականություն է, և հետո միայն բիզնես:
(Արդարության համար պետք է նշել, որ այդպես է ոչ միայն Ռուսաստանում, այլ աշխարհի շատ երկրներում):

Եվ, անշուշտ, լրատվական բովանդակություն հաղորդելու միջոցների մենաշնորհացումը յուրաքանչյուր իրեն հարգող ավտոկրատ իշխանության սուրբ պարտականությունն է:

Ի՞նչ արեցին մարզային հեռուստատեսային գովազդի խաղացողներն այս իրավիճակում։

Նրանք ամենաշատը գնացին պարզ ձևով- սկսեցին բացել իրենց սեփական մալուխային ալիքները:

«Իսկ ինչու մեզ ոչ ոք չի հետևում…»:

Անցած վեց ամիսների ընթացքում ես տեսել եմ, հավանաբար, մեկ տասնյակ համեմատաբար նոր սեփական «տարածաշրջանային մալուխային ալիքներ» մեր տարբեր հաճախորդներից՝ օպերատորներից: երկրային հեռուստատեսությունմարզերում։

Ամեն ինչ կատարյալ էր արված՝ գեղեցիկ, մտածված բրենդներ, լավ փաթեթավորում, բարձրորակ պրոմո հեռուստաալիքի համար։

Ի վերջո, 20 տարվա փորձ ունեցող հեռուստատեսային շուկայի մասնագետների համար այդքան էլ դժվար չէ դա անել՝ գնել որոշ հին բովանդակություն փաթեթներով, էժան, ժամանակ առ ժամանակ, և նվագել այնպես, ինչպես ցանկանում եք (ըստ լիցենզիայի):

Բոլորը գովազդի ժամանակ- քոնը, երբ ուզես, տեղադրիր քո նորությունները, կոմերցիոն հաղորդումները և «ջինսերը» (կամ, ինչպես այժմ նորաձև է, «հայրենի գովազդը»)՝ նույնպես։

Մի խոսքով ապրեք ու ուրախացեք։

Միակ դժվարությունն այն է, որ այս տարածաշրջանային կաբելային ալիքներով հեռուստատեսության դիտումների տեսակարար կշիռը նվազագույն է։

Եթե ​​եթերում երեք ցանցային ալիքներից մեկի ինչ-որ տարածաշրջանային օպերատոր հեռուստադիտողի ուշադրության համար պայքարում է շատ բարձրորակ բովանդակությամբ (ոչ թե սեփական, այլ ցանցային), սեփական քաղաքային նորություններով և, ընդ որում, մրցում է ընդամենը մեկ տասնյակի հետ։ կամ մյուս կեսը հեռարձակման ալիքներ- ապա մալուխում իրավիճակը բոլորովին այլ է:

Այստեղ դուք պետք է պայքարեք լսարանի հավատարմության համար արդեն 100 ալիքների միջև, որոնց կեսը ցույց է տալիս նույն բովանդակությունը նույն մատակարարներից. Հրաշքներ» և «Նավերով մտան այս նավահանգիստը»:

Ես, իհարկե, չափազանցնում եմ, բայց պատկերն ըստ էության նման բան է.

Բնականաբար, ոչ ոք իրականում չի դիտում տարածաշրջանային կաբելային ալիքները, չնայած բոլոր գեղեցիկ փաթեթավորմանը և բարձրորակ գովազդին:

Կամ նրանք դիտում են միայն այն ժամանակ, երբ եթերում են քաղաքային լուրերը, և հին KVN-ներով նրանք գնում են «The Voice» շոուին Առաջինում:

Այն քաղաքներում, որտեղ չափումներ չկան, գովազդի վաճառողները դեռևս կկարողանան որոշ ժամանակ համոզել գովազդատուներին բարձրաձայն խոստումներով.
«Դե, իհարկե, ողջ մարզը / հանրապետությունը / մարզը մեզ հետևում է, ի վերջո, մենք տարածաշրջանային հիմնական կաբելային ալիքն ենք»:

Այն քաղաքներում, որտեղ կան չափումներ, դուք կարող եք կարճ ժամանակով ապրել մանտրայի վրա.
«Մենք մալուխի մեջ ենք, և տարածաշրջանային մալուխային TNS-ը չի չափում / սխալ է չափում / միտումնավոր թերագնահատում է մոսկվացիներին գոհացնելու համար»:

Բայց, ի վերջո, գովազդատուները կտեսնեն, որ իրական վերադարձ չկա և կսահմանափակեն իրենց գործունեությունը։

Իհարկե, այս գաղափարը որոշակի գումար կբերի, քանի որ միշտ կան մարքեթինգային ընկերներ, բյուջեի արտահոսք, «եկեք տանենք կույտին», ատկատներ և բոնուսներ, փաթեթների վաճառք այլ լրատվամիջոցներով և հավերժական «որքան պետք է վճարեմ»: դու, որ ինձ ավելին տաս, չե՞ս զանգել»։

Բայց սա բիզնես չէ։

Մեդիա պլանավորողի գլխավոր պատվիրանը

Ի՞նչ պետք է անեն տարածաշրջանային հեռուստատեսային գովազդի խաղացողները, իսկապես:

Կարծում եմ, որ մենք պետք է հիշենք ցանկացած մարքեթոլոգի և մեդիա պլանավորողի գլխավոր պատվիրանը. բյուջեները հետևում են ակնաբույծներին, բյուջեները հետևում են աշակերտներին:

Իսկ աշակերտներն այժմ «անցել են» երկու բանի՝ բջջայինի և վիդեո:

Եվ հենց այս միտումն է, որ պետք է վարեն տարածաշրջանային հեռուստատեսային գովազդատուները:

Ի վերջո, թվային վերգետնյա հեռուստատեսության «լինել-չլինել»-ը որոշում է ոչ թե կապի նախարարությունը, այլ սպառողը։

(Իհարկե, քանի դեռ նա ունի որոշակի տեխնոլոգիական լուծումներ ընտրելու ազատություն, բայց դա դեռ կա):

Ակնհայտ է, որ մինչ այժմ միտումը հետևյալն է. «մաքուր ալիք հեռուստատեսության դիտման» մասնաբաժինը անշեղորեն, թեև ոչ շատ արագ, նվազում է, և ընդհանուր «տեսանյութերի սպառումը» արագորեն աճում է:

Իհարկե, դուք դա գիտեք առանց ինձ:

Տեսանյութերի սպառումը գնալով ավելի կկոտրվի՝ ինչ-որ բան դիտված Facebook-ում, ինչ-որ բան YouTube-ում, ինչ-որ բան ներբեռնված torrent-ով, ինչ-որ բան VKontakte-ում, ինչ-որ բան հեռուստաալիքի պաշտոնական կայքում, ինչ-որ բան lifestream-ի միջոցով, ինչ-որ բան խոհանոցում ցամաքային հեռուստատեսությամբ, ինչ-որ բան: Smart TV-ի միջոցով հյուրասենյակում, ինչ-որ բան պլանշետի վրա, ինչ-որ բան բջջային հավելվածում սմարթֆոնի վրա:
Վերջինս, ի դեպ, ամենավատն է հեռարձակվող հեռուստատեսության համար։

Ծուլություն կամ ավելիի ծարավ

Ինձ կարելի էր առարկել, որ դասական հեռուստատեսության դիտման հիմնական պահապանը մարդկային ծուլությունն է։

Ինչպես, դուք պետք է որոնեք այս ամբողջ տարբեր վիդեո բովանդակությունը, google-ում, ներբեռնեք այն, և ահա դուք, ձեռքը մեկնեք, սեղմեք հեռակառավարման կոճակը, մեկ-երկու-երեք, և դա արվում է, նրանք հավաքվել են: դա ձեզ համար, նրանք այն ձեզ համար են դասել.
սկզբում կատակերգություն, հետո «House 2», հետո նորություններ, հետո ֆիլմ. նստեք և մի անհանգստացեք, գնացեք չիպսերի գովազդային բլոկներ:

Մի կողմից, այո, ծուլությունը կարեւոր գործոն է։

Փաթեթավորում և բրենդինգ, հսկայական ներդրումներ առաջխաղացման համար, այս ամենը «զգա մեր սերը» նույնպես:

Վերջապես, կա նաև մեծ ճշմարտություն հեռուստատեսային գովազդ վաճառողների արտահայտության մեջ, որը նրանք բոլորը երգչախմբով ասում էին այս տարի, որ ճգնաժամի ժամանակ հեռուստադիտումն աճում է, քանի որ աղքատ մարդու համար հեռուստատեսությունը մնում է միակ անվճար զվարճանքը։ .

Բայց, մյուս կողմից, Comedy-ի 30 րոպեանոց դրվագից հետո սպառողը մնում է դժգոհության զգացումով և ավելին է ուզում։

Եվ եթե 10 տարի առաջ նա ստիպված էր մեկ շաբաթ դիմանալ մինչև իր սիրելի սերիալի հաջորդ դրվագը, ապա այժմ նա ունի փրկարար, որը բառացիորեն արդեն պառկած է իր մեջ. սեփական ձեռքերովև այսպես հրապուրիչ թարթում է մի քանի դյույմ էկրանով:

Ի վերջո, հայտնի է, օրինակ, որ Yandex-ին հարցումների հաճախականությունը «անվճար դիտել կատակերգական մարտը առցանց» ոգով ավելանում է հաղորդման ավարտից անմիջապես հետո հեռարձակման ժամանակացույցով (ըստ ժամային գոտու):

Երկրային հեռուստատեսությամբ հաղորդում դիտելուց հետո մարդ ավելին է ուզում։ Եվ փնտրելով անցյալի խնդիրները:

Փաստորեն, ավելի ու ավելի հաճախ միջին քաղաքաբնակների երեկոն այսպիսի տեսք ունի.
Նախ, այն սովորաբար սկսվում է երկրային հեռուստացույցով. մարդը սեղմում է հեռակառավարման վահանակը, հազիվ արձակում կոշիկների կապոցները, հետո հեռուստացույց է դիտում, կոտլետները տապակելիս թերթում է ալիքները, հետո պատահաբար գտնում է իր համար արժեքավոր և հետաքրքիր բան, դիտում է այն վերջում, և այնուհետև գնում է որոնման մեջ ձեր սմարթֆոնի/պլանշետի/նոութբուքի/սեղանի/Սմարթ հեռուստացույցի վրա և փնտրում է նույն բովանդակությունը կամ նույն տեսակի բովանդակությունը, միայն ավելին, ավելին, ավելին:

Դրանք կարող են լինել հին դրվագներ կամ նմանատիպ նախագծեր, կամ նույն աստղերի հետ շոուներ, այս դերասանի և ռեժիսորի այլ ֆիլմեր և այլն:

Ի՞նչը կգերազանցի մարդու ծուլությունը կամ ավելիի ծարավը:

Պատասխանը բավականին պարզ է. այս երկու կարիքներն էլ կիրականացվեն բովանդակությունը որպես հոսք կազմակերպելու սկզբունքի միջոցով, որն ավանդաբար արդեն իսկ ընտրում է հետաքրքիր բաներ՝ ելնելով անցյալի նախասիրություններից:

Հենց հիմա այն մի փոքր ծուռ է աշխատում, և YouTube-ի հետ կապված տեսաբլոկը հաճախ ցույց է տալիս ինչ-որ հերետիկոսություն, բայց ալգորիթմները ամեն ամիս բարելավվում են:

Լրատվամիջոցների սպառումը իսկապես փոխվում է, և ամենևին էլ ոչ «հեռարձակումից թվային» (ինչ էլ որ ինքնին այս արտահայտությունը նշանակում է), այլ շարժունակության, մասնատվածության և «ժապավենի» ուղղությամբ:

Եվ խոսքը միայն դրա մասին չէ շարժական սարքը- դա դրա օգտագործման բնույթի խնդիր է:

Բովանդակության տեսակետից անխուսափելիորեն տեղի է ունենում բովանդակության տոտալ «ադմինիստրացիա» և «զմռթում»:

Ծիծաղ, կատուներ, սագ, քնքշության արցունքներ, մրցույթներ, տաղանդների շոուներ:

Սա ֆաստֆուդի մասնատված բովանդակություն է, որը նայեց-մոռացավ և անմիջապես դիտվեց:

Իսկ բաշխման մեթոդների տեսանկյունից կա ազատագրում «ալիքի» մենաշնորհից։

Մարդուն այլևս չի հետաքրքրում, թե որտեղ է նա դիտել իր սիրելի շոուն՝ իր հավելվածում, հեռուստաալիքի կայքում, YouTube-ում, տորրենտներով և այլն:

Դասական մեդիա սովորությունները, իհարկե, դեռևս ուժեղ են, բայց բովանդակության թելադրանքը տարածելու վեկտորն անխուսափելի է:

Մերոնք տաքսիո՞վ են գնում հացի փուռ։

Իհարկե, ես չեմ բացահայտում Ամերիկան ​​թվարկված միտումներով, սրանք բոլորն ակնհայտ բաներ են, որոնց մասին շուկայի բոլոր խաղացողները երկար տարիներ բզբզում են՝ կա՛մ հաճույքով, կա՛մ թերահավատությամբ:

Բայց մարզային հեռարձակողները դեռ պատրանք ունեն, որ սա ժամանակակից աշխարհբջջային վիդեո սպառումը նրանց մասին չէ:

Սա, ասում են, կարծես ինչ-որ տեղ Մոսկվայում կամ Լուսնի վրա է լինում, բայց մերոնք տաքսիով հացի փուռ չեն նստում։

Մեր քաղաքում ամեն ինչ նույնն է՝ երթուղայիններ, Առաջին ալիք, կապույտ լույս և մայոնեզ։ Սա հեռու է իրականությունից:

Արժե ցանկացած քաղաքի ցանկացած բնակելի թաղամասի ծայրամասում գտնվող ցանկացած փոքրիկ մթերային խանութ նայել, և դուք կտեսնեք, թե ինչպես է անկյունում վաճառողուհին և անվտանգության աշխատակիցը հեռուստացույց միացված, և նրանց աչքերը թաղված են էկրանին: Բջջային հեռախոս, իսկ բութ մատը ծուլորեն, սովորաբար, դատապարտված կերպով պտտվում է VKontakte հոսքի միջով:

Այո, դա չի լինի թանկարժեք նորաձև iPhone 6S կամ Black Mirror շարքը բնօրինակ լեզվով. դա կլինի էժան չինական սմարթֆոն և ավտոմատ նվագարկող տեսանյութ «Լավագույն կատակներ: Դիտեք անվճար, առանց գրանցման, առանց SMS-ի»:

Բայց սա արդեն բջջային է, և արդեն վիդեո սպառում:

Իհարկե, այս անեկդոտները կլինեն անվճար, առանց գրանցման և առանց SMS-ի... բայց միայն սկզբում, մինչ այս տեսանյութը... - կլինի նախօրոք:

Իսկ տեսահոլովակի ժամանակ... - դրոշակակիր.

Իսկ տեսահոլովակից հետո... - հետընտրական և անցում դեպի գովազդատուի կայք:

Բջջային տեսանյութերի դարաշրջանը հասել է ամենուր:

Իսկ տարածաշրջանային հեռուստատեսային գովազդ վաճառողները շտապ պետք է զբաղվեն այս շուկայով:

Վերջանում է ուշադրության մենաշնորհը

Մոտ ապագայում տարածաշրջանային խաղացողներից փողերի գովազդը գնալով ավելի ու ավելի քիչ է կախված լինելու կրիչի մենաշնորհից, և ավելի ու ավելի շատ բուն բովանդակությունից, բաշխման հնարավորություններից և, վերջապես, տեսագովազդային գործակալության ծառայությունների մատուցումից՝ անկախ բովանդակությունից և բաշխման հարթակ.

Փաստորեն, երկար տարիներ մարզային հեռուստատեսությունը փող է վաստակել՝ հեռարձակման լիցենզիաներով և ցանցային պայմանագրերով տվյալ աշխարհագրական տարածքում (նրա հեռարձակման գոտում) բարձրորակ և հանրաճանաչ բովանդակության տարածումը մենաշնորհելով։

Իսկ բովանդակությունը, ի դեպ, շատ դեպքերում (բացառությամբ լրատվական ու կոմերցիոն հաղորդումների) մերը չէ, այլ ցանցային։

Մեդիամի մենաշնորհը վերածվեց հեռուստադիտողների ուշադրության մենաշնորհի, և, համապատասխանաբար, գովազդատուներին այս մենաշնորհված ուշադրության վաճառքի` գովազդային ժամանակի տեսքով:

Այս մենաշնորհը ոչնչացվում է։

Եվ այստեղ հիմնական սպառնալիքները, ինչպես արդեն ասացի, ամենևին էլ թվային հեռուստատեսության կամ դաշնային կաբելային ալիքների մեջ չեն, այլ տեսասպառման աճող մասնատման մեջ:

Աստված օրհնի նրանց, մուլտիպլեքսներին։ Ոչ թե նրանք, այլ առցանց են, որոնք կոտրում են աշխարհագրական մենաշնորհը, որն այսքան ժամանակ կերակրում էր տարածաշրջանային հեռավաճառներին:

Այսօր N շրջանի ցանկացած բնակիչ իր սմարթֆոնից, Smart TV-ից կամ set-top box-ից սովորական հեռուստացույցկարող է սպառել վիդեո բովանդակություն ցանկացած օպերատորի/ստրիմերային/դիստրիբյուտորի միջոցով:

Pre-rolls, post-rolls, կպչուն պաստառներ և գովազդային ձևաչափերի այլ զվարճալի անուններ վիդեո բովանդակության դիստրիբյուտորներից որևէ մեկում կարող են թիրախավորվել ցանկացած ձևով՝ ըստ սեռի, տարիքի, հեռախոսի մոդելի (գնողունակության անուղղակի ցուցիչ) և , ամենակարևորը՝ ըստ աշխարհագրության (հիմնված GPS տվյալների և բջջային ցանցերի վրա)։

Նույն Facebook-ը աշխարհագրական թիրախավորում է ապահովում, թվում է, մինչև 20 կիլոմետր շառավղով։

Էլ չեմ խոսում վարքագծային թիրախավորման, հավանումների, վերաթիրախավորման և այլ հրաշալի բաների մասին, որոնց մասին չէին երազում և՛ հեռարձակումը, և՛ թվային հեռուստատեսությունը:

Սկզբում խառնաշփոթ կլինի

Ցանկացած գովազդատու կարող է գնալ Facebook-ի գովազդի մենեջերի մոտ, այնտեղ վերբեռնել տեսանյութ, թիրախավորել իր տեղական շուկան, մուտքագրել իր տվյալները: ԿՐԵԴԻՏ քարտ, և 15 րոպեից այն կցուցադրվի քաղաքի բոլոր բնակիչներին, ովքեր ոլորում են լրահոսը։

Մեկ տպավորության արժեքը Կախված է տեսանյութի վիրուսային լինելուց։ Կլինեն ռեփոստեր, լայքեր և կիսումներ՝ ավելի էժան կլինի։

Չեն լինի վերահրապարակումներ, ինչը նշանակում է, որ գովազդատուն կվճարի տպավորությունների կամ սեղմումների համար՝ ըստ կայքի գնացուցակի:

Այո, ցանկացած գովազդատու կարող է... բայց կլինի՞: Թե՞ գործակալությունը դա կանի նրա փոխարեն։

Իսկ ո՞վ կդառնա նրա համար այս գործակալությունը՝ դեռահաս ֆրիլանսերները, որոնք թվում է, թե ամիսը մեկ անգամ գետնին են ընկնում, թե՞ հին լավ վստահելի և պրոֆեսիոնալ հեռուստատեսային գովազդային գործակալությունը, որի հետ նա աշխատել է վերջին 20 տարիներին:

Ահա թե որտեղ է խորշը մեծ հնարավորություններտարածաշրջանային հեռավաճառողների համար:

Վերադառնալով ասվածին, նույնիսկ եթե ծուլությունը հաղթահարում է ծարավը, և հեռուստադիտողը կազմակերպված բովանդակության համար օգտագործում է ինչ-որ հիբրիդային «նավիգացիոն հոսքեր», ապա ավանդական «ալիքային» հեռուստադիտումն իսկապես ապագա չունի:

Այսպես կամաց-կամաց տարբեր վիդեո բովանդակություն մատակարարողներ հեռուստաալիքներից կխլեն նախ դիտման ժամանակն ու դիտողների ուշադրությունը, իսկ հետո՝ գովազդատուների փողերը, քանի որ «բյուջեները հետևում են աշակերտներին»։

Բովանդակության խաղացողներից յուրաքանչյուրը կվաճառի իր գովազդային հնարավորությունները ցանկացած թիրախավորումով:

Սկզբում խառնաշփոթ կլինի, իհարկե։ Մի խումբ վաճառողներ, ոչ ընդհանուր ստանդարտներ, ուռճացված թվեր, դիտումների գծանշումներ՝ այն ամենը, ինչ մենք սիրում ենք։

Գովազդատուն դա չի հասկանա, և նա ստիպված կլինի օգտվել գործակալությունների փորձաքննությունից։

Այնուհետև, բավականին արագ, շուկան կզբաղեցնեն ագրեգատորները և գովազդային ցանցերը, այսինքն՝ բոլորը կգնեն և կգերազանցեն բոլորին, ճիշտ նույնը, ինչ եղավ բաններային գովազդում, հավելվածների գովազդում, և այժմ տեղի է ունենում շարժական սթիքի գովազդներում:

Բոլորը կերկարաձգեն պայմանագրերը միմյանց հետ և կսկսեն ավտոմատ կերպով առևտուր անել տեսանյութերի տպավորությունները խաչաձև հարթակի միջոցով վիդեո բովանդակության դիստրիբյուտորներից որևէ մեկի միջոցով:

Այս ամբողջ գալիք թռիչքի ընթացքում մարզային հեռուստաընկերությունը կամ լրատվամիջոցների վաճառքով զբաղվող գործակալությունը գովազդային կարկանդակի բաժանմանը մասնակցելու 3 եղանակ ունի.

Մեթոդ թիվ 1. Եղեք բովանդակության արտադրող: Այսինքն՝ դրամայնացնել բովանդակությունը։

Բովանդակությունը թագավոր է: Վաճառող մարդիկ նրա թագուհիներն են:

Բովանդակային առումով հեշտ չի լինի մրցակցել հսկաների հետ։
Եթե ​​նախորդ տարիների հեռուստատեսությունում հեռուստադիտողը ուզում է կամ չի ուզում, բայց դիտում է այն, ինչ տրվում է, ապա թվայինում դա լրիվ այլ պատմություն է։

Ոչ ոք չի դիտի այն բացահայտ կոմերցիոն բովանդակությունը, որը մենք այնքան սովոր ենք նկարահանել և ցուցադրել մեր տարածաշրջանային հեռարձակման բլոկում:

Օգտագործողը մեկ շարժումով բութ մատըպարզապես ոլորել իր թարմացվող բովանդակությունը հետագա.

Այստեղ մանտրաները, որ TNS-ը մեզ չի չափում, իսկ մոսկվացիները խեղաթյուրում են տվյալները, չեն աշխատի։

Միայն քչերին է հաջողվում դրամայնացնել նորությունները տեղական շուկայում:

Եվ սովորաբար սա սադրիչ, քաղաքականապես ընդդիմադիր կամ առնվազն անկախ նորություն է, որն ինքնին, մաքուր բիզնեսի տեսանկյունից, արդեն իսկ մեծ ռիսկ է։

Բայց նահանգապետի կյանքի քաղաքականապես անվտանգ, անբարեխիղճ և պաշտոնական օրագրերը տեսակետների (և, համապատասխանաբար, փողի) որևէ ալիք չեն առաջացնի:

Այստեղ ուժեղ կողմը կարող է լինել կա՛մ տեղանքը, կա՛մ աստղերը, կա՛մ պատմությունը փոքրիկ մարդ(սակայն, թվում է, թե ռուս հեռուստադիտողը կարծես թե չի մատնվում դրան, հատկապես Վերջերս), կամ «դեղնախտ», կամ վիրուսային, կամ բոլորը միասին:

Մի տեսակ «իմ բակի կյանքի նորություններ».

Այս թիվ 1 մեթոդի հիմնական ռիսկն այն է, որ դուք դեռ չեք բռնի ալիքը, և ձեր բովանդակությունը ոչ ոքի պետք չի լինի:

Ամեն դեպքում, գործը թանկ է, հոգնեցուցիչ և արդյունքների առումով անկանխատեսելի։

Եվ մենք ստիպված կլինենք կտրուկ վերանայել սկզբունքորեն արտադրության ավանդական մոտեցումը՝ մի քանի անգամ նվազեցնելով դրա ինքնարժեքը։

Դուք ստիպված կլինեք նկարահանել iPhone-ներով և GoPro-ով, քանի որ տարածաշրջանային հեռուստատեսային բիզնեսը չի կարողանա հաղթահարել գերթանկ արտադրությունը, և ոչ ոքի չի հետաքրքրում նկարի միջին որակը:

Բայց եթե ամեն ինչ ճիշտ արվի, դուք կկարողանաք գովազդային գումարի ձեր տոկոսը ստանալ ապագա առցանց բովանդակության դիստրիբյուտորներից:

Ի վերջո, կան բազմաթիվ պատմություններ, երբ տարածաշրջանային բովանդակության արտադրողը հաջողության է հասել համառուսական շուկայում՝ Adme (Կազան), LifeHacker (Ուլյանովսկ) և շատ ուրիշներ:

Մեթոդ թիվ 2. Եղեք խաղացող բաշխման շուկայում: Այսինքն՝ դրամայնացնել բաշխումը։

Դա անելու համար դուք պետք է ստեղծեք ձեր սեփական «կրիչները»:

Բայց ոչ թե «մեդիա կրիչներ» հեռուստաալիքների, հեռարձակման կամ կաբելային դասական իմաստով, այլ «բովանդակության կրողներ», այսինքն՝ պարզ և հարմար հարթակներ. բջջային հավելվածներ, բջջային հոսքեր, մինի կայքեր, հավելվածներ Smart TV-ի համար, որոնք քաղաքի բոլոր բնակիչները կտեղադրեն իրենց սարքերում (օրինակ, քանի որ դրանց միջոցով դուք կկազմակերպեք խաղարկություններ, զեղչեր, կտրոններ և վիճակախաղ):

Եվ այս հարթակների միջոցով քաղաքացիները կսպառեն ցանկացած լրատվամիջոց։

Այս ճանապարհի ռիսկերը, ինձ թվում է, ավելի շատ են։

Կան երկու հիմնական.

(ա) քաղաքի բնակիչները չեն օգտագործի ձեր հարթակը որպես տերմինալ՝ ցանկալի վիդեո բովանդակություն մուտք գործելու համար.

բ) վիդեո բովանդակության մատակարարները կցանկանան ուղղակիորեն տարածել իրենց սեփական հավելվածների և հարթակների միջոցով. այլևս մենաշնորհ չկա:

Մեթոդ թիվ 3. Եղեք տեսանյութերի վաճառքի գործակալ: Այսինքն՝ դրամայնացնել ձեր սեփական փորձը:

Տարածաշրջանային գովազդատուները դեռ պետք է հասնեն իրենց քաղաքի բնակիչների սրտերին և մտքերին:

Իսկ վիդեո գովազդն ունենում է առավելագույն զգացմունքային ազդեցություն մեկ միավորի համար:

Այսպիսով, նման գովազդի շուկան ոչ մի տեղ չի գնում:
Բայց նա կփոխվի։

Եթե ​​նախկինում սովորական Իվան-Իվանովիչը կարող էր գալ մեկ հեռուստաընկերություն և գրեթե ամբողջ քաղաքը լուսաբանել մեկ շաբաթվա ընթացքում, և առավել եւս՝ գովազդի մեկ ամսվա ընթացքում, ապա ապագայում նա պետք է հասկանա հարյուրավոր, եթե ոչ հազարավոր, տարբեր դիստրիբյուտորների կարգավորումները:

Նա դա կհասկանա նույնիսկ ավելի քիչ, քան հեռուստացույցով, և նրան անհրաժեշտ կլինի փորձագիտական ​​օգնություն:

Նա վստահում է ձեզ և պատրաստ կլինի լսել ձեզ՝ որտեղ, ինչպես և ինչ թվային հարթակներում պետք կգա գովազդի համար։

Այնտեղ, ուրեմն, հնարավորություն կա զբաղվելու վիդեո գովազդի վաճառքով, այսինքն՝ գործակալական բիզնես՝ տարածաշրջանային ձեռներեցների համար գովազդ տեղադրելու բոլոր հարթակներում, որոնք կհայտնվեն՝ առաջարկելով հենց այն լսարանը և մեդիա վարքագծային խառնուրդը, որն անհրաժեշտ է գովազդատուին:

Սա նույնպես առանց ռիսկերի չէ.

ա) շուկա մուտք գործելու խոչընդոտը շատ ցածր է. եթե այժմ դուք և ձեր մրցակիցները պաշտպանված եք հեռարձակման արտոնագրերով, ապա յուրաքանչյուր ոք, ով ցանկանում է, կարող է բացել տեսավաճառող գործակալություն:

բ) շահութաբերությունը զգալիորեն կնվազի, քանի որ դա կլինի գործակալական բիզնես. Ավելի լավ է դա ուղղակիորեն ասել. դուք պետք է վերանայեք ամբողջ բիզնես մոդելը և համակերպվեք բոլորովին այլ լուսանցքների հետ:

Բայց որքան մեծ լինի ձեր տեսագովազդի ծավալները, որոնք տեղադրվեն տարածաշրջանային գովազդատուների կողմից, այնքան ավելի շատ դիստրիբյուտորներ և բովանդակության մատակարարներ կկիսվեն զեղչերով:

Տարածաշրջանային հեռուստատեսային վաճառողները պետք է պատրաստվեն թվային տեսավաճառքի անցմանը:

Թվային և կաբելային հեռուստատեսություն-Սա կռիվ է երեկվա համար։

Թե ինչ կդառնան տարածաշրջանային հեռուստաընկերությունները շարժական տեսահոլովակների դարաշրջանում՝ պարզապես գործակալություններ, բովանդակության արտադրողներ կամ թվային դիստրիբյուտորներ, իրենց որոշելիքն է:

Այս ուղիներից յուրաքանչյուրն ունի իր դրական և բացասական կողմերը:

Բայց աշխատանքային օգտակար մոդելը կարող է հեշտությամբ կրկնօրինակվել ձեր տարածաշրջանից դուրս՝ առանց սովորական սահմանափակումների հանդիպելու հեռարձակման լիցենզիաների տեսքով. սա լավ նորություն է:

Բայց մենք պետք է սկսենք նախապատրաստվել փոփոխությունների երեկվանից։